干挂石材专综合项目专项方案.doc

副本 投 标 文 件项目编号项目名称：水安盛世新安商业街外墙石材干挂工程投标文献内容： 投标文献技术标 投标人： （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 年 11 月 21 日目 录一、工程概况4二、各分某些项工程重要施工方案与技术办法5三、保证工程质量管理体系与办法34四、保证安全生产、文明施工管理体系与办法39五、工程进度筹划与办法及施工网络图46六、保证工程筹划及技术组织办法49七、资源配备筹划（1）工程投入重要物资（材料）状况描述及进场筹划55（2）工程投入重要施工机械设备状况、重要施工机械进场筹划（3）劳动力安排筹划表八、总平面图及暂时用地表十一、工程施工重点和难点及保证办法62附表1：拟投入本项目重要施工设备表附表2：劳动力筹划附表3：进度筹划附表4：施工总平面图一、工程概况（一）工程建设概况本次招标工程为水安盛世新安商业街沿街层外墙石材干挂工程，本次招标项目建设地点位于来安县新城区来阳路与文化路交口。石材幕墙4600m2。二、各分某些项工程重要施工方案与技术办法（一）测量放线因主体构造为清除构造偏差对花岗岩干挂板度影响，在挂板放线前，一方面对建筑物外形尺寸进行测量，依照测量成果，拟定出干挂板基准面。在建筑物挂板面交圈，控制点建立水平向仍以各层建筑标高为基准线，垂线方向以纵轴线为基准线，依照偏差测量成果，产生合计误差至建筑物两端。（二）分某些项施工方案与技术办法1、施工工艺测量、放线配料分格定位弹线定膨胀栓位置钻孔连接件安装固定焊主龙骨二次放线焊水平二次龙骨焊接点清理并防腐石材挑选搬运板材开槽不锈钢挂件安装石材暂时固定调节固定并打构造胶板缝嵌泡沫条打密封胶板面清理验收。2、施工办法（1）骨架安装石材安装钢骨架，重要是采用槽钢作竖向主龙骨，安装时，先在主体构造表面，按水平间距2mm,弹纵向垂直线。然后交槽钢沿纵向垂线进行布置。布置完毕后，在槽钢两侧按竖向间距，拟定固定点（膨胀螺栓）位置，并用电锤钻16圆孔（固定50x50x5角钢），切成100mm左右作角码连接件。在角码连接一侧用台钻钻12.8圆孔与固定点（膨胀螺栓）安装固点，同步将连接件与主龙骨进行连接安装并焊接。待主龙骨安装完毕后，按石材竖向分格尺寸在主龙骨表面，弹出水平次龙骨定位线，再将50x50x5角钢与主龙骨连接安装并焊接。（2）骨架焊接焊条采用E42电焊操作工需持正上岗，作业时要准备灭火器、水桶等防火办法，并指定专人看火。熟悉图纸做好技术交底。电焊工在操作过程中，焊缝长度不得不大于焊接点周长一半，焊缝厚度H=5mm，焊缝宽度要均匀一致，不得有夹碴等现象，焊接焊好后，表面焊碴要清理干净，并补刷防腐漆二遍。（3）石材安装为了达到外立面整体效果，规定板材加工精度比较高，花岗岩石材板安装，要精心挑选板材色差，规定板误差移到分缝之内。在板安装前，依照构造轴线核定构造外表面与干挂石材外露面之间尺寸后，在建筑物大角外须知出上下生根金属丝垂线，并以此为根据，依照建筑物宽度设立足以满足规定垂线、水平线，保证钢骨架安装后外于同一平面上（误差不不不大于2mm）。同步，通过室内 50CM 线验证板材水平线和纵垂线，以此控制拟将安装板缝水平限度。通过水平线及垂线形成原则平面原则测出构造平面，垂直平整凹凸限度，为构造修补及安装龙骨提供可靠根据。 本工程花岗岩石材为30mm厚，横纵缝为6mm，采用硅酮密封胶、封缝勾勒。板钻孔位置应用标定工具自板材露明表面反置板中或图中清明位置。板材开槽深度与宽度根据不锈钢挂件长度厚度予以控制。为防止硅酮密封胶、塑化前挥发老化时间，结合6mm缝宽状况。嵌缝做到内凹5mm，背后衬胶条。分缝之间嵌胶按拆架规定分层嵌胶。石材加工按国家技术监督局颁布JC205-92待业原则中一等品执行。3、质量办法保证精心组织有专业施工水平队伍，加强工人思想教诲，贯彻安全第一，质量每一思想观念。对于每个施工，要加强质量检查，进行自检、互检、交接检。严格把关，严格按设计图纸施工。认真遵守质量原则，随时接受各监督总站及建筑单位监督检查，对检查发现问题及时改正。加强石材进场加工质量验收工作，施工过程中再一步控制把关，对石材色自然成分进行有效区别，依照也许发生色差分区、分部位，渐进改进达到外观优质规定。安装前应先对基层做外形尺寸复核，对偏差较大影响安装状况下，要事先与设计单位联系，妥善解决。悬挂构造与块材连接形成一种稳固整饰面，达到牢固规定。平直面整体表面平坦，拼接横平竖直，缝宽均匀，表面顺畅异型部位达到规定。板材端面开槽要严格规定，尺寸精确，当块料有薄厚差别时，要以块料外装饰面作为开槽基准面。按设计规定对有效焊缝进行检查，并检查该处防锈漆状况。每完毕一层干挂工作后，应作几何尺寸和外观复核，对板材色差较大，要进行调节或进行更换。