资源描述
目 录
第一章 概述 2
第二章 项目环境管理组织机构和人员环境职责及权限 3
2.1项目环境管理人员名单表 3
2.2项目管理人员环境职责和权限 3
2.3项目环境职能分派表 8
2.4项目环境管理组织机构图 8
2.5环境领导小组 10
2.6环境管理控制体系 11
第三章 项目环境因素辨认及评价 12
3.1施工现场环境因素调查评价表 12
第四章 项目目的和指标建立与实行 22
4.1、目的和指标 22
4.2项目环境目的与指标完毕时间表 22
第五章 施工现场总体规划 27
5.1施工现场暂时设施规划 27
5.2常用重大环境因素控制 27
第六章 环境管理监督和检查 19
6.1责任贯彻 19
6.2本项目环境检查内容 20
第七章 应急准备和响应制度 21
7.1应急准备和响应重点 21
7.2办法 21
第八章 不符合控制及纠正、防止办法 24
8.1编制根据 24
8.2术语和定义 24
8.3实行责任 24
8.4管理规定 25
8.5顾客投诉或政府指令 25
8.6防止办法 26
8.7记 录 27
第九章 信息交流安排 27
第十章 环境法律法规清单 27
第一章 工程概况
内蒙古科右中热电厂工程是由内蒙古富祥发电有限责任公司开发,工程建设地点位于内蒙古科右中旗巴彦胡硕镇,一期2×135MW,二期扩建2×600MW,规划总容量2×135MW+4×600MW,本次施工项目为一期工程2×135MW机组厂房等土建工程,有效工期不到8个月。
由于本工程占地大,构造复杂,涉及专业及部门较多,又地处偏远草原地区,各项施工准备工作困难。本工程在施工过程中在环境管理方面重要应当注意:
第二章 项目环境管理组织机构和人员环境职责及权限
2.1项目环境管理人员名单表
岗 位
姓 名
岗 位
姓 名
项目经理
宫立宝
施工员
宫宝凯、高兴刚、唐磊、朱红、张敬
芝
环境管理员
姜占明
安全员
刘 鹏
项目总工
陶志斌
材料员
陈 肇
保管员
李光利
质检员
杨志新
2.2项目管理人员环境职责和权限
1)项目经理周光毅
序号
职责和权限
有关文献
1
明确项目环境目的并分解贯彻。
环境管理手册
施工现场环境管理程序
2
依照项目管理人员配备状况,明确有关人员环境职责和权限。
环境管理职责
3
组织施工现场环境管理策划。
施工现场环境管理程序
4
审批项目受控文献清单
文献控制程序
5
审批项目记录管理清单
记录控制程序
6
建立恰当住处交流渠道,对环境管理体系有效性进行内部沟通和外部交流。(如生产例会)
环境管理手册
施工现场环境管理程序
7
组织项目管理人员学习原则、规范和环境管理体系文献及其她关于知识,满足各项管理工作需要。
人力资源管理程序
9
组织搞好施工现场管理,满足环境法律法规规定与项目环境管理策划安排。
施工现场环境管理程序
10
审批项目编制环境不符合处置方案,督促项目总工程师组织项目环境不符合处置。
环境不符合控制程序
11
组织环境信息分析。
纠正和防止办法程序
序号
职责和权限
有关文献
1
组织实行本项目环境管理方案。
施工现场环境管理程序
2
负责本项目工程技术文献控制,涉及图纸、图纸会审、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指引书、原则、规范、规程、图集等控制。
文献控制程序
3
全面负责本工程记录控制
记录控制程序
4
组织实行本项目环境监测和测量
环境监测和测量程序
5
分管本项目监视和测量装置控制
监视和测量装置控制程序
6
编制环境不符合处置方案并组织实行
环境不符合控制程序
7
依照环境信息分析状况,制定项目纠正和防止办法。
纠正和防止办法程序
8
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
2)项目总工程师陶志斌
3) 项目环境管理员姜占明
序号
职责和权限
有关文献
1
负责施工现场环境管理与监督,实行环境监测和测量。
施工现场环境管理程序环境监测和测量程序
2
负责监督环境不符合处置,对不能及时整治事项下达整治告知单,并负责处置后环境验收与评估。
环境不符合控制程序
3
按分工做好记录控制
记录控制程序
4
行使现场环境奖惩权
分包合同、管理制度
5
行使越级上报权
管理制度
6
