项目级自动化测试流程概述模板.doc

项目级自动化测试步骤V1.0目录1名词解释61.1企业级自动化测试步骤61.2主步骤61.3一级子步骤61.4二级子步骤71.5自动化测试需求管理子系统72主步骤开启条件82.1开启条件图示82.2开启条件描述83主步骤框架104主步骤详述114.1SUB_PAUTO_1 ：自动化测试小组组建114.1.1目标114.1.2角色114.1.3简明描述114.1.4准入标准114.1.5输入114.1.6输出124.1.7准出标准124.1.8活动图示124.1.9活动内容124.2SUB_PAUTO_2 ：自动化测试工作策略确定134.2.1目标134.2.2角色134.2.3简明描述134.2.4准入标准144.2.5输入144.2.6输出144.2.7准出标准144.2.8活动图示154.2.9活动内容154.3SUB_PAUTO_3 ：自动化测试需求分析164.3.1目标164.3.2角色164.3.3简明描述164.3.4准入标准174.3.5输入174.3.6输出174.3.7准出标准174.3.8活动图示184.3.9活动内容184.4SUB_PAUTO_4 ：自动化测试计划确定194.4.1目标194.4.2角色194.4.3简明描述194.4.4准入标准194.4.5输入194.4.6输出194.4.7准出标准204.4.8活动图示204.4.9活动内容204.5SUB_PAUTO_5 ：自动测试业务测试过程设计214.5.1目标214.5.2角色214.5.3简明描述214.5.4准入标准224.5.5输入224.5.6输出224.5.7准出标准224.5.8活动图示234.5.9活动内容234.6SUB_PAUTO_6 ：自动测试业务组件设计244.6.1目标244.6.2角色244.6.3简明描述244.6.4准入标准244.6.5输入244.6.6输出254.6.7准出标准254.6.8活动图示254.6.9活动内容254.7SUB_PAUTO_7 ：自动化测试实现264.7.1目标264.7.2角色264.7.3简明描述264.7.4准入标准264.7.5输入274.7.6输出274.7.7准出标准274.7.8活动图示284.7.9活动内容294.8SUB_PAUTO_8 ：自动化测试运行304.8.1目标304.8.2角色304.8.3简明描述304.8.4准入标准304.8.5输入314.8.6输出314.8.7准出标准314.8.8活动图示314.8.9活动内容324.9SUB_PAUTO_9 ：自动化测试分析324.9.1目标324.9.2角色324.9.3简明描述324.9.4准入标准334.9.5输入334.9.6输出334.9.7准出标准334.9.8活动图示344.9.9活动内容344.10SUB_PAUTO_10 ：自动化测试缺点管理354.10.1目标354.10.2角色354.10.3简明描述354.10.4准入标准354.10.5输入354.10.6输出354.10.7准出标准364.10.8活动图示364.10.9活动内容364.11SUB_PAUTO_11 ：自动化测试变更管理374.11.1目标374.11.2角色374.11.3简明描述374.11.4准入标准374.11.5输入374.11.6输出374.11.7准出标准384.11.8活动图示384.11.9活动内容38文档信息标题创建日期打印日期文件名存放目录全部者作者修订统计日期 描述作者文档审核/审批此文档需以下审核。 签署过审批表将作为附件归入PCB质量控制章节。