施工人员进场实行凳技术质量交底，涉及施工工艺、操作规范、质量规范原则等，并做到书面交底。施工中实行奖优罚劣制度。做好各种安装记录，以便查验和存档。4、技术交底为保证工程可以按期，保持、质量完毕，减少工作中失误，施工之前，对所有施工人员，特别是班组长进行全面仔细技术交底，规程质量原则和规定，（见附表1）严格执行“建筑装饰工程施工及验收规范”（JG73-91）做到：图纸不全不施工、技术交底不清晰不施工、不懂不施工。干挂花岗岩石材安装质量见下表：序号项目黄锈石容许偏差（mm）检查办法光面毛面1立面垂直23用2m托线板检查2立面平整22用2m靠尺塞尺检查3阴阳角方正23用200mm方尺检查4接缝平直23接5m线检查5接缝宽度0.21用尺检查（三）季节施工技术办法雨期来暂时，为保证工程质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然，避免产生不必要损失。（1）电机设备等防护办法对现场机电设备应搭防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。动力、照明线路应经常检查有无破损，切勿搭设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时暂时道路铺设炉渣防滑。制作好钢骨架，禁止放在泥地及场外受雨水冲刷，污染钢筋。雨天过后砌墙时，干砖和太湿砖块不得不墙，并且禁止在墙上搭设脚手架。雨季施工期间必要定专人昼夜值班，并准备好必要抢险材料和人力，及时排除险情。三、保证工程质量技术组织办法(一)质量保证体系总框图质检科技术科监理业主质量监督站操作面各作业班组项目部总工程师施工单位（二）质量管理领导小组为了保证工程质量目的实现，施工现场成立质量领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责、专职质检员成员：专职施工员、材料员、资料员、各作业班组长（三）质量管理系统框图操作面各作业班组专职施工员专职质检员项目技术负责人项目经理（四）质量管理办法1、质量目的分项工程质量一次合格率100%，优良率60%以上。观感评分达到80分以上。保证本工程为合格工程。搞好规范性服务，做到管理制度化、现场原则化。2、质量管理控制办法成立质量控制体系，对工程分项工序有否决权。加强人控制，发挥“人因素第一”主导作用，把人控制作为全过程重点。加强施工生产和进度安排控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度必要服从于质量。合理安排劳动力，科学地进行施工调度；加强施工机具、设备管理，保证施工生产需要。加强材料和构配件质量控制。严格建立检查制度，自始至终坚持自检、专检和交接检，未达到原则规定必要返工，待验收合格后才干转入下道工序。各道工序或各个分项工程，在施工前必要做样板，关于人员还应监控指引。搞好现场保护办法，指定专人负责，防止后道工序破坏或污染前道工序。3、质量技术控制办法（1）钢筋工程：把好材料实验关，保证钢筋性能符合设计规定，不合格者一律清退，禁止使用；钢筋品种、规格、型号和搭接长度、接头位置必要符合规范和设计规定；防止钢筋位移，保证保护层厚度。例如全现浇楼板上钢筋应焊马凳，防止踩塌现象发生。砼浇筑前，应重新对钢筋进行必要复查，并且浇筑期间应设专人监督，防止下灰或振捣时导致钢筋位移。4、完善质量记录，做好资料整顿将质量记录工作作为一项重要工作来抓，要有筹划、有环节地做好质量保证资料建立、收集、整顿工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、精确、清晰、完整。总之，控制好施工中每个环节，加强“三检”制和样板制，把质量隐患消除在萌芽状态。（五）施工项目质量控制施工项目质量控制机械设备自身质量安装工程质量建筑工程质量单位工程分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制控制1、施工项目质量控制过程质量管理八项原则之一：过程办法2、施工项目质量控制阶段（1）事前控制：本工程在正式施工前规定预先进行周密质量筹划。特别是项目施工阶段，制定质量筹划；编制施工组织设计；编制项目管理实行规划；并保证切实可行。（2）事中控制：在施工过程中，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在有关制度管理下自我行为约束同步，充分发挥我司技术能力，去完毕质量目的作业任务。