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监理无线题库-3项目管理_对工程建设的目标要进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护建设单位委托项目的合法权益，应运用合理的技能，认真、勤奋地工作，为建设单位提供技术、经济、法律等方面的与其监理机构水平相适应的咨询意见，帮助建设单位尽可能实现预定的合理建设目标。施工单位监理单位责任单位建设单位监理单位_应根据工程进度需求，领取合理数量的工程物资，避免工程物资积压，确保物资在工程中的合理流通使用。施工单位监理单位责任单位建设单位施工单位施工单位必须严格按照_配备施工人员，保证工程施工期间项目经理和施工人员长驻深圳本地。实际需要移动公司要求监理公司要求投标文件的承诺投标文件的承诺各施工现场在安全文明施工方面，应具备_。明显的安全警示标志 重要施工现场的安全警示牌包括施工单位和监理单位的名称、负责人姓名及电话的投诉牌全选全选工程施工中，若不幸发生了人身安全事故，应第一时间进行_。继续施工通知监理通知建设单位人员抢救人员抢救现场人员施工前提出预防措施制定要求，现场检查措施实施情况，施工单位仍违规操作造成网络安全事故，施工单位负有_。主要责任次要责任全部责任全部责任工程如遇人力所不能抗拒之因素或非设计单位的原因，确难按期完成时，施工单位须提出_，我公司根据实际情况确定延长期限。书面报告口头申请邮件当面报告书面报告项目部成员在项目实施期间必须保持稳定，一次性更换不得超过人员总数的_。5%10%15%20%20%不属于无线网工程建设主要阶段的是（ ）勘察阶段规划阶段 验收阶段勘察阶段施工队在入场施工前，必须指定1名人员作为（ ），负责监督安全生产的相关事宜，并将名单提交给现场管理的监理人员，并由现场监理人员做好记录。现场生产安全人员施工队长督导工程主管现场生产安全人员在建设工程施工阶段，因为下面哪个原因承包商不能申报工程延期（ ）。异常恶劣气候条件 设计单位延期交图 施工方案失当 工程业主造成的延误施工方案失当工程开工前，施工单位应提交（ ）。开工报告施工许可证开工令房屋许可证开工报告工程项目质量控制，就是为了确保（ ）得以实现所采取的系列监控措施，手段和方法。政府规定 合同规定 监理工程师规定业主规定合同规定立项委托书应由（ ）下发给承建单位。建设单位网优室监理单位建设单位物业室建设单位主管部门无线室建设单位主管部门无线室（ ） 是减少和防止高处坠落和物体打击事故发生的重要措施。安全帽、安全带、安全网安全帽、防滑鞋、安全带防滑鞋、紧口工作安全带、安全帽、防滑鞋安全帽、安全带、安全网 设计文件和竣工资料进行会审，不参加的单位有（ ）。质检站无线电管理委员会监理，设计院，承建商建设单位无线电管理委员会门卡遗失后必须在_个工作日之内上报给网络优化中心无线网络维护室门卡管理员。43211工程上使用的原材料.半成品和构配件，进场前必须有哪些资料需经监理工程师审查并确认质量合格后可进场,其中不正确的是（ ）。出厂合格证技术说明书生产厂家标示检验或试验报告生产厂家标示施工单位在发现站点被盗后，应在第一时间内以电话的形式，将现场的大致情况向_进行通报，并注意保护好现场。建设单位执法部门监理单位设计单位监理单位按照国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，贯彻执行_的方针。质量第一，预防为主安全第一，预防为主质量保证，安全预防安全质量，相辅相成安全第一，预防为主施工单位现场作业完成，退场前应对现场的文明施工、成品保护情况进行检查，确认无遗留问题后，在_上确认并注明退场时间。登记表机房出入登记表系统机房登记本机房出入登记表若发现机房存在室内有垃圾、余料未清运，成品、半成品有污染、损坏，要求立即电话联系相关专业监理单位反馈情况，由监理追溯相应责任单位并落实处理，其责任首先追索该站_的相关单位。监理施工未进行登记先前入站施工安全带的正确挂扣应该是（ ）。高挂高用低挂高用高挂低用低挂低用高挂低用任何现场人员发现火灾时，应立即_，同时报告应急领导小组。报警报告监理单位报告建设单位报告施工负责人报警仓储信息化管理系统中，实际入库物资在_时生成资产条码。物资到货物资验货物资入库领料出库领料出库任何现场人员发现发生用电安全事故，必须第一时间_，同时将事故情况报告给项目部安全生产领导小组。现场人员协助用电管理部门对事故进行的处理。报警通知监理单位通知建设单位组织人员对受伤人员进行抢救，及时送抵医院进行抢救组织人员对受伤人员进行抢救，及时送抵医院进行抢救特殊敏感站点现场应严格做好文明施工管理工作，各单位施工现场还必须指派一名_，并通知监理单位记录，期间任何需与外界交涉的情况均由该负责人员进行处理。安全员文明协调负责人员施工指导员现场管理员文明协调负责人员施工常用的吸尘器、电烙铁、冲击钻或调试用的手提电脑等用电设备取电时，使用_任何可提供电力的插座机架内的电源插座安装在机房墙壁上的市电电源插座安装在墙壁上标明为UPS电源的电源插座安装在机房墙壁上的市电电源插座特殊敏感站点建设过程中，因施工单位自身原因导致的各类有效投诉，一经核实，在考核评分中处以_倍扣分，并通报批评。051232基站钥匙借用期限最长为_天。钥匙借用期已到，如需要续借时，必须办理续借手续，如不续借需及时办理归还。23453若钥匙遗失，需立即上报给钥匙管理员，并在_个工作日内提交遗失报告。由于遗失钥匙而造成的一切损失，由遗失钥匙单位负责承担。12233512工程质量事故处理,并经检查验收合格后,应由_单位编写施工质量处理报告。施工单位监理单位责任单位建设单位监理单位其他人员因公务需要临时进入机房施工作业的，由我公司委托实施主管部门出具介绍证明，当事人凭介绍证明到维护中心申请办理，经审核同意后发给_。施工证移动通信机房临时出入证机房作业许可证临时作业证移动通信机房临时出入证在施工中，通常所说的“四口防护”是 指：（ ）、预留洞口、楼梯口、电梯井口。通道口出入口窗口通道口特种作业人员是从事特种作业人员岗位类别的统称。属于特种作业人员的电工、电焊工、 等人员，必须经由国家授权机构的培训、资格考核、认可并颁发凭证后，才可持证上岗。