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公司内部审计管理办法模板.doc

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资源描述
内部审计管理措施      第一章 总 则  第一条 为了加强企业内部审计监督,使审计工作制度化,法制化,依据国家审计法规结合实际情况,特制订本措施。  第二章 审计机构和人员  第二条 内部审计机构和人员方案有:  1. 设置审计部,配置若干专职人员;  2. 隶属财务部,设专职审计人员;  3. 不设机构,专职人员,聘用外部兼职审计人员。  企业依据发展计划,逐步形成多层次,多功效审计监督体系。  第三条 内审人员应含有一定政治素质,审计专业职称,专业知识和审计经验。  第四条 内审人员必需依法审计,忠于职守,坚持标准,客观公正,廉洁奉公,不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。企业应对审计人职员作进行奖励和处罚。  第五条 内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经同意不得公开。  第六条 内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门,个人不得阻挠和打击报复。  第三章 审计对象,范围和依据  第七条 内部审计对象:  1. 企业各职能部门,职员;  2. 企业全资子企业,分企业,控股企业;  3. 企业参股企业派驻人员;  4. 总经理认为需要检验其它事项和人员。  第八条 内部审计范围:  1. 和财务收支相关经济活动;  2. 财务计划实施和决算;  3. 企业资产使用,管理及保值增值情况;  4. 基建工程预,决算真实正当性;  5. 国家财经法律,法规实施情况;  6. 企业领导离任经济责任;  7. 管理活动,行政活动;  8. 其它认定事项。  第九条 内部审计依据:  1. 国家法律,法规,政策;  2. 企业规章制度;  3. 企业经营方针,计划,目标;  4. 其它相关标准。  第四章 审计种类和方法  第十条 企业内部审计包含:  1.财务收支审计。对被审单位财务收入正当性,真实性进行监督检验。  2.专案审计。对被审单位及人员违反企业经济纪律问题进行审计查处。  3.专题审计。包含:  (1) 管理审计。对被审单位管理活动效率性进行审计。  (2) 效益审计。在财务收支审主计基础上,对其经济活动效益性,合理 性进行审计。  (3) 任期审计。对被审单位责任人在任职期间推行职责情况进行审计。  (4) 审计调查。对企业普遍存在问题进行专题调查。  第十一条 企业内部审计方法有:  1.报送(送达)审计。  被审单位接到审计通知书,应在指定时间将相关材料送审计机构接收 审计检验。  2.就地审计。  审计人员到被审单位进行审计,后者提供必需工作,生活条件。  第五章 内部审计和内容  第十二条 内部审计内容包含:  1.财务计划及其预算实施决算;  2.固定资产投资项目标立项,资金起源,和预处算,决算,完工,开工审计;  3.资产管理情况;  4.经营结果,财务收支真实性,正当性,效益性;  5.内部控制制度健全,严密,有效性;  6.关键经济协议,契约签署;  7.各部门,下属企业领导离任审计;  8.联营,合资,合作企业和项目投入投入资金,财产使用及其效果;  9.配合国家审计机关和审计(会计)师事务所 ,对企业,相关部门  审计;  10.其它交办审计事项;  11.向总经理室,审计机关报送审计工作计划,汇报,统计报表等资料。  第六章 内部审计关键职权  第十三条 内部审计行使下列职权:  1.召开本企业,部门,下属企业相关审计工作会议;  2.参与重大经济决议可行性论证或可行性汇报事前审计;  3.要求被审单位立即提供计划,预算,决算,协议协议,会计凭证,帐簿等文件资料;  4.检验被查计单位凭证,帐簿,报表,资产;  5.对相关事项调查,有权要求相关单位和个人提供证实材料;  6.提出改善管理,提升效益提议;  7.对违反财经法规行为提出纠正意见;  8.对严重违反财经法规,造成严重损失浪费人员,提出追究责任提议;  9.对审计工作中发觉重大问题立即向总经理,董事会,监事会汇报;  10. 对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料,有权向总经理提出提议,采取必需方法,追究相关人员责任;  11. 参与制订,修订相关规章制度。  第七章 内部审计工作程序  第十四条 内部审计工作程序:  1.制订企业审计计划和工作方案,经总经理同意组织实施,必需时报送审计机关。  2.书面通告被审计单位,说明审计内容,种类,方法,时间。  3.实施审计。审计人员可采取审查凭证,帐表,文件,资料,检验现金,实物,向相关单位和人员调查取证等方法。  4.提出审计汇报,作出审计结论及审计处理意见。  5.下达审查处理决定。  6.复审,被审单位,个人在接到审查处理决定15天内,向企业提出书面复审申请,经总经理同意,组织复议。  7.进行后续审计。  第十五条 审计程序过程注意事项:  1.审计前,应向被审计单位出示由总经理签章审计通知书及授权审计通知书;  2.审计处理决定由总经理同意下达;  3.复议期间,原审计结论和决定必需照常实施;  4.重大事项审计汇报报董事会,监事会立案;  5.审计过程中若发觉问题,可随时向企业汇报立即阻止。  第八章 审计档案制度  第十六条 审计部门建立,健全审计档案管理制度。  第十七条 审计档案管理范围:  1.审计通知书和审计方案;  2.审计汇报及其附件;  3.审计统计,审计工作底稿和审计证据;  4.反应被审单位和个人业务活动书面文件;  5.总经理对审计事项或审计汇报指示,批复和意见;  6.审计处理决定和实施情况汇报;  7.申诉,申请复审汇报;  8.复审和后续审计资料;  9.其它应保留。  第十八条 审计档案管理参考企业档案管理,保密管理等措施实施。  第九章 奖励和处罚  第十九条 审计人员对被审计单位人员之遵纪遵法,效益显著行为向总经理提出各类奖励提议。  第二十条 审计人员对下列行为之一单位和个人,依据情节轻重,向总经理提出各类处罚提议:  1.拒绝提供相关文件,凭证,帐表,资料和证实材料;  2.阻挠审计人员行使职权,抗拒,破坏监督检验;  3.弄虚作假,隐瞒事实真相;  4.拒不实施审计结论和决定;  5.打击报复审计人员或举报人。  第二十一条 对有下列行为审计人员,依据情节轻重给各类处罚:  1.利用职权谋取私利;  2.弄虚作假,徇私舞弊;  3.玩忽职守,给企业造成重大损失;  4.泄露企业秘密。  第二十二条 对审计过程以上行为,组成犯罪,提请司法机关依法追究刑事责任。  第十章 附 则  第二十三条 本措施由审计(财务)部门解释,补充,经企业董事会经过颁行。 
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