发展规划处工作说明书.doc

工 作 说 明 书
单 位
投资发展部
岗位名称
发展规划处经理
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
负责经营规划、经营发展战略研究
职 务

职 级
5级5档
直接上级
投资发展部部长
直接下级
经营计划及目的管理、经营战略研究
工

作

责

任
有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质
促进各属员间工作的联系与配合
负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善
认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度及部长工作指令
组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度
组织制定公司经营发展战略
组织编制公司中长期发展计划、年度经营计划及目的指标
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的合力配合，完毕上级领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目的，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、
岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实行。
对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。

领
导
责
任
对部门费用负责
对部门给公司导致的影响负责
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责

主
要
权
力
对下属岗位人员聘用及解聘的建议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权
对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权
向上级报告权
公司经营计划、经营战略的审核权

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
以坐为主、办公舒适
相关部门
公司各单位
岗 位 任 职 资 格
学 历
本科及以上
年 龄
不限
资 历
从事经营管理5年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语，有较强的表达能力
相关知识
机械、计算机
个 性
诚实、有责任感
领导能力
需要
应变能力
需要
发明能力
需要
健康规定
健康
其 他

工 作 说 明 书
单 位
发展规划处
岗位名称
经营计划及目的管理
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
制订公司年度及中长期发展计划，编制并维护公司经济指标体系
职 务

职 级
4级5档
直接上级
发展规划处经理
直接下级

工

作

责

任
根据公司经营发展战略，制定公司经营方针目的，并编制公司中长期发展规划
根据公司方针目的、中长期发展规划及经营状况，制订公司年度经营计划和季度经营计划
根据公司的年度计划，制订公司年度目的指标，并将指标按职能部分解，下达、监督执行
定期检查、监督、贯彻生产经营计划的执行，对完毕情况进行考核
根据实际情况需要，对指标、经营方针、目的计划进行调整
对计划执行过程中发生的问题进行分析、提出建议、措施等
对公司经营情况进行监控，定期进行经济分析

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
办公室
相关部门
公司各部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在公司工作5年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
计算机、机械工程
个 性
严谨、责任心强
领导能力
需要
应变能力
较强
发明能力
需要
健康规定
良好
其 他

工 作 说 明 书
单 位
发展规划处
岗位名称
经营战略研究
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
经营战略研究
职 务

职 级
5级2档
直接上级
发展规划处经理
直接下级

工

作

责

任
通过对国家政治、经济、技术、社会文化等因素进行研究，分析其对公司发展的影响
对公司经济运作情况进行分析，定期提交分析报告
对国内外行业领域及市场等进行研究，分析公司潜在的机遇和威胁
拟定的公司经营战略方案和实行经营战略的保障政策
制定经营战略实行计划内容，提出具体支持公司经营战略实行的项目方案，制定执行方案的具体工作程序
资本运营的战略、战术研究
推动公司经营战略的实行，对战略的实行实行标准化管理
对经营战略实行进行评审与控制
经营战略研究课题的征集、验收、评审
公司每年经济管理理论文的征集、评审、发布

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备

工作环境
办公室
相关部门
公司各部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在公司工作5年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
信息技术、市场营销、机械工程、投资管理
个 性

领导能力

应变能力
需要
发明能力
需要
健康规定
良好
其 他
忠心、自律

工 作 说 明 书
单 位
发展规划处
岗位名称
概念工程师
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
从事概念研发工作
职 务

职 级
5级2档
直接上级
发展规划处经理
直接下级

工

作

责

任
1．收集和运用各类情报信息，进行市场研究、产品研究开发战略研究，预测市场需求变化，掌
握竞争对手和科研发展的最新动态，为公司的产品运营提供发展方向。
2．提出立足于应用创新的概念，对新产品的研究开发、设计和服务进行全新的概念设计。涉及：
工业设计策划、产品开发与设计、产品上市营销策略设计、引导消费等。
3．组织和指导技术工程师、工业设计师及销售工程师运用各种资源对概念进行搭构，使概念提
升成为具体的产品，并融技术、情感、文化、功能及服务于一体，为公司发明全新的价值和
超常利润，为现有产品和服务寻找市场机会，为潜在的顾客提供产品和服务需求。
4．对公司已开发的新产品、新工艺的开发与应用和新产品上市营销进行整体策划。
5．对公司产品系列进行研究，根据市场需求的变化，策划产品在其生命周期内各阶段的市场营
销战略。

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
办公室
相关部门
研究开发部、投资发展部、市场部等部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
本科及本科以上
年 龄

资 历
具有研究开发、工业造型和市场营销等方面经历
性 别

专 业
机械工程类
健 康
良好
能 力 及 其 它 要 求
能 力
要 求
具有机械工程、工业造型、市场营销和信息技术等
性 格
外向型，能与别人交流，获取信息
方面知识。
品 德
良好，忠于公司
具有提出新概念的能力，富有创新精神。
相 关
知 识
心理学、行为学
具有良好的表达能力和一定的组织协调能力。