姓名职务/职称署名署名日期文档分发此文档将分发至以下各人姓名职务/职称1 名词解释1.1 企业级自动化测试步骤指是在企业整体范围内实施自动化测试工作步骤, 包含自动化测试队伍建设、组织和管理, 自动化测试工具应用, 自动化测试项目标管理等1.2 主步骤指是项目级自动化测试步骤, 即MAIN_PAUTO, 在步骤中描述了针对某个应用系统自动化测试完整工作步骤, 包含组建该应用系统自动化测试小组、确定自动化测试工作策略、自动化测试需求分析、测试运行计划设计、自动测试过程设计、业务组件设计、自动化测试实现、自动化测试运行、自动化测试分析等关键活动。1.3 一级子步骤指是直接隶属于主步骤子步骤, 在步骤中描述了每个自动化关键活动信息, 包含SUB_PAUTO_1,SUB_PAUTO_2,SUB_PAUTO_3,SUB_PAUTO_4,SUB_PAUTO_5,SUB_PAUTO_6,SUB_PAUTO_7,SUB_PAUTO_8,SUB_PAUTO_9,SUB_PAUTO_10,SUB_PAUTO_11。1.4 二级子步骤指是自动化测试实现规程, 即SUB2_PAUTO_1属于SUB_PAUTO_7一级子步骤, 在步骤中描述了使用专业软件自动化测试工具将自动化测试中业务测试过程、业务组件进行代码级实现过程。1.5 自动化测试需求管理子系统测试需求管理子系统用来管理测试需求, 把需求根据各个应用子系统划分开来, 而且把测试需求分解为一颗树, 每个节点代表一个需求。测试需求管理子系统需要创建需求树、维护需求树, 而且维护需求对应业务测试过程。测试需求管理子系统拥有者是“测试需求维护者”。2 主步骤开启条件2.1 开启条件图示2.2 开启条件描述1） 从上图能够看出企业级自动化测试步骤和项目级自动化测试步骤关系；2） 在项目级自动化测试步骤开启之前, 需要先取得系统自动化测试可行性分析汇报；3） 系统自动化测试可行性分析工作在企业级自动化测试步骤中进行；4） 在系统自动化测试可行性分析汇报中, 应明确该系统是否适合进行自动化测试, 若适合则应达成自动化率目标是多少, 比如50%。5） 在项目级自动化测试步骤开启之前, 还要先取得手工测试现实状况分析汇报；6） 手工测试现实状况分析工作在企业级自动化测试步骤中进行；7） 在手工测试现实状况分析汇报中, 应明确该系统手工测试规范程度, 测试需求分析、测试设计和测试案例是否适合于自动化测试需要。8） 当自动化测试可行性分析汇报和手工测试现实状况分析汇报全部明确表示该系统适合于进行自动化测试时, 方可开启项目级自动化测试步骤。3 主步骤框架4 主步骤详述4.1 SUB_PAUTO_1 ：自动化测试小组组建4.1.1 目标u 初步建立测试小组, 含有自动化测试工作分析和计划能力4.1.2 角色u 测试管理部4.1.3 简明描述u 最初要明确组长和自动化测试分析师, 取得“可行性分析”结果, 取得“手工测试现实状况分析”结果, 取得开发方相关信息, 筹备开展自动化测试工作。4.1.4 准入标准u 所属应用系统“自动化测试可行性分析”工作已经完成, 而且该分析汇报确定了所属应用系统适合于进行自动化测试, 同时给出了具体“自动化率目标”。u 所属应用系统“手工测试现实状况分析”工作已经完成, 而且该分析汇报确定了所属应用系统手工测试现实状况适合于进行自动化测试。而且给出了怎样获取测试需求、测试设计、测试案例等信息方法。4.1.5 输入u xxx系统自动化测试可行性分析汇报u 开发方相关信息文档集u 测试方相关信息文档集u xxx系统手工测试现实状况分析汇报4.1.6 输出u xxx系统自动化测试任务接收书4.1.7 准出标准u 明确指定所属应用系统自动测试小组组长任命u 明确指定所属应用系统自动测试小组自动化测试分析师任命u 组长签署xxx系统自动化测试任务接收书4.1.8 活动图示4.1.9 活动内容u 开启确定：测试管理部已经确定开启xx应用系统自动化测试工作u 组长指定：测试管理部指定某人为xx应用系统自动化测试工作小组组长u 自动化测试分析师指定：测试管理部指定某人为xx应用系统自动化测试工作小组测试分析师u 建组会议：成立xx应用系统自动化测试工作小组u 可研资料传输：测试管理部向工作小组提供xx系统自动化测试可行性分析汇报、手工测试现实状况分析汇报、开发方相关信息文档集、测试方相关信息文档集。