起重机司机车工纺织工电话接线员起重机司机建设工程安全生产管理，坚持_的方针。安全第一，预防为主安全生产人人有责防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条安全第一，预防为主安全生产法规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得特种作业 证书，方可上岗作业。许可操作资格安全操作资格中华人民共和国安全生产法立法的目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少 ，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。生产安全事故火灾、交通事故重大、特大事故生产安全事故从业人员既是安全生产的保护对象，又是实现安全生产的 。关键保证基本要素基本要素安全生产责任制的实质是_。提高生产经济效益增强员工安全意识安全生产，人人有责提高社会效益安全生产，人人有责大中型工程项目是由多个（ ）组成的。单项工程单体工程单位工程分项工程单项工程 建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。目标规划目标比选目标论证目标控制目标控制工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。静态组织动态组织工艺从属动态组织线性组织结构的特点是( )。每一个工作部门只有一个直接的下级部门每一个工作部门只有一个直接的上级部门谁的级别高,就听谁的指令可以越级指挥或请示每一个工作部门只有一个直接的上级部门施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。总包单位对分包单位的管理责任业主对分包单位的付款方式业主对分包单位的选择和认可权限总包单位对分包单位的管理责任建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。操作性实施性纲领性作业性纲领性建设工程项目目标动态控制的核心是( )。合理确定计划值认真收集实际值适当调整工程项目目标比较分析,采取纠偏措施比较分析,采取纠偏措施根据建设工程项目管理规范(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理内部计酬办法选择具有相应资质的分包人制订项目经理内部计酬办法按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。是施工企业法定代表人是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人是一个技术岗位,而不是管理岗位须在企业项目管理领导下主持项目管理工作是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。监理单位技术负责人总监理工程师专业监理工程师专业工程师总监理工程师旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。责令施工单位立即整改立即下达工程暂停令立即报告政府主管部门立即报告业主代表和总监理工程师责令施工单位立即整改施工成本计划通常有三类指标,即( )。拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标成本计划的数量指标,质量指标和效益指标预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标人、财、物成本指标成本计划的数量指标,质量指标和效益指标项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径考核企业经营效益分析成本偏差的原因考核项目管理绩效项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。概算定额单位估价表预算定额施工定额施工定额施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。固定成本目标成本预算成本实际成本目标成本对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。成本目标项目目标成本分解项目划分项目划分根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )由发包人提出,经工程师确认由工程师提出,经发包人确认由承包人提出,经发包人确认由发包人提出,经承包人确认由承包人提出,经发包人确认根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。1421283014FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )保留金、工程变更费用、业主索赔费用迟付款利息、业主索赔费用动员预付款、材料预付款、保留金工程变更费用、成本增减费用保留金、工程变更费用、业主索赔费用施工成本控制工作的一般步骤是（ ）检查-分析-比较-预测-纠偏比较-分析-预测-纠偏-检查预测-比较-分析-检查-纠偏预测-检查-分析-比较-纠偏比较-分析-预测-纠偏-检查某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元拖后7500元施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）横道图法、表格法、和曲线法网络图法、横道图法和表格法比较法、因素分析法和差额计算法网络图法、表格法和曲线法横道图法、表格法、和曲线法下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施确定各类进度计划的审批程序选择工程承发包模式优选项目设计、施工方案选择合理的合同结构优选项目设计、施工方案论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）-建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）控制的目标相同、但控制的时间范畴不同控制的目标不同、但控制的时间范畴相同控制的目标和时间范畴均相同控制的目标和时间范畴各不相同控制的目标和时间范畴各不相同某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。