五S推行手册模板.docx

5S 推行手册人，全部是有理想。企业内职员理想，莫过于有良好工作环境，友好融洽管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮工作环境，提升职员真、善、美品质，从而塑造企业良好形象，实现共同梦想。为配合工厂开展5S运动，特编写了此手册，手册中较为详实地介绍了5S定义、目标、效用，推行要领及其意义，含有一定指导性和实用性。为此，热忱期望广大职员对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不停规范自己日常工作，促进5S活动向从“形式化”走向“行事化”，最终向“习惯化”演变，为弗铼特稳步发展打下坚实基础。一、何谓5S5S就是整理（SEIRI）、整理（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。二、5S定义和目标1S整理定义：区分要和不要东西，现场除了要用东西以外，一切全部不放置目标：将“空间”腾出来活用该丢决不手软2S整理定义：要东西依要求定位、定方法摆放整齐，明确标示。目标：不浪费“时间”找东西10秒钟找出所需工具3S清扫定义：清除现场内脏污，并预防污染发生目标：消除“脏污”，保持现场干洁净净、明明 亮亮 从根本上消亡污垢发生源4S清洁定义：将上面3S实施做法制度化，规范化，维持其结果目标：经过制度化来维持结果良好制度5S素养定义：人人依要求行事，养成良好习惯目标：提升“人品质”，成为对任何工作全部讲究认真人实施5S活动为企业带来巨大好处。一个实施了5S活动企业能够改善其品质、提升生产力、降低成本、确保按时交货、确保安全生产及保持职员高昂士气。概括起来讲，推行5S最终要达成八大目标：1改善和提升企业形象整齐、清洁工作环境，易于吸引用户，让用户有信心；同时，因为口碑相传，会成为其它企业学习对象。2促成效率提升良好工作环境和工作气氛，有修养工作伙伴，物品摆放有序，不用寻求，职员能够集中精神工作，工作爱好高，效率自然会提升。3改善零件在库周转率整齐工作环境，有效保管和布局，根本进行最低库存量管理，做到必需时能立即取出有用物品。工序间物流通畅，能够降低甚至消除寻求、滞留时间，改善零件在库周转率。4降低甚至消除故障，保障品质优良品质来自优良工作环境。经过常常性清扫、点检，不停净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备高效率，提升品质。5保障企业安全生产储存明确，物归原位，工作场所宽大明亮，通道通畅，地上不会随意摆放不该放置物品。假如工作场全部条不紊，意外发生也会降低，当然安全就会有保障。6降低生产成本经过实施5S，能够降低人员、设备、场所、时间等等浪费，从而降低生产成本。7改善职员精神面貌，使组织活力化人人全部变成有修养职员，有尊严和成就感，对自己工作尽心尽力，并带动改善意识（能够实施合理化提案改善活动），增加组织活力。8缩短作业周期，确保交货期因为实施了“一目了然”管理，使异常现象显著化，降低人员、设备、时间浪费，生产顺畅，提升了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。三、5S效用5S五大效用可归纳为：5个S，Sales.saving.safety.standardization.satisfaetion1、 5S是最好推销员（Sales） 被用户称赞为洁净整齐工厂、对这么工厂有信心，乐于下订单、口碑相传，会有大家来工厂参观学习 .整齐明朗环境，会使大家期望到这么厂工作哇！真漂亮工厂 2、5S是节省家（Saving ）降低很多无须要材料和工具浪费降低“寻求”浪费，节省很多宝贵时间能降低工时，提升效率5S推进以后 3、5S对安全有保障（Safety）宽广明亮，视野开阔现场，流物一目了然遵守堆积限制，危险处一目了然走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作顺畅安全作业 4、5S是标准化推进者（Standardization）3定”、“3要素”标准规范现场作业大家全部正确根据要求实施任务程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 按标准作业5、5S形成令人满意现场（Satisfaction）明亮、清洁工作场所职员动手做改善、有成就感能造就现场全体人员进行改善气氛越干越有劲总而言之，经过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐步发展成对地域有贡献和影响力世界级企业，而且最少达成四个相关方满意：1投资者满意(ISinvestor satisfaction),经过5S，使企业达成更高生产及管理境界，投资者能够取得更大利润和回报;2用户满意（CScustomer satisfaction），表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点；3雇员满意（ESemploye satisfaction），效益好，职员生活富裕，人性化管理使每个职员可取得安全、尊重和成就感；4社会满意（SSsociety satisfaction），企业对区域有杰出贡献，热心公益事业，支持环境保护，这么企业有良好社会形象。鞋柜使用保管要求为愈加好实施5S，使5S观念深入人心，并表现在日常生活中，模具部特申请购置鞋柜，为规范管理，现编写以下鞋柜使用保管要求：1、 鞋柜统一编号，鞋柜门钥匙做对应编号管理；2、 钥匙一把职员留用，一把管理课保留备用；3、 鞋柜由职员专员使用并保管，上班时存放自穿鞋用， 下班时存放工作鞋用；4、 鞋柜钥匙丢失，至管理课找备用钥匙配用，费用自理；5、 鞋柜内只许可存放室内室外鞋，其它物品一律严禁放入；6、 若门锁损坏，应立即报修，若人为损坏，费用自理；7、 职员平时保持自用鞋柜卫生、防护，离职时钥匙交至管理课，不交回者，工资中扣除相等金额；8、 职员出入车间需按要求更换室外室内鞋，并勤洗换，以保持生产环境清洁。以上请自觉遵守！ 弗铼特模具部