具备独立处置权
管理制度
7
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
4)项目专业施工员宫宝凯、高兴刚、唐磊、朱红、张敬芝
序号
职 责 和 权 限
相 关 文 件
1
参加施工现场环境管理方案制定,负责本业有关内容贯彻。
施工现场环境管理程序
2
按分工做好有关记录控制
记录控制程序
3
按分工实行施工现场环境监测和测量
环境监测和测量程序
4
负责本专业环境不符合处置
环境不符合控制程序
5
参加环境信息分析,协助项目总工程师制定和实行纠正和防止办法。
纠正和防止办法程序`
6
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
5) 项目安全员刘鹏
序号
职 责 和 权 限
有关文献
1
组织项目安全生产教诲,贯彻消防管理制度。
施工现场
2
按分工做好记录控制
记录控制程序
3
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
6)项目材料员陈肇、保管员李光利
序号
职 责 和 权 限
有关文献
1
负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资控制。
施工现场环境管理程序
2
监督检查工程分包商自行采购物资控制。
施工现场环境管理程序
3
按分工做好记录控制
记录控制程序
4
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
7)项目质检员杨志新
序号
职 责 和 权 限
有关文献
1
负责现场监视和测量设备控制,涉及建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标记、搞好设备使用管理等。
监视和测量装置控制程序
2
协助环境管理员实行项目监测和测量
环境监测和测量程序
3
按分工做好记录控制
记录控制程序
4
环境管理方案规定其她职责
项目环境管理方案
2.3项目环境职能分派表
GB/T24001 idt
ISO14001: 1996
原则规定
项目领导
有关部门
经理
总工
工程科
质安科
物资科
安装部
环境方针
●
○
△
●
△
△
环境因素
●
○
●
○
○
○
法律法规
○
○
○
○
△
△
目的和指标
●
○
●
△
△
△
环境管理方案
●
○
●
○
△
△
组织机构和职责
●
○
△
△
△
△
培训、意识和能力
△
●
○
○
△
△
信息交流
●
○
○
○
△
△
文献控制
△
●
○
●
△
△
运营控制
●
△
○
●
△
△
应急准备和响应
●
△
●
○
△
△
监视和测量
○
○
●
△
△
环境不符合
△
●
●
○
△
△
纠正与防止办法
●
●
○
△
△
记录
●
○
●
△
△
●主管领导和部门 ○协管领导和部门 △有关领导和部门
2.4项目环境管理组织机构图
(见下页)
项 目 经 理
环境管理员
项 目 总 工
工 程 科
质 安 科
物 资 科
安 装 部
各专业施工队
2.5环境领导小组
组长:周光毅
副组长:张敬芝
项目环境管理领导小组
安 装 队
张
涛
精
装
修
施 工 队
土
建
施 工 队
蔡
振
江
组 员
陶志斌、杨志新、刘鹏、李光利 陈肇、高兴刚、唐磊、宫宝凯、朱红、姜占明
项目经理
环境管理员
总 工
施 工 员
安 全 员
材 料 员
保管员
质检员
资 料 员
环环境方针
环环境因素
法法律法规
办目的和指标
环环境管理方案
组组织机构和职责
培陪训、意识和能力
信信息交流
文文献控制
运运营控制
应应急准备和响应
监监测和测量
不环境不符合
纠纠正和防止办法
记记录
2.6环境管理控制体系
第三章 项目环境因素辨认及评价
本项目施工现场环境因素由项目总工程师陶志斌组织辨认,辨认因素考虑了过去、当前、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态,评价因素考虑了影响范畴、影响限度、发生频次、社区关注限度、法规符合性等方面。当得分A+B+C+D+E≥14、F+G≥7,单值有一项≥5时, 拟定为重大环境因素。依照现场实际状况,所能发生与环境因素关于事项、做了如下辨认。
