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道路改造综合项目工程关键技术标.doc

上传人:丰**** 文档编号:3001492 上传时间:2024-06-12 格式:DOC 页数:68 大小:270.54KB
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资源描述

1、 第一某些 施工方案一、工程概况 衡阳市白沙洲工业园区南外环路改造工程(第一标段),东起湘江三桥,西止衡阳大道,全长7.9km。(一)自然地理状况 1、衡阳市位于湖南省南部,湘江中游,地处东经11132-11317,北纬2607-2728。东邻株洲市,南界郴州、永州市,西接邵阳市、娄底市,北连湘潭市。境内山丘绵亘,地势平缓,从西南向东北部倾斜,大部份为海拔50米至200米之间丘陵,最高处衡山海拔1289.8米。丘陵之间错落局部盆地,其中以衡阳盆地为最大。境内河流纵横,除湘江外,尚有舂陵水、蒸水、耒水、洣水、祁水、宜水、涓水等。 2、气候状况 衡阳市属亚热带季风湿润气候区。春多阴雨低温,盛夏初秋

2、高温少雨,冬寒期短,间有冰雪。全市年平均降水量在1240至1470毫米之间。年平均气温在18左右,全年无霜期290天左右,冰冻日期普通为3至5天。年平均总日照时数约1500-1700小时。常年风向东北风,夏季主导风向偏南风。(二)重要技术指标1、路基(1)道路标高为中央分隔带边沿处路面标高。路基标高为设计标高减路面厚度。(2)路基设计弯沉值:220路基压实度:填方路基路床、零填及路堑路床压实度应不不大于96%,上路堤压实度应不不大于94%,下路堤压实度应不不大于93%。(3)路基边坡坡率填方边坡坡率:8m以内为1:1.5,不不大于8m为1:1.75;挖方边坡坡率:8m以内边坡为1:1,边坡高度

3、在820m内时,边坡为1:1.25,边坡高度20时,坡率为1:1.5,在坡率变化时,均设立2m宽碎落台。2、新建车道4cm 橡胶沥青砼(玄武岩)7cm 粗粒式沥青砼(AC-25)1cm 橡胶沥青应力吸取层0.5cm 溶剂反映型防水粘结层24cm 5.5水泥稳定砂砾22cm 4水泥稳定砂砾18cm 级配碎石总厚度76.5cm3、路面排水沟K0+000K2+000段设立边沟(左、右侧),长度为3470m,M7.5浆砌片石2498.4m2,砂浆抹面4164 m2,水泥砂浆勾缝4164m2。4、排水设计设计排水采用雨、污分流制,管径D800时雨水管选用HDPE双壁波纹排水管,管径D800时雨水管选用H

4、DPE缠绕排水管,管件式连接。HDPE排水管为S2系列。5、人行道板3cm 花岗岩人行道板(60cm403cm)1cm 素水泥浆2cm 1:2水泥砂浆15cm C20水泥混凝土总厚度21cm6、电力电信设计沿道路北侧人行道下布置电信线路,南侧人行道布置电力线路。人行道某些只埋段电信采用PVC-U通信电缆保护管,电力采用MPP改性聚丙烯电力电缆保护管,穿越车行道某些电力及电信只埋护管均采用N-HAP-热浸塑涂塑钢质线缆保护管。二、合同工期及质量承诺工程招标工期为300天,经我公司认真研究和筹划,拟定投标工期为300天,我公司保证在此工期内完毕工程施工,工程质量达到合格。三、施工布置1、依照本工程

5、施工特点,结合业主对本工程质量、工期、安全规定,以及我司在类似工程中施工经验和实际状况,从保证工期规定出发,一方面必要做好施工准备工作,为工程全面开工,全线投入打下基本。为了保证工程各部位、各分项、各工序按编制总施工进度筹划进行,按施工顺序组织各施工项目进行平行或交叉作业,合理地安排劳动力,调度机械设备,布置后勤建筑材料保障供应,有条不紊地推动施工进度,及时记录月报表,并且恰本地依照工程变更设计实际状况、气候、材料供应等特殊变化进行修改筹划,保证总工期能按业主下达指令,顺利地完毕任务,做到精心施工、优质高效、安全生产、文明施工、创优质工程。实现我公司对业主承诺。为此,工程中标后我司将专门组建本

