绿色科技产业园一期建设项目监理规划-毕业论文.doc

北京北控绿色科技产业园一期建设项目工程监理规划

北京***绿色科技产业园一期建设项目

监理规划

中咨工程建设监理公司

2012/2/20
编制：
审核：
审批：

目 录
1、工程概况 2
1.1工程总体概况 2
1.2建筑设计简介 2
1.3结构概况 2
1.4钢结构、预应力基本情况 2
1.5机电概况 2
1.6通风、空调系统 2
1.7工程现场条件及现状 2
1.8工程地质条件 2
1.9桩基状况……………………………………………………………………………………………..8
2、工程特点 2
3、监理工作依据 2
4、监理范围和工作内容 2
4.1施工准备阶段的监理内容 2
4.2施工阶段的监理内容 2
4.3保修阶段监理内容 2
5、监理工作目标 2
5.1工程质量控制目标 2
5.2工程进度控制目标 2
5.3工程投资控制目标 2
5.4安全文明施工控制目标 2
5.5现场环境节能管理目标 2
5.6综合协调工作管理目标 2
5.7工程信息管理的目标 2
6、工程监理组织机构及岗位责任 2
6.1监理组织机构 2
6.2监理人员配备及进场计划 2
6.3监理人员岗位职责 错误！未定义书签。
7、工程质量控制工作 2
7.1质量控制的方法和手段 2
7.2材料、构配件和设备质量的控制 2
7.3制定本工程的分部工程质量控制计划 2
7.4建立监理工作的质量控制体系 2
7.5工序交接和隐蔽工程检查验收 2
7.6测量放线的报验程序 2
7.7工程质量缺陷和事故的处理程序 2
7.8工程质量的中间验收和竣工验收程序 2
8、工程进度控制工作 2
8.1进度控制的一般程序 2
8.2进度计划的编制和审查 2
8.3进度计划的实施监督和检查 2
8.4进度计划的调整 2
9、工程投资控制工作 2
9.1投资控制的一般程序 2
9.2工程量清单的管理 2
9.3工程计量 2
9.4工程支付 2
10、安全文明施工监理工作 2
10.1安全文明施工基本要求和程序 2
10.2 本工程危险性较大分项分部工程或工作及控制 2
10.3 环境因素辨识清单、重大危险源清单及控制措施 2
10.4安全管理制度 2
10.5施工安全管理预控措施 2
10.6分阶段的安全监理要点 2
11、合同管理工作 2
11.1合同管理的一般程序 2
11.3工程暂停及复工的管理程序 2
11.5费用索赔的管理程序 2
11.6工程延期的管理 2
11.7工程分包的管理 2
12、组织协调工作 2
12.1现场协调的一般程序 2
12.2第一次工地会议 2
12.3每周监理例会 2
12.4临时协调会议 2
13、信息和监理报表管理 2
13.1信息管理的一般程序 2
13.2监理日志 2
13.3监理月报 2
13.4监理用表 2
13.5工程质量评估报告和监理总结报告 2
14、检测设备、仪器 2
15、针对性监控难点 2
15.1高程控制 2
15.2前期准备 2
15.3施工过程中的高程控制 2
15.4土方开挖和支护工程重点和难点分析及监理控制措施 2
15.4.1 基坑开挖与支护工程重点和难点分析 2
15.4.2 基坑开挖与支护施工准备阶段监理控制措施 2
15.4.3 基坑开挖与支护施工阶段监理控制措施 2
15.4.4 喷锚支护过程中可能遇到的问题和解决方案 2
15.4.5 土方施工中监理应注意的若干问题 2
15.4.6 土方主要施工机械控制监理应注意的若干问题 2
15.5高支撑模板质量控制要点 2
15.6大体积混凝土施工监理质量控制措施 2
15.7防水卷材施工监理控制重点 2
15.6.1 防水工程成品保护控制措施 2
15.6.2控制防水施工中监理应注意的质量问题 2
15.6.3防水工程形成的质量记录 2
15.8玻璃幕墙工程 2
15.9节能工程监理控制要点 2
15.10本工程质量见证点和停止点的内容及其检测、试验方法 2
15.10.1基础、主体与装饰工程 2
15.10.2空调工程 2
15.10.3给排水、暖卫工程 2
15.10.4电气工程 2
15.10.5消防自动报警系统 2
15.10.6 电梯工程 2
15.10.7综合布线系统 2
15.10.8节能工程 2
16、环境、职业健康管理 2
17、本工程拟编的监理细则 2
18、监理工作程序 2
19、本工程监理工作制度 2
20、中咨工程建设监理公司质量管理职责分配表 2

