建设绿美家园 描绘乡村振兴新画卷 (1).pdf

8920245三农风采云南省宣威市宝山镇树打箐村，距离市区50km，建成村庄面积3km2，居住有汉、彝两族居民110户340人。在全面推进乡村振兴过程中，树打箐村聚焦村内产业空心、资产闲置、人口严重外流和基层党组织功能弱化等难点焦点问题，通过对乡村振兴组织凝聚力、人才战斗力、文化牵引力三提升，生态振兴源动力被有效激活，产业振兴驱动力蓄能充电，五力齐发，跑出了乡村振兴加速度。短短一年时间，一个一穷二白的小山村蝶变成远近有名的网红村、示范村、样板村，先后获评云南省绿美村庄，曲靖市人居环境三星级自然村，被纳入曲靖市乡村振兴示范点建设。一、搭建共治舞台，凝聚基层治理向心力，让村庄活起来村党支部坚持以“党建+”模式引领基层治理，通过搭建党群连心阵地、锤炼党支部战斗力、激活基层治理引擎，形成“支部引领推动、党员示范带头、群众广泛参与”的共治共建格局，引领村民实现人心“思”变到人心“聚”变。（一）搭建连心阵地，提升乡村振兴组织凝聚力结合绿美村庄建设，在村内搭建群众广场、党建星花园、如意花园、橿子树协商亭、丰收广场等五个“树打箐议事角”和一个“香樟树下”党群连心阵地。针对乡村治理中的隐患风险点、重点人群、重点事项，党支部以连心阵地为抓手，组织村组干部、党员主动靠前，充分发挥党员联系服务群众的纽带作用，小事由村组干部和党员组织树打箐议事角会议，大事难事急事由党支部主持召开香樟树下群众议事大会，确保邻里矛盾纠纷早发现、早介入，村庄发展大计早决策、早推进。（二）培育村庄“领头雁”，提升乡村振兴人才战斗力党支部充分发挥战斗堡垒作用，采取多项硬核措施凝聚乡村人才合力，建设树打箐人才库，让乡土人才成为乡村振兴“头雁”孵化器。2023年，首批36名乡土人才纳入树打箐人才库，全村8名党员、10名乡贤和产业致富带头人成为首批村庄“领头雁”。由党支部引领，建立健全“领头雁+农户”帮带模式，开展“一只领头雁，带动一群人”行动，通过“领头雁”将群众组织起来“抱团发展”。在美丽乡村建设中，党员带头将宅基地、菜园捐出来，乡贤带头将老宅捐出来，建设党员示范庭院1个、产业示范基地1个、乡愁馆1个。在白酒生产、花卉种植、果蔬批发、生猪养殖等优势产业发展上，“领头雁”担起产业发展指导员，在解决村民就业、带动产业发展上发挥先锋模范作用，形成一带多、先富带后富合力。（三）增强文化铸魂，提升乡村振兴文化牵引力文化赋能驱动红色文化和乡愁文化双引擎，建设绿美家园 描绘乡村振兴新画卷入村标识党建文化长廊9020245三农风采打造独具特色的树打箐乡村文化品牌，成功塑造出新时代的树打箐精神。党支部健全公共文化服务体系建设，新建村BA森林球场、老百姓电影放映中心、三味书屋、雏鹰画坊等公共文化场所。建立健全乡村文化遗迹管理和保护机制，将百年老宅、百年古井等历史文化遗迹进行保护性修缮，改造成乡愁馆和茶吧取水地。充分挖掘村内民俗文化、传统手工和美食制作工艺，建设百年手工作坊，实现“老资源”向“产业化”跨越。聚焦“党建+”，锻造“红色引擎”，挖掘红旗渠引水故事，建设党员示范教育基地。建设树打箐荣誉墙，开展“十星级文明户”“最美庭院”“红黑榜”“乡贤榜”评选活动，红榜宣传好人好事，黑榜进行曝光晒丑，引导全村形成向上向善的良好风尚。以传承百年乡土文化为村庄培根塑魂，村里的每一棵花草树木、每一口古井、每一栋老宅都得到了保护，使村庄更具乡土文化灵魂。二、赋能绿美建设，激活生态振兴源动力，让村庄火起来镇村两级抓牢绿美乡村建设的脉博，高标准，高位推动，坚持在“特”字上找出路，在“美”字上做文章。“三堆”变“三园”、农村“厕所革命”、村庄绿化美化等多点开花，实现了村庄“速”变，绘就了宜居宜业和美乡村新画卷。（一）强推动，共参与，让“问答考”变“开卷考”采取政府主导，村民全部参与，村内经营主体积极参与共建的模式。村民不再是旁观者，而是以主人翁身份参与村庄建设和产业发展。村民意见由网格员收齐，交由党支部讨论汇总，最后提交群众大会研究施行。遇到难点焦点堵点问题，先由三至五家一组召开树打箐议事角会议，各小组达成意向后，再由党支部主持召开香樟树下协商议事大会。传统的问答式考试变成开卷考，所有问题摆在台上，由党支部现场答复，问题一个一个解决，方案一个个达成，项目一个一个推进。（二）花小钱，办大事，让“废料”变资产坚持因地制宜规划先行，保留村庄的原汁原味。在保护乡村传统风貌的同时，坚持从村民需求出发，立足自然条件、资源禀赋，避免同质化建设和盲目投入。在建设中量力而行，就地取材，有效利用废材废料，避免大拆大建。