6、工程项目经理部,构成部门控制式项目组织。2、施工工序清表土清淤填、筑路基排水管道安装(检查井砌筑)电力电信(管道预埋)修筑基层人行道基本整顿平立石安砌修筑路面铺行道板清场3、施工布置工程采用平行流水法施工,依照项目部构成状况以及本标段工程施工特点,工程所处自然环境状况,本标段分二个工区进行施工。分两个施工组同步进行。每个施工组按不同专业设立土方施工队、管道施工队、路基施工队、砌筑铺筑施工队。土方施工队重要以机械施工为主,配备挖机、推土机、压路机、自卸汽车等,土方施工队重要施工任务是:清表土、清淤泥、填筑路床、挖沟槽及有关事务,机械施工同步,人工配合机械施工,人工重要完毕围堰、抛石、细部检平等机

7、械无法达到施工区域和机械无法达到精度工作。管道施工队重要完毕排水管道吊装,重要施工机具为自行式吊车,人工配合安装,调直、稳管等工作,该队人工需派有泥工技术工人操作,重要是调直与稳管及抹带。采用技术工种,便于控制工程质量。箱涵也由人工砌筑。路基施工队采用装载机路拌,拟用机械摊开,人工摊铺找平,摊铺机械重要采用推土机,在水泥稳定层摊铺时应先修筑实验段,掌握最佳含水量、虚铺厚度、压实时间等影响工程质量核心因素。砌筑、铺筑施工队,重要进行检查井砌筑、平基、管座浇筑,立石安装,人行道板铺装,挡土墙砌筑。本施工队以技术娴熟泥工工人为主,辅有某些小工,该施工队伍基本贯穿整个施工过程。工程开工时两个施工组同步

8、开始施工,核心设备如挖掘机、推土机,每组需配备一台。如果施工中遇到难工、抢工地段,二个组可以互相调配,集中力量进行施工。这样即可保证两个队伍施工速度,又可避免核心时刻机具、劳动力局限性问题,有助于缩短工程施工工期及提高设备、人员运用率。六、施工方案(一)施工管理成立衡阳白沙洲工业园区南外环路改造工程(第一标段)项目经理部,安排有经验、责任心强项目经理,对工程进行有效管理,技术负责人需选用工程师或以上职称人员担任,五大员必要持证上岗。组织机构图见下页,人员详细分工为:职 务职 称责任内容项目经理高档工程师全权负责工程事务技术负责人工程师负责全工程技术事务及工期控制施工员工程师进行工程施工预算员工

9、程师工程预决算、工程月报表、工程进度状况安全员工程师负责工地施工安全监督质检员工程师工程质量检查验收材料员工程师材料筹划及采购(二)施工准备如果中标,与业主签定施工合同,与监理公司做好接洽,理解本地状况,对的解决与本地居民关系,检修将投入使用施工设备和施工仪器,以达到工程机械良好工作状态及施工仪器精度,组织各技术人员到位。(三)技术准备与甲方及监理、设计方进行图纸会审。及时提出图纸也许浮现技术问题,并协调解决。编制好施工进度筹划、材料筹划、明确施工人员责任和权力。对即将参加工程技术人员进行上岗前岗位培训及质量安全教诲。(四)现场准备建设项目经理部、甲方、监理工程师驻地,联系租房事宜,并加以建设

10、,使之符合卫生、安全、消防、舒服规定,按筹划组织机械材料进场,对准备开工路段进行测量,放样,同步为工程开充分做好各项准备工作。(五)重要项目施工办法1、施工测量A、测量放线施工人员进场后,用3天时间完毕导线点、水准点、横断面复测工作,并增设有关附合导线点、水准点。测量中使用经纬仪,水平角观测以2个测回进行,规定测角误差不不不大于5,角度闭合差不不不大于40N1/2 (n测站数)。高程控制测量:规定按国有四等水准测量规程进行,多项观测误差不得超过规定限差,支线水准点必要进行来回观测,规定来回高差及已知点间差闭合差不不不大于12 L1/2 (L为路线长度,以Km为单位)。 B线路测量(1)中线测量

11、为保证线路中桩放样精度,线路控制桩应在导线点上采用坐标法放线,规定用J2经纬仪施测,普通采用木桩打入土中,夯实后(桩顶露出地面2-3cm)在桩顶钉入小铁钉以示出精准点位,旁侧(0.2m左右)钉扁桩示出该桩里程,规定点位标定误差不不不大于3mm。其她线路中桩应在控制桩基本上采用J2经纬仪和钢卷尺按偏角法进行逐桩标定,并与控制桩附合检核。(2)高程测量每个高程测量段应在两个水准点之间进行,高差闭合后方可确认该段高程测量成果。(3)横断面测量横断面测量应以中线桩为准测量出实际地形横断面图,规定地形点误差(平面及高程)不不不大于0.1m,布点时应合理选取地形变化点,逐点测量,必要时,应增测新断面。(4