6
中咨工程建设监理公司

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北京北控绿色科技园一期建设项目工程监理规划

1、工程概况
1.1工程总体概况
序 号
项 目
内 容
1
工程名称
北京***绿色科技产业园一期建设项目
2
工程位置
房山区窦店产业基地01街区01-02、01-03地块
3
建设单位
北京***新能源科技发展有限公司
5
设计单位
信息产业电子第十一设计院；
6
勘察单位
明达化工地质有限责任公司
7
监理单位
中咨工程建设监理公司
8
监督单位
北京市房山区质量监督站
9
施工总包
北京房建建筑股份有限公司
10
施工主要劳务单位

11
合同范围

12
合同性质
建筑总承包
13
投资性质

14
结算方式
月进度和竣工结算
15
合同工期

16
合同质量目标
结构长城杯
1.2.建筑概况
北京***绿色科技产业园一期工程规划占地面积18285m²，由质检楼、1#配套楼、2#配套楼、芯片车间、动力厂房、废水处理站、化学品库/特气间、3#配套楼，104#芯片车间钢结构厂房等组成。洁净室建筑面积：2128m²，分为千级区和万级区两个部分。

工程项目一览表
单位工程
编号及名称
占地面积
（m2）
建筑
面积
（m2）
结构
类型
层数
建筑
高度
（m）
工程
造价
（万元）
开工日期
101#
质检楼
3462
20772
框架
6
待定

待定
102#食堂
1465
1465
框架
1
6.8
383.8
2011.7.3
2011.7.21暂停
2011.8.31复工
103#配套楼
1359
6795
框架
5
待定

待定
104#芯片车间
6600
7480
钢结构及部分混凝土框架
1（局部二层）
10.2（钢结构部分）
14.6（混凝土部分）
总包：882.1
钢构：
2011.11.4
105#动力厂房
2945
2945
框架
1
9.6
893.4
2011.11.23
106#废水处理站
735
735
框架
1
8.6
263.1
2011.11.23
107#特气间
化学品库
360
360
框架
1
5.6
95.8
2011.11.22
108#配套楼
1359
6795
框架
5
21.1
1644.5
2012.02.18
1.3结构概况
11.1.3.1结构基本情况
结构基本情况一览表
项 目
内 容

102#
104#
105#
106#
107#
108#
结构类型
基础类型
独立柱基础
独立柱基础
筏板、独立柱基础
独立柱基础
独立柱基础
立柱基础
结构形式
框架结构
框架结构
框架结构
框架结构
框架结构
框架结构
抗震设防分类
丙类
丙类
丙类
丙类
丙类
丙类
丙类
抗震设防烈度
8度
8度
8度
8度
8度
8度
8度
钢筋接头
形 式
d≥22的钢筋接头采用直螺纹接头
柱网尺寸
9×9m
9×6.3m
9×7.5m
主要构件
尺寸（mm）
框架柱
1500×1500、1400×1400、1200×1200、1000×1000、800×800、Ф700、Φ800、Φ900、Φ1000、Φ1100
700×1450

