培训总监岗位说明书.doc

培训总监岗位说明书
表一：
从事岗位名字
培训总监
有无兼职
无
我的上级岗位名字
总经理
我的部门名字
商学院
下级的岗位
无

岗位任职资格要求
u 年龄：25-40岁
u 性别：男女不限
u 学历：本科以上学历，市场营销、教育学或管理类专业，
u 经验要求：5年大型公司培训管理和讲师经验
知识要求：熟悉产品知识，营销知识、培训知识、商务礼仪
u 技能：普通话标准、熟练使用Office办公软，尤其PPT设计能力突出，具备培训师资格，掌握授课技巧
u 能力要求：沟通协调能力强、有亲和力、良好的演讲能力，并能独立主持大型活动
u 能出差

表二：
项次
具体工作
占用时间%
1
负责商学院的管理工作：进行培训需求调查，结合公司品牌战略规划，搭建培训，制定年度、季度、月度培训计划和培训预算；制定、完善培训相关制度和流程。
10%
2
负责组织开发培训课程：培训课件、产品销售话术的编写；培训案例的收集，独立完成部分课程的开发。建立培训资料库。
10%
3
组织实施对经销商培训：两个月至少组织一次新加盟经销商培训；区域代理商培训每月不低于3次，并对培训效果进行评估。
20%
4
经销商帮扶：按计划组织执行每月经销商帮扶活动，对帮扶活动的效果负责
20%
5
组织对公司内部的培训：月度培训不少于2次，每次不低于2小时，并对培训进行考核和效果评估。

10%
6
负责策划、主持公司大型招商会、新产品发布会、品牌推广会等公司大型活动。
10%
7
负责内部讲师团队的建立；负责外部培训机构的联系和聘请.
5%
8
在线培训平台的建设和管理：培训课件制作、更新，在线答疑、
5%
9
负责培训场所和培训设施的管理；
5%
10
完成上级主管安排的其他临时性工作。
5%

表三：绩效考核指标

序号
考核项目
权重
指标要求
评级标准
考核指标
1
经销商月度培训达成率
30%
1.月度计划实施率100%
1）培训计划达成率60%以下，本项考核为0
2）培训计划达成率60%以上，以实际达成率计入本项考核分数
2
经销商帮扶
10%
1.每月经销商帮扶活动不低于10个经销商；
1）计划达成率60%以下，本项考核为0
2）计划达成率60%以上，以实际达成率计入本项考核分数
10%
2.帮扶活动订单任务达成率100%
1）订单任务达成率60%以下，本项考核为0
2）培训计划达成率60%以上，以实际达成率计入本项考核分数
3
内部培训计划达成率
10%
1.月度计划实施率100% ，月度培训不少于2次，每次不低于2小时，
1）按要求完成为1.
2）未按要求完成*0
10%
2.内部培训合格率100%
1）按要求完成1.，
2）未按要求完成*0
4
本月大型活动的策划和组织
10%
1.活动策划方案完备 2.活动效果达到计划目标
1）按要求完成为1
2）未按要求完成 0分
5
培训课件开发达成率
10%
1.新开发培训课件不少于2个，且在内部试讲过（试讲评价没有通过的不计入任达成）
1）每少达成1个课件扣5分

6
培训平台的建设管理
10%
1.每月新增加的培训课件不低于2个。2.在线用户新课件学习率不低于80%
1）每少一个扣5分 2.在线用户新课件学习率低于80%扣5分