STSFTFSTFFTSFTS某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。23562在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）以顾客为关注焦点领导作用基于事实的决策方法持续改进以顾客为关注焦点当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）企业通报监督检查认证暂停认证注销认证暂停某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）因果分析图法直方图法排列图法分层法因果分析图法根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。1520253015在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（ ）稍有危险，可以接受比较危险，需要注意显著危险，需要改进高度危险，需要改进显著危险，需要改进建设工程施工安全控制的目标是（ ）找出所有危险源评估危险源可能造成的危害减少和消除生产过程中的事故事故应急处理减少和消除生产过程中的事故包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。建设单位的上级主管部门工程质量监督机构环境保护行政主管部门安全生产行政管理部门环境保护行政主管部门事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。安全行政管理部门公安部门劳动部门工会劳动部门根据建筑施工场界噪声限值（GB、12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB、( )7075808570环境管理体系的一级要素是( )环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核环境方针、方案、权限、监测、管理评审指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( ) 要约邀请要约承诺承诺生效要约根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。发包人设计单位承包人监理人承包人从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版施工合同条件(新红皮书)是( )合同。单价固定总价可调总价成本加酬金单价根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（ ）在工程竣工验收前由承包人负责在工程竣工验收前由供货人负责在工程竣工验收后由供货人负责在工程竣工验收后由发包人负责在工程竣工验收后由发包人负责根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（ ）办理，并支付保险费用。发包人工程承包人劳务分包人工程师劳务分包人建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ） 承建项目的投资投料试生产全部或部分工程的设计总价包干所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装全部或部分工程的设计固定单价合同适用于（ ）的项目工期长，工程量变化幅度很大工期长，工程量变化幅度不太大工期短，工程量变化幅度不太大工期短，工程量变化幅度很大工期短，工程量变化幅度不太大关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（ ）采用该计价方式不利于业主方的投资控制采用该计价方式不利于业主方的进度控制该计价方式不宜用于项目管理合同该计价方式不宜用于施工总承包管理合同采用该计价方式不利于业主方的投资控制在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ ）承担。发包人承包人发包人和承包人共同监理工程师发包人建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日合同签订合同生效承包人收到工程预付款工程开工工程开工建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ）总费用法修正的总费用法实际费用法修正的实际费用法实际费用法 关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误单一延误是可索赔延误 关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码关于项目信息门户，下列说法正确的是（ ）项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（ ）决策管理实施管理开发管理组合管理开发管理承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。714153014建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ ） 15%20%10%25%10%建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。