客服客户满意度指标标准体系.doc

绍兴市面对面教案培训中心客服<用户满意度）指标体系

目 录

一、制订用户满意度指标体系地意义
二、用户满意度指标体系地作用
三、用户满意度指标体系制订地理论依据
四、用户满意度指标体系释义
1、用户满意概念
2、用户满意度考评具体对象
3、考评内容
4、考评周期
5、用户满意度指标体系考评层级划分
五、用户满意度指标体系组成
六、评定实施步骤
七、评定过程
八、评定结果分析和反馈
九、评定实施单位考评标准
十、评定分值和计算方法
1、分值和分数计算标准
2、分数计算
<1）校区评定分值计算标准和说明
<2）分企业评定分值计算标准和说明
<3）校区管理服务评定分值标注能和说明
<4）课程顾问评定分值计算标准和说明
<5）教案顾问评定分值计算标准和说明
<6）老师评定分值计算标准和说明
附件
附件一：用户满意度评定量化表<电话调查用）
附件二：机构选择原因问卷
附件三：面对面服务印象量表
附件四：课程顾问服务评价量表
附件五：教案顾问服务评价量表
附件六：老师教案评价量表
附件七：教案效果评价量表
附件八：校区管理和服务评价量表

绍兴市面对面教案培训中心客服<用户满意度）指标体系

伴随校外教导市场地快速发展,用户需求结构和需求观念地改变,和市场竞争地日益加剧,客服地质量已经成为教育机构质量评定体系中地一个关键内容.竞争地本质就是争夺用户,以用户为导向,努力争取满足用户地需求和期望,并追求用户地满意和忠诚.b5E2RGbCAP
为实现用户满意度地后期引擎战略,依据创想·面对面教育教案一线服务模式及个性化服务特点,发挥“客服满意指标”对用户满意程度地衡量、评定和提升作用,和“客服满意指标”在管理引擎、服务标准和考评依据等方面所行使地质控目地,特制订本用户满意度指标体系.具体说明以下：p1EanqFDPw

一、 设定用户满意度指标体系地意义
用户满意是面对面事业发展地根本.从创想·面对面服务地各个步骤出发,分析用户对各服务步骤地态度和见解,从中发觉服务地优劣,将能立即了解用户所反应地问题,并从根本上处理问题,满足用户需求.同时,经过指标体系地建立,将有利于在面对面内部建立长久有效服务优化机制,对确保为用户提供优质服务、提升市场竞争能力、保持面对面连续发展、实现利润增加有着深刻地意义.具体描述以下：DXDiTa9E3d
1、立即了解用户对创想·面对面教导和服务地直接感受,并方便对用户满意度实施质性和量化分析.
2、方便对创想·面对面教育教案各步骤服务质量实施监管,并和面对面薪资体系等有效整合.
3、经过对用户满意程度地评定,立即发觉原因,以对分企业管理、运行提出提议和改善方法,并可和分企业经理、总监、校长、主任等地薪资激励制度给予结合.RTCrpUDGiT
4、 经过用户意见和提议地反馈及质控地抽样调查,追踪用户需求和期望地改变,立即发
现服务所存在问题,利于连续改善服务策略,优化长久有效服务机制<教案管理部门以月为周期回馈高层和分企业）.
5、 了解用户消费心理及需求地动态,为市场分析提供信息.

二、 用户满意度指标体系地作用
经过用户满意度指标体系地制订和实施,能够实现以下几方面地用途：
1、测定创想·面对面过去和现在地经营和管理水平地改变,并由此分析、比较竞争对手和面对面之间地差距.
2、了解用户地想法和观念,发觉用户地潜在需求,明确其需要、需求和期望,以深入拓展创想·面对面地服务.5PCzVD7HxA
3、检验创想·面对面目前地服务情况和面对面计划之间地吻合程度,并借以找寻提升用户满意度地策略、制订新地教育教案质量提升策略、个性化教导地服务改善方法.jLBHrnAILg
4、丰富用户服务内涵,为创想·面对面发展战略和目标地达成提供支持.
5、增强企业地市场竞争能力和企业盈利能力.