u 可研汇报甄别：工作小组研究xxx系统自动化测试可行性分析汇报、手工测试现实状况分析汇报和其它资料, 了解其中自动化测试可行性分析部分内容, 了解其中可达成自动化率部分内容, 若无疑义, 则签署xxx系统自动化测试任务接收书, 表示该工作小组将根据可行性分析汇报提供自动化率目标开展该系统自动化测试工作。u 正式工作开展：自动化测试工作小组工作自此正式开始。4.2 SUB_PAUTO_2 ：自动化测试工作策略确定4.2.1 目标u 制订xx系统项目级自动化测试工作策略4.2.2 角色u 自动化测试工作小组组长u 自动化测试分析师4.2.3 简明描述u 初步确定自动化测试工作周期, 分析自动化测试风险（工具、技术、环境、人员）, 编制自动化测试工作策略。4.2.4 准入标准u 自动化测试工作小组已经正式成立, 已经含有明确指定组长和自动化测试分析师。u 组长已经签署xxx系统自动化测试工作接收书4.2.5 输入u xxx系统自动化测试可行性分析汇报u xxx系统手工测试现实状况分析汇报u 开发方相关信息文档集u 测试方相关信息文档集4.2.6 输出u xxx系统自动化测试工作策略4.2.7 准出标准u xxx系统自动化测试工作策略经过了测试管理部评审4.2.8 活动图示4.2.9 活动内容u 工作周期及阶段确定：组长初步确定工作周期, 并定义自动化测试阶段, 比如需求分析/设计阶段, 开发实现阶段, 运行阶段, 而运行阶段中要依据所属系统所处软件生命周期不一样阶段来定义自动化测试运行周期, 比如目前处于所属系统运行维护阶段（上线以后）, 其每3个月进行一次新版本公布, 则自动化测试亦为每三个月实施一次。或其每七天进行一次Build公布, 则自动化测试亦为每七天实施一次。u 分析自动化测试风险：依据所属系统开发平台、界面特征、测试环境搭建维护难易程度、测试工具适用性等方面分析结果进行自动化测试风险分析。关键从战略层面进行风险分析, 不要分析某个具体自定义控件可测试性。u 手工测试现实状况复审：依据手工测试现实状况分析汇报中提供已经有业务测试过程进行业务需求覆盖度分析, 判定已经有业务测试过程是否完整, 若不完整则需要向测试管理部提出反馈：被测系统手工测试现实状况尚不符合自动化测试需求, 请求是否延期并委托手工测试方完善业务测试过程。u 测试方法及工具确定：依据所属系统特点和目前自动化测试组织实施能力, 确定自动化测试方法, 比如业务驱动方法、关键字驱动方法、数据驱动方法；另外要结合现有软件自动化测试专用工具, 判定采取何种自动化测试管理工具搭建自动化测试管理平台、运行平台, 或是新开发一个框架来实现自动化测试。u 编写文档：自动化测试分析师编制自动化测试工作策略u 内部评审：组长组织自动化测试工作小组内部评审u 外部评审：组长向测试管理部提出申请, 组织测试管理部外部评审：自动化测试工作策略, 需要开发方、手工测试方、业务方共同参与评审。u 组长将评审经过自动化测试工作策略纳入配置管理库。4.3 SUB_PAUTO_3 ：自动化测试需求分析4.3.1 目标u 自动化测试需求分析4.3.2 角色u 自动化测试分析师4.3.3 简明描述u 根据“自动化率目标”, 依据“业务测试过程可自动化判定标准”对全部业务测试过程进行优先级划分, 编制自动化测试需求分析说明书。4.3.4 准入标准u 取得了经过评审自动化测试工作策略4.3.5 输入u xx系统自动化测试工作策略u 业务方传输来xx系统测试需求和测试案例源文档4.3.6 输出u xx系统自动化测试需求分析说明书4.3.7 准出标准u xx系统自动化测试需求分析说明书经过了测试管理部外部评审4.3.8 活动图示4.3.9 活动内容u 自动化优先级标定：自动化测试分析师取得全部测试需求及测试案例, 依据“测试需求可自动化判定标准”进行每个测试需求自动化优先级标定。