基础底板
850、950、1100
楼板
150、200、
混凝土强度等级一览表

部位
梁
柱
垫层
女儿墙

水池

102#建筑
C30
C30
C15
C30

104#建筑
C30
C30
C15
C30

105#建筑
C30
C30
C15
C30
C30
106#建筑
C30
C30
C15
C30
C30
107#建筑
C30
C30
C15
C30

108#建筑
C30
C30
C15
C30

纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度
环境作用等级
砼最低强度等级
保护层最小厚度（mm）
砼强度
墙、板
梁、柱
I-A(轻微)
C25
C25
20
25
≥C30
20
20
I-B（轻度）
C30
C30
25
30
≥C35
20
25
I-C（中度）
C35
C35
35
40
≥C40
30
35
1.4钢结构、预应力基本情况
预应力砼梁结构基本情况：
本工程部分梁采用有粘结预应力混凝土结构，抗震等级一级；预应力筋采用有粘结力预应力钢筋ΦS 15.2 高强低松弛钢绞线，其抗拉强度标准值为1860N/mm2 ；张拉端锚具选用夹片群锚（圆锚）体系，螺旋筋与喇叭管应配套使用；波纹管以及固定端（P型）锚垫板及锚垫板后螺旋筋按配套使用；张拉端采用外凸或内凹式做法，固定端均直接埋入式做法，张拉端垫板采用焊接补筋与柱筋焊接牢固。预应力筋在截面上对称布置，波纹管支架间距不大于1000mm；预应力梁及梁柱节点区的混凝土强度等级不小于C40，在混凝土强度达到设计强度的80%以上方能进行张拉。
1.5机电概况
本工程主要包括供电系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统、综合布线系统、（含电话和网络）、安装监控系统、有线电视系统、火灾自动报警系统、背景音乐及消防应急广播系统、楼宇自控系统。
1.5.1供电电源及电压等级
由供电局指定的开闭站引入两路10KV高压电源同时供电，互为备用，本工程设10KV/0.4KV变电室，装设6台2000KVA变压器，变压器总容量为12000KVA。
1.5.2负荷等级
本项目用电负荷中的应急照明、消防水泵、消防电梯、防排烟风机、防火卷帘门、消防安防控制中心、变电等均为一级负荷、采用双电源供电、末端自动切换。应急照明采用集中设置应急电源作为备用电源。网络机房、生活水泵、影院照明、超市冷库、普通电梯、扶梯等负荷为二级负荷。其余均为三级负荷。
1.6通风、空调系统
1.6.1空调系统：商业建筑采用一次回风全空气定风量系统，过渡季节全新风运行。电影院、娱乐中心采用一次回风全空气定风量系统，根据防火分区设置全空气空调机组。过渡季考虑全新风模式，以节约能源。消防控制中心、电梯机房等房间，采用独立冷源，根据房间大小考虑VRV系统或分体空调。空调夏季集中冷源为设于地下二层冷冻站内的冷水机组，热源为设于地下一层锅炉房及换热站。