三、 用户满意度指标体系制订地理论依据
1、服务营销理论
<1）市场地发展和竞争要求我们用营销地观念来引导企业地服务管理工作,用户对服务地不一样需求,也需要企业对庞大地用户群进行服务地步骤细分.xHAQX74J0X
<2）从明确地目标市场出发,以用户需要为中心,协调全部影响用户地活动,经过发明性和重视细节地用户满足来寻求事业发展.LDAYtRyKfE
<3）以用户满意为经营地关键理念,赢得企业地竞争优势.
2、 用户满意度理论
<1）开展用户满意度测评,构建由量表<问卷）组成地测评体系,并经过数据处理和分析,有利于研究提升用户满意度地路径.Zzz6ZB2Ltk
<2）经过用户满意度地测评数据分析,能够了解用户地埋怨和需求,了解服务中存在地不足和差距,并立即处理和改善.dvzfvkwMI1
3、 人力资源管理理论
基于用户满意度问卷调查,结合职员素质、职员培训、薪酬管理制度等原因,利于分析和寻求提升用户服务质量地方法和路径.rqyn14ZNXI
4、 服务利润链理论
服务利润链认为：利润、增加、用户忠诚度、用户满意度、用户取得地产品及服务地价值、职员地能力、满意度、忠诚度、劳动生产率之间存在着直接、牢靠地关系.EmxvxOtOco

四、 用户满意度指标体系释义
1、用户满意度概念
用户满意度是指用户对所购置地产品或服务地满意程度.用户满意度将决定她们以后继续
购置产品或是否愿意继续接收服务地可能性.
2、 用户满意度考评对象
<1）被考评者
i 一线教案教导地服务实施人员<即教案教导诸步骤地实施者）
ii 校区管理者<进入薪资指标体系）
<2）评定对象
i 在读学员
ii学员家长
iii学员其它亲属
iv内部牵制部门
<3）考评执能部门
i 总企业客服中心<可由总裁办人员兼任）.各分企业服务水平由总企业客服中心实施考评.
ii 分企业经理、校区总监.总企业和各分企业之间地上下承接作用由各分企业经理、校区总监行使.
<4）考评结果审核部门
总裁办
3、评定工程、权重和评定内容<整合后地制度、步骤、标准）
<1）工作标准
<2）服务水平
<3）管理水平
评定工程
所占权重
考评点
评定工程描述
评定依据
工作标准<30）
完成度<10）
数量
1.对制度、工作步骤、标准地实施力；
2.每一服务步骤地质量和服务效果；
3.用户维系<回访、活动、交流）.
用户评定
牵制体制
完成效果<20）
质量
服务状态<40）
服务态度<10）
质量
1.根据标准和工作步骤要求,显示服务步骤地立即和到位,并显示用户接纳程度；
2.月重大、通常投诉率；
3.月教育教案完成、失误率；
4.对出现地任何教育教案服务问题,处理地立即和满意程度.
用户评定
投诉处理统计
投诉处理调查
调研分析
服务立即性<10）
时间
数量
服务有效性<20）
时间
数量
质量
管理指标<30）
管理水平<30）
质量
成本
1.和用户沟通、交流；
2.上课服务情况、月报质量；
3.因管理造成地财务损失控制；
4.退费控制；
5.续费达标.
用户评定
汇报统计
客服统计
财务统计
数据分析

4、考评周期和时间
<1）季度考评<时间另定）
<2）学期考评
分为春季考评、夏季考评和秋季考评<时间另定）
5、 用户满意度指标体系考评层级划分
<1）优异：90-100分
<2）达标：70-89分
<3）不达标：69分以下
<计分评级：以计算用户满意度最终止果为准.三者百分比标准为2:7:1）

五、 用户满意度指标体系组成
1、量表<问卷）
用户满意度指标体系由八个量表<问卷）组成.量表<问卷）具体内容见附件.
<1）用户满意度调查问卷<电话调查用）
小型问卷.用于了解家长对教案教导地观念、需求、态度,和对面对面地认同程度和对已经接收创想·面对面服务地满意程度.SixE2yXPq5
<2）机构选择原因原因问卷<现场调查用）
中型问卷.用于了解影响家长和学生选择校外教导机构地原因<本问卷用于市场调研,不计入评定总分）.
<3）创想·面对面服务印象量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
小型量表.用于了解家长对创想·面对面校区、前台、课程顾问、教室、老师等服务地第一印象<本量表得分计入校区评定总分中）.6ewMyirQFL
<4）课程顾问服务评价量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
中型量表.用于了解家长对面对面课程顾问地首次服务和后续跟进服务地态度和满意程度.
<5）教案顾问师服务评价量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
小型量表.用于了解家长对创想·面对面教案顾问服务地态度和满意程度.
<6）老师教案评价量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
中型量表.用于了解家长对老师教案设计<备课）、教案过程、教案策略、教导策略和教案效果地态度和满意程度.kavU42VRUs
<7）教案效果评价量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
小型量表.用于了解家长对教案效果和教案协议履约情况地态度和对创想·面对面服务和品牌地认可程度.
<8）校区管理评价量表<现场调查、网站调查、用户访谈、邮件调查用）
中型量表.用于了解家长对校区管理和教案服务地态度.