使用自动化测试_测试需求优先级计算模版u 确定自动化测试范围：依据测试需求自动化优先级标定结果, 配合自动化率目标确定将要对哪些测试需求进行自动化, 从而达成确定自动化测试范围目标。u 文档编制：自动化测试分析师编制自动化测试需求分析说明书u 内部评审：组长组织测试管理部内部评审u 外部评审：组长向测试管理部提出申请, 组织测试管理部外部评审：自动化测试需求分析说明书, 需要开发方、手工测试方、业务方共同参与评审。u 组长将评审经过自动化测试需求分析说明书纳入配置管理库。u 自动化测试分析师将自动化测试需求分析说明书中要求全部自动化测试需求纳入自动化测试框架测试需求管理子系统。4.4 SUB_PAUTO_4 ：自动化测试计划确定4.4.1 目标u 制订测试计划4.4.2 角色u 自动化测试工作小组组长4.4.3 简明描述u 依据自动化测试需求分析说明书设计全部业务测试过程实施次序、前后关联关系、实施时间、开发计划等, 编制自动化测试计划。4.4.4 准入标准u xx系统自动化测试需求分析说明书经过外部评审4.4.5 输入u xx系统自动化测试工作策略u xx系统自动化测试需求分析说明书4.4.6 输出u xx系统自动化测试计划4.4.7 准出标准u xx系统自动化测试计划经过外部评审4.4.8 活动图示4.4.9 活动内容u 设定测试运行模式：依据自动化测试需求分析说明书中描述, 针对全部业务测试过程之间关系, 设计全部业务测试过程实施次序、前后关联关系等u 设定测试运行计划：依据自动化测试需求分析说明书中对于自动化测试实施应用描述, 比如在每次Build, 或在每次新版本公布时实施自动化测试, 设计自动化测试未来实施计划u 确定自动化测试缺点生命周期模式：在自动化测试运行过程中, 业务组件在验证过程中将会碰到验证失败情况, 应在计划中定义自动化测试缺点定义标准、自动化测试缺点处理方案, 则在自动化测试实现活动中要开发对应缺点提交组件供每个业务组件调用, 以在测试发觉可能缺点时判定是否是真正缺点并自动向缺点管理子系统中提交缺点汇报。u 设定开发计划：依据全部业务测试过程之间关系和未来实施计划, 同时考虑每个业务测试过程优先级, 确定全部业务测试过程开发时间计划、开发责任人等u 确定所需开发资源：依据开发计划确定在开发业务测试过程中所需自动化测试工程师资源、自动化测试工具资源、开发环境资源等u 确定所需运行资源：依据测试运行计划确定在自动化测试运行过程中所需自动化测试环境资源、自动化测试工具资源等u 编制测试计划：自动化测试分析师编制自动化测试计划, 组长组织测试管理部内部评审u 组长向测试管理部提出申请, 组织测试管理部外部评审：自动化测试计划, 需要开发方、手工测试方、业务方共同参与评审。u 外部评审结束后, 若经过则由测试管理部依据自动化测试计划中提出资源需求提供多种资源。u 组长将评审经过自动化测试计划纳入配置管理库。4.5 SUB_PAUTO_5 ：自动测试业务测试过程设计4.5.1 目标u 设计业务测试过程4.5.2 角色u 自动化测试分析师4.5.3 简明描述u 依据自动化测试计划中开发时间计划, 针对每一个业务测试过程进行开发设计, 包含从业务测试过程域向业务组件数据传输方法、业务组件之间数据传输方法, 编制业务测试过程设计说明书4.5.4 准入标准u 自动化测试计划经过外部评审4.5.5 输入u 自动化测试计划u 自动化测试需求分析说明书u 自动化测试命名规范4.5.6 输出u 测试业务测试过程设计说明书4.5.7 准出标准u 业务测试过程设计说明书经过内部评审4.5.8 活动图示4.5.9 活动内容u 设计实施：自动化测试分析师根据业务测试过程开发优先级实施设计工作, 在设计业务测试过程时, 要对每个业务测试过程中业务组件属性进行具体描述, 包含组件输入参数、输出参数、命名、验证方法等, 具体描述每个业务测试过程中业务组件之间数据传输关系, 