12、)管线测量对于管线放样,必要在导线点上进行复核放样。2、场地清理对路基施工范畴树木、垃圾、有机物残渣及原地面如下30cm内草皮和表土予以清除,路基标高高出原地面不到1m区域内,所有树木树墩、树根和其她有机杂物都必要清除到路基标高如下至少1m,将其堆放于指定弃土地点。对通过水田、水塘或潮湿路段,施工前先挖沟排水,沟沿路线纵横方向呈方格网形布置,最外侧纵向排水沟,其边沿离红线0.5m,其截面尺寸及横向排水沟间距须满足开沟沥水规定,沟内积水排出路基红线之外,晾晒、晒干、清淤,经监理检查验收合格后进行填土压实。3、路基土方工程充分准备,制定详细路基土方施工组织设计。在路基土方施工前要做好充分准备工作,

13、一方面要校核图纸,恢复中线,加密水准点和中线,用经纬仪放出中边桩,测量横断面数据,绘出精确横断面图。现场放出路基坡口、坡脚、取土坑、借土场、弃土场详细位置,标明其轮廓,请监理工程师检查批准后再开工。重测地面标高,并将填挖断面和土方调配图提交监理工程师核签。路基挖方:精准放样后在略高于最佳含水量时开挖,一方面拟定弃土位置(由甲方指定),运土路线及机械运转路线。并将横挖法和通道纵挖法混合使用,挖土必要按设计断面自上而下整幅开挖,不得乱挖,禁止掏洞取土,保证施工安全。弃土应及时清运,不得乱堆乱放。堆土距槽口上边不应少于1.0米,高度不应超过2.0米;若土质良好,无地下水状况下边坡坡度可按关于规定拟定

14、。若有地下水,应一方面在标高最低处挖土方,并在该处设立排水沟或集水坑,以便设泵排水。(地下水位较高或土质湿软地段路基压实度达不到规定期,即用重型击实压实度为90,可采用晾晒、换土、石灰解决、设立砂垫层、砂桩、插板等办法),测量员跟班测量,进行路槽底标高控制。路基填方:路基填方规定按“准、细、净、全、均、平、压、检”规定施工,即:施工放样准;施工方案细;全断面施工;施工节奏均衡;填方表面平整;压实充分;办法科学;检测把好质量关。填土按设计断面分层,采用15T压路机,由中央逐渐向路边填筑压实至无明显轮迹,再取样实验,至达到规定密度为止。分层厚度不不不大于30厘米。其填土宽度每侧均应宽于设计宽度,以

15、便最后削坡,在有淤泥质粉土地段,须翻挖,做到彻底清除后再进行分层填土,路基填土不得使用腐植土,生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土不得含草及树根等杂物,超过10厘米粒径土块应打碎使用。4、排水工程采用机械化施工,在设计方提供座标控制点前提下,用经纬仪和钢卷尺进行平面坐标测量放样,先拟定管道中心线,重复检测将误差控制在1厘米之内,打入中心线桩,然后再按拟定开挖宽度拟定沟槽边线,打入控制桩。按施工方案拟定堆土位置,运土路线。如在土质良好、无地下水状况下,边坡坡度按关于规定拟定。开挖沟槽时,如有地下水时,应一方面在标高最低处开挖土方,并在该处设立排水沟或集水坑,以便设泵排水。测量人员跟班测量,控制挖深,

16、杜绝超挖现象发生,如有超挖,应回填卵石,以保证基本稳定。现浇砼管道基本之前,进行验槽,用水准仪对槽底高程进行检测,将偏差控制在3厘米以内。待管基砼达到一定强度时,方可直接下管。安装前,将管子内外清扫干净,并检查管子外观与否完好。安装时应使用管内底高程符合设计规定,接口内平顺,在一种井段内应挑选管壁厚度一致管子安装,并复测管底高程合格后,及时浇筑管座混凝土,并及时将管内多余灰浆刮掉;对于管径不不大于700毫米管子,应进入管内将下半圆管缝清理。抹带前将管口及管带覆盖到管外皮洗刷干净,并刷水泥浆一道,带、基相接处三角灰要坐实,大管径用砖模,以防止砂浆变形。管带抹了后,应注意养护,避免产生裂缝与脱落现