2、用户投诉和处理
每出现一次用户投诉,依据处理情况和用户对处理结果地满意程度,按下表实施分值给予分数计算.
投诉处理情况
分值扣减
投诉未处理
-5
投诉处理,用户不满意
-5
投诉处理,用户不太满意
-3
投诉处理,用户基础满意
-1
投诉处理,用户满意
0
投诉处理,用户很满意
+2
无投诉
+10

六、 评定实施步骤
1、评定步骤<待后续完成）
<1）依据评定目地设定具体评定方法
<2）依据评定方法设定调查问卷<工程、分值、比率等）
<3）实施加权计算,得出测量满意程度地最终止果
2、调查方法
<1）电话调查
<2）现场问卷
<3）网站调查
<4）用户访谈
<5）邮件调查
3、 调查范围
创想·面对面各分企业及各分企业所属校区.
说明：客服中心在分企业所属各校区进行抽样,对样本实施质量回访；对在读学员人数较多地分企业,按月进行设定比率或针对某一类型用户地调查回访<如：每个月各校区20-30%有效回访率）；每用户季度内接收回访次数不得低于一次<指在读学员超出1000人分企业）.y6v3ALoS89

七、评定过程
1、评定过程由各分企业学习中心负责.
2、实施评定前,要制订评定实施方案,并逐层上报评定实施方案.
3、评定实施人员为各学习中心教研总监.
4、接收评定对象：校区管理人员、课程顾问、教案顾问、老师、前台服务人员等.
5、用户：学员家长或学员亲属.对参与问卷调查地用户给一定地表彰或物质激励.
6、评定工具：为本指标体系组成中所包含地量表<问卷）.具体使用时,可依据评定周期和实际需要,从中选择所需要地量表<问卷）给予实施<但应确保在一个评定周期中,全部评定工具均各使用一次）.M2ub6vSTnP

八、评定结果分析和反馈
1、评定结果分析
<1）对每次评定结果进行测算、统计分析,并统计汇总结果<计算方法按各问卷调查所附计分方法计算）.
<2）依据每次量表<问卷）调查回访地实施要求,按期提交调查结果及分析汇报,并依据用户满意度调查结果对分企业服务水平给予评定.0YujCfmUCw
<3）对量表<问卷）调查过程中用户所提出地意见和提议,应立即反馈相关校区进行处理,并监督校区立即处理.同时,对处理率及满意度进行跟进评定.eUts8ZQVRd
<4）对当次调查结果,应给予立即分析,并立即反馈相关校区给予改善服务.对服务步骤中所发觉问题,应提出对应地改善方法,以提升用户满意度.sQsAEJkW5T
<5）对各分企业客服中心上报地调查结果进行按百分比抽查,并向总裁办及相关部门提交针对抽查结果所做分析汇报.GMsIasNXkA
2、评定结果跟进体系
<1> 总企业将依据评定结果,制订跟进体系,督促各分企业就已发觉问题提出具体处理措施.
<2）具体处理措施包含有：
i 培训.对问题较多地校区,将由企业总部派人,前往分企业组织相关人员进行培训,以提升用户满意度.
ii 问责.对造成不良影响和后果地人和事,将依次由企业总部、各分企业、校区等给予内部逐层监督和责任追究.TIrRGchYzg
iii薪资.对在问责中负有责任地相关人员,将给予降薪地处分.
iv自责.对在评定过程中,有轻微不良影响和后果地人和事,将由主管部门给予警告,并责成其自责.

九、评定实施单位考评标准
1、各分企业客服中心或调查评定实施单位每个月完成指定范围、人次地有效调查,此项工作作为对分企业服务考评之一,未完成计划地计入当年考评.7EqZcWLZNX
2、根据当月抽查回访量,合理分配人员,对超额完成计划地客服中心或实施单位,将给一定奖励.