1.6.2通风系统：地下车库部分采用机械排风系统配合诱导通风，换气次数6次/小时，补风量按5次/小时计算。排风机、送风机设置风机房。一层各外门内门斗处设置循环空气幕。各设备用房及辅助用房的通风量根据不同原则确定。各卫生间排风排至各层合用的垂直风道内，再通过位于屋顶的集中排风机排至室外。
1.7工程地质条件
根据现场勘查及室内土工试验成果，本场地在堪探深度范围内的土除人工填土层外，其下地层为第四系新沉积的黄土状粉质粘土、粉质粘土；第四系全新统冲洪积的粘土、粉质粘土、粉土、细砂；第四系上更新统冲洪积的粉质粘土、砂类土和卵石。据岩性及工程性质进一步划分11个大层，自上而下依次为表层为厚0.40m~3.30m的人工堆积层，即粘质粉土填土、粉质粘土填土①层，杂填土-1层；-2为素填土，为黄状粉质粘土；粉质粘土层；1层为粉砂， 层为细砂；-1层为粘土，-2为粉质粘土； 层为细砂；层为中砂，1层为粉质粘土；层为粗砂；层为粉质粘土，-1为钙质胶结；-1为细砂，层为卵石；层为粉质粘土。
1.8桩基状况
本工程桩采用混凝土桩
2、工程特点
①本工程作业面积大、工艺穿插多、基坑支护深、垂直运输高，综合施工难度大，且工期紧。材料进出场受制约因素多。
② 工程结构复杂,设计结构有剪力墙、框架、钢骨柱等。
③ 施工场地窄小，土方边坡支护要求高，施工管理难度大。
④ 设备、构件尺寸大、荷载重，现场吊装制约因素多。
⑤ 由于在市区中心施工，城市道路管制严格，材料进出困难，协调工作多。
⑥ 项目功能齐全，要求各专业工程配合程度高。
本工程占地面积大，建筑物基坑面积大，且属于深基坑，基坑开挖和边坡支护工程、护坡桩、大体积的混凝土施工、基础防水防渗工程等是地基与基础分部工程的重点和难点。
在土方开挖和基础施工中，优化施工方案、规划好现场总平面图、加强对边坡支护的监控、施工中严格控制现场渣土和垃圾、保持现场环境。
北京北控绿色科技产业园一期建设项目工程监理规划
3、监理工作依据
l 国家和建设部颁发的有关基本建设的政策、法律、法规文件；
l 建设部和河北省关于开展建设监理的通知及工程监理的规范、规程；
l 国家和部门（行业）现行的有关设计规范、施工验收规范、工程质量检验评定标准、试验及检验规定等；
l 业主与监理单位签订的工程监理委托合同；
l 业主与施工承包单位、材料供货商签订的施工承包合同及供货合同；
l 经批准的设计文件；
l 承包单位提交并经过审查批准的施工组织设计和施工进度计划；
l 经业主、监理、承包单位三方协商后达成的相关会议纪要或协议；
l 工程项目的自然环境和外部条件；
l 业主的有关其他要求。
4、监理范围和工作内容
根据业主的委托，监理工作范围包括但不限于基坑支护、桩基、主体结构、保温节能、钢结构、人防、消防、安装（含强、弱电智能化）、通风空调、电梯、综合管网、装修、景观、绿化、道路等工程施工至竣工验收、备案阶段的监理工作，根据合同要求实施现场监理。项目监理部将在本工程施工准备阶段、施工阶段和保修阶段开展包括承包单位施工组织、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、工地安全生产和文明施工管理、合同管理、信息管理和各方协调在内的全方位监理工作。