具体描述每个业务测试过程运行时所需测试数据规则u 组长组织相关人员对设计完成业务测试过程进行内部评审u 组长将评审过业务测试过程设计说明书纳入配置管理库u 自动化测试分析师将全部业务测试过程纳入自动化测试框架中业务测试过程管理子系统4.6 SUB_PAUTO_6 ：自动测试业务组件设计4.6.1 目标u 设计业务组件4.6.2 角色u 自动化测试分析师u 软件开发员u 自动化测试小组组长4.6.3 简明描述u 依据业务测试过程设计说明书中要要求, 针对每一个业务组件进行开发设计, 包含输入/输出参数、实施步骤、验证方法等, 编制业务组件设计说明书。4.6.4 准入标准u 业务测试过程设计说明书经过评审4.6.5 输入u 自动化测试计划u 自动化测试需求分析说明书u 业务测试过程设计说明书u 系统功效点描述模板u 自动化测试命名规范4.6.6 输出u 业务组件设计说明书4.6.7 准出标准u 业务组件设计说明书经过评审4.6.8 活动图示4.6.9 活动内容u 功效点描述需求传输：依据业务测试过程设计说明书中全部业务测试过程包含系统功效点要求, 自动化测试分析师编制系统功效点描述清单, 由组长将该文档传输给软件开发方面u 功效点描述：由软件开发员使用系统功效点描述模板对全部系统功效点进行描述, 应包含功效点属性、功效点界面元素和功效点界面操作模式。u 设计实施：自动化测试分析师根据业务测试过程开发优先级实施组件设计工作, 设计业务组件时, 要对每个业务组件属性进行具体描述, 包含组件输入参数、输出参数、命名等, 具体描述每个业务组件操作步骤和预期结果验证方法u 组长组织相关人员对设计完成业务组件进行内部评审u 组长将评审过业务组件设计说明书纳入配置管理库u 自动化测试分析师将全部业务组件纳入自动化测试框架业务组件管理子系统4.7 SUB_PAUTO_7 ：自动化测试实现4.7.1 目标u 用自动化测试工具实现业务测试过程和业务组件4.7.2 角色u 自动化测试工程师4.7.3 简明描述u 自动化测试工程师依据设计结果开发业务组件和业务测试过程, 并设置必需运行数据, 供测试运行使用。4.7.4 准入标准u 业务测试过程设计工作结束u 业务组件设计工作结束4.7.5 输入u 业务测试过程设计说明书u 业务组件设计说明书4.7.6 输出u 业务测试过程u 业务组件4.7.7 准出标准u 全部业务测试过程经过自动化测试小组内部评审u 全部业务组件经过自动化测试小组内部评审4.7.8 活动图示自动化测试实现规程见下图：4.7.9 活动内容u 自动化测试工程师依据业务组件设计说明书, 使用自动化测试工具实现业务组件u 自动化测试工程师依据业务测试过程设计说明书, 使用自动化测试工具实现业务测试过程u 自动化测试实现过程参见自动化测试实现规程文档u 自动化测试小组对已经实现业务测试过程和业务组件进行小组内部评审, 并将业务测试过程纳入自动化测试框架业务测试过程管理子系统, 将业务组件纳入自动化测试框架业务组件管理子系统。4.8 SUB_PAUTO_8 ：自动化测试运行4.8.1 目标u 运行自动化测试, 实现自动回归测试目标4.8.2 角色u 自动化测试工程师u 自动化测试分析师u 自动化测试小组组长4.8.3 简明描述u 根据自动化测试计划中自动化测试运行部分内容, 根据时间要求实施全部自动化测试内容, 对xx系统Build公布、版本升级进行自动回归测试。