17、象。在管道工程隐蔽验收合格后,应及时回填土。回填土方时,先用人工填土,每次填土厚度不不不大于30厘米,管道两侧必要人工夯实,以保证回填密实度。当管顶覆土厚度不不大于30厘米时,再用机械填土,沟槽两侧应同步回填夯实,以防管道位移,且不得将土直接砸在抹带接口上。回填时必要分层回填夯实,每次填土深度不不不大于30厘米。对于检查井等附属构筑物回填土应四周同步进行。检查井砌筑用强度级别为MU7.5砖和M7.5水泥砂浆砌筑。砌筑时井壁互相垂直,不得有通缝,灰浆饱满,灰缝平整,井内流槽平顺,踏步安装牢固,位置精确,有地下水时,内壁用1:2水泥砂浆抹面,厚20mm,高出最高地下水位50mm,无地下水时不进行解

18、决。5、挡土墙施工1、施工规定、石料在使用前必要浇水湿润,表面如有泥土、应用水洗干净;、砌筑基本第一层砌块时,如基底为岩层或混凝土基本,应先将基底表面清洗、湿润,再坐浆砌筑;如基底为土质,可直接坐浆砌筑;、砌体应分层砌筑,砌体较长时可分段分层砌筑,但两相邻工作段砌筑高差普通不适当超过1.2m;分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处,各段水平砌缝应一致;、各砌层应先砌外圈定位行列,然后砌筑里层,外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体外露面镶面种类符合设计规定。砌体里层应砌筑整洁,分层应与外圈一致,应先铺一层恰当厚度砂浆再安放砌块和填塞砌缝。砌体外露面应进行勾缝,并应在砌筑时靠外露面预留深约2cm空缝

19、备勾缝之用;砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平,不另勾缝。、各砌层砌块应安放稳固,砌块间应砂浆饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一某些,然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土填竖缝时,应以扁铁捣实;、砌筑上层砌块时,应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑砌层表面应加以清扫和湿润。、片石应分层砌筑,宜以2-3层砌块构成一工作层,每一工作水平缝应大体找平。各工作层竖缝应互相错开,不得贯通;、外圈定位行列和转角石,应选取形状较为方正及尺寸较大片石,并长短相间地与里层砌块咬接;砌缝宽度普通不应不不大于4cm,用小石子混凝土砌筑时,可为3-7c

20、m;、较大砌块应使用于下层,安砌时应选用形状及尺寸较为适当砌块,尖锐突出某些应敲除。竖缝较宽时,应在砂浆中塞以小石块,不得在石块下面用高于砂浆砌缝小石片支垫。2、挡墙养护、挡土墙及护坡是稳定和保护路基构筑物,应定期检查,发现异常现象,应及时采用办法;、都市道路挡土墙及护坡应达到结实、耐用、整洁和美观规定;、应用时清除挡土墙及护坡上滋生杂草和树丛以防止损毁构筑物;、墙体及坡面浮现裂缝或断缝,应先做稳定解决,再进行补缝;、挡土墙浮现严重渗水,应即时疏通堵塞泄水孔,并可增设泄水孔或加做墙后排水设施;、挡土墙浮现倾斜、鼓肚、滑动及下沉,应先消除侧压因素,然后进行整修加固。6、护坡工程干砌块石护坡施工时

21、:石块要用手锤加工;打击口面,不得使用裂石和风化石;长度在30cm如下石块,持续使用不得超过4块,且两端须加丁字石;普通长条形丁向砌筑,不得顺长使用;面石用料大小均匀、质地坚硬,不得使用风化石料,单块重量不不大于25kg,最小边长不不大于20cm;腹石砌筑排紧填严,无淤泥杂质;面石砌筑禁止使用小石块,不得浮现通缝、浮石、空洞;缝宽无宽度在1.5cm以上、长度在0.5cm以上持续缝。干砌块石护坡单位工程质量检测,应符合如下规定:A、砌石厚度容许偏差为设计厚度10%。B、坡面平整度用2m靠尺测量,凹凸不超过5cm。干砌块石护坡单元工程质量检测数量应为:厚度及平整度堤轴线方向每10-20m应不少于一

