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专业策划部组织架构岗位职能职责.doc

上传人:天**** 文档编号:2975976 上传时间:2024-06-12 格式:DOC 页数:11 大小:61.04KB
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1、策划部组织架构岗位职责一、 策划部组织架构:拓展部策划部总监1人企划经理1人开店拓展经理1人开店筹备专员开店培训专员1人平面设计主管1人媒体宣传主管1人策划设计主管1人二、 策划部部门职责:1、 负责企业连锁门店新店发展计划、拓展;2、 开店市场分析、投资预算、损益平衡;3、 卖场动线计划、布局计划、设备计划、水电计划;4、 制订开店工程装修装饰方案,帮助企业综合科完成工程装修工作;5、 负责装修装饰进度落实和跟踪;6、 人员配置、商品配置提议,开店培训计划;7、 草拟企业整体性促销、专题促销及其大型活动方案并参与实施和跟进;8、 制订年度行销促销费用预算;9、 帮助对外媒体联络和公关,建立良

2、好媒体关系,立即掌握媒体动态,了解媒体信息;10、 负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统设计、制作及应用管理;11、 负责企业纸媒、新媒体、移动媒介(网站、微信、微博)等建设、更新和维护;12、 组织编辑企业刊物文稿,促销企业文化建设;13、 设计、制作企业各类广告宣传品级导示系统;14、 负责广告企业、印刷企业协议确定、跟进落实、账务结算等系列工作;15、 企业设备设施台账立案、保管;三、 策划部总监职位说明上级部门:总经理办公室上级领导:营运副总工作内容:1、 依据企业战略和市场推进计划,制订部门组织架构,编制岗位职责;2、 负责企业连锁门店新店发展计划、拓展计划;3、 结合

3、企业计划,确定部门策划、运作及管理制度并有效实施;4、 审核开店市场分析、投资预算、损益平衡计划,对企业拓展起到推进作用;5、 负责部门综合统计、分析工作,按时完成上级和相关部门报表汇报;6、 负责开店拓展部进行卖场动线计划、布局计划、设备计划、水电计划;7、 审核企业整体性促销、专题促销及其大型活动方案并监督落实;8、 审核年度行销促销费用预算;9、 督查对外媒体联络和公关,建立良好媒体关系,立即掌握媒体动态,了解媒体信息;10、 企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统设计、制作及应用管理;11、 企业纸媒、新媒体、移动媒介(电视、网站、短信、微信、微博)等计划跟进;12、 跟催企业

4、刊物文稿,促销企业文化建设;确定企业各类广告宣传品及导示系统;13、 依据财务制度,预算或审核部门各部费用,审批部门费用;14、 审核企业设备设施、宣传设备设施台账;15、 组织本企业各部门职员、门店职员培训工作,并检核到位度;16、 不定时造访各渠道关键用户,立即了解和处理问题;工作权限:1、 依据授权在额度范围内,对制订预算费用审批权;2、 市场拓展策略、企划提议权;3、 改善企业管理提议权;4、 部门岗位调配权;5、 部门职员考评、督查权;6、 部门职员录用审核权;7、 部门职员任免提议权;8、 上级领导授予其它职权;工作责任:1、 遵守企业制度汇编,起到表率带头责任;2、 对职员培训责

5、任;3、 和企业各部门进行有效沟通,建立良好工作配合关系;4、 因工作失误,造成不良后果造成经济损失,负担关键责任;5、 对部门其它岗位工作失误,造成后果,负连带责任;四、 职位说明、人员配置(一) 开店拓展经理直属部门:策划部直属上级:策划部总监1、 工作内容:1) 依据企业发展计划,进行新店拓展计划并对选址有提议权;2) 负责新店商圈调查、市场分析、评定;3) 负责新店投资预算(工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等);4) 草拟新店销售指标、毛利指标;5) 设计卖场布局图,并和企业相关部门进行沟通确定;6) 负责帮助企业进行工程、设备设施招标、评定定标;7) 帮助企业进行开店筹备各

6、类协议制订、洽谈、签署,符合国家各项法律法规;8) 负责设备设施、工程进度、开店进度跟进和验收,确保运行正常;9) 制订开店进度表,督促各帮助部门按进度完成;10) 负责和各部门协调沟通、确保开店步骤正常运行;11) 企业运行设备设施(货架、冷链等)台账立案、保管;12) 依据企业整体发展计划,开拓加盟店,负责特许加盟签署和实施;13) 日常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护;14) 对企业设备进行台账汇总、立案,门店卖场布局统一计划;2、 工作权限:1) 对新店拓展选址有提议权;2) 对新店投资预算有参与和提议权;3) 对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权;4) 对企业各类规章制

