北京云谷福利管理制度试行版.doc

北京云谷福利管理制度（试行版）

一、总则
为增强企业凝聚力，体现公司对员工的关怀，吸引优秀人才，以促进企业发展，特制定本制度。
二、适用范围
适用于北京云谷总部、省/直属公司及项目公司。
三、管理原则
1.统一标准、公开透明；
2.特殊福利适当考虑地域因素，兼顾公平；
3.遵从国家及地方法律法规，结合公司经营现状及时调整。
四、职责划分
（一）北京云谷总部（以下简称总部）人力资源中心：
1.负责福利管理制度的制定、修改、解释、培训等工作；
2.制定总部年度福利费用预算，审核省/直属公司年度福利费用预算。
（二）下属省/直属公司（以下简称省/直属公司）人力资源部门：
1.负责福利管理制度的推行并监督执行情况，及时将出现的问题反馈给总部人力资源中心；
2.制定分子公司年度福利费用预算。
五、福利补贴
（一）补贴标准
1.伙食补贴
适用范围
补贴标准
一线城市公司正式员工（不含试用期员工、工勤人员和实习生）
500元/月/人
二线城市公司正式员工（不含试用期员工、工勤人员和实习生）
300元/月/人
三四线城市公司正式员工（不含试用期员工、工勤人员和实习生）
200元/人/月
2.通讯补贴
职级
总部
省/直属公司
项目公司
补贴标准
A
总裁

500元/人/月
B
总经理

400元/人/月
C
副总经理

300元/人/月
D
总裁助理、中心总监、大区总监

200元/人/月
E
中心副总监
总经理

F
中心高级经理
副总经理

100元/人/月
G
中心经理、总裁秘书
部门总监/经理（部门第一负责人）

H
中心副经理、职能经理

项目经理
I
主管、会计
部门副经理、职能经理
项目副经理
50元/人/月
J
专员
主管、会计
主管、专员
K
实习生
实习生
实习生
0元/人/月
享受通讯补贴的员工不含试用期员工、工勤人员和实习生。
（二）计算公式及发放形式
1.计算公式：
月度实际发放补贴额度＝享受补贴标准×当月实际出勤（含调休）天数/月均应出勤天数；
员工转正及离职当月，月度实际发放补贴额度＝享受补贴标准×当月实际出勤（含调休）天数/当月标准满勤天数。
2.发放形式：
上述福利只针对已转正的正式员工，试用期员工、工勤人员、实习生不享受。福利随工资于次月薪酬发放日一并发放，并且按照税法相应规定，与工资合并计税。
（三）其他
员工职级发生调整的，当月15日（含）前发生的，当月享受调整后职务的福利补贴金额；当月15日后发生的，当月享受调整前职务的福利补贴金额，下月享受调整后职务的福利补贴金额（其中涉及中层及以上员工职级调整的以OA发布的任命通知为依据，其他类职级调整以审批通过的生效时间为依据）。
六、法定福利
（一）五险一金
总部按照相关法律规定为正式员工缴纳五险一金，省/直属公司正式员工入职后提供五险一金，项目公司正式员工转正后次月初缴纳五险一金。
（二）福利假期
详见《北京云谷电子商务有限公司假期管理规定》。
七、加班福利
1．员工加班需填写《加班申请单》，注明加班原因并由本部门负责人签字确认后，交到人力资源管理中心备案。
2．员工加班至20:00以后，凭正式发票，填写《费用报销单》，一线城市公司可报销50元／人/次，二线城市公司可报销30元/人/次，三四线城市公司可报销20元/人/次，作为加班餐费补助；
3．员工加班时间早于7:00以前或加班至22:00以后，凭借正规出租车发票，填写《费用报销单》可报销当天打车费用。
享受加班福利的员工包含试用期员工和实习生，不含工勤人员。
八、团建福利
公司部门团建费用（包括团队建设所有费用，如：新员工入职，部门聚餐等）以部门为单位，一线城市公司每人每季度200元，二线城市公司每人每季度150元，三四线城市公司每人每季度100元。每季度的团建费在团建活动开始之前由团建部门从财务部预先支取,并附上人员清单,清单由人力资源中心福利专员签字确认。该费用仅限在当季度使用，余留部分跨季度不累计。
如有员工离职，无论离职人员工作时间长短，将在经费总额中扣除离职人数相对应的团建费用。如有新员工入职，将在经费总额中增加入职人数相对应的费用。
在报销团建费用的同时,需提供正规发票,否则财务不予报销。
享受团建福利的人员包含试用期员工和实习生，不含工勤人员。
九、员工关怀
1.伤病慰问金：根据实际情况由部门领导及行政部门组织人员对住院员工进行看望慰问，慰问品标准控制在500元以内。
2.婚礼礼金：公司正式员工在职期间登记结婚者，凭结婚证原件及复印件可享受1000元礼金，由行政部门代表公司以现金形式发放。
3.丧葬慰问金：公司正式员工在职期间，其父母、子女或配偶死亡，凭《假期申请单》可享受1000元的慰问金，由行政部门代表公司以现金形式发放。
上述人员包含试用期员工，不含实习生和工勤人员。
十、福利费用预算管控
总部人力资源中心及分子公司人力资源部门年初需制定本年度福利费用预算，并每月严格监督福利费用的实际支出情况，定期分析、及时预警。
十一、附件
无
十二、相关文件
北京云谷电子商务有限公司假期管理规定
十三、解释权限和生效日期
1.本制度由人力资源中心负责解释和修订 ；
2.本制度自下发之日起生效，生效后凡与本规定相悖的制度或规定，以本制度为准。