详细办法如下：工序交接有检查，质量预控有对策；施工项目有方案；技术办法有交底，图纸会审有记录；配制材料有实验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续，钢筋代换有制度； 质量解决有复查，成品保护有办法；行使质量控制有否决，质量文献有档案；（3）事后质量控制：工程竣工交付使用后，本着一切为顾客着想，为顾客服务宗旨，我公司将对本工程进行事后质量控制，详细办法如下：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定质量评估原则和办法，对完毕分项、分部工程，单位工程进行质量评估，涉及项目质量偏差纠正。组织竣工验收。建立工程回访制度。3、材料质量控制内容（1）材料质量原则（2）材料性能（3）材料取样、实验办法（4）材料适围和施工规定。四、保证安全生产、文明施工管理体系与办法（一）安全管理组织机构 单位工程技术负责人专职施工员采购员专职安全员专职质检员操作面各作业班组长项目经理安全委员会安全科总经理（二）安全管理目的本工程经公司安全生产领导小组召开会议，制定了如下管理目的：（1）杜绝死亡事故，不发生重伤事故。（2）杜绝重大机械设备、火灾事故。（3）杜绝在同一现场发生性质相似轻作事故，事故轻伤率严格控制在1.5以内。（三）安全管理办法1、认真贯彻安全生产责任制，逐级订立安全生产责任状，将安全生产目的管理内容分解到每一种岗位工人，从而形成人人讲安全、时时重安全良好氛围。2、建立工程项目安全管理机构和网络，配备满足需要专兼职安全员。搞好施工现场安全规定。3、制定各工种安全技术操作规程，编制分某些项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。4、制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法，并严格贯彻执行。5、建立安全教诲培训制度，新工人上岗前必要进行公司、项目部、班组“三级”教诲，变换工种人员必要进行新岗位安全教诲，使之熟悉本工种操作规程。6、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价，对查出隐患问题定人、定期、定办法贯彻整治，从而达到保证安全目。7、建立特种作业人员持证上岗制度，保证安全生产。8、建立安全技术办法经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。9、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，保证施工机具、机械设备使用安全。10、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。11、建立现场文明施工管理制度，树立良好公司形象。12、建立安全防护设施及用品验收、使用和管理制度，保证安全防护用品符合规定，从而达到安全生产目。13、建立班前安全活动制度，保证职工每天工程施工前理解当天工作状况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。14、认真如实填写安全台帐资料，从而掌握安全动态，达到预测、预报、防止事故目。（四）安全技术办法1、脚手架安全技术办法脚手架工程属高处作业，必要十分注重安全技术问题，遵守安全技术操作规程，避免发生伤亡事故。本工程外脚手架一律采用扣件式双排钢管脚手架。必要有完善安全防护办法，要按规定设立安全网，安全栏，安装挡板以及吊盘安全装置等。脚手架在操作层下面留设一步脚手架装挺杆上满铺竹笆作为安全层（每隔二层装一道），以保证安全，如因材料局限性不能留安全层时，可在操作层下张设安全网或采用其他安全办法。操作人员上下架子，要有保证安全爬梯或斜道。钢脚手架必要有可靠接地，雷雨季节高于四周建筑物脚手架应设避雷装置。架子工必要熟悉和严格遵守安全技术操作规程，佩戴劳动保护用品，持佩证上岗。加强检查，在脚手架搭设和使用过程中，必要随时进行检查，经常解决架上垃圾，注意控制架上荷载，禁止在架上过多（用于砌筑脚手架荷载不不不大于270kg/m2，用于装饰荷载不不不大于200kg/m2）堆放材料或多人挤在一起。操作脚手板应为不不大于5cm木板或竹笆，搭接不不大于20cm，用铁丝捆牢。必要张设首层安全网和随层安全网，施工过程中应经常对安全网进行检查和维修，禁止向安全网扔杂物。2、脚手架拆除注意事项划出工作区标志，禁止行人进入。严格遵守拆除顺序，由上而下后绑者先拆，先绑者后拆，普通是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑。统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人关于结扣时应先告知对方，以防坠落。材料工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔。在拆架过程中，最佳不要半途换人，如必要换人时，应将拆除状况交待清晰，以免发生事故。