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1、 工 作 说 明 书 单 位 投资发展部 岗位名称 发展规划处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责经营规划、经营发展战略研究 职 务 职 级 5级5档 直接上级 投资发展部部长 直接下级 经营计划及目的管理、经营战略研究 工 作 责 任 有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质 促进各属员间工作的联系与配合 负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善 认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度及部长工作指令 组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度 组织制定公司经营发展战略 组织编制公司中
2、长期发展计划、年度经营计划及目的指标 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的合力配合，完毕上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目的，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、 岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实行。 对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。 领 导 责 任 对部门费用负责 对部门给公司导致的影响负责 对本部门连续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主
3、 要 权 力 对下属岗位人员聘用及解聘的建议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权 向上级报告权 公司经营计划、经营战略的审核权 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 以坐为主、办公舒适 相关部门 公司各单位 岗 位 任 职 资 格 学 历 本科及以上 年 龄 不限 资 历 从事经营管理5年以上 性 别 不限 专 业 经营管理 语 言 汉语，有较强的表达能力 相关知识
4、 机械、计算机 个 性 诚实、有责任感 领导能力 需要 应变能力 需要 发明能力 需要 健康规定 健康 其 他 工 作 说 明 书 单 位 发展规划处 岗位名称 经营计划及目的管理 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 制订公司年度及中长期发展计划，编制并维护公司经济指标体系 职 务 职 级 4级5档 直接上级 发展规划处经理 直接下级 工 作 责 任 根据公司经营发展战略，制定公司经营方针目的，并编制公司中长期发展规划 根据公司方针目的、中长期发展规划及经营
5、状况，制订公司年度经营计划和季度经营计划 根据公司的年度计划，制订公司年度目的指标，并将指标按职能部分解，下达、监督执行 定期检查、监督、贯彻生产经营计划的执行，对完毕情况进行考核 根据实际情况需要，对指标、经营方针、目的计划进行调整 对计划执行过程中发生的问题进行分析、提出建议、措施等 对公司经营情况进行监控，定期进行经济分析 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 办公室 相关部门 公司各部门 岗 位 任 职
6、 资 格 学 历 大专及以上 年 龄 不限 资 历 在公司工作5年以上 性 别 不限 专 业 经营管理 语 言 汉语 相关知识 计算机、机械工程 个 性 严谨、责任心强 领导能力 需要 应变能力 较强 发明能力 需要 健康规定 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 发展规划处 岗位名称 经营战略研究 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 经营战略研究 职 务 职 级 5级2档 直接上级 发展规划处经理 直接下
7、级 工 作 责 任 通过对国家政治、经济、技术、社会文化等因素进行研究，分析其对公司发展的影响 对公司经济运作情况进行分析，定期提交分析报告 对国内外行业领域及市场等进行研究，分析公司潜在的机遇和威胁 拟定的公司经营战略方案和实行经营战略的保障政策 制定经营战略实行计划内容，提出具体支持公司经营战略实行的项目方案，制定执行方案的具体工作程序 资本运营的战略、战术研究 推动公司经营战略的实行，对战略的实行实行标准化管理 对经营战略实行进行评审与控制 经营战略研究课题的征集、验收、评审 公司每年经济管理理论文的征集、评审、发布 领
8、 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 工作环境 办公室 相关部门 公司各部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专及以上 年 龄 不限 资 历 在公司工作5年以上 性 别 不限 专 业 经营管理 语 言 汉语 相关知识 信息技术、市场营销、机械工程、投资管理 个 性 领导能力 应变能力 需要 发明能力 需要 健康规定 良好 其 他 忠心、自律
9、 工 作 说 明 书 单 位 发展规划处 岗位名称 概念工程师 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 从事概念研发工作 职 务 职 级 5级2档 直接上级 发展规划处经理 直接下级 工 作 责 任 1．收集和运用各类情报信息，进行市场研究、产品研究开发战略研究，预测市场需求变化，掌 握竞争对手和科研发展的最新动态，为公司的产品运营提供发展方向。 2．提出立足于应用创新的概念，对新产品的研究开发、设计和服务进行全新的概念设计。涉及： 工业设计策划、产品开发与设计、产品上市营销策略设计、引导消
10、费等。 3．组织和指导技术工程师、工业设计师及销售工程师运用各种资源对概念进行搭构，使概念提 升成为具体的产品，并融技术、情感、文化、功能及服务于一体，为公司发明全新的价值和 超常利润，为现有产品和服务寻找市场机会，为潜在的顾客提供产品和服务需求。 4．对公司已开发的新产品、新工艺的开发与应用和新产品上市营销进行整体策划。 5．对公司产品系列进行研究，根据市场需求的变化，策划产品在其生命周期内各阶段的市场营 销战略。 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作
11、环境 办公室 相关部门 研究开发部、投资发展部、市场部等部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 本科及本科以上 年 龄 资 历 具有研究开发、工业造型和市场营销等方面经历 性 别 专 业 机械工程类 健 康 良好 能 力 及 其 它 要 求 能 力 要 求 具有机械工程、工业造型、市场营销和信息技术等 性 格 外向型，能与别人交流，获取信息 方面知识。 品 德 良好，忠于公司 具有提出新概念的能力，富有创新精神。 相 关 知 识 心理学、行为学 具有良好的表达能力和一定的组织协调能力。
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