7、度制订、修改有提议权;5) 对分管工作有现场监督管理权;6) 对本部门职员有考评权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误,造成不良后果,或造成经济损失,有负担责任;3) 根据企业、部门考评标准,有接收考评责任;4) 对部门职员有培训责任;4、 人员配置1) 1人,经理级2) 人员素质及招聘条件:n 男性,3040岁,大专以上学历;n 熟悉超市开店筹备基础步骤,了解零售业行业知识;有相关工作经验;n 含有财务、工程、设备、水电等基础常识;n 头脑灵活,责任心强;n 熟练使用办公软件、CAD,会开车;(二) 开店培训专员直属部门:开店拓展部直属上级:开店拓展经理1、 工作内容:

8、1) 帮助上级领导草拟新店人员基础配置;2) 制订新店培训计划,企业理念、业务步骤、服务规范等;3) 草拟培训纲领,确定各部门培训老师;4) 落实培训地址、实施培训计划;5) 制订培训考评标准并有效落实;6) 制订培训跟踪计划、检核计划并有效实施;7) 日常配合企划部门做促销市调工作;8) 帮助企划部制作宣传设备设施台账建立及日常维护;2、 工作权限:1) 对培训纲领、培训计划有提议权;2) 对培训考评标准有制订权;3) 对培训产生费用有提议、实施监督权;4) 培训结束后,对参与培训人员有考试权;5) 对新店职员录用有提议权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误,造成不良后

9、果,有负担责任;3) 根据企业、部门考评标准,有接收考评责任;4) 新职员培训不到位,负有连带责任;4、 人员配置1) 1人,主管级2) 人员素质及招聘条件:n 男女不限,2535岁,中专以上学历;n 口才很好,含有较强协调、组织能力;n 了解零售业行业知识,有相关工作经验;n 熟练使用办公软件;(三)企划部经理岗位职责直属部门:策划部直属上级:策划部总监1、 工作要求:1) 全方面管理企业CI系统统一制订、设计和实施计划;2) 负责企业整体宣传工作,包含制订年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案;3) 负责组织制订企划部工作目标,制订相关管理制度及考评制度;4) 领导和管理团体,负责

10、工作计划,包含战略计划、市场策划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面工作;5) 负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用审批、监控和管理;6) 定时组织、评定,撰写活动效果评定汇报,提出改善方法;7) 监督、确定各项公关、宣传费用支出,降低企业经营成本;8) 编制企业文化建设纲要,上报领导审核;9) 指导编辑企业内部刊物;10) 负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作;11) 和广告企业、印刷企业、媒介建立良好合作关系;12) 依据企业发展需要制订市调计划并组织实施;13) 定时检验企划部设备台账,确保和财务数据相吻合;14) 配合库房、

11、财务定时清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具,对需报损、变卖、维修一书面形式上报申请;建立台账,开店拓展经理到岗后,交开店拓展部负责;15) 经过对行业动态,竞争对手等情况调研活动,分析调研数据,撰写调研汇报,上报总经理,为企业经营决议提供依据;16) 负责加盟店形象统一、更换工作;17) 日常部门职员培训、考评、评定工作;18) 完成领导安排其它工作;2、 工作权限:1) 企业整体宣传工作有制订、设计权限;2) 部门工作计划制订、监督权;3) 制作各广告、各媒介宣传有提议权;4) 企划部日常工作有监督、检验权;5) 本部门职员有考评权;6) 企划部费用有制订、监督权;7) 对企划合作单位有选择

12、、提议、监督权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误,造成不良后果及经济损失,负担责任;3) 相关部门工作造成延误,附有连带责任;4) 部门职员业务知识培训责任;5) 主管部门工作假如长时间无起色,接收降薪或降职处罚;4、 人员配置1) 1人,经理级2) 人员素质及招聘条件n 男性,2738岁 专科以上学历n 掌握CI VI系统,并能灵活利用;n 头脑灵活,有很强创新精神,较强沟通能力;n 含有团体凝聚力,含有良好管理才能和管理技巧;n 熟练使用办公软件、平面设计软件、熟悉网络数据库软件;(三) 策划设计主管直属部门:企划部直属上级:企划部经理1、 工作内容:1) 帮助经理

