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风险及主要控制流程模板.doc

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资源描述

1、担保企业风险及关键控制操作步骤第一章 总则第一条 为规范我企业担保行为,提升担保业务工作质量,加强风险防范方法,依据企业章程,特制订本规程。第二条 企业担保业务将严格遵守国家法律、法规,遵照平等、自愿、公平、诚信和合理分担风险标准。第二章 担保风险控制程序第三条 担保风险控制程序:(1)担保咨询(2)担保受理(3)用户项目初审(4)评审(两)委员会终审(5)决议审批(6)加强反担保方法(7)签署协议(8)跟踪管理及债追偿(9)担保终止第三章担保咨询及受理条件第四条 担保咨询和申请(详见文本操作步骤)第五条 担保受理条件:1、申请担保额不超出该企业有效净资产100%;2、该企业有效净资产不低于5

2、0万元人民币;3、该企业资产负债率不超出70%。第六条 业务部指定专员负责项目受理,包含核实相关资料原件和复印件一致性、审理受理条件、提出受理意见。业务部在初步认定事实基础上,对符合条件项目给予正式受理、编号、登记、装订及填写项目立项申请表。第四章项目初审第七条 初审汇报书上出具各自意见项目初审内容关键包含:1、企业基础情况2、项目基础情况3、项目及后续产品技术分析4、企业财务情况5、市场估计及销售分析6、企业资金及还款起源7、安全确保方法8、基础风险度评定9、其它需要说明问题10、结论第五章 评审(两)委员会终审第八条 担保项目标具体评审包含总经理审核、董事会评审。第九条 业务部初审合格并经

3、部门责任人签字同意后,将该项目全部资料连同初审汇报交总经理,总经理在受理后两个工作日内提出审核意见(3)评审两委员会和总经理审核关键是对业务部提供资料加以审核,关键内容包含:1、对项目负担企业报审资料关键从法律角度加以审核;2、根据企业企业风险度评定措施对企业风险度测评结果加以审核;3、对反担保方法提出意见;4、对项目资料真实性、齐全性、完整性、正确性进行审核;5、对项目负担企业及项目标还款统计进行审核。第十条 总经理将提出意见填写在项目处理表总经理审核栏内,假如需要提交董事会,连同项目标其它资料一并提交董事会评审总经理审核参与人员:1、由总经理亲自审核,并由项目组人员会同审核;2、必需时请律

4、师或教授人员参与。第十一条 总经理审核关键是对业务部提供资料加以审核,关键内容包含:1、 对项目负担企业报审资料关键从法律角度加以审核;2、 根据企业企业风险度评定措施对企业风险度测评结果加以审核;3、 对反担保方法提出意见;4、对项目资料真实性、齐全性、完整性、正确性进行审核;4、 对项目负担企业及项目标还款统计进行审核。第十二条 总经理将提出意见填写在项目处理表总经理审核栏内,假如需要提交董事会,连同项目标其它资料一并提交董事会评审. 第十三条 董事会评审会议参与人员:1、评委会全体组员;2、项目经理;3、评委会认为须参与人员。第十三条 会议议程:1、会议由总经理召集。2、由项目经理汇报项

5、目内容及初步处理意见,总经理出具详审意见。3、和会评委根据实事求是、科学分析标准,依据企业相关要求,对项目提出评审意见。4、对因资料不全或资料不能说明问题而造成评委会对项目内容不能做出判定时,评委应提出需补充和深入落实资料及其要求,由会议主持人以书面形式通知业务部加以落实第六章 担保项目标决议 第十四条 审批权限以下:1、担保额在1000万元以下(含1000万元)董事会授权总经理审批;2、担保额在1000万元至万元(含万元)董事会授权由董事长审批;3、担保额在万元以上由董事会审批第十五条 决议机构(决议人)认为有必需由上一级决议机构(决议人)审批,可签注意见,报上一级决议机构(决议人)审批。第

6、七章 加强反担保方法第十六条 对于取得同意担保企业,必需落实办理对应安全确保方法,这些方法包含财产抵押、财产或权利抵押、企业或个人确保反担保、确保金等,企业依据企业和项目标实际情况,采取一个或多个确保方法。 企业提供抵押、质押物范围,根据中国担保法要求实施,并按法律要求办理相关手续。(1)、用不动产抵押,抵押率(按净值计算)不高于70%;楼宇按揭抵押,抵押率(按楼价计算)不高于70%;(2)、用可转让动产抵押(按净值计算)不高于50%;股权、债券、营运车牌质押,质押率(分别按投资额、债券面值、购入价计算)不高于70%。第十七条 信用确保反担保方法时,反担保企业应满足下列条件:1、必需含有担保法

7、要求担保资格;2、企业有效净资产扣除已对外担保余额不低于反担保金额二倍;3、资产负债率不超出50%;4、连续两年盈利;5、企业在承保期必需参与财产保险。确保金为确保方法附加条件,标准上根据担保额10%预交,具体由企业和被担保企业协商后确定,并在担保协议书中要求。第七章 担保协议签定第十八条 项目正式同意后,由业务部通知项目负担企业办理担保手续,该通知应包含以下内容:1、企业同意负担企业担保批复;2、交纳担保费用金额、付款期限和方法;3、办理担保手续应备资料、付款期限和方法;4、通知使用期(三个月);5、其它事项。第十九条 经审批同意后项目,由业务部安排专员经办担保协议签约手续:1、依据项目审批

8、意见,拟订委托确保协议、抵押反担保协议或质押反担保协议等相关法律协议。2、审核并验收多种法律文件及凭证原件。3、包含到股东代表、法人代表、董事会组员、反担保人(自然人)签字盖章情况,标准上应该办理见证手续。4、审核贷款确保协议。全部新法律协议和协议中需要修改条款,应立即和借款人和借款人协商、谈判,并将拟修改意见经法律顾问审核后报企业领导审定。5、签发保函。第二十条 办理完担保签约手续后项目资料由业务部进入后期管理程序第八章 跟踪管理及债追偿(一) 、跟踪管理(1)从受理申保企业到担保结束,企业建立了一户一档制度。(2)对已担保企业,企业派专员到企业跟踪监督检验,随时抽查担保企业经营情况,发觉问

9、题立即处理。(二)、债追偿第二十一条 有第三方申请债务人破产案件经人民法院受理后,我企业作为确保人应参与财产分配,预先行使追偿权。第二十二条 主债务人未能推行债务,由我企业代为推行后,我企业即取得债权人资格,应依法向主债务人追偿,如主债务人不推行债务时按下列方法追偿:1、如主债务人和我企业签定抵押协议书、股权质押协议书,能够抵押或质押财产折价或以其拍卖,变卖后价值冲抵债务。2、设定反担保人,应依法向反担保人追偿,反担保人拒绝清偿,应依法对主债务人、反担保人提起公诉,进行追索。3、未设定反担保方法,应依法对主债务人提起追索。第九章 意外情况叙述第二十三条 在下述两种情形中:1、主协议当事人双方串通,骗取我企业提供确保;2、主协议债务人采取欺诈、胁迫等手段时我企业在违反真实意思情况下提供确保。第二十四条 假如我企业在不知情而负担了确保责任,事后应依法向主协议债权人进行追偿,主协议债权人拒不清偿,应提起诉讼进行追偿。第十章 担保终止协议到期解除担保协议风险控制结束

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