7
中咨工程建设监理公司
4.1施工准备阶段的监理内容
按合同要求准备开工
工程开工准备对于顺利开展项目施工，保证监理目标的实现十分重要，在做好监理工程师自身进场监理各项准备工作的同时，将由总监理工程师组织对承包单位质量保证体系、施工安全保证体系、机械设备、材料、人员、施工计划、施工方案进行全面审查，机械设备的完好性检查、进场材料的取样送检等，为发布开工令、工程正式开工做好充分准备。
承包单位的开工条件：
①施工组织设计是否审查批准
②质量安全体系是否建立并满足要求
③技术人员、工人是否满足要求
④机械设备完好情况和技术要求
⑤材料准备是否到位⑥图纸会审与设计交底是否完成
⑦安全、环保、消防
绿色文明施工和节能措施是否符合有关规定
与业主商定具体开工日期
业主方开工条件：
1、 资金准备
2、 现场条件
3、 相关手续等
附图：工程开工准备监理工作程序
总监理工程师签发开工令
承包单位
总监理工程师
审核工程开工申请报告
通知并协助业主落实
填写工程开工申请报告
承包单位

4.1.1设计交底和图纸会审
①工程开工前由总监组织业主、设计、监理、施工等有关单位对施工图纸进行设计交底和图纸会审，解决图纸中存在的疑难问题和错、漏、碰、缺，保证施工的顺利进行。
②各专业监理工程师在图纸会审前应对施工图纸进行认真阅读和消化，领会设计意图，并对设计存在的问题提出书面意见。
③各专业监理工程师应通过图纸了解业主对本工程的要求、设计的主导思想、设计原则和构思及对施工的要求，对设计存在的问题提出监理意见，认真听取和记录设计人对业主、承包单位和监理单位提出的施工图纸中问题的答复。
④设计交底和图纸会审应有记录，会后组织承包单位整理会审记录，会审记录应经业主、设计、监理、施工单位负责人签认并盖章。
4.1.2审查和批准施工组织设计（施工方案）
① 工程开工前，承包单位应按规定填报《工程技术文件报审表》，将施工组织设计报监理审查批准；对于技术复杂或采用新技术的分项、分部工程应编制分项、分部工程施工方案，填报《工程技术文件报审表》报监理审查批准。
② 由项目总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行审查，并由总监理工程师批准；在审查过程中，应征求业主意见；如需要承包单位修改，修改后再报审。
③ 施工组织设计审查的主要内容：
l 施工总平面图是否合理；
l 工期安排是否满足施工合同的要求，进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置是否与计划进度协调；
l 施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠，并具有针对性；
l 承包单位的质量保证体系和安全保证体系是否健全；
l 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；
l 专项施工方案的可行性、合理性和先进性；
l 关键工序和难点工程的进度和质量保证措施是否合理。
4.1.3第一次工地会议
①在工程正式开工前，由业主主持召开工地第一次会议，参加会议的单位与人员：业主授权代表和有关职能人员、承包单位项目经理、技术负责人和有关职能人员、分包商主要负责人、全体监理人员。
②会议主要内容为：
l 业主负责人宣布项目总监理工程师并向其授权；
l 业主负责人宣布承包单位及其驻现场代表；
l 与会各方介绍各自驻现场的组织机构、人员、分工和联络方法；
l 承包单位项目经理介绍施工准备情况；
l 业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
l 确定现场监理例会制度，明确例会的召开时间、地点、参加人员及内容。
③监理工程师应做好会议记录，并整理编发会议纪要发与会各方。
4.1.4核查开工条件
①在承包单位认为工程达到开工条件时，应填报《工程动工报审表》；
②监理工程师审核开工的下列条件：
l 政府主管部门已签发《建设工程开工证》；
l 施工组织设计已经项目总监理工程师审核；
l 测量控制桩已查验合格；
l 承包单位管理人员到位、施工人员、施工设备已按计划进场、主要材料供应已落实；
l 施工现场道路、水、电、通讯等达到开工条件。
③经审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在施工单位报送《工程动工报审表》上签署意见，并报业主单位。
4.2施工阶段的监理内容