施工方业主方设计方供货方业主方职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )建立危险源识别和控制体系减少和预防可能引发的病症和伤害证实安全体系处于有效进行运行状态对职业健康安全绩效进行监视和测量证实安全体系处于有效进行运行状态在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（ ）。绩效测量和监视应急准备和响应记录和记录管理风险评价和风险控制的策划应急准备和响应文件和资料控制是职业健康安全管理体系（ ）级要素所包含的二级要素。职业健康安全方针策划实施和运行管理评审实施和运行组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。指令关系工作任务管理职能分工静态组织关系动态组织关系工作任务管理职能分工静态组织关系项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（ ）等几代的发展。传统的项目管理现代的项目管理全过程的项目管理组合管理变更管理传统的项目管理 组合管理 变更管理应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）调整进度管理的方法调整招标工作的管理职能分工调整投资控制工作流程更换不同的软件编制施工进度计划调整合同管理任务分工调整招标工作的管理职能分工调整投资控制工作流程调整合同管理任务分工建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。工程概算与投资规划工程预算与工程概算工程合同价与工程概算工程款支付与工程概算工程决算与工程概算工程合同价与工程概算工程款支付与工程概算工程决算与工程概算根据建设工程监理规范（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）在收到设计文件后开始编制在签定委托监理合同前编制完成完成后必须经监理单位技术负责人审核批准应由总监理工程师主持编制依据项目审批文件编制在收到设计文件后开始编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准应由总监理工程师主持编制施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。单位工程成本计划分部分项工程技术成本计划竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ ）。调值公式法竣工调价系数法基期价格调整法按主材计算价差法要素比例调价法调值公式法竣工调价系数法按主材计算价差法 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。设计工作进度 施工前准备工作进度工程物资采购工作进度项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度设计工作进度 施工前准备工作进度项目动用前准备工作进度 调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）非关键工作时差关键线路长度工作组织关系工作工艺工程工作持续时间非关键工作时差 关键线路长度 工作持续时间在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ ）等。人技术管理社会环境人技术管理环境施工方案质量控制的内容有（ ）合理划分施工区段制订材料进场验收程序编制新材料专项明确工序质量验收标准合理选用施工机械设备合理划分施工区段 编制新材料专项明确工序质量验收标准某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ ）等。幕墙玻璃供应商建设行政主管部门幕墙设计单位设备安装单位建设单位建设行政主管部门建设单位建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（ ）等。工程质量体系文件工程施工组织设计或施工质量计划工程施工承包合同工程施工图纸质量检测功能性实验资料工程施工承包合同工程施工图纸 根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（ ）并按照有效的审图程序进行审查。国家批准的出图印章审图部门的印章造价工程师的执业印章建筑师的执业印章结构工程师的执业印章国家批准的出图印章建筑师的执业印章结构工程师的执业印章中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时（ ）设计招标施工验收使用设计施工使用在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（ ）等内容。检查项目检查目标检查检查等级检查结果检查项目检查结果安全事故调查组的职责包括（ ）等查明事故造成的经济损失确定事故责任感对事故责任者进行处罚提出事故防范措施建议向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表查明事故造成的经济损失确定事故责任感提出事故防范措施建议废水处理的物理化学方法主要有（ ）等沉淀法吸附法气浮法反渗透法电渗透法吸附法反渗透法电渗透法根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有（ ）。勘察合同设计合同施工承包合同工程监理合同咨询合同勘察合同设计合同施工承包合同下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。应用价值工程方法审核设计预算编制资源需求计划明确资金供应条件落实经济激励措施编制资源需求计划明确资金供应条件落实经济激励措施关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴根据企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）。