综合项目工程应急专项预案范文.doc

太原都市广场项目保温及外墙涂料工程
事故事件和紧急状况
应急预案及响应筹划

编制：
审核：
批准：

北京富思特装饰有限责任公司
太原都市广场项目部
3月22日

目 录

一、事故事件和紧急状况清单 3
二、应急期间组织机构及职责 3
1. 应急组织机构 4
2. 应急岗位职责 8
三、事故事件和紧急状况响应办法 17
四、疏散路线及现场应急平面图（附后） 24
五、周边可运用资源 24
六、公司重要有关领导和部门联系方式 25

施工现场管理中重要构成某些是对施工潜在事故和也许发生紧急状况作出预测，建立相应管理体系，制定办法及具备针对性应对方案，以期达到防止或减少也许随着产生环境影响和引起疾病与伤害。因而，我公司针对太原都市广场项目部现场保温及涂料施工过程实际状况，对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价，并依照评价成果辨认也许浮现事故和发生紧急状况，制定相应响应与预案。

项目部要依照现场实际状况对如下内容进行辨认并详细化。普通容易浮现事故事件和紧急状态如下：

一、事故事件和紧急状况清单
结合现场实际状况在保温工程与外墙涂料施工期间也许存在紧急状况有：火灾；机械事故；高坠事故；食物中毒；突发传染病；电击、等及不可抗力自然灾害或其他状况；
二、应急期间组织机构及职责

1、为了有效控制紧急状况发生时事态、减少损失、挽救人员生命、急救物资财产，现场必要按照关于规定，组织预备队伍以备不时之需。公司按照管理程序文献规定对有关人员进行对的解决各种紧急状况教诲、培训和演习。项目部依照本工程辨认潜在事故事件和紧急状况，建立独立领导小组，明确详细人员。并依照建筑法、安全生产法等有关法律法规制定本安全应急救援预案。

2、项目应急准备和响应办法应针对潜在职业健康安全事故或紧急状况，保证在一旦发生事故或紧急状况时，有响应程序来应对，以减少事故或紧急状况影响和减少损失。本项目重要应急事项为：火灾和人身伤亡事故(涉及中毒)。

3、针对火灾应急事项，消防安全组负责消防物资使用管理，并组织成立项目义务消防队。应重点加强物资仓库、油库等易燃易爆区域消防安全工作。

4、针对人身伤亡、中毒等事故、事件，建立急救办法和管理制度。工地发生安全事故后，要将伤者及时送往医近来医院进行医治。同步建立外部急救联系方式以及交通运送保障办法等。

5、组织消防演习和现场伤亡急救演习，验证相应人员技能、设备与器械完好状况、应急办法有效性和沟通渠道畅通状况等。现场演习内容重要涉及：迅速告知关于单位及人员、急救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。

1. 应急组织机构

序号
状况类型
组 织 机 构 及 人 员

1
火灾
爆炸
指 挥 员

通讯联系组

灭火行动组

疏散引导组

安全防护
救 护 组

2
工程事故
指 挥 长

副指挥长

工程抢修组
组长：
成员：
救护组
组长：
成员：
物资组
组长：
成员：
外协组
组长：
成员：
3
机械事故
应急小组
组 长：
副组长：
成 员：
4
伤亡事故
总 指 挥

副 指 挥

通讯联系员

现场疏导员

救援、运送队

现场救护队

5
严 重
管道破裂
指 挥 长

副指挥长

土 方 组
组长：
成员：
电 气 组
组长：
成员：
管 道 组
组长：
成员：
物 资 组
组长：
成员：
运 输 组
组长：
成员：
6
食物中毒
总指挥

副指挥

通讯联系组

救护组

7
突 发
传染病
指挥员

联系员

10
不可抗力自然灾害或
其他状况
指 挥 长

副指挥长

工程抢修组
组长：
成员：
救 护 组
组长：
成员：
物 资 组
组长：
成员：
外 协 组
组长：
成员：

2.应急岗位职责
1
火灾

爆炸

指
挥
员
1.对的组织指挥其他责任分工小组，有效展开工作和组织人员调配。
2.对火灾危险性大、火灾后损失大、伤
亡大、政治影响大重点部位制定灭火筹划。
3.分析火势发展变化状况，采用有效灭火办法。
4.依照救人、疏散物资和灭火等详细任务需要有筹划、适时精确地向火场调 集灭火力量。
5.组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。
6.协助公安消防部门调查火灾因素。