施工阶段即项目的实施阶段，对该工程树立“精品意识”对项目的质量、投资、进度、安全目标进行科学、严密、有效的控制，争取把该工程做成“精品工程”。监理工程师将对施工过程进行全方位动态跟踪监理，重点做好工程质量、进度和投资的预控、过程控制和最终验收控制，督促承包单位落实安全施工和文明施工的保证措施，并做好合同管理和现场协调工作。其主要内容为：
4.2.1督促承包单位编写开工报告，全面检查开工前各项准备工作（包括承包单位项目部组织、人员配备和仪器设备的配置及到位情况），协助业主办理开工有关手续；
4.2.2当工程具备以下条件时，报业主批准，由总监签发开工令。
4.2.3施工许可证已获政府主管部门批准；
4.2.4征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
4.2.5施工组织设计已获总监理工程师批准，设计交底和图纸会审已进行；
4.2.6承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，资金及主要材料已落实；
4.2.7进场道路及水电、通讯等已满足开工要求。
4.2.8根据施工图可能会逐步提交的实际情况，继续组织设计交底和图纸会审。
4.2.9审查和确认承包单位选择的分包商。
4.2.10检查承包单位的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系的落实情况，督促检查承包单位严格履行工程承包合同、国家工程技术标准和施工规范。
4.2.11审核工程采用的材料、构配件和设备的质量及数量。
4.2.12组织隐蔽工程和分项工程的检查验收，核查施工过程中的主要部位和环节，组织业主和承包单位进行工程竣工初步验收，协助业主提出工程竣工验收申请报告。
4.2.13检查工程进度，分析进度计划偏离原因，审核承包单位提出的进度调整计划。
4.2.14核算承包单位的月进度报表和付款申请，初签工程进度款支付证明。
4.2.15检查业主、承包单位履行工程承包合同情况，协调二者之间的争议和关系。
4.2.16在授权范围内做好现场技术经济签证工作，审核工程变更和工程洽商。
4.2.17组织工程质量事故的分析和处理，监督事故处理方案的实施。
4.2.18检查现场安全施工和文明施工，参与安全事故的分析和处理。
4.2.19督促和检查承包单位整理合同文件和技术档案资料。
4.2.20参加工程竣工验收，审查工程结算。
4.2.21做好施工阶段监理工作的记录和总结。
4.3保修阶段监理内容
在工程竣工、签发竣工验收证书后，工程即进入保修期阶段，本工程保修期为一年，专项工程保修期按国家规定。此阶段监理主要内容为：
4.3.1工程进入保修期后，监理项目部应根据总监理工程师的安排对业主及有关单位定期进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排责任单位进行处理。对于大风、暴雨等特殊季节，监理部应组织承包单位检查各构筑物使用情况，及时为用户解决保修责任范围内的问题。
4.3.2保修期内若发现工程质量缺陷，业主应及时通知监理工程师。由监理工程师组织业主、设计人、承包单位及有关各方对工程缺陷的原因及责任进行调查和确认，在确定质量缺陷的事实和责任时，若有必要，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。
4.3.2在质量缺陷责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案，审批并监督该方案尽快实施。
4.3.4根据合同要求确定整改时间，合同没有确定整改时间的，一般整改期不超过7天，复杂的整改工程不应超过15天。
4.3.5若缺陷处理方案不能得到及时实施，监理工程师应书面通知业主，并建议由其他承包单位完成上述工作，其处理的费用应根据合同有关规定执行。
4.3.6保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主及承包单位。若在工程保修期内发生质量缺陷或损害，导致工程不能使用，则工程保修期应相应延长，其延长时间为其引起工程不能使用的时间，监理工程师应对这一时间进行确认。若对工程缺陷的处理并不影响整个工程的使用，则整个工程的保修期不再延长，但经过处理的部分保修期应相应延长，其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用的时间。
4.3.7如果在保修期内没有出质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷，总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任证书给承包单位并抄送业主。