3.1施工现场环境因素调查评价表
(见下页)
施工现场环境因素调查评价表(ER08—01)
工程名称:北方金融中心 编号:
序号
活动/产品/服务
环境因素
排放去向
数量
频率
环境影响
时态
状态
影响范畴
A
影响限度
B
发生频次
C
社区
关注限度
D
法规
符合性
E
资源
消耗
F
可
节约
限度
G
综合
评价
与否
重大
环境
因素
1
电焊施工
光污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
3
3
3
3
3
15
是
2
电焊施工
气体污染
大气
污染大气
当前
正常
1
1
3
1
3
9
否
3
焊缝打磨施工
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
3
1
1
3
3
11
否
4
木工切割作业
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
1
1
3
3
3
11
否
5
木工切割作业
粉尘排放
周边环境
影响人体健康
当前
正常
1
1
3
1
1
7
否
6
钢筋加工
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
1
3
3
3
3
13
否
7
混凝土浇筑
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
3
3
3
3
3
15
是
8
硝基油漆施工
气体污染
大气
影响人体健康
当前
正常
1
3
3
3
3
13
否
9
装饰空压机使用
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
1
1
3
1
3
9
否
10
生产污水排放
污染水体
下水管道
污染水体
当前
正常
5
3
3
3
1
15
是
11
生活污水排放
污染水体
下水管道
污染水体
当前
正常
3
3
3
1
3
13
否
12
建筑垃圾排放
气体污染
周边环境
污染气体
当前
正常
1
3
3
1
3
11
否
13
生活垃圾排放
气体污染
周边环境
污染气体
当前
正常
1
1
1
3
1
7
否
14
车辆运送
气体污染
周边环境
污染气体
当前
正常
3
3
3
3
1
13
否
15
车辆运送
噪声污染
周边环境
影响人体健康
当前
正常
3
1
3
3
1
11
否
16
车辆运送
粉尘排放
周边环境
影响人体健康
当前
正常
5
3
3
3
3
17
是
制表:陶志斌 审核:周光毅 年3月10日
施工现场环境因素调查评价表(ER08—01)
工程名称:北方金融中心 编号:
序号
活动/产品/服务
环境因素
排放去向
数量
频率
环境影响
时态
状态
影响范畴
A
影响限度
B
发生频次
C
社区
关注限度
D
法规
符合性
E
资源
消耗
F
可
节约
限度
G
综合
评价
与否
重大
环境
因素
17
生产用水管理
资源消耗
资源消耗
当前
正常
3
3
6
否
18
生产用电管理
能源消耗
能源消耗
当前
正常
3
3
6
否
19
办公用纸使用
资源消耗
资源消耗
当前
正常
1
3
4
否
20
办公用电使用
能源消耗
能源消耗
当前
正常
1
3
4
否
制表:陶志斌 审核:周光毅 年3月10日
施工现场重大环境因素清单(ER08—02)
工程名称:北方金融中心 编号:
序号
环境因素
活动点/工序/部位
环境影响
时态/状态
备注
1
光污染
各施工层/电焊施工/梁
影响人体健康
当前/正常
2
噪声污染
各施工层/混凝土浇筑/各层
影响人体健康
当前/正常
3
生产污水排放
污水排放点/混凝土泵/室外
污染水体
当前/正常
4
粉尘排放
道路运送/材料运送/道路运送
影响人体健康
当前/正常
制表:陶志斌 审核:周光毅 年3月10日
第四章 项目目的和指标建立与实行
4.1、目的和指标
针对本项目重大环境因素,由项目经理周光毅制定本项目环境目的和指标:
1)、噪声排放达标:详细指标要符合《建筑施工场界噪声限值》,即在本施工现场夜间Q≤60分贝、白天Q≤75分贝规定。
2)、减少粉尘排放:本现场达到场界目测无扬尘规定。