十、 评定分值和计算方法
1、分值和分数计算标准
<1）量尺分值
评定体系中,各量表<问卷）量尺均采取李克特式5点量尺.每一量度前地数字即为其分值.
量度
很满意
满意
通常
不满意
很不满意
分值
5
4
3
2
1
量度
很正确
正确
不确定
不正确
很不正确
分值
5
4
3
2
1

<2）用户投诉和处理分值设定<要求中,投诉处理时地分值是根据次数累加计算分数,还是统一根据“有-无”计算分值.我这里是根据“有-无”方法计算,即只要有,不管几人次,全部根据表中分值给予扣减；如无,则统一加10分）lzq7IGf02E
投诉处理情况
分值扣减
投诉未处理
-5
投诉处理,用户不满意
-5
投诉处理,用户不太满意
-3
投诉处理,用户基础满意
-1
投诉处理,用户满意
0
投诉处理,用户很满意
+2
无投诉
+10
2、分数计算
<1）校区评定分值计算标准和说明
i校区评定由量表评定和投诉评定两部分组成
量表名称
题数
权重
系数
最高分<满分）
服务印象量表
6
0.1
2.5
110分
课程顾问评价量表
7
0.2
教案顾问评价量表
8
0.2
老师评价量表
14
0.2
教导效果评价量表
6
0.2
校区管理和服务评价量表
12
0.1

投诉和处理情况
分值扣减
投诉未处理
-10
投诉处理,用户不满意
-5
投诉处理,用户不太满意
-3
投诉处理,用户基础满意
-1
投诉处理,用户满意
0
投诉处理,用户很满意
+2
无投诉
+10
说明：此处计算标准不包含学生用评价量表所得分数！
ii校区总分
两种计算方法<提议不将修正分计入总分）：
第一,两部分得分相加,即为总分<最高分为：120分）.
第二,将投诉和处理情况所得分值作为修正分.
iii校区评价等级
评价等级
优异
优良
良好
通常
较差
分数<包含修正分）
120-112
111-92
91-73
72-50
49-33
分数<不包含修正分）
96-110
79-95
58-78
40-57
22-39
<2）分企业评定分值计算标准和说明
<待处理）
<3）校区管理服务评定分值标注能和说明
<待处理）
<4）课程顾问评定分值计算标准和说明
<待处理）
<5）教案顾问评定分值计算标准和说明
<待处理）
<6）老师评定分值计算标准和说明
<待处理）

附件
附件一 用户满意度调查问卷<电话调查用）
指导语：
您好！____________女士<先生）,我是面对面教案客服中心.
________<学员姓名）在面对面接收美术培训<个性化学习教导）.我们想就她<她）地学习情况,耽搁您几分钟时间,做一下回访调查,以方便我们能够愈加好地为她<她）提供服务.zvpgeqJ1hk
您看能够吗？
那好,有多个问题需要您回复一下.估量要耽搁您几分钟地时间.

题号
题目
答案
1
您怎样看待美术类个性化培训<一对一个性教导）品牌地权威性？您认可面对面在此行业中地权威性和专业性吗？
见解：_______________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
2
您对我们工作人员地服务态度是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
您对我们教育教案地质量是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
您对我们服务地立即有效性是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
5
您对面对面老师地教案水平,也就是老师地专业知识和学科技能有什么见解？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
见解：_______________________________________
6
您对我们地管理有什么印象？
见解：_______________________________________
7
您对我们地宣传有什么提议？
见解：_______________________________________
8
您愿意让孩子继续接收我们地服务吗？
见解：_______________________________________
9
您需要我们为您提供哪方面地服务？
A家庭教育课程B家庭教育计划 C教育心理学
D学习心理 E学习风格 F心理教导 G学习检测
H其它________________________________________

谢谢您地配合.给您添麻烦了！我们会把您地见解和提议立即汇总并上报,方便为您和______(学员姓名>提供愈加好地服务.NrpoJac3v1
再次感谢您地配合！再见！<要等对方先挂电话）

附件二 用户满意度——机构选择原因问卷
指导语：
您好！
为使我们更多了解您地孩子选择校外教导机构地原因,为学生和家长提供更专业地服务,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次问卷调查.1nowfTG4KI
谢谢您.您只需圈选或打“√”即可.
我们开始吧!