22、种点次。干砌块石护坡单位工程质量评估检测项目合格率不不大于90%。浆砌预制块护坡浆砌预制块护坡施工注意:浆砌预制板强度应符合设计规定。浆砌预制块铺砌应平整、稳定,缝隙紧密,缝线应规则。预制块外观尺寸精确、整洁统一,表面清洁平整,强度符合设计规定。预制块铺砌平整、稳定,缝线规则、紧密。浆砌预制块护坡质量检查项目与原则为:坡面平整度2m靠尺检测,凹凸不超过1cm。浆砌预制块护坡单元工程坡面平整度质量检测沿堤线每10-20m应不少于一种点次。浆砌预制块护坡坡面平整度合格率不不大于90%。7、水泥稳定层水泥稳层采用装载机拌和,拌和时按规定控制水泥剂量,颗粒最大粒不超过50mm。水泥稳定层厚46CM,其

23、中水泥稳定砂砾底层22cm,水泥稳定砂砾第二层24cm。实行分层摊铺。一方面施工放样,在底基层上恢复中线,每10m设一桩,进行水平测量。做好各项准备工作后,即可摊铺,本工程采用机械摊铺,摊铺系数参照实验路段拟定,普通为11.35,摊铺时要均匀,表面力求平整,并按规定路拱。应将土块、超尺寸颗粒及其她杂物捡除,如集料中有较多土块,应将其粉碎,如已找平集料含水率过低,应在集料上洒水闷料,洒水要均匀,防止浮现局部水分过多现象,禁止洒水车在洒水段内停留和调头,人工摊铺整平后,用68T两轮压路机碾压12遍,使其表面平整,然后用12T压路机碾压成型。摊铺过程中,中间不适当中断,如因故中断超过1小时,应设立横

24、向接缝,摊铺压实完毕并经压实度检测合格后,及时做好养生,采用洒水车经常洒水进行养护,洒水次数视气候而定,并且封闭交通。8、人行道某些(1)人行道整平开挖至设计高程后开始人工整形。一方面用仪器测量出人行道设计横坡,并钉桩挂线,以此为根据进行整形。局部地方按照道路与临街建筑物高差进行局部调节。遇有软弹及时翻仓并翻晒。超挖地方回填泥结山卵。多余土方随后上车并外运。(2)立石、缘石安砌当原有立石、缘石拆除后,进行立石、缘石安砌。一方面捡平立石、缘石土基本,安砌时依照图纸及现场状况放样并测量高程,钉出高程桩和边线控制桩,误差控制在2MM以内。弯道某些桩距离控制在50CM以内。安砌时,一方面浇注5CM细石

25、混凝土垫层,并及时根据放线高程和边线安砌立石、缘石,如果由于安装不及时,导致细石混凝土失水,将铲除后重新浇注。立石、缘石安装要平顺、平稳,钩缝要美观且饱满。安砌完毕后,待混凝土凝固后及时在立石背后回填,并且夯实。(3)混凝土垫层施工在浇筑混凝土垫层之前先进行模板安装,先检查模板直顺及光滑度,不合格模板不使用,模板安装依照设计和现场测量成果拟定高程,安装牢固顺直,容许误差2mm,砼垫层厚度在验收规范容许范畴内。砼采用商品砼,配合比材料容许误差:水泥1%,粗细骨料3%,水1%。砼采用汽车式搅拌车运送,出料及铺筑时卸料高度,不应超过1.5米,当有明显离析时,应在铺筑时重新搅匀。砼采用人工摊铺,用锹反

26、扣作业,禁止抛掷和耧耙,防止砼离析。靠边角砼先用插入式振捣振捣,再用平板振捣器纵横交错全面振捣,在每一位置振捣持续时间不少于15S,纵横振捣时应重叠10-20cm,然后用振动梁振捣拖平。砼整平时,弥补板面应选用碎石较细砼拌合物,禁止用纯砂浆弥补找平。砼做面前,应做好清边整缝,清除粘浆,修补掉边、缺角,做面时禁止在面板砼上洒水,撒水泥粉;做面宜分二次进行,先找平抹平,待砼表面无泌水时,再作第二次抹平。当砼达到设计强度25-30%时,采用切缝机进行切缝,切缝用水冷却时,应防止切缝水渗入基层和土基。砼板做面完毕后,应及时养护。养护采用草袋或草帘,在砼终凝后复盖于砼板表面,每天均匀洒水,保持潮湿状态。

27、养生时间不适当少于14天。(4)花岗石行道板铺装工程铺砌前检查方砖花岗岩尺寸与否合格。表面颜色一致,无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。照已铺设好立石、缘石和设计图纸规定控制高程,水泥砂浆控制厚度为3cm,进行铺板高程调控,使行道板顶面横坡普通为2%,局部依照详细状况可恰当调节。采用“网格法”铺砌,按控制点定出方格坐标,并挂线,按分段冲筋(铺装样板条)随时检查位置与高程。放线后,应先铺若干条干线作为基准起标筋作用。然后向两边展开。板块在铺砌前应先浸水湿润,阴干后备用。要先进行试铺,待适当后,将板块揭起,再在找平层上均匀撒布一层干水泥面,并洒水一遍同步在板块背面洒水,正式铺砌。花岗岩铺装要轻拿轻放,