通
讯
联
络
组
1.发现火灾后迅速拨打119报警。
2.报警时候阐明火灾地点和单位。
3.阐明火灾燃烧类型，火势大小。
4.阐明报警人姓名、单位及电话号码。
5.报警后迅速到路口等待消防车，指引火场道路。

灭
火
行
动
组
1.熟悉掌握本单位消防道路、消防设施、器材位置并达到纯熟使用。
2.加强平时灭火技术训练，掌握灭火办法，针对不同物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。
3.在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾损失。

疏
散
引
导
组
1.针对本单位或场合人员状况对人员、物资进行疏散。
2.明确安全出口位置、疏散标志，依照火灾发生不同部位组织不同疏散路线。
3.疏散引导人员要明确任务，合理分工贯彻详细疏散办法。

安
全
防
护
救
护
组
1.贯彻执行救人重于灭火原则，组织人力和工具尽早尽快将被困人员 急救出来。
2.在救护时要准、稳、坚决勇敢，保证安全。
3.掌握寻人办法和火场救人道路。
4.以最迅速度将救出伤员护送到附近医院。

2
工程事故
指挥长
负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务

副
指
挥
长
负责制定抢修方案，解决抢修过程中技术问题，向指挥长提出资源筹划，受指挥长指挥

工
程
抢
修
组
组长：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实行工程抢险方案，受指挥长指挥。

成员：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实行工程抢险方案，受本组组长指挥。
救
护
组
组长：负责组织对受伤人员救护，受副指挥长指挥。

成员：负责对受伤人员救护，及时送医院，受本组组长指挥
物
资
组
组长：负责组织抢修机具、材料调配，受指挥长指挥。

成员：负责抢修机具、材料调配，受本组组长指挥。
外
协
组
组长：负责组织联系社会救济，协调外援抢修工作，受副指挥长指挥。

成员：负责联系社会救济，协调外援抢修工作，受本组组长指挥。
3
机械事故
应
急
小
组
组长：
1.精确掌握事故动态，对的制定抢险方案，执行有效解决办法，控制事故蔓延发展。
2.及时向关于领导报告
3.保护事故现场
设备供方负责人
副组长：协助组长工作
供方出任
成员：执行组长、副组长命令
供方及项目部人员
4
伤亡事故
总指挥
精确掌握事故动态，对的指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展