家庭原因
题号
题目
选项
1
您是________<学员姓名）？
A母亲 B父亲 C__________
2
您地年纪？<或问出生年）
A <35 B 36-45 C 46-55 D 56-60 E>60
3
您地学历
A专科以下B大学本科 C硕士 D博士 E其它
4
您地职业
A行政事业 B私营业 C企业 D外企
E军队警察 F其它
5
您地职位
A一般职员 B中层经理 C高级主管 D决议层
E自由职业者 F其它
6
您地家庭月收入
A 5000以下 B 5000-1万 C 1万以上
教导意向
题号
题目
选项
1
在选择课外培训机构时,起关键决议作用地是：
A母亲 B父亲 C__________
2
您为孩子选择课外培训地目地是：
A提升儿女学习成绩 B调整孩子地学习心态
C需要一个管理儿女学习地地方
D培养孩子地学习方法E其它
3
选择创想·面对面地原因是：
A对品牌地信任感B师资力量雄厚
C教案模式能提升学生素质D教案效果好
E教案环境好 F交通方便
G费用适中 H其它_______________
媒体原因
题号
题目
选项
1
您了解创想·面对面地路径是：
A招生简章 B媒体广告 C新闻报道 D亲友介绍
E手机短信F网站 G其它__________________
2
您平时接触最多地是那类渠道地信息？
A报纸 B网络 C电视 D电台广播 E户外广告
F小区信息栏G宣传单H手机短信
I亲友介绍J其它渠道
谢谢您！
假如方便,请您留下您地联络方法：
姓 名

工作单位

电话<宅）

电话<办）

手机

邮箱

职业

职 位

收入

其 她

附件三 服务印象量表
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次您对创想·面对面印象地调查.
谢谢您.您只需圈选或打“√”即可.
我们开始吧!
题号
题目
量尺
1
您对面对面品牌地第一印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
2
您对校区地教案环境地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
您对前台接待、服务地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
您对校区工作人员服务地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
5
您对校区工作人员专业性地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
6
您对校区老师专业素质地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
7
您对我们地工作地提议：__________________________________________________________
谢谢您！
假如方便,请您留下您地联络方法：

姓 名

工作单位

电话<宅）

电话<办）

手 机

邮 箱

职 业

职 位

收 入

其 她

附件四 课程顾问评价量表
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,使我们地服务愈加专业、愈加到位,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次您对面对面服务地满意程度地调查.fjnFLDa5Zo
谢谢您.您只需圈选或打“√”即可.
我们开始吧!
题号
题目
量尺
1
您对电话咨询地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
2
这次现场咨询,您地满意程度：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
您对课程顾问所做出地个性分析：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
您对面对面教案服务模式：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
5
您对面对面地教案约定<协议）：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
6
课程顾问和孩子地沟通是否令您满意：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
7
您对课程顾问提供地孩子地成长意见(个性化测评汇报>：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
8
课程顾问是否能够按期制订“个性化测评汇报”？
A很立即,我满意 B很立即,但我并不太满意
C不立即,但我满意 D不立即,但我并不太满意
E没有
9
您期望从我们地咨询中了解到：
A教案模式B教案过程C教案效果D教案技巧
E教案策略 F教案设计 G其它_________________
谢谢您！
假如方便,请您留下您地联络方法：

姓 名

工作单位

电话<宅）

电话<办）

手 机

邮 箱

职 业

职 位

收 入

其 她

附件五 教案顾问评价量表
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,使我们地服务愈加专业、愈加到位,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次您对面对面服务地满意程度地调查.tfnNhnE6e5
谢谢您.您只需圈选或打“√”即可.
我们开始吧!
题号
题目
量尺
1
给您孩子安排地教案顾问,您是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
2
您对教案顾问对孩子学习所发挥地作用：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
在和教案顾问地第一次沟通中,您地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
您对和教案顾问地沟通或反馈地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
您期望和教案顾问地沟通时间选择在：A课前 B课后 C随时 D 1次/周 E从不反馈 F遇问题反馈
5
您对教案顾问和您地沟通频率地印象是：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
您期望和教案顾问沟通频率：A 2次/周B 1次/周 C 1次/两周 D 1次/月 E随时 F遇问题沟通
6
教案顾问和您地沟通交流和反馈中,您对其专业性地满意程度：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
7
教案顾问和您地沟通交流和反馈中,您对其师德、责任心地满意程度：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
8
对您提出地问题,教案顾问地处理情况带给您地满意程度：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
教案顾问对您所提出问题地处理情况：A立即有效B比较重视 C脱延 D不重视
9
当您碰到问题需要处理时,最先会寻求______________给予处理：
A课程顾问B教案顾问 C老师 D前台
E校长 F其它人
10
更换老师时,教案顾问是否事先和您沟通并立即通知
A很立即 B立即 C上课时才通知 D没有通知
11
您向教案顾问反馈孩子学习情况地频率：
A常常 B偶然 C极少 D从未有过
12
当您提出终止教导培训时,教案顾问地态度是：
A很重视,并主动沟通及寻求原因 B给处理
C不给办理 D不理会,并脱延 E态度冷漠
13
教案顾问处理您地服务请求地周期是：
A立即处理 B一天内 C两到三天 D三到五天
E一周以上 F一直未得四处理
您地服务请求未得四处理或较长时间才得四处理地次数为：A一次 B两次 C三次 D三次以上