28、用橡皮锤或木锤(钉橡皮)敲实。不得损坏砖边角。并且控制好水泥砂浆配比和强度。按设计规定采用橡胶带做伸缝时,规定平正直顺,紧靠方砖,不能有弯曲不平现象。保证纵横缝直顺度和表面平整度,缝宽符合设计规定。铺好方砖后应沿线检查平整度,发既有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象,应及时修正,最后用干砂掺1/10水泥(按体积)拌合均匀将砖缝填满并在砖在洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,同步要保持砖面清洁。人行道临近建筑物不符花岗岩模数区域用碎花岗岩铺砌,人行道边高于建筑物地段安装缘石保护青石板不倾斜,边角损坏。各种井框与行道板顶面高程位置不一致时,应对井框进行调节。洒水养生至少3天,重要是湿润缝。养

29、生期间禁止上荷载。第二某些 施工进度筹划及保证办法我单位将本着早进场,早开工原则,在接到中标告知书3天内组织施工队伍重要管理人员进场,开工5天内完毕施工准备,各种机械、实验设备所有到位并达到全面开工条件。依照工程量大小及特点,合理配备机械设备,以缩短工序时间,保证总工期目的实现。一、工期目的本工程施工筹划300个日历天,保证准时完毕施工任务。二、施工进度筹划横道图详见“施工进度筹划横道图”。三、施工进度保证办法1、超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。中标后对项目重要管理人员和施工队伍,提迈进行技术培训;对拟投入重要机械设备进行一次保养、维修;测量人员、项当前站人员作好出发准

30、备。一旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提迈进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。尽量缩短施工准备和暂时设施租赁时间,作到开工令一到,及时投入施工。2、组建一种高效项目班子选取我公司先进项目经理作本工程项目经理,配备业务尖子担任项目总工程师,挑选具备类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强青壮技工,构成项目管理层和作业层,实行两级管理,按项目法施工,实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权,以保证本项目顺利实行。3、优化资源配备一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,提供优先人力、物资、

31、设备保证。依照实行性施组安排,优化各项资源配备,选派技术水平高,作风过硬技术人员和工人及性能优良设备进场。4、加强调度指挥建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面动态,及时协调指挥,以保证生产顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完毕状况,布置当天生产安排,抓住生产核心,抓住薄弱环节和落后工序,保证完毕生产任务。5、强化进度筹划管理(1)工程开工前,必要严格依照招标文献提出工期规定,制定出工程总进度筹划,并在对其与否科学、合理,能否满足合同规定工期规定等问题,进行认真细致论证。(2)在工程施工总进度筹划控制下,施工过程,坚持逐周编制出详细工程施工筹划和工作安排,并对其

32、科学性、可行性进行认真推敲。(3)工程筹划执行过程,如发现未能按期完毕工程筹划,必要及时检查分析因素,及时调节筹划和采用补救办法,以保证工程施工总进度筹划实现。6、严格施工进度控制(1)建立严格工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必要记录关于问题。(2)坚持每周定期召开一次,由工程项目经理主持,各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题报告,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中关于施工进度问题,提出明确筹划调节意见。(3)各级领导必要“干一观二筹划三”,提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设

33、备准备,保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序,重要领导和关于管理人员必要跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以保证工程总进度筹划实现。7、实现工期目的管理依照实行性施工组织总体安排和工程进度网络筹划,制定工程进度目的,并将进度目的分解到班组和个人。实行进度目的责任制与分派挂钩,严格奖罚制度。依照工程进度目的编制季、月、旬、日筹划,要以日、旬筹划保证季筹划,以月、季筹划保证年度筹划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调节施工筹划,保证明现工期目的。8、加强后勤保证及协调好外部关系按筹划组织好物资配件采购、供应,做好供应周期筹划和采购运送方案,保证及

34、时供应。合理配备机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站,配足惯用维修机具和纯熟修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处在良好状态。加强与业主、监理和设计单位联系和沟通。积极与相邻承包商获得联系,协调好交接口施工及场地道路使用,互相支持。协调好与周边单位和本地居民关系,积极提供协助及早解决改移道路、迁移管线工作,争取时间,早日投入全面施工。9、加强施工管理抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒主题,视质量为公司生命,杜绝一切返工挥霍,作到一次交验合格,保证按期和提前竣工。准时编好竣工文献,为工程竣工交验提供根据。全面贯彻经济承包责任制,把职工经济收入