3、施工现场暂时用电安全办法配电线规定一律架空，对不能架空电缆要有保护办法。现场暂时用电一律采用TN-S系统（即三相五线制），保护零线接地桩用不不大于1.5米角钢或铜管，不准用钢筋等代替。保护零线必要从第一级漏电保护器上桩零线桩头处引出，并每隔20米打一重复接地桩（原则同保护零线接地桩做法）。保护零线一律使用不不大于2.5mm2多股铜芯线或16mm2以上多股铝芯线。配电箱上要盖白铁皮、油毡等防雨物品，防止雨水渗漏导致漏电伤人。进入箱电线（电缆）要做滴水弯。采用三级两级保护，做到一机一闸一保护，漏电保护装置齐全有效。电线架设一律要栽杆，上横担装瓷瓶，禁止电线攀挂脚手架、树木。现场暂时施工用电使用必要经公司一级安全设备科验收合格后方可使用。现场暂时用电架设维修和拆除一律由专业电工负责，专业电工必要持证佩证上岗，非专业电工禁止弄电。5、夜间施工安全办法夜间施工要有足够照明设施。白天应将施工场地、通道、出入口处等打扫干净，便于夜间施工时人行走和运送路线畅通；并且不得乱堆乱放，保证工作面整洁。现场应配备若干手电筒和应急灯，以备检查验收之用。夜间禁止进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以保证夜间安全生产；若有特殊状况，需经工地专职安全员批准，并采用相应办法后方可进行。施工用水和配电线路，应尽量排放整洁，固定设立，禁止乱拖乱拉，以防止夜间施工时意外事故发生。夜间施工时，专职安全员必要到位值班，参加夜间施工现场管理，保证无安全事故发生。（五）现场保卫治安安全办法1现场设立八人构成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。2门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。3加强对外来民工管理，入住现场民工检查其身份证，并办理暂住证，非本工程施人员不得住在施工现场，特殊状况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护厂人员佩戴执勤标志。4办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范办法，防火、防爆、防毒、防盗，禁止赌博，打架斗殴。（六）施工现场消防安全办法1现场建立防火责任制，在组织施工时贯彻安全用火规定，实行防火办法，明确责任，贯彻到人。2在施工过程中实行安全消防交底制度，形成书面文字。3在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不不大于3.5m，道路不准堆放材料。4在本工程平面布置范畴内暂时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设立库房保管。5注意工程施工不同施工阶段防火规定，特别是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。（七）文明施工，创原则化施工现场1、人员管理管理人员及工人上班时一律佩戴好上岗证，穿戴好统一佩制工作服和安全帽。来访人员在门卫处执行来访签单制度。现场工人名单在门卫统一挂牌上墙，离开工地时摘下工作牌。所有现场施工人员按关于规定办好各种手续。2、场容管理施工现场周边应封闭严密，砌筑围墙高度不不大于2.5M，并粉光刷白，书写工程公示。施工现场大门处设立统一式样标牌，标牌面积为0.70.5米，设立高度距地面不得低于1.2米。现场大门两侧有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环境等制度牌，内容详细，笔迹清晰醒目。施工区域和生活区明确划分，并划分责任区，设立标牌，分片包干到人负责场容整洁。3、环境卫生管理施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运送车辆不带泥出场。办公区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。现场内厕所（涉及楼层内厕所）应有专人保洁。4、环保管理建筑施工垃圾，必要搭设封闭式暂时专用垃圾道或采用容器装运，禁止随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水、减少扬尘。粉细散装料，应尽量采用室内（或封闭）存储或严密遮盖，卸运时要采用有效办法，减少扬尘。现场暂时道路必要硬化，防止道路扬尘。防止大气污染，除设有符合规定装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。采用有效办法控制施工过程中灰尘。设立沉淀池，使清洗机械和运送车废水经沉淀后，排入市政内下水水道。