3)、最大限度避免光污染:本工程光污染重要来源于夜间氧气焊切割、电焊、夜间照明。因而,要尽量避免进行夜间施工,如必要夜间施工,要采用四周用竹胶板密封遮光办法,工人佩带墨镜进行施工。
4)、生产污水排放达标:生产污水排放,达到大连市环境原则。
4.2项目环境目的与指标完毕时间表
针对以上重大环境因素辨认,本项目对环境目的与指标、特制定了如下办法及完毕时间表。
项目环境目的与指标完毕时间表
项目环境目的与指标完毕时间表
因素
污染来源
解 决 办 法
办法执行时间
重要完毕人
光污染
夜间施工
1、夜间施工时要有专门定向式灯具,不得将光线大面积扩散,影响周边居民休息。2、夜间进行电焊施工时,四周用竹胶板进行光线遮挡。
03.3.30~03.7.15
环境管理员、施工员及有关人员
生产污水
排放
生产污水
本工程生产污水重要为清洗混凝土泵污水,必要设立沉淀池通过自然沉淀后排入市政管网。
03.3.1~03.7.15
张敬芝
噪声污染
木工切割作
业、砼振捣
木工房安排在地下一层,噪声难以外传,并且在白天作业。混凝土安排在白天施工。
03.5.26~03.9.10
张敬芝
粉尘排放
现场
扬尘
办公区采用硬化地面,彻底解决办公区地面扬尘。
03.3.1~03.10.20
姜占明
建筑
垃圾
在本工程东北角设立垃圾存储地点,封闭存储,定期排除,并由专人负责,工人施工时要做到工完场清。
03.3.1~03.10.20
李光利
生活
垃圾
将生活区与作业区、办公区别开,产生垃圾也分别解决。办公区区垃圾集中存储于东北角设立垃圾存储地点,并定期由专人运送到马路环卫指定垃圾点
03.3.1~03.10.20
朱 红
第五章 施工现场总体规划
本工程依照完毕时间表,在产品实现策划过程中,项目经理部对施工现场进行了总体规划,绘制了施工现场平面布置图,并按图进行了现场布置。平面布置图如后附图。
如图所示,项目经理部按施工、办公等功能对施工现场作出了合理分区,各功能区之间及功能区内部道路畅通便利,重要道路及生活区道路都作了砼地面,进行了硬化解决。并且施工现场在开工中同步具备水通、电通、路通和场地平整,使工程进度和工程质量等有了保证。
5.1施工现场暂时设施规划
项目经理部依照施工现场大体状况,做了如下布置:
1)施工区:设立了材料库、材料堆放场、混凝土泵、门卫等设施。材料库采用菱苦土板搭建,具备防雨、防晒、防潮、防盗等功能;木材加工场设在地下一层,配备环保型灭火器18台,具备防雨、防火办法,用电线路架空,安装在瓷瓶上,符合了规定规定。
2)办公区:依照中建总公司CI规范,设立了办公室、导向牌、九牌一图等,原则严格按照中建总公司规定,树立中建形象。会议室、办公室禁止吸烟,并设灭火器。
5.2常用重大环境因素控制
在施工准备前期,项目经理部按大连市关于规定,办理施工环境保证允许手续,并针对不同环境因素作了相应解决办法。
1)噪声控制:施工期间,项目总工程师陶志斌组织关于人员分析了噪声来源,编制了控制办法,按《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—90)标
准,合理组织施工;现场木工棚、切割加工车间安排在地下室。噪声限值按下表执行:
施工阶段
重要噪声源
噪声限值
昼间
夜间
主体
砼振捣棒、切割机
65
55
注: 昼间为6:00——22:00; 夜间为22:00——6:00
2)光污染控制:项目总工程师陶志斌组织关于人员认真分析拟定项目潜在光污染源,编制控制办法。施工现场夜间照明采用定向式灯罩,避免影响周边社区;夜间尽量避免焊接等产生强光源施工活动,采用了围护办法。
3)生产污水控制:项目总工程师陶志斌组织关于人员认真分析拟定了项目产生生产污水,编制了控制办法,绘制了污水收集、排放平面图,纳入了项目环境管理方案。混凝土泵清洗水,排水点设立沉淀池并定期清理,污水通过沉淀后用水桶倒入市政污水管网。
第六章 环境管理监督和检查
6.1责任贯彻
项目经理部成立文明施工和环境管理领导小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区环境管理职责贯彻到详细人员(详细人员见下页附表),并每月一次对职责贯彻状况进行检查,并做好记录。配合好局工程管理部或公司检查工作,发现问题及时分析因素,贯彻到负责人,做出改进办法。成立项目环境卫生管理小组。