4.8.4 准入标准u 自动化测试计划中要求全部业务测试过程和业务组件全部已经实现4.8.5 输入u 自动化测试计划u 自动化测试框架业务测试过程管理子系统中全部业务测试过程u 自动化测试框架业务组件管理子系统中全部业务组件4.8.6 输出u 自动化测试实施分析汇报4.8.7 准出标准u 自动化测试实施分析汇报经过内部评审4.8.8 活动图示4.8.9 活动内容u 在每次自动化测试要求运行时间之前, 自动化测试工程师在自动化测试框架实施管理子系统中创建对应测试运行集, 在测试运行集中应包含要运行业务测试过程, 并为业务测试过程配置运行时测试数据u 当抵达自动化测试要求运行时间时, 自动化测试工程师根据自动化测试计划中测试运行要求实施自动化测试u 在全部业务测试过程实施完成后, 自动化测试分析师搜集测试结果, 编制自动化测试实施分析汇报u 若自动化测试实施过程中提交了缺点汇报, 则自动化测试工程师开启SUB_PAUTO_10：自动化测试缺点管理子步骤, 对软件缺点进行处理u 组长组织相关人员对自动化测试实施分析汇报进行内部评审u 组长将自动化测试实施分析汇报纳入配置管理库4.9 SUB_PAUTO_9 ：自动化测试分析4.9.1 目标u 分析自动化测试结果, 总结自动化测试工作效果4.9.2 角色u 自动化测试分析师u 自动化测试小组组长4.9.3 简明描述u 依据自动化测试过程测试结果, 分析自动化测试测试需求覆盖率、自动化测试效果等, 编制自动化测试分析汇报。4.9.4 准入标准u 自动化测试实施分析汇报经过评审4.9.5 输入u 自动化测试需求分析说明书u 自动化测试实施分析汇报u 自动化测试计划4.9.6 输出u 自动化测试分析汇报4.9.7 准出标准u 自动化测试分析汇报经过外部评审4.9.8 活动图示4.9.9 活动内容u 自动化测试分析师依据自动化测试需求分析说明书中业务测试过程数量, 验证自动化测试实施结果对全部业务测试过程覆盖率。u 组长依据自动化测试设计开发过程花费总成本, 结合自动化测试运行过程计算目前自动化测试已经达成投入回报比。u 组长和自动化测试分析师提出建设性相关自动化测试方法、过程、工具、组织管理等方面改善意见u 组长组织相关人员对自动化测试分析汇报进行内部评审u 组长向测试管理部提交自动化测试分析汇报, 经过外部评审后纳入配置管理库。4.10 SUB_PAUTO_10 ：自动化测试缺点管理4.10.1 目标u 追踪和管理自动化测试运行过程中发觉软件缺点4.10.2 角色u 缺点管理员（由自动化测试工程师担任）u 自动化测试小组组长4.10.3 简明描述u 自动化测试实施过程中将会发觉被测应用系统缺点, 这个步骤中包含在测试实施时缺点管理员预处理新缺点、缺点管理员追踪和管理正式提交缺点等关键活动。4.10.4 准入标准u 自动提交缺点汇报标准已经经过评审4.10.5 输入u 自动提交缺点汇报标准定义说明书u 自动化测试缺点自动提交组件向缺点管理系统提交了一个缺点汇报4.10.6 输出u 经过缺点管理员审核并正式提交缺点4.10.7 准出标准u 缺点管理员正式提交了缺点4.10.8 活动图示4.10.9 活动内容u 缺点管理员在每次自动化测试运行结束后, 进入自动化测试框架中缺点管理子系统查看当次自动化测试自动提交全部缺点u 缺点管理员依据缺点通用标准判定每一个缺点是否是一个真正缺点, 假如是, 则在缺点管理子系统中将该缺点转化为正式提交缺点。4.11 SUB_PAUTO_11 ：自动化测试变更管理4.11.1 目标u 控制自动化测试过程中变更事件4.11.2 角色u 自动化测试小组组长u 自动化测试分析师u 自动化测试工程师4.11.3 简明描述u 当包含到被测应用系统新需求增加或界面/功效变更情况时, 此步骤给出新需求变更管理过程和界面/功效变更变更管理过程。u 应包含变更获知、变更处理等关键活动。4.11.4 准入标准u 变更通知书由开发方传输到自动化测试小组u 全部变更已经过开发过程中审核步骤并开发完成；u 全部变更已经过手工测试过程验证。4.11.5 输入u 变更通知书u 开发方程序新版本u 自动化测试实现变更通知书模板4.11.6 输出u 新开发业务测试过程和业务组件u 或更新业务测试过程和业务组件4.11.7 准出标准u 新开发业务测试过程根据自动化测试主步骤对应标准审核u 更新自动测试业务组件经过自动化测试小组内部评审4.11.8 活动图示