4.3.8保修责任解除后，总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保修金或保函的证明文件。
5、监理工作目标
根据国家和主管部门公布的有关法律、法规、政策、技术标准和规范，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按照监理合同规定的监理范围和工作内容，遵循业主与承包单位签订的工程承包合同中所确定的质量、工期、投资目标和安全、文明施工的承诺，即为本监理部的监理目标。本监理部将全面履行自己的职责和义务，独立、公正、科学地服务本监理工程项目，与承包单位共同努力，全面实现目标的承诺。
5.1工程质量控制目标
按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，工程质量确保合格，达到合同约定的质量目标。
本工程分项分部工程的分解质量目标如下表：
序号
分部工程名称
分部工程质量目标
单位工程目标
1
地基与基础工程
合格
合格
2
主体工程
合格
3
装饰工程
合格
4
建筑给排水及采暖工程
合格
5
通风与空调工程
合格
6
建筑电气安装工程
合格
7
建筑屋面工程
合格
8
智能建筑工程
合格
9
电梯工程
合格
10
建筑节能工程
合格
5.2工程进度控制目标
按工程承包合同签订的总工期和里程碑工期为进度控制目标，督促检查承包单位按批准的进度计划施工，按照合同目标确保工程按期竣工。
5.3工程投资控制目标
以签定的承包合同中的工程投资为投资控制的基本目标，以工程承包合同为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制定的投资控制目标得以实现。
5.4安全文明施工控制目标
严格按工程建设程序运作，重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和河北省有关施工安全法规条例的有关规定，审查完善承包单位的安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。
坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其他单位的干扰，使现场安全文明施工达到北京市一流水平，争创 “北京市安全文明工地”称号。
5.5现场环境节能管理目标
5.5.1创建绿色、环保工地。将施工造成的对水、空气的污染及噪声污染控制在最低限度。
5.5.2争创节能减耗先进工地，合理利用能源，最大程度控制水、电等资源消耗。
5.6综合协调工作管理目标
在施工过程中各种专业之间的配合协调、参与工程建设的各承包单位、以及各分包商之间的协调工作量将很大，我公司将按照监理合同的职责认真工作，协助业主处理好有关问题，并协调好参与工程建设的各方的关系，做好结构与装修、结构与安装、装修与安装及各专业施工过程的接口管理工作。
将协调工作贯穿于工程施工的全过程，通过协调解决矛盾，达到相互配合，创造良好工程氛围，使工程能顺利地进行，使参与工程建设的各方切实履行合同义务，并从有利于工程总体的角度出发处理各种矛盾，最终保证工程项目目标的实现。
5.7工程信息管理的目标
我公司在本工程中的信息管理将采用人工决策和计算机辅助管理相结合的手段，使监理部能随时掌握工程进展情况及各种工程信息，并进行工程进度、质量和造价的动态控制和分析，达到监理工作高效、迅速、准确的目的。
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中咨工程建设监理公司
6、工程监理组织机构及岗位责任
6.1监理组织机构
根据本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构是以总监负责制为主体的直线式监理机构（见下图）。总监理工程师全面负责监理日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导；各专业的监理工程师在总监的统一组织和领导下，负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更审核、工程量的计量等工作，造价工程师负责整个工程的造价控制工作，合同和信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。
项目监理部组织框图总监理工程师
土建监理工程师
电气监理工程师
暖通给排水监理工程师
造价监理工程师
安全监理工程师
信息和合同管理监理工程师
土建监理员
专家组