物体打击触电机械伤害火药爆炸辐射伤害物体打击触电机械伤害火药爆炸根据特种作业人员安全技术考核管理规则，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（ ）。建筑登高架设作业钢筋焊接作业建筑外墙抹灰作业卫生洁具安装作业起重机械操作作业建筑登高架设作业钢筋焊接作业起重机械操作作业根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）。办理施工现场爆破作业申请办理夜间施工许可证支付施工现场邻近的古树保护费用照管未交工工程办理施工许可证办理夜间施工许可证照管未交工工程建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包方的成本目标工程总承包的进度目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包方的成本目标工程总承包的进度目标关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ ）。以产品为相关焦点将相关资源和活动作为过程进行管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向全员参与以事实为依据作出决策将相关资源和活动作为过程进行管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向全员参与以事实为依据作出决策投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ ）等内容。招标工程的范围投标人的责权利投标文件的组成施工技术说明重要时间安排招标工程的范围投标文件的组成重要时间安排根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ）。主控项目经抽样检验合格具有总监理工程师的现场验收证明一般项目经抽样检验合格具有完整的施工操作依据具有完全的质量检查记录主控项目经抽样检验合格一般项目经抽样检验合格具有完整的施工操作依据具有完全的质量检查记录建设工程施工质量的事后控制是指（ ）。质量活动的检查和监控质量活动结果的评价和认定质量活动的行为约束质量偏差的纠正已完施工的成品保护质量活动结果的评价和认定质量偏差的纠正已完施工的成品保护根据建设工程项目管理规范（GB/T50236-2006），项目经理的权限包括（ ）。参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法签订承包合同自主选择分包单位参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法工程项目成本管理的基础工作包括（ ）。建立成本管理责任体系建立企业内部施工定额及时进行成本核算编制项目成本计划科学设计成本核算账册建立成本管理责任体系建立企业内部施工定额科学设计成本核算账册在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（ ）。审查施工组织设计签署单位工程质量评定表审查施工单位申报的月度和季度计量表参与设计交底对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验签署单位工程质量评定表。审查施工单位申报的月度和季度计量表。对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验。下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（ ）。环境方针环境因素运行控制内部核审信息交流环境方针环境因素运行控制内部核审质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ ）。企业的质量方针和目标质量手册的发行数量体系基本控制程序质量手册的评审、修改和控制的管理办法管理标准和规章制度企业的质量方针和目标体系基本控制程序质量手册的评审、修改和控制的管理办法承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（ ）。索赔证据索赔事件总述索赔合理性论述索赔要求计算书索赔意向通知索赔证据索赔事件总述索赔合理性论述索赔要求计算书与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（ ）。效率高周期短约束力强费用少保密性好效率高周期短费用少保密性好建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（ ）。同时设计同时验收同时施工同时申报同时投产使用同时设计同时施工同时投产使用某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（ ）等。建设行政主管部门设备安装单位幕墙设计单位幕墙玻璃供应商建设单位建设行政主管部门幕墙设计单位建设单位承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）。分析合同漏洞，解释有争议的内存分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅分析合同风险，制定风险对策分解和落实合同任务，便于实施和检查分析合同漏洞，解释有争议的内存分析合同风险，制定风险对策分解和落实合同任务，便于实施和检查根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。办理管理权移交办理项目资料归档进行竣工决算对项目人员进行考核评价解散项目部办理项目资料归档对项目人员进行考核评价解散项目部当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ）。有多项紧前工作的工作缩短持续时间而不影响质量和安全的工作