对弈_龙雨琳.pdf

文化文艺汇清风县莲花镇便民广场一棵大榕树下，摆放着几张围棋桌和小板凳，旁边立着一块小黑板，歪歪扭扭写着价目表，看起来应该是树旁小茶桌上那个埋头涂鸦的大胖小子的字迹。身形瘦小的棋摊老板，在躺椅上晒太阳。今天是周末，棋摊生意仍然惨淡，只有一名身着灰色衬衫的中年男子，在最靠里的棋桌旁，盯着桌上的棋子若有所思。“居然在这碰到您了，吴副县长！”话音未落，一名不速之客坐到了这位副县长的对面：“刘科长一直邀请我来他老家看看，没想到在这碰见您了。”看着眼前这名新上任的县纪委书记，吴副县长有些意外：“原来是胡书记呀！我也是莲花镇人，周末有空常回来。”说话间，刘科长端着一杯绿茶走了过来，胡书记接过茶杯：“刘科长，你回去吧，我和吴副县长切磋切磋。”猜先后，吴副县长执黑子先行，双方迅速行棋。“我对吴副县长也算慕名已久了，之前就查了不少清风县的资料，莲花镇各项工作都开展得不错，这都是您当年在这里任镇长时作出的成绩呀。”“分内之事而已。”“只可惜，事情是做成了，干部却倒下了。上个月宋局长被我们留置了，您知道吧？”执黑子的手在空中不经意地停留了两秒，然后缓慢落下。不等对方回答，胡书记继续说道：“哦对，您肯定知道的，您在这当镇长的时候，他给您当过副手。”“略有耳闻，十分痛心。”“略有耳闻？”“胡书记似乎意有所指？”熏风拂过，树下一灰一白两个身影你来我往。棋局渐入中盘，胡书记棋风朴实无华，大巧若拙，吴副县长行棋大局观稍差，局面渐落下风。“留置宋局长之前，我们跟他谈过几次，但是他似乎不太领情。”胡书记提子时突然说道。对方执子沉吟不语，胡书记又继续：“他能力出众，能一步一步走到那么关键的岗位，有个人的努力、家人的支持，也有组织的关心培养，一开始我们也是抱着教育挽救的目的去和他聊。”吴副县长端坐起来，似笑非笑道：“就像这样？”胡书记未置可否：“小时候选择学围棋，纯粹是觉得围棋看起来不那么复杂。后来呢，我又发现围棋的有趣之处，在于每一子你落在何处，结局都不一样。”“胡书记的故事很有哲理，但是可能更适合讲给那么大的小孩听。”吴副县长朝小茶桌的方向抬了抬下巴。“看来吴副县长不太喜欢听我这些陈年往事。”吴副县长不再落子，几秒沉默过后说：“胡书记，像您这样的青年才俊，在整个清风县都是凤毛麟角。这里的大多数干部，和我一样，都是从乡镇一步一个脚印干到今天的。”他语气逐渐激动：“我带着小宋和其他同志，把莲花镇从一个贫困镇带成省级示范镇。就说这个便民广场，是我一个人坐了三天两夜的绿皮火车，去外地招商引资修建起来的。你今天从县里过来的高速公路，还是当年小宋挨家挨户说服乡亲们调地才修通的。”吴副县长端起茶大喝了一口，语气低落下来：“我刚到县上工作那两年，基本上就没有休息过。家中母亲走的时候，我还在外地对弈文龙雨琳62考察，连老人家最后一面都没能见上”“您对清风县发展作出的贡献，大家有目共睹，这也是今天我来这里的原因。但是，不管是谁，不管多大的功劳，都不是以权谋私的通行证。”胡书记终于切入了正题，“宋局长在担任莲花镇副镇长期间，向其辖区内的企业索要 感谢费拜节费，您是否知情？在担任清风县自然资源和规划局局长期间，非法收受他人财物，您又是否 略有耳闻 呢？”吴副县长垂着眼：“他比较喜欢结交朋友，我只当是普通的人情往来罢了。”“人情往来？”胡书记凛然道，“这迎来送往的可是公权和私利呀！”吴副县长不再言语，缓缓起身，胡书记也紧跟其后。二人走到棋摊旁边的人工湖。“胡书记，你读书多，不知道水至清则无鱼的道理？”“我只知道百年辉煌，千秋伟业，绝不能让千里之堤溃于蚁穴。”吴副县长置若罔闻，抬头看着不远处那棵不知存活多少年的大榕树，枝繁叶茂，盘根错节。几日后，清风县纪委党员活动室里胡书记和刘科长正在交谈谈，胡书记的手机突然响起了短信提示音。“吴副县长被市纪委带走了。”胡书记的声音听不出感情。“哎虽说走到今天都是他咎由自取，但是作为老乡，我真的为他感到十分惋惜。”刘科长长叹了一口气。胡书记没有接话，刘科长也没有在意，自顾自地说道：“当时市里让您去给他做思想工作，我就估摸着，像他这种本地成长起来的干部，关系网十分复杂，就算他想主动投案自首，也不知道从哪里说起”胡书记拍了拍刘科长肩膀表示安慰，望着眼前纵横相交的棋盘出了神。那一日，便民广场上，小男孩一边收棋子一边问道：“爷爷，他们怎么没下一会儿就走了呀。”“十步之内，胜负已分。”爷爷盯着报纸，眼也没抬继续说道，“一子错，满盘皆落索。”新形势下国有企业的合同管理文 陶佳丽 李农对于国有企业而言，依法治企是全面依法治国的微观基础，是推动战略升级和改革发展的重要保障，是经济新常态下实现提质增效和转型升级的关键举措。合同管理作为企业合规管理的重点领域，对于企业的经营发挥着至关重要的作用。针对近年来少数国有企业未能把合同管理上升到依法治企的高度来抓、相关制度建设有待完善、依法治企从上到下执行力度有所衰减等问题，西南油气田公司勘探开发研究院结合企业特色，坚持“将复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情标准化”原则，创新合同管理，着力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的现代化法治企业。强化制度建设。持续完善、严格执行“三重一大”决策制度和重大涉法事项法律论证，规范各管理层级议事程序和工作规则，从源头上强化论证把关、防范决策风险，不断提升依法治理、依法决策的能力和水平。梳理总结近年制度建设成果，把企业需要和上级规定内化到制度中。创新合同管理模式。深入研究合同运行遵循的法律法规、企业制度、合同审计测试建议及标杆企业合同管理实践经验，系统集成合同运行审查规范，建立“合规审查、制度对标、考核问责”的一体化合同管理模式，有效提升合同标准化管理水平。建立市场主体业绩考核全覆盖机制。积极组织编制合同相对人业绩考核评价方案，以签订合同为单元开展“一单一考评”，实现对承包商、服务商和供应商业绩考核评价全覆盖，切实强化市场主体管理，规范市场管理行为。通过合同管理业务领域主动探索创新，确保合同管理能力和依法治企水平持续提升，对外树立起企业诚信经营的良好形象。狠抓法治教育，把宪法、法律和党内法规列入干部员工培训重点，确保每年开展法治专题学习，不断提高干部员工运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。强化合同管理的规范性、有效性及高效性，确保合同合法有效地履行，有利于国有企业防范和降低经营风险，积极探索和推进现代化企业高质量发展的新路径，进而为企业构建出和谐的企业文化与环境，为高质量发展提供坚强有力的保障。业务探讨63