6.2本项目环境检查内容
1)噪声:噪声检查由项目环境管理员负责监测,重要针对项目重大环境因素,特别是切割金属物时环境管理员一定要每次测量,并做好记录。其他声源每周测量一次,对浮现不合格项目时,及时进行整治。
2)污水:本项目污水重要指生产污水,请市区环保局进行取样,化验达标后方可将之排入市政管网,否则要进行过滤解决或其他解决办法,待达标后方可排出,对浮现不合格项目时,及时进行整治,并做好记录。
3)扬尘:扬尘重要是目测,有关人员在操作时,发现该项不达标将规定停止施工,进行整顿,并做好记录,作为防止办法参照。
环境监督检查分区表
部位
办公区
施工区
负责人
陶志斌
周光毅
第七章 应急准备和响应制度
7.1应急准备和响应重点
项目总工程师依照本工程状况,组织辨认和拟定项目潜在事故和紧急状况,本项目如下物质或场合为应急准备和响应重点:
(1)易燃易爆液(气)体:油漆、稀料、氧气、乙炔等。
(2)可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、保温材料等。
(3)应急准备和响应作业点或场合:电气焊作业点、木工棚、仓库等。
7.2办法
依照辨认应急状况制定应急准备办法,这些办法涉及:
1)为防止发生事故采用防止办法;
2)为也许发生事故场合配备应急器材;
3)规定事故发生时应急解决办法;
4)建立有关信息传递渠道,发生紧急状况及时报警,在大门附近及办公室、门卫室、作业区醒目位置悬挂紧急事故解决流程表,标志要清晰,白底彩字。
详细如下:项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队(名单详见安全管理方案),以相应应急场合工作:
1)、人员和管理人员进行岗位教诲、消防知识教诲、应急准备和响应培训,依照施工生产状况,组织进行消防演习及其她响应培训,定期(每月一次)检查应急准备工作状况,并做好记录。
2)、发生紧急状况时,及时按“紧急事故解决流程”采用应急办法,防止扩散。
3)、当紧急事故威胁到人身安全时,必要一方面保证人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场合,同步采用应急办法,尽量减少对环境影响。
4)、紧急事故解决结束后,项目总工程师填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报公司工程管理部。
5)、项目总工程师应召集项目关于人员进行发生事故因素,按《纠正和防止办法程序》关于规定和实行办法,并跟踪验证。
发 现 人
紧 急 事 故 处 理 流 程 表
鉴定项目经理部应急办法适当性,重大状况及时赶赴现场解决,并向公司主管领导报告。
迅速作出判断,下达应急指令:同步以最快方式向公司工程部报告,并依照状况和严重限度决定与否报警
发现后及时向项目经理或现场负责人报告
公司工程部
项目经理或
现场负责人
应急电话:火 警——119; 匪警——110;
交通事故——122; 急救——120
第八章 不符合控制及纠正、防止办法
采用纠正与防止办法,消除已发生和潜在不合格(不符合)因素,使环境管理得以有效贯彻与改进。
8.1编制根据
我局《质量手册》、《环境管理手册》和其她体系文献;
国家、行业和地方关于法律法规、原则规范;
与顾客签定合同文献;
8.2术语和定义
纠正:为消除已发现不合格所采用办法。
纠正办法:为了防止已浮现不合格、缺陷或其她不但愿状况再次发生,消除其因素所采用办法。
防止办法:为了防止潜在不合格、缺陷或其她不但愿状况发生,消除其因素所采用办法。
污染防止:指在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品采用,可涉及再循环、解决、过程更改、控制机制、资源有效运用和材料代替等。
不合格:未满足规定。
严重不合格:也许影响构造、使用安全或解决后也许导致永久性影响,以及构成质量事故不合格。
8.3实行责任
该办法由公司工程某些管,项目总工陶志斌组织环境管理员、施工员和其她关于人员实行。
8.4管理规定
8.4.1纠正办法
下列状况应拟定采用纠正办法需求:
1)内部、外部审核所发生不合格项(不符合项);
2)管理评审决定需要改进事项;
3)浮现严重不合格(不符合)时;
