物流公司手机话费补贴标准及报销规定模版.doc

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xxx物流有限公司移动话费标准及报销管理规定一、移动话费标准（见表1、表2、表3、表4、表5、表6、表7）表1：总部各职能部门总公司职能部门职务话费报销额度（元）总裁办副总裁 500 总裁助理 400 总裁办主任 300 总办主任助理 200 总裁秘书 200 行政主管 150 人事主管 150 行政助理主管 150 人事助理主管 150 行政车司机 100 审计部经理 200 审计主管 100 信息部经理 200 网络管理员 100 财务部财务部总经理 300 财务部总经理助理 150 财务主管 100 财务助理主管 100 会计 100 融资主管 200 出纳 100 结算员 100 营运部总经理 300 商务助理 200 客服主管 150 客服助理主管 100 表2：运输队运输队队长 300 运输队队长助理 150 运输队主管 150 表3：福保中心福保中心职务话费报销额度（元）中心经理 300 中心经理助理 250 调度组负责人关务组负责人客服组负责人 200 商务经理 200 仓务组主管报关报检员调度员操作员/协调员 150 助理主管 100 跟单员 100 客服人员、仓管人员、EDI录入员、单证员、关务文员 50 表4：天津分公司天津分公司职务话费报销额度(元) 总经理 300 总经理助理 200 部门经理 200 会计、出纳 100 国代业务人员按照天津国代业务政策执行。表5：供应链业务部供应链业务部职务话费报销额度（元）经理 300 经理助理 250 调度组负责人关务组负责人客服组负责人 200 商务经理 200 仓务组主管报关报检员调度员操作员/协调员 150 150 助理主管 100 跟单员 100 客服人员、仓管人员、EDI录入员、单证员、关务文员 50 表6：国代深圳中心国代深圳中心职务报销额度（元）深圳中心经理 300 深圳中心副经理 250 深圳中心经理助理 250限额实报实销国代部门人员交通费、通讯费按照国代深圳中心激励政策执行。表7：上海分公司上海分公司职务话费报销额度（元）总经理 300 财务行政助理总监 250 总经理助理 250 部门经理 200 市场主管、操作主管 200 行政主办、助理主管级 150 市场代表、操作员、跟单员、行政司机 100限额实报实销国代部门人员交通费、通讯费按照分公司激励政策执行。表8：xx公司广州xx公司职务话费报销额度（元）总经理 300 财务行政助理总监 250 总经理助理 250 部门经理 200 部门经理助理、主管级 150 调度统计 150 行政、人力资源主办 150 运营司机 150 押运员 150 行政司机 100 二、移动话费报销规定： 1、总公司各部门、各经营单位副职的标准在正职标准上减少50元，如副职为负责人的，按正职标准计。 2、出差人员可报销手机漫游费，漫游费实报实销。 3、部门负责人及以上人员、客服人员、驻外机构负责人、操作经理、司机、出纳、结算员等应保证全天24小时开机，并接听所有工作电话。如关机1次，扣1分；关机5次，则取消当月话费报销。 4、其他人员应保证在上午8：00至晚上11：00时保持开机，并接听所有工作电话。如关机1次，扣1分；关机5次，则取消当月话费报销。三、附则 1、本管理规定从xx年1月1日起执行。 2、本管理规定解释权归公司总裁办。 xxx物流有限公司 xx年1月1日

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