老旧房屋经过简单修缮后成为特色宅院，圈舍改造成画坊，“三堆”清理后变成小菜园。花最少的钱，最大限度提升了村庄颜值和群众居住品质。在建设资金来源渠道上，党支部充分发挥政策的激励和引导作用，巧用财政小杠杆撬动大资产，健全“整合资金+配套资金+群众自筹”的筹资机制，先后整合投入各类项目资金750万元，带动企业和村民投资、投劳折资300余万元。（三）树品牌，绘美景，让“农村”变“景区”党支部全力推进树打箐品牌工程培育，村内十步一景，三户一院，村民的庭院果园变成了休闲乐园，生产耕作区变成了亲近自然、体验生活的共享农场，全村一半以上的农户都有了自己的小花园，三分之一以上的农户庭院达到了市级美丽庭院标准。百年老宅打造成网红屋，百年古井成了游客打卡点，树立了树打箐乡愁馆、树打箐森林球场等系列村庄名片，吸引大批游客入村，有效驱动了乡村旅游、休闲农业、乡愁体验等产业融合发展，初步实现乡村资源景观化、产业基地景区化，让“农村”变“景区”，风景变“钱景”，激活乡村振兴新动能。三、培育业态经济，蓄积产业振兴驱动力，让村庄富起来紧紧围绕产业强村富民这根主线，通过对村内现有产业提质升级增效，同时大力培育新型产业和增收点，“新老”产业两头齐发，实现传统产业发展有突破，新兴产业发展有亮点，让村集体账户充盈起来，村民腰包鼓起来，村庄富起来。（一）找准产业发展方向，推动产业“聚”变，让业态立起来全力推动“十个一”工程，培育特色支柱产业，在村内建设一条美食街、一个创业基地、一个共享农场、一个特色民俗、一个拓展基地、一个露营基地、一个养殖场、一家酒厂、一个茶吧、一个书吧。2022年，德向酒厂等支柱产业实现年创收800万余元，创造就业岗位19个。特色支柱产业带动万寿菊种植、手工作坊、画坊、婚纱摄影等业态成为新的创收增长点。大小产业互联互推，有效带动客流、消费流的增长，个体花圃、盆景制作等庭院经济被有效激活，实现年创收5万元。全村产业培育和产业聚集初见雏形。名言知识和世故不同，真有学问的人往往是很天真的。罗曼罗兰9120245三农风采带头、把闲置的宅基地、废弃圈舍、百年老屋、小菜园等资产腾退流转出来，由党支部统一进行规划设计，村集体和村民共同投资改造，村集体和村民按照“保底收益+入股比例+整村分红”的机制进行分红，实现利益共享，风险共担。全村3735m2（5.6亩）闲置宅基地流转到村集体，建设露营地和拓展基地。11间荒废老宅流转到村集体，改造农家乐、仓库。23间老旧圈舍流转到村集体，改造为画坊、书吧、茶吧、烧烤地、农特产品小卖部。村庄内分散的1.67hm2（25亩）土地全部聚合起来，流转到致富带头人手中，发展万寿菊种植、水果采摘等特色观光农业。“三变”改革让僵化资产活起来，带动业态建设投资500万余元，村民获得财产性收入28万元，预计每年创造村集体经济收入10万元以上。（文/张天旭 图/周 飞）编辑/马伟嘉（二）写好“人”字核心文章，推动城乡“双向奔赴”，让业态动起来瞄准农旅融合发展，建设亲子乐园、水果采摘体验园、共享农场、婚纱摄影基地、乡愁体验馆、万寿菊观赏园等特色观光休闲农业，吸引市民下乡入村。抢抓曲靖避暑经济等政策机遇，大力开展引客工程，通过长短结合措施，向外吸引重庆、沿海城市特定群体到村内长住避暑。向内充分发挥毗邻市区、交通便利的区位优势，锁定城区研学、假期培训、亲子体验等消费群体，打造周末经济、假日经济。充分挖掘网红村、打卡村客源，针对性开展流量营销，2023年五一小长假等节假日日均入村客流达到500人以上。（三）健全利益联结机制，推动“三变”改革，让业态活起来对村内僵化的资产资源松筋骨，输血盘活，让资源变资产、资产变股金、村民变股东。党员示范贡菜成为群众增收特色产业近年来，昌宁县珠街彝族乡从岗社区依托自身独特的区位和气候优势，积极引导农户发展培育周期短、见效快的贡菜产业，促进农民增收。2023年，从岗社区试种贡菜666.67m2，2024年扩大种植了16.33hm2。主要依托“公司收购+农户种植”模式发展贡菜产业，认真抓实地块规划、种植、加工、晾晒、收购各环节指导工作。2024年全社区预计可实现贡菜产值200万元，成为当地冬季农业开发和群众增收致富的特色产业之一。从岗社区村民委员会主任夏红花介绍说：“贡菜种植效益很好，每亩可栽1万棵，出菜率在1t左右，干菜在6080kg，每亩可收入0.8万1万元。同时，贡菜的叶、茎可作为饲料，带动畜牧业的发展。从1月份开始，贡菜开始陆续采收上市。目前，贡菜已经进入到了全面的采收、销售旺季，群众增收效益明显。”（洪 专 杨荣华）