现场存储油料库房，必要进行防渗漏解决。储存和使用都要采用办法，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。严格遵守对建筑工地文明施工关于规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业。上午7时前和晚上9时后无特殊状况不予施工，以免噪音惊扰附近居民休息，未得到关于部门批准，禁止违章夜间施工。对灌溉砼必要持续施工，及时办理夜间施工允许证，张贴安民告示。夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械使用时间和使用频率，尽量选用噪音小机械，减少噪音对周边环境影响。加强职工教诲，文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。积极积极与周边居民打招呼，争获得到她们谅解，并经常听取宝贵意见，以便及时改进项目部工作，减少不应有矛盾和纠纷。如发生居民闹事、规定补偿等纠纷，项目部负责解决，承担关于费用。若发现违背规定，影响环保、严重扰民或导致重大影响，即予以警告及恰当经济惩罚，情节严重者清除出场。在交工前必要做好成品保护，并将建筑物及其红线范畴内建筑垃圾和所有地、墙、门窗等面层污渍灰尘清理干净并清运出场。5、噪声防治办法（1）严格按照工程进度筹划组织工程施工，减少夜间作业次数和作业时间（夜间作业时间不得迟于22点）。以减少噪声挠民和学习生活。如确需夜里持续作业，则必要报请上级关于主管部门批准，获得允许证后，方可进行，并提前做好安民告示，提示附近居民调节好生活和休息，关好门窗，以减轻噪声干挠。（2）加强工艺规程学习，严格按照操作规程进行操作，振捣砼时，禁止振动棒直接振动钢筋和模板，除特别状况外，一律不准使用外模震动器。（3）加强机械管理、维修保养，杜绝使用超期使用机械，以减少噪声强度。搅拌机一律使用自带附着式振动器，振动下料，禁止使用凸轮式振动方式下料搅拌机。（4）采用吸声、隔声、隔振、阻声和消声器等技术手段进行降噪治理，如卷扬机外罩和电动机外壳上，涂上阻声涂层，采用多孔透气轻型材料，如制作安装卷扬机靠百灵、磁吸等噪声源隔声罩等。（5）制做隔声罩办法机罩设计要和生产工艺相结合，还要照顾到进排气、维修、设备运营中值班人员检查等方面规定，以使做到既以便操作又有比较好减噪效果。制作隔声罩材料以具备一定隔声量簿轻质材料为好，罩内同步要进行吸声解决，吸声材料吸声系数不应不大于a=0.5。用钢板等金属材料做声罩，应在罩上涂上一定厚度阻声层，以便减少罩自身在声源作用下振动，从而提高隔声效果。（6）为减少噪声传播媒介，面临现场方向暂时声源设施外墙、围墙等一律砌筑空斗墙，并且表面粉刷形成毛面，以提高隔声、吸声效果，减少噪声外传。（八）施工现场安全防护办法（1）临边防护：临边无外脚手架楼面施工和无防护脚手楼梯口施工，都属临边作业，应遵循临边作业安全规定进行施工。临边必要搭设防护栏杆，暂时护栏或张挂安全网；需用作通道时，应设立安全门或活动防护栏杆。防护栏杆由上下二道钢管扶手及栏杆构成，上扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-0.6m，普通扶手长超过2m设一立柱。暂时护栏要在防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不不大于180mm范畴设挡脚笆，安全立网规定其孔眼不不不大于2.5mm，以防杂物坠落。安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网搭设规定。（2）洞口防护：洞口要有专人管理，经常检查防护办法可靠性和完备性，安全网内积存杂物要定期清理。墙面上和楼面有坠人也许洞口，应按临边作业规定架以防护。（3）交叉作业防护：进入现场人员都必要戴安全帽；在临边及洞口附近不准存储杂物，其暂时转运必要有有专人监护；在垂直运送落物半径内，人员行走要划出专门路线，做好隔离棚，无隔离办法不得在同一垂直面内上下交叉作业。（4）攀登作业防护：按工程特点充分考虑攀登作业内容，事先设计登高设施选好登高用品，普通应一方面借助已完毕构造作登高通道，选用定型登高工具，必要时搭设专用登高脚手架或设计专用攀登用品。攀登用品构造构造必要牢固可靠，对可供人上下梯子，在楼面上作业总重量以不不大于1000N计算，当在楼面上进行特殊作业时要专门进行验算，对定型移动式木直梯、折梯或金属梯要按国标验收。梯脚基座应坚实，不得垫高使用，斜梯子上端应有固定办法，梯脚下应有防滑办法。立梯坡度以60-70度为宜，踏步上下间距以300mm为宜，不得有缺挡现象，人字梯上部夹角45度为宜，底部应有拉条。作业人员登高必要走规定通道，不得在未经安全防护通道攀登，更不能运用起重机臂等施工设备攀登。