副指挥
迅速反映，及时理解事故状况向指挥报告，并协助指挥抢险

通 讯
联系员
迅速将事故状况向总指挥报告，及时联系救援人员、车辆和物资

现 场
疏导员
及时、稳妥地疏散现场人员，对的迅速引导救护车辆

救 援
运送队
以最迅速度安全地运送伤员和救援物资、及时投入救援抢险

现 场
救护队
加强寻常演习，发生紧急状况迅速反映到位，对伤员对的施救

现 场
保护队
加强安全防范意识，及时到达制定位置，严密保护事故现场

5
化学及危险品
主 管
领 导
负责危险品泄漏后现场抢险领导工作

材 料
负责人
负责危险品泄漏抢险办法指引

抢 险
行动组
负责危险品泄漏后现场抢险组织工作

通 讯
联系组
发现险情后迅速报警及急救通讯联系工作

疏 散
引导组
负责现场人员、物资按疏散路线进行疏散组织工作

安 全
救护组
负责急救被困人员及对受伤人员组织救护。

6
严重管道破裂
指挥长
负责现场考察，召集队伍，调动资源，下达任务

副队长
负责制定抢修方案，解决抢修过程中技术问题，向指挥长提出资源筹划，受指挥长指挥

土方组
组长：负责组织障碍物拆除，管沟槽开挖、支撑、排水、回填土方，受副队长指挥。

成员：负责障碍物拆除，管沟槽开挖、支撑、排水、回填土方，受本组组长指挥。
电气组
组长：负责组织保障抢修照明及施工用电，受副队长指挥。

成员：负责保障抢修照明及施工用电，受本组组长指挥。
管道组
组长：负责组织破损管道修复或更换，受副队长指挥。

成员：负责破损管道修复或更换，受本组组长指挥。
物资组
组长：负责组织抢修机具、材料调配，受队长指挥。

成员：负责抢修机具、材料调配，受本组组长指挥。
运送组
组长：负责组织被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍运送，受副队长指挥。

成员：负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍运送，受本组组长指挥。
7
食物中毒
总指挥
1.负责应急救援人员分工与调配。
2.调查发病因素、贯彻发病人数。
3.依照中毒状况，向项目领导和公司综合管理部报告。
4.向所在地区卫生防疫部门报告。

副指挥
协助总指挥进行工作

通 讯
联系组
1.负责与各级领导和地区卫生防疫部门联系。
2.保持通讯系统畅通，做好通讯记录。

救护组
1.负责污染物卫生消毒。
2.贯彻病人隔离办法。

8
突发传染病
指挥员
1.负责应急救援人员分工与调配。
2.调查发病因素、贯彻发病人数。
3.依照传染病发病状况，向项目领导和公司综合管理部报告疫情。
4.向所在地区卫生防疫部门报告疫情。

联系员
1.负责与各级领导和地区卫生防疫部门联系。
2.保持通讯系统畅通，做好通讯记录。

卫生员
1.负责污染物卫生消毒。
2.贯彻病人隔离办法。

9
不可抗力自然灾害或其他状况
指挥长
负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行急救、抢险工作。

副指
挥长
负责协助指挥长掌握灾情状况，密切关注灾害发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。

工程
抢修组
组长：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。

副组长：制定抢修技术方案，受本组组长指挥
成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。
救护组
组长：负责组织对受伤人员救护，受副指挥长指挥。

