安全风险预控管理标准体系相关知识.docx

安全风险预控管理体系相关知识一、 安全风险预控管理体系概念： 以切断事故发生因果链为手段，以风险预控为关键，以危险源辨识和风险管理标准、管理方法为基础，以人员不安全行为控制和管理为关键，更科学、更系统、更全方面、更有效安全管理体系。特征是：人员无失误、设备无故障、系统无缺点、管理无漏洞。二、 煤矿安全风险预控管理体系特点是什么？a）以风险预控为关键。b）以不安全行为管理为关键。c）以生产系统安全要素为基础。d）以PDCA循环方法为运行模式。e）依靠合理考评评价机制推进体系有效运行。三、 安全风险预控管理体系“一个步骤”是什么？安全风险预控管理体系“一个步骤”即风险预控管理步骤，是实现 煤矿“人、机、环、管”四类危险源管控一 致性、 程序化方法。 该步骤包含七个步骤： 危险源辨识、风险评定、风险管理标准和管理方法、 实施风险控制标准和方法、危险源监测监控、危险源监测、判定风险是否可承受、危险源预警。步骤图：四、 PDCA 循环方法是什么？PDCA循环管理方法是实施任务和管理任务通用模型，这个模型表述了一个基础事实，就是任何一件事情全部能够分为4个阶段进行，即计划（Plan）阶段、实施（Do）阶段、检验（Check）阶段和处理（Action）阶段。PDCA循环管理方法能有效保障每一项管理任务计划充足性、实施合规性、过程依从性和效果符合性。PDCA含义简明说明以下：计划：建立所需要目标和过程，以实现企业安全方针所期望结果。实施：对过程给予实施。检验：依据安全方针、目标、法律法规和其它要求，对过程进行监测和测量，并汇报结果。处理：对成功经验加以肯定，并给予标准化；对于失败教训也要总结，引发重视。对于没有处理问题，应提交给下一个PDCA循环中去处理。五、 相关术语：危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏根源或状态。危险源辨识：认识危险源存在并确定其特征过程。风险：某一特定危险情况发生可能性和后果组合。风险评定：评定风险大小和确定风险是否在可许可过程。风险预控：在危险源辨识和风险评定基础上，预先采取方法消除或控制风险程。煤矿企业安全文化：煤矿企业安全文化是以风险预控为关键，表现“安全第一，预防为主，综合治理”精神，并为广大职员所接收安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则和安全生产行为方法和安全生产物质表现总称，是煤炭企业安全生产灵魂所在。风险控制对象：可能产生或存在风险主体。风险控制标准：针对控制对象所制订以消除或控制风险准则风险控制方法：是指达成风险控制标准具体方法、手段。六、 安全风险预控管理体系作用：1.经过危险源辨识和管理对象提炼，能够明确管理对象；现场职员、区队干部等不一样层次人员主动参与、共同研究、共同辨识；2.经过风险评定，能够明确管理关键；3.经过危险源监测和预警，能够明确管理微弱步骤；4.经过标准和步骤，能够明确管理依据和路径；5.经过管理标准和方法制订，能够使职员不仅知道工作应该怎样做而且知道为何要这么做，处理了落实不下去问题；体系所包含管理标准和管理方法全部是经过“自下而上，自上而下”方法，由现场生产作业人员、技术人员及管理人员共同认定，集中表现了从实践中来，到实践中去特点，所以更含有针对性和可操作性，更易被职员学习和了解，使职员知道怎么干，管理人员怎么管，达成学相关键、干有标准、管有方法目标。七、实施安全风险预控管理体系基础标准？领导重视 全员参与 责任明确八、金凤煤矿安全生产方针以人为本 保障全体职员安全健康；遵规守纪 落实各级人员安全责任；风险预控 实现人机环管友好统一；强化培训 确保职员素质稳步提升；全员参与 推行安全绩效最大承诺；连续改善 打造特色本质安全矿井。 七、 危险源辨识方法煤矿危险源辨识常见方法可分为两大类：即直接经验分析法和系统安全分析法。其中直接经验法包含：工作任务分析法、现场观察法、直接问询法、查阅统计法。系统安全分析法包含：事故树分析法、事件数分析法、安全检验表法、预先危险性分析。我矿井下、地面生产过程中全部工作任务中危险源采取工作任务分析法进行辨识；对系统中存在危险源采取事故树分析法进行辨识。八、 危险源辨识过程考虑三种状态和时态：三种状态指：正常、异常、紧急。“正常”表示设备正常运行或操作；“异常”表示设备在停机、检修或出现故障情况；“紧急”表示出现事故、火灾、水灾或大面积停电等情况。三种时态指：过去、现在、未来。“过去”有没有所以危险源发生事故、“现在”有没有可能、“未来”会不会次危险源发生事故。九、 危险源辨识过程中从哪多个方面进行考虑？煤矿危险源辨识须从人、机、环、管四个方面分别考虑。十、煤矿风险评定方法？就是风险矩阵法就是某一事故发生可能性及事故后果乘积。即R=PC。计算风险R，确定风险等级。估量事件发生可能性p; 估量可能损失C。十一、风险等级包含哪些？风险等级有尤其重大风险、重大风险、中等风险、通常风险、低风险五种。她们是依据风险值大小来确定。即R=PC。计算风险R，确定风险等级。估量事件发生可能性p; 估量可能损失C。十二、金凤煤矿安全风险预控管理体系文件有哪些？金凤煤矿安全风险预控管理体系文件：第一层次：安全手册 （含安全方针及目标）；第二层次：程序文件（共50个程序文件）；安全管理制度；第三层次：风险管理手册、人员不安全控制管理、规程（方法）、统计、标准等。十三、煤矿重大危险源煤矿重大危险源有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板。十四、金凤煤矿对工作任务中危险源辨识结果初组织矿各单位利用工作任务分析法对全矿生产系统和辅助系统工作地点任务进行了危险源辨识及风险分级分类。全矿367项工作任务中可能出现危险源共有2442个，利用“矩阵法”从人机环管四个方面对风险进行分级分类和排序，367项工作任务其中重大风险任务52项、中等风险任务220项、通常风险任务91项、低风险任务4项；2442个危险源中人员方面危险源有1834个，机器设备方面危险源有306个，环境方面危险源有130个, 管理方面危险源有172个。