资源描述
1. 目标
明确生产部领、发料职员作职责和工作步骤,确保生产线物流通畅。
2. 适用范围
生产线领、发料员。
3. 领、发料步骤/职责和工作要求
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/统计
开 始
领料员开
套料单
审核
N
Y
计划员
审核
N
Y
打套料单,仓库备料
?领料员
?生产课长
?计划员
?领料员
生产部文员
仓管员
?领料员依据周计划或日指令开出套料单后上交至生产课优点签核;
?套料单内容包含线别、机型、数量、颜色、电子料或组合料及相关特征;
?生产课长签核后交领料员。
?领料员将课长签核后套料申请单交计划员签核,并确定发料时间。
?经生产课长、计划员签核后套料单由领料员交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电脑单上交仓贮备料;
?套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。
?周计划或日指令/套料申请单
?套料申请单
?套料申请单
?电子料、组合料电脑单
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/统计
领 料
物料发放
和使用
结束
?领料员、仓库发料员
?仓库备料完成后依据计划指定时间通知领料员领料;
? 仓库发料员、领料员依据电脑单发放和领取物料,双方一起确定领用物料料号、规格型号是否和实物相符并清点和确定数量。
?领料员将领用物料放置在指定区域,并根据生产部5S要求堆放和标示物料。
?将领用物料和组长或领班和发料员交接清楚,确保物料正确立即上线。
?若有缺料情形立即上报组长和生产课长,并开出缺料CAR单至计划员处。
?发料员立即将物料发放到生产线,确保物料正常供给。
?零星领料单
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审核:
同意:
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