4)发生数量较多普通不合格/不符合,使管理体系规定未能有效实行时;
5)顾客投诉或政府规定期。
8.4.2内部、外部审核
对内部、外部审核所发现不合格状况,由公司工程部和项目某些析拟定不合格因素,评价采用纠正办法需求,制定和实行纠正办法,并按环境有关程序规定和分工,由公司工程部组织验证其实行状况。验证后纠正办法记录(R07-01)报局公司管理部。
8.4.3项 目
1)项目施工过程中环境控制发生重大问题时,由项目总工陶志斌及时把状况报告公司分管领导以及工程部,由工程部组织分析产生不合格因素,制定纠正办法(必要时请局关于部门协助进行),报请公司分管领导刘进贵批准后组织实行,由公司分管领导刘进贵组织进行监督和验证。
2)项目自查发现数量较多普通不合格项时,由项目经理周光毅在明确不合格影响限度,衡量项目环境目的、风险、利益和成本之后,决定与否采用纠正办法。
8.5顾客投诉或政府指令
公司获悉对项目顾客投诉或政府指令时,工程部应组织调查理解状况,分析存在问题严重限度及其代表性,拟定与否采用纠正办法。当存在问题影响环境控制目的实现,影响合同履行,多次发生或具备普遍性时,应采用纠正办法。
8.6防止办法
8.6.1下列状况应拟定采用防止办法需求:
1)内部、外部审核提出意见和建议;
2)管理评审决定需要改进事项;
3)项目环境管理难点或需要过程确认施工过程;
4)产品实现过程中依照数据分析发现潜在不合格(不符合)时;
5)顾客或政府规定期。
8.6.2内部、外部审核
1)内部审核对项目提出改进意见和建议,由公司分管领导刘进贵组织辨认分析,拟定与否需要采用防止办法;需要时,组织工程部及项目某些析因素,制定防止办法(R07-03),并组织实行和跟踪验证。
2)外部审核对项目提出改进意见,由分管领导刘进贵组织分析,拟定与否采用防止办法,需要时,组织工程部及项目某些析因素,制定防止办法(R07-03),并组织实行和跟踪验证。
8.6.3项 目
项目经理部依照施工环境特点,由项目总工陶志斌编制环境作业指引书、进行交底,工程施工过程中,发现存在污染环境潜在不合格时,由项目总工陶志斌组织项目关于人员分析潜在问题影响限度,拟定防止办法需求,制定实行防止办法。
8.6.4信息汇总分析
公司工程部依照收集到信息,每季度进行一次汇总分析,以拟定:
1)项目环境目的和指标完毕状况(见《环境监测和测量程序》);
2)环境投诉状况(见《环境不符合控制程序》);
项目发现潜在不合格时,由总工陶志斌组织关于人员分析拟定因素,评价采用防止办法需求,制定防止办法,经公司分管领导刘进贵批准后组织实行、并由项目环境管理员张敬芝做好记录。公司数据分析及有关防止办法记录报局公司管理部。
当顾客或政府提出采用防止办法规定期,由项目经理周光毅组织项目关于人员贯彻,必要时请公司工程部协助。
8.6.5防止办法跟踪验证
防止办法实行过程中,由公司工程部及时进行验证和评价,发现问题及时调节,以保持防止办法有效性。
8.7记 录
纠正办法记录(R07-01),防止办法记录(R07-03)。
第九章 信息交流安排
(1)项目经理部及时与局、公司环境主管部门交流,以便及时精确地理解国家及主管部门规定,可以通过会议、书面形式、电话等形式交流。
(2)、项目经理部及时征求员工意见及建议,并及时反馈给领导及上级主管部门。
(3)项目经理部及时与市区环保局职能部门沟通,以争取协助及指引。
第十章 环境法律法规清单
环境法律、法规清单:
1、《辽宁省环保条理》
2、《辽宁省污水与废气排放原则》
3、《辽宁省大气环境综合整治方案》
4、《关于裁减哈龙灭火器(剂)既推广使用环保型告示》
5、《中华人民共和国环境燥声污染防治法》
6、《建设项目环保管理程序》
7、《建设工程施工现场管理规定》
8、《建筑施工场界燥声限值》
9、《都市区域环境振动原则》
10、《关于加强大连市区建筑施工工地环保管理告示》
11、《中华人民共和国大气污染防治法》
12、《中华人民共和国环保法》
13 、《中华人民共和国水污染法治法》
14、《化学危险物品安全管理条理》
15、《中华人民共和国消防法》
16、《污水综合排放原则》
17、《中华人民共和国节约能源法》
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