35、同生产直接挂钩,调动职工劳动积极性。第三某些 平面布置一、施工场地平面布置施工场地平面布置见详图。二、围挡施工时精确测定工程区地界位,同步测出需要围蔽施工场地及场区,采用全封闭式围挡施工。三、生产、生活房屋项目经理部办公及宿舍采用附近社区用房做办公室及宿舍,配件库、小型材料库设在现场施工围栏内。四、施工供电我方依照现场条件设接电点,做到布局合理,科学管理。在施工时我司在现场配备了75KW备用发电机一台来备用,防止现场停电,减少不必要施工损失。五、施工供水建设方已提供接水点,供生产和生活用水,为了以便管理,特在现场装水表,来控制节约用水。六、施工通讯暂时通讯与市电讯部联系,项目部及队重要领导配备

36、移动电话,沟通项目部与业主、设计、监理、各施工队以及有关部门联系。第四某些 质量保证办法一、质量保证体系1、质量保证体系为保证本项目工程质量满足业主和社会规定和盼望,使各项质量活动规范化、原则化和程序化,施工中严格执行按照GBT190021994 (idt ISO9002:1994)质量体系-生产、安装和服务质量保证模式建立质量体系文献。2、建立质量管理制度,贯彻质量责任制 本项目按ISO9002质量体系建立质量保证体系,执行我公司质量手册及程序文献。详见质量保证体系框图。 (1)分项分工序实行专职质量管理,上至项目经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书,做到:指引工程施工者负责质

37、量;施工操作者保证质量;检查质量者评估质量。把质量管理每项工作、每个环节,详细贯彻到每个部门、每个人身上。 (2)坚持“三服从、五不施工、一种坚持”制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量;准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必要实验未达到原则不施工,施工方案和质量办法未拟定不施工;坚持质量一票否决制。贯彻优质优价制度,验工计价要与质量级别挂钩,职工收入要与操作质量挂钩,实行优质优价,多劳多得分派制度。 (3)实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师质量监督管理,为质检人员提供检测仪器,创造检测条件。配合做好工程质量复检工作,提供精确技术数据和自检

38、资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完毕后,经自检合格后报请监理工程师检查,经检查合格签证后方可进行下一道工序施工。二、本工程质量总目的、分项质量目的1、质量总目的本工程质量总目的:保证合格工程2、分项质量目的本工程分项工程质量目的:均达到合格级别。各分项工程保证合格率和优良率如下表所示:序号分项工程名称保证合格率保证优良率1工程测量放线定位100%85%以上2沟槽、土方100%85%以上3管道安装、消防100%85%以上4砼路面100%85%以上5人行道100%85%以上6路灯100%85%以上实现质量目的内容、办法及办法(一)施工管理构造为保证本工程获得合格级别,我公司项目部建立严

39、格质量管理小组。由项目经理担任质量管理小组组长,项目总工程师担任质量管理小组副组长。并设立专职质检员负责寻常质量检查、监督工作。由项目总工程师负责解决寻常质量管理工作。项目经理为工程质量管理第一负责人,项目质量管理构造如下图示。(二) 实行质量目的内容为实现保证合格工程质量目的,我公司将在本工程项目以GB/T19000质量管理与质量保证为原则,制定施工组织设计和项目质量保证筹划、质量记录等质量体系文献,在质量目的、基本质量职责、合同评审、文献控制、苗木采购管理、施工过程控制、检查和计量、标记可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量关于各个方面, 规范与工程质量关于工作

40、详细做法。同步,在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构,形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络,使工程质量处在有效监督控制状态。1、树立质量第一观点质量决定公司生命,施工全过程必要树立“质量第一”观点。2、树立一切为顾客观点为业主服务要体当前产品质量上高原则,工作质量上严规定,工程质量达到规定质量原则。3、树立防止为主观点倡导严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主方针,使工程质量在施工全过程处在控制之中。4、树立全面管理观点(1)全过程质量管理为保证工程质量, 质量管理必要把所有影响工程质量环节和因素进行严格控制,形成一种综合性质量保证体系。(2)全员质量管理明确项目各类人员质量职责,