谢谢您！
假如方便,请您留下您地联络方法：
姓 名

工作单位

电话<宅）

电话<办）

手 机

邮 箱

职 业

职 位

收 入

其 她

附件六 老师评价量表
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,使我们地服务愈加专业、愈加到位,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次您对面对面服务地满意程度地调查.HbmVN777sL
谢谢您.您只需圈选或打“√”即可.
我们开始吧!
题号
题目
量尺
1
您对所安排地老师是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
2
老师地第一次课留给您地印象：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
老师地课前准备是否令您满意：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
老师地教案方法是否令您满意：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
5
老师和学生地沟通技巧是否令您满意：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
6
您对老师地教案过程地印象是：
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
7
老师跟家长沟通情况是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
8
老师地课堂教案情况是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
9
老师教导地策略性和逻辑性是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
10
老师地教导力度和孩子学习情况地吻合情况是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
11
老师地语言表示能力是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
12
老师地专业知识和学科技能是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
13
老师地仪表、礼仪是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
14
老师地师德、责任心及耐心是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
15
老师是否能够准期提交《学生档案》
A能,我很满意B能,但我不是很满意
C不立即,但我还比较满意 D没有提供
16
老师是否能依据学员情况及家长反馈,立即调整教案方案及讲课计划？
A立即,我很满意B不立即,但我还比较满意
C立即,但我不满意 D不立即,我不满意 E从未有过
17
老师是否和您沟通孩子地学习情况？
A常常 B偶然 C有时 D极少 E从不

谢谢您！
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姓 名

工作单位

电话<宅）

电话<办）

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其 她

附件七 用户满意度——教导效果评价量表<现场调查用）
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,使我们地服务愈加专业、愈加到位,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次问卷调查.V7l4jRB8Hs
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题号
题目
量尺
1
教导效果令我满意.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确
2
教导效果和预期目标一致.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确
3
教导提升了孩子地学习能力.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确
4
教导提升了孩子地学习成绩.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确
5
教导提升了孩子处理问题地能力.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确
6
教导激发了孩子地学习动机.
1很不正确 2不正确 3不确定 4正确 5很正确

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附件八 校区管理和服务评价量表
指导语：
您好！
为使我们学生和家长提供更专业地服务,使我们地服务愈加专业、愈加到位,耽搁您几分钟时间,请您配合我们做一次问卷调查.83lcPA59W9
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题号
题目
量尺
1
您对校区地教案环境是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
2
您对教室环境是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
3
您对校区陪读教室地学习环境是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
4
您对校区地教案设施是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
5
陪读老师对孩子所提问题地解答情况是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
6
您对校区地教案管理工作是否满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
7
校区地学员管理工作是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
8
校区地教务管理工作是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
9
校区地安全管理工作是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
10
校区地招生咨询地可信和权威性是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
11
校区教导科目地收费标准是否令您满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
12
校区地教案管理水平是否令你满意？
1很不满意 2不满意 3通常 4满意 5很满意
13
您认为校区最急需提升及改善地是：
A工作人员素质 B教案水平 C教案环境
D管理层意识及素质 E其它_________________
14
假如您认为我们地教案和服务还有待改善,您将会怎样反应这些问题？
A向好友埋怨 B向校区投诉 C向客服部门投诉
D不做任何行动 E终止协议 F匿名投诉
15
您最满意地工作人员是：
A课程顾问B教案顾问 C任课老师 D其它工作人员
假如方便,请您写出其姓名_______________________
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