13、制订企业年度工作计划、费用预算、落实细则;2) 对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报设计;3) 分阶段进行企业形象设计工作;4) 选择正确宣传方法、渠道,做好企业宣传工作;5) 指导编辑企业内部刊物;6) 新开店、加盟店宣传、装饰设计;7) 参与对行业动态、竞争对手立即调研,调整宣传策略工作;8) 负责和广告企业、印刷企业接洽汇总上报,并跟进制作、落实;9) 各活动方案总结、数据分析、改善方法;10) 定时对门店促销道具、门楣等宣传设备维修维护;11) 每个月对门店进行设备设施盘点一次;12) 帮助经理完成装修工作价格询价、联络工程等;13) 对各店装修装饰统一提议性方案;14) 帮助平面

14、制作人员进行设计制作;15) 帮助本部门其它岗位工作;2、 工作权限:1) 整年海报促销计划方案计划设计权;2) 对企业广告有设计提议权;3) 门店促销活动监督权;4) 本部门工作监督提议权;5) 户外广告招商权、小票招商权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误造成不良后果及经济损失,负有直接责任;3) 门店宣传设备设施定时维修维护;4) 多种活动方案总结、跟踪及改善方法;5) 确保活动方案有效实施;4、 人员配置2) 1人,主管级3) 人员素质及上岗条件n 男性,25岁35岁,专科以上学历;n 熟悉CI VI设计系统,灵活利用;n 头脑灵活,有很强创新精神,了解零售行业;

15、n 活泼开朗,有团体合作意识,责任心强;n 熟练使用办公软件、平面设计软件;(四) 媒体宣传主管直属部门:企划部直属上级:企划部经理1、 工作内容1) 负责新媒体、移动媒介(短信、微信、微博、企业网站)搭建、宣传、审批、定时更新维护、分发工作;2) 纸媒合作关系建立、日常往来维护;3) 定时制订纸媒、新媒体宣传计划方案;4) 企业刊物设计、排版制作;5) 立即搜集企业各部门对纸媒、电子传媒信息,随时更新企业对外宣传策略;6) 负责企业其它部门对电子传媒需求培训、检核;7) 宣传品门店送达、数量确定;8) 宣传设施台账立案、保管;9) 各媒体宣传总结、改善方法;10) 负责门店“LED”屏内容制

16、订、审批、定时更换、分发等11) 完成新店、加盟店宣传设计工作;12) 帮助完成宣传设备设施盘点工作;13) 帮助平面制作完成日常工作、并帮助策划完成设计工作;2、 工作权限:1) 新媒体、移动媒介计划制订,上报审批;2) 纸媒合作关系选择、确定权限;3) 对本部门日常工作有参与权和提议权;4) 对门店企划工作有监督、检核权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误造成不良后果、经济损失负有直接责任;3) 对企业各部门人员、门店职员有培训责任;4) 多种宣传总结分析、跟踪、监督、检核责任;4、 人员配置1) 1人,主管级2) 人员素质及上岗条件n 男性,2535岁,专科以上学历

17、;n 熟悉纸媒、电子传媒多种知识,熟练利用PS等网络数据库软件;n 头脑灵活,含有很强创新精神,了解零售行业;n 活泼开朗,有团体合作意识,责任心强;n 熟练使用办公软件、网络数据库软件;(五) 平面设计主管直属部门:企划部直属上级:企划部经理1、 工作内容1) 多种广告、海报、纸媒设计、排版制作;2) 根据各活动时间完成制作,并确保设计质量;3) 门店各类宣传品设计、排版制作;4) 完成新店、加盟店宣传广告设计制作;5) 大型活动宣传品制作、企业统一形象文字书写;6) 负责和广告企业、印刷企业电子文档往来、制作完成后账务数量确定;7) 跟踪制作数量,结账金额,并上报企划经理审核;8) 门店宣

18、传品发放落实追踪、改善方法;9) 大型活动赠品购置、送达、跟踪;10) 负责门店装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛部署;11) 负责企划部对外全部票据查对、清查、票据统计完整;12) 帮助设计纸媒完成企业企划工作;13) 帮助完成宣传设备设施每个月盘点;14) 完成本部门其它工作;2、 工作权限:1) 对多种广告设计提议权;2) 对本部门工作有参与权和提议权;3) 门店企划工作监督、检核权;4) 广告印刷品监督权,以免造成浪费;5) 对合作广告企业、印刷企业有提议、监督权;3、 工作责任:1) 遵守企业制度汇编;2) 因工作失误,造成出现不良后果,造成经济损失负担直接责任;3) 对门店职员有企划业务知识培训责任;4) 账务错误负担关键责任;4、 人员配置1) 1人,主管级2) 人员素质及上岗条件n 男性,2535岁,专科以上学历;n 头脑灵活,含有很强创新精神,了解零售行业;n 活泼开朗,有团体合作意识,责任心强;n 熟练使用办公软件、平面设计软件;

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