41、把所有人员积极性和创造性充分调动起来,关怀工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,贯彻岗位质量责任制,坚持质量三控制,履行群众性QC小组活动。(3)全方位质量管理不但负责现场施工项目部, 凡参加工程项目施工成本核算、苗木供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部各项工作,实现项目全方位质量管理。5、用数据说话观点数据是科学管理基本, 也是全面质量管理基本根据,施工过程认真收集、整顿、分析和运用数据,运用数理记录办法,找出影响质量主次因素,及早采用防止办法。(三)贯彻办法与办法1、做好施工组织设计和施工方案优化工作,施工组织设计、施工方案必要经项

42、目总工程师审批后方可执行。在施工过程中,施工人员必要严格按施工组织设计规定实行,不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领略供水管道设计意图和管道安装质量技术规定。3、施工人员及管理人员必要严格执行国家建设部颁布现行规范、规程、原则及技术文献组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同有关人员、部门研究解决。4、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量规定和规范规定必要立即返工。5、严格执行质量级别评估。对完毕分部(分项)工程, 按现行规范规定进行、评估、检查、验收。6、建立公司按

43、GB/T19000原则规定编制运营表格填报制度。预先控制质量事故发生。7、质检员实行现场施工过程中质量检查与监督, 施工过程中发现问题及时解决。对不按设计图纸规定、不符合施工技术规范规定规定、操作规程及施工方案行为, 质检员有权停止现场施工, 并勒令其限期整治。8、对影响工程质量核心部位及重要工序,在施工前编制专项施工方案, 用以指引现场施工,提高管道安装工程质量。9、认真做好实验工作,用数据说话,保证材料供应定额用量。10、沟槽土方开挖、管道砂基本铺装及管道安装等隐蔽工程必要按规定经现场监理和业主验收合格后, 方可进入下一道工序施工。11、加强寻常各种工作文字记录和对文献资料收集管理、保管工

44、作,保证施工均有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。12、依照工程施工过程规定和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。13、组织保证办法(1)依照本工程特点及质量规定,项目经理部及施工队成立相应质量管理部门,配足质量管理人员,强化项目质量管理。(2)项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长全面质量管理领导小组,成员为各业务对口负责人及各施工队队长。(3)项目经理部设质量安所有,设部长一名,专职质检工程师二名,均持有交通部核发“质量检查证”。各队成立相应队质量管理领导小组,队长为组长,项目总工程师为副组长,下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室,专

45、职质检工程师一名,工班内设专职质检员。详见工程质量保证组织体系框图:14、施工过程控制办法 (1)施工准备阶段质量控制针对本项目施工特点,对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各种操作人员进行岗前培训。持证上岗:对新工人,上岗前必要进行“三级”教诲;对涉及“四新”技术项目管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。熟悉、审核施工图,编制实行性施工组织设计,做好技术交底,针对本项目编制质量筹划、创优规划,对原材料进行材质实验。编制材料和机械设备需求筹划,做好设备维修与保养。按施工平面布置图设立暂时生产、生活用房及暂时供水供电线路等设施,核算施工现场各种地下构筑物

46、、管线状况,并贯彻相应保护办法。 (2)施工过程质量控制按照采购产品控制程序,选定合格供货商采购施工所需物资材料,并根据物资、工程设备检查和实验状态控制程序进行质量控制,保证施工材料质量。按检查、测量和实验控制程序设立实验检测机构,配备实验检测设备,并按过程检查和实验程序,根据关于规范对施工过程进行监控。对核心工序和特殊工序,编制详细工艺细则,并做好技术交底,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完毕后,经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。按不合格产品控制程序规定,做到对不合格原材料和半成品不投入使用,不合格工序不转序。加强对文献、资料管理,所有技术文献按我公司质量管理原则规定设专人负责,分门别类

47、建立台帐,收发登记注册,受控文献必要加盖受控印章,才干使用。开展TQC全面质量管理活动,成立QC小组,制定创优规划,定期进行QC小构成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。 (3)竣工阶段质量控制制定收尾工程施工筹划,组织关于人员按照施工验收规范对已竣工程进行预检,找出存在问题并及时解决,做好竣工文献资料编制,按业主规定规定做细、做好。所有工程项目、竣工文献,经自检合格后按验收程序向业主申请工程移送。制定质量回访筹划,及时掌握顾客对该工程意见,对回访中顾客反映问题,按质量回访及服务程序执行,保证顾客满意。15、质量考核制度(1)项目经理质量职责由公司主管部门考核,考核周期按承包合同规定执行。(2)项目总工程师质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定。(3)项目经理部各有关部门质量职责由总工程师考核,报项目经理审定。(4)

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