【制度方案】项目部安全会议制度.docx

企业安全生产系列资料安全生产会议制度为抓好我项目部的安全工作，特制定本制度。一、定期召开安全工作会议会。项目部安全工作领导小组每月度召开一次，安保部对施工队负责人每十天召开一次，各施工班组每周对施工人员进行一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。 二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。三、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。四、安全工作领导小组、安保部、各班要按例会要求，写出安全工作汇报总结。五、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。安全生产会议管理办法为了及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营，特制定本制度。一、会议类型会议名称召开时间参加人员会议内容主持人备 注安全会议每月十日、二十日、三十日队伍负责人，技术员，班组长分析、解决施工中存在的问题安保部安保部 负责整理会议纪要及签到月度生产及安全工作会每月月底项目领导、部门主管、现场技术员、施工队负责人总结本月总体情况、布置下月各项任务项目经理工程部负责会议纪要、签到 及会场布置二、会议要求1、会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。2、参加会议的人员必须准时参加，不迟到、不早退，否则对经理部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。3、会议期间，需将手机调为震动或静音。4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立即向有关人员询问清楚。5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并在每月月底将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人或施工队罚款。6、如会议时间有变动，由综合办公室负责通知。7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。2 / 2