6.2监理人员配备及进场计划
序号
姓 名
进场时间
职务
技术职称
资格证书
证书号
01
朱江
2011.07
总监理工程师
高级工程师
国建注册监理工程师

02
倪醒钟
2011.11
土建工程师
高级工程师
监理培训证

03
林成飞
2012.9
土建工程师
工程师
监理培训证

04
郭玉
2012.2
电气工程师
高级工程师
监理培训证

05
米全军
2011.7
安全工程师
工程师
监理培训证

06
韩帝鹏
2011.7
监理员
助理工程师
监理员

6.3监理人员岗位职责
6.3.1总监理工程师职责
l 对建设工程委托监理合同的实施负全面责任；
l 负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位汇报工作；
l 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；
l 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不 称职的监理工程师进行调换；
l 主持编写工程项目监理规划，审批监理实施细则；
l 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；
l 组织整理工程项目的监理资料；
l 主持监理工作会议，签发项目监理部的重要文件和指令；
l 审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划；
l 审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录；
l 审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》；
l 主持审查和处理工程变更；
l 审批承包单位的重要申请，签署工程费用支付证书；
l 参与工程质量事故的调查；
l 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
l 指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。
6.3.2土建专业监理工程师职责
l 负责制订土建工程各分部、分项工程监理实施细则；
l 具体组织实施土建工程施工的监理工作；
l 组织、检查和指导土建工程监理员的工作；
l 负责审查承包商提交的土建工程各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容，并向专业技术负责人提交审查意见；
l 负责土建工程各分项工程验收及隐蔽工程验收；
l 负责进场土建工程材料、构配件抽检、试验与使用审批；
l 协助造价监理工程师做好工程的计量工作，协助计划管理监理工程师做好进度控制工作；
l 负责监理工作实施情况的记录，提出土建工程质量评估意见，参与编写土建工程的有关监理报告；
l 负责审核土建工程有关的工程竣工验收资料，整理土建工程有关的监理文档资料；
l 及时、全面地向总监报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。
l 填写监理日志。
l 安全方面：参与编写监理细则；审核施工组织设计和施工方案中本专业的安全技术措施；审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项方案；检查本专业中的施工安全状况，对于安全事故隐患及时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告；参加本专业的安全防护设施的检查、验收并在相应的表格上签署意见。
6.3.3强、弱电监理工程师岗位职责
l 在专业技术负责人的领导下制定强弱电电气安装工程监理实施细则；
l 具体组织强弱电电气安装工程的监理工作；
l 在存在专业分包的情况下，审查强弱电分包工程项目内容和分包单位资质；
l 审查承包商提交的强弱电施工技术方案及质量保证措施；
l 熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与强弱电要求一致；
l 对强弱电电气的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、实验；
l 检查强弱电电气加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；
l 设备安装前，复核电气设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、建设单位、承包商共同研究处理；
l 对强弱电完成的各分项工程进行检查验收，调试试验。
l 填写监理日志。
l 安全方面：参与编写监理细则；审核施工组织设计和施工方案中本专业的安全技术措施；审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项方案；检查本专业中的施工安全状况，对于安全事故隐患及时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告；参加本专业的安全防护设施的检查、验收并在相应的表格上签署意见。
6.3.4暖通给排水监理工程师岗位职责
l 制定暖通给排水工程安装工程监理实施细则；
l 具体组织暖通给排水工程安装工程的监理工作；
l 在存在专业分包的情况下，审查暖通给排水工程分包工程项目内容和分包单位资质；
l 审查承包商提交的暖通给排水工程施工技术方案及质量保证措施；
l 熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与暖通给排水工程要求一致；
l 对暖通给排水工程的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、实验；
l 检查暖通给排水工程加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；
l 设备安装前，复核暖通给排水工程设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、建设单位、承包商共同研究处理；
l 对暖通给排水工程完成的各分项工程进行检查验收，调试试验。
l 填写监理日志。
l 安全方面：参与编写监理细则；审核施工组织设计和施工方案中本专业的安全技术措施；审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项方案；检查本专业中的施工安全状况，对于安全事故隐患及时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告；参加本专业的安全防护设施的检查、验收并在相应的表格上签署意见。
6.3.5安全监理工程师职责
（一）安全工程师负责项目监理部自身安全管理工作，定期组织对监理部人员进行安全培训教育，在总监领导下开展监理部内部安全活动。
（二）安全监理工程师在项目安全监理中的职责如下：
l 1．编写安全监理方案和安全监理实施细则；
l 2．审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；
l 审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；
l 核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；
l 检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；
l 核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期监测情况；
l 核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；
l 对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告；
l 主持召开安全生产专题监理会议；
l 起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》；
l 编写监理月报中的安全监理工作内容。
6.3.6造价监理工程师的岗位职责
（一）造价监理工程师主要负责工程投资控制，其工作直接对总监理工程师负责，其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。
（二）具体岗位职责主要包括：
l 针对本工程具体工程实际情况，在总监理工程师的领导下制订投资控制监理实施细则；
l 认真熟悉图纸，合同，事先进行工程风险分析，对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和部位，提出防范性对策和预控措施；
l 审查承包商提供的中间计量支付证明文件和竣工结算文件；
l 审查承包商提交的工程变更中的工程量计算、单价分析等；
l 负责对索赔事件进行调查，收集索赔资料，对索赔报告进行投资分析和审查；
l 协助总监按合同条款调解合同争议；
l 负责建立投资控制台帐，计量支付台帐，计划完成或情况台帐等；
l 经常检查工程量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析，比较；
l 及时了解和掌握市场价格信息，建立工程预决算和