物流公司手机话费补贴标准及报销规定模版.doc

xxx物流有限公司移动话费标准及报销管理规定一、移动话费标准（见表1、表2、表3、表4、表5、表6、表7）表1：总部各职能部门总公司职能部门职务话费报销额度（元）总裁办副总裁500总裁助理400总裁办主任300总办主任助理200总裁秘书200行政主管150人事主管150行政助理主管150人事助理主管150行政车司机100审计部经理200审计主管100信息部经理200网络管理员100财务部财务部总经理300财务部总经理助理150财务主管100财务助理主管100会计100融资主管200出 纳100结算员100营运部总经理300商务助理200客服主管150客服助理主管100表2：运输队运输队队长300运输队队长助理150运输队主管150表3：福保中心福保中心职务话费报销额度（元）中心经理300中心经理助理250调度组负责人关务组负责人客服组负责人200商务经理200仓务组主管报关报检员调度员操作员/协调员150助理主管100跟单员100客服人员、仓管人员、EDI录入员、单证员、关务文员50表4：天津分公司天津分公司职务话费报销额度(元)总经理300总经理助理200部门经理200会计、出纳100国代业务人员按照天津国代业务政策执行。表5：供应链业务部供应链业务部职务话费报销额度（元）经理300经理助理250调度组负责人关务组负责人客服组负责人200商务经理200仓务组主管报关报检员调度员操作员/协调员150150助理主管100跟单员100客服人员、仓管人员、EDI录入员、单证员、关务文员50表6：国代深圳中心国代深圳中心职务报销额度（元）深圳中心经理300深圳中心副经理250深圳中心经理助理250限额实报实销国代部门人员交通费、通讯费按照国代深圳中心激励政策执行。表7：上海分公司上海分公司职务话费报销额度（元）总经理300财务行政助理总监250总经理助理250部门经理200市场主管、操作主管200行政主办、助理主管级150市场代表、操作员、跟单员、行政司机100限额实报实销国代部门人员交通费、通讯费按照分公司激励政策执行。表8：xx公司广州xx公司职务话费报销额度（元）总经理300财务行政助理总监250总经理助理250部门经理200部门经理助理、主管级150调度统计150行政、人力资源主办150运营司机150押运员150行政司机100二、移动话费报销规定：1、总公司各部门、各经营单位副职的标准在正职标准上减少50元，如副职为负责人的，按正职标准计。2、出差人员可报销手机漫游费，漫游费实报实销。3、部门负责人及以上人员、客服人员、驻外机构负责人、操作经理、司机、出纳、结算员等应保证全天24小时开机，并接听所有工作电话。如关机1次，扣1分；关机5次，则取消当月话费报销。4、其他人员应保证在上午8：00至晚上11：00时保持开机，并接听所有工作电话。如关机1次，扣1分；关机5次，则取消当月话费报销。三、附则1、本管理规定从xx年1月1日起执行。2、本管理规定解释权归公司总裁办。xxx物流有限公司xx年1月1日