成员：负责对受伤人员救护，受本组组长指挥。
物资组
组长：负责组织抢修机具、材料调配，受指挥长指挥。

成员：负责抢修机具、材料调配，受本组组长指挥。
外协组
组长：负责组织联系社会援助，协调
外援抢险工作，受副指挥长指挥。

成员：负责联系社会援助，协调外援
协调工作，受本组组长指挥。
三、事故事件和紧急状况响应办法
序号
状况类型
应急办法
1
火 灾
1.项目部防火组织及时奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。
2.依照不同火灾、爆炸性质、燃烧物质、采用对的灭火办法，使用对的灭火设施和器材。
3.结合分工履行各自职责。
4.公安消防队伍到达火场后，参加灭火单位和个人必要服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行 火场总指挥灭火命令。
5.灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位
防火组织协助公安消防部门调查事故因素，核算火灾损失，查明事故责任，解决善后事宜。
2
爆 炸
3
工程事故
1.工程现场浮现险情，发现人员及时向项目部领导报告。
2.指挥长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区与隔离，并做明显警示。
3.项目部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需资源进行预计。
4.依照分析判断成果，副指挥长定出抢修技术方案，明确抢修各小组任务。
5.各抢修组组长履行职责，组织抢修构成员，使用必要机具、设备、材料，按抢修方案实行作业。
4
机械事故
1.发现险情人员及时向项目部领导报告。
2.合用时，及时切断电源。
3.指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报。
4.对险情区域进行隔离。
5.依照险情制定抢修方案。
6.各小组按职责实行方案。
7.保护事故现场。
5
伤亡事故
1.浮现事故及时向项目部领导报告。
2.总指挥及时组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。
3.联系组及时联系救援人员，车辆和物资。
4.救援、运送队及时、稳妥地疏散现场人员，对的迅速地引导救援、救护车辆。救护队对伤员对的施救。
5.保护事故现场。
6.死亡事故发生后4小时内必要报告公司安全管理部和公司领导。
6
化学及
危险品
1.发出泄漏警示信号，向关于单位、附近居民报警和告示。
2.按照疏散路线组织疏散工作，疏散人员和物资。
3.依照裂漏量大小，划定警戒区域，禁止人员和车辆出入。
4.绝对禁止各种明火发生，不得使用火柴、打火机等。
5.注意防止静电产生。
6.采用疏导、堵截、掩埋等方式，控制泄漏物料流向，尽量减少泄漏产生危害，对气体泄漏，要在上风口进行驱赶，低洼处喷雾水进行吹扫。
7.毒害品泄漏防毒办法，用湿毛巾、口罩进行防护。
8. 对受伤及中毒人员进行紧急救护。
7
严 重
管道破裂
1.发现现场内给排水管网因各种因素发生破裂，发现人员及时向项目部领导报告。
2.项目部领导接到险情报告后，及时到事发现场勘察，查明险情，下达关闭管路命令，及时向水管理部门告示，对抢修所需资源进行估算。
3.副队长依照判断成果，制定抢修技术方案，明确抢修队各小组任务。
4.队长组织抢修队成员，调动必要机具、设备、材料等资源。
5.对管路破损部位地上地下障碍物进行清除，亮出被抢修地区。
6.破土挖掘沟槽，亮出破损管道，对沟槽进行必要支撑防护和排水。
7.对管道进行修补或更换，接口、焊缝等作业必要达到关于技术质量原则。
8.对被损坏管道修补或更换完毕后，加压检查，合格后开通管道系统阀门。
9.沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。
8
食物中毒
1.发现异常状况及时报告。
2.救护指挥及时召集急救小组，进入应急状态。
3.判明中毒性质，采用相应排毒救治办法。
4.如果需要将患者送医院救治，联系组与医院获得联系。
5.使用适当运送设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。
6.对现场进行必要可行保护。
9
突 发
传染病
1.发现疫情及时报告。
2.指挥员召集救护组进入应急状态。
3.调查发病因素，查明发病人数。
4.控制传染源，及时对病人采用隔离办法，并派专人管理，及时告知就近医院救治。
5.切断传播途径，卫生管理员对病人接触过物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性口罩和手套，避免接触传染。
6.保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采用封闭办法，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。
10
不可抗力自然灾害
1.指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。
2.在指挥长统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。
3.危险区隔离，标出警示。
4.依照分析判断成果，指挥长、副指挥长定出抢险方案，调动必要机具、设备、材料等资源。
5.各抢险组长依照抢险方案，将详细任务下达给各小构成员，各小构成员按规定完毕。
6.及时接受媒体或气象部门关于事态后序发展预测报告，密切跟踪灾害变化，以采用相应办法。
11
其 它
1.发现险情人员及时向项目部领导报告。
2.项目部领导及时调集一切可运用资源，依照实际状况，采用必要和可行办法。
3.及时上报公司相应部门和领导，必要时报告关于外部机构。
四、疏散路线及现场应急平面图（附后）
按照总承包单位装饰施工期间施工现场总平面图，作为现场疏散路线和应急平面图。疏散路线是指施工建筑、办公区、生活区发生紧急状况时疏散路线，应急平面应标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其他和应急关于内容。
五、周边可运用资源
序号
周边资源
联系方式
联系人
用途
备注
1
迎泽区消防局

值班室
火灾响应

2
街道派出所

事故响应

3
供电局
95598
值班室
事故响应

4
工地外500米区人民医院

值班室
事故响应

六、公司重要有关领导和部门联系方式
序号
部门
联系人
联系电话
1
公司领导

2
公司领导

3
公司值班室

4
项目经理

10
生产经理

11
项目工程师

12
项目副经理