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5S 推行手册

人，全部是有理想。
企业内职员理想，莫过于有良好工作环境，友好融洽管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮工作环境，提升职员真、善、美品质，从而塑造企业良好形象，实现共同梦想。
为配合工厂开展5S运动，特编写了此手册，手册中较为详实地介绍了5S定义、目标、效用，推行要领及其意义，含有一定指导性和实用性。为此，热忱期望广大职员对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不停规范自己日常工作，促进5S活动向从“形式化”走向“行事化”，最终向“习惯化”演变，为弗铼特稳步发展打下坚实基础。

一、何谓5S
5S就是整理（SEIRI）、整理（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。
二、5S定义和目标
1S—整理
定义：区分要和不要东西，现场除了要用东西以外，一切全部不放置
目标：将“空间”腾出来活用

该丢决不手软
2S—整理
定义：要东西依要求定位、定方法摆放整齐，明确标示。
目标：不浪费“时间”找东西

10秒钟找出所需工具
3S—清扫
定义：清除现场内脏污，并预防污染发生
目标：消除“脏污”，保持现场干洁净净、明明
亮亮

从根本上消亡污垢发生源

4S—清洁
定义：将上面3S实施做法制度化，规范化，维持其结果
目标：经过制度化来维持结果

良好制度

5S—素养
定义：人人依要求行事，养成良好习惯
目标：提升“人品质”，成为对任何工作全部讲究认真人

实施5S活动为企业带来巨大好处。一个实施了5S活动企业能够改善其品质、提升生产力、降低成本、确保按时交货、确保安全生产及保持职员高昂士气。概括起来讲，推行5S最终要达成八大目标：
1．改善和提升企业形象
整齐、清洁工作环境，易于吸引用户，让用户有信心；同时，因为口碑相传，会成为其它企业学习对象。
2．促成效率提升
良好工作环境和工作气氛，有修养工作伙伴，物品摆放有序，不用寻求，职员能够集中精神工作，工作爱好高，效率自然会提升。
3．改善零件在库周转率
整齐工作环境，有效保管和布局，根本进行最低库存量管理，做到必需时能立即取出有用物品。工序间物流通畅，能够降低甚至消除寻求、滞留时间，改善零件在库周转率。
4．降低甚至消除故障，保障品质
优良品质来自优良工作环境。经过常常性清扫、点检，不停净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备高效率，提升品质。
5．保障企业安全生产
储存明确，物归原位，工作场所宽大明亮，通道通畅，地上不会随意摆放不该放置物品。假如工作场全部条不紊，意外发生也会降低，当然安全就会有保障。
6．降低生产成本
经过实施5S，能够降低人员、设备、场所、时间等等浪费，从而降低生产成本。
7．改善职员精神面貌，使组织活力化
人人全部变成有修养职员，有尊严和成就感，对自己工作尽心尽力，并带动改善意识（能够实施合理化提案改善活动），增加组织活力。
8．缩短作业周期，确保交货期
因为实施了“一目了然”管理，使异常现象显著化，降低人员、设备、时间浪费，生产顺畅，提升了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。
三、5S效用
5S五大效用可归纳为：5个S，Sales.saving.safety.standardization.satisfaetion
1、 5S是最好推销员（Sales）
·被用户称赞为洁净整齐工厂、对这么工厂有信心，乐于下订单、口碑相传，会有大家来工厂参观学习
·.整齐明朗环境，会使大家期望到这么厂工作

哇！真漂亮工厂
2、5S是节省家（Saving ）
·降低很多无须要材料和工具浪费降低“寻求”浪费，节省很多宝贵时间
·能降低工时，提升效率

5S推进以后
3、5S对安全有保障（Safety）
·宽广明亮，视野开阔现场，流物一目了然
·遵守堆积限制，危险处一目了然
·走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作顺畅

安全作业
4、5S是标准化推进者（Standardization）
·3定”、“3要素”标准规范现场作业
·大家全部正确根据要求实施任务
·程序稳定，带来品质稳定，成本也安定

按标准作业
5、5S形成令人满意现场（Satisfaction）
·明亮、清洁工作场所
·职员动手做改善、有成就感
·能造就现场全体人员进行改善气氛

越干越有劲
总而言之，经过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐步发展成对地域有贡献和影响力世界级企业，而且最少达成四个相关方满意：
1．投资者满意(IS——investor satisfaction),经过5S，使企业达成更高生产及管理境界，投资者能够取得更大利润和回报;
2．用户满意（CS——customer satisfaction），表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点；
3．雇员满意（ES——employe satisfaction），效益好，职员生活富裕，人性化管理使每个职员可取得安全、尊重和成就感；
4．社会满意（SS——society satisfaction），企业对区域有杰出贡献，热心公益事业，支持环境保护，这么企业有良好社会形象。

鞋柜使用保管要求
为愈加好实施5S，使5S观念深入人心，并表现在日常生活中，模具部特申请购置鞋柜，为规范管理，现编写以下鞋柜使用保管要求：
1、 鞋柜统一编号，鞋柜门钥匙做对应编号管理；
2、 钥匙一把职员留用，一把管理课保留备用；
3、 鞋柜由职员专员使用并保管，上班时存放自穿鞋用， 下班时存放工作鞋用；
4、 鞋柜钥匙丢失，至管理课找备用钥匙配用，费用自理；
5、 鞋柜内只许可存放室内室外鞋，其它物品一律严禁放入；
6、 若门锁损坏，应立即报修，若人为损坏，费用自理；
7、 职员平时保持自用鞋柜卫生、防护，离职时钥匙交至管理课，不交回者，工资中扣除相等金额；
8、 职员出入车间需按要求更换室外室内鞋，并勤洗换，以保持生产环境清洁。

以上请自觉遵守！

弗铼特模具部