独立攀登作业人员身体素质，衣着及防护用品，必要严格遵守国家劳动保护令规定。（九）暂时设施等其他方面详细办法1、本工程现场采用240mm墙全封闭，墙高不低于2.5m暂时围墙，并保持整洁完整。大门旁设立门卫一间。2、施工现场必要设立明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名，开、竣工日期，施工允许批准文号等。3、大门采用金属门扇，两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场重要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周边系统设立排水设施，并沿道路设立排水沟，排水接至附近下水系统，保证施工现场排水畅通。4、应当按照施工总平面布置各项暂时设施；现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占厂内道路及安全防护等设施。5、脚手架采用全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下所有围护，围扎牢固整洁。详细可详见脚手架搭拆办法。6、施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场必要设有保证施工安全规定夜间照明；危险潮湿场合照明灯具，必要采用符合安全规定电压。7、施工升降机等施工机械应当按照施工平面布置图规定位置和线路设立，并保证安全防护装置齐全有效，施工机械进场必要通过检查、验收、检测合格后方能使用。施工机械操作人员必要建立机组责任制，并依照关于规定持证上岗，禁止无证人员操作。8、应保证施工现场道路畅通，排水系统处在良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行地方施工，应当设立施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。9、施工现场各种安全设施和劳动保护器具，必要定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。10、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。11、施工现场设立卫生医疗点，并设立一定数量保温杯和茶亭。12、防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首义务消防人员，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材。13、暂时门卫房、办公房和暂时住房或专用房屋设施按关于规定或公司详细规定搭设，高度不底于2.5m，材质符合关于规定规定。并且保证生产区与办公区、生活区安全距离。14、厕所设隔板和高位水箱，伙房设贮藏间，此外依照需要设洗浴间等相应设施。15、暂时用房所有采用活动板房。16、建立以现场施工人员为主保卫组织机构，并与本地公安机关获得联系，以加强现场安全、防盗工作。保证达到“市级安全质量原则化示范工地”原则。六、施工机械、工程材料和劳动力投入筹划（一）劳动力筹划及保证办法1、劳动力筹划详见附表2：“劳动计筹划表”2、劳动力质保办法进入现场工程管理人员（含项目经理），以及重要技术工人是施工过类似工程原班人马。所有是通过培训，并持证上岗。定期组织学习，并积极参加公司经验交流会，采用走出去、请进来办法，使工人技术技术水平得到不断提高。项目部每月组织一次学习，学习涉及技术交流和管理经验以及施工现场规章制度学习，增强市场竞争意识，不断增长质量意识，使每位工作人员都能意识到无质量就不能生存。（二）重要施工测试仪器需用量筹划表顺序仪器名称单位数量备注1水准仪台2S3型（3mm/km）2经纬仪台2J2型（2”）3钢卷尺只250m4钢卷尺只23-5m5铝合金塔尺套25m6磅称台2用于原材料重量计量7砼塌落桶只2用于砼坍落度控制8工程质量检测仪套22m靠尺9百格网个2用于砂浆饱满度控制10兆欧表只2ZC25B-3（50W）11接地电阻测试仪只2ZC25B-2（0.1-100）12回弹仪只2用于砼强度测试13电脑台2P414打印机台1佳能激光15线铊个316温度计个217激光铅直仪台2JDA-9618砼抗压试模组2150150150mm19砂浆试模组270.770.770.7mm20砼抗渗试模组2100100100mm（三）重要施工机械需用量筹划表顺序机械名称规格单位数量进场时间1潜水泵1.5TKW台2按进度筹划规定2挖掘机台2按进度筹划规定3卷扬机ZT4019-W台2按进度筹划规定4钢筋切割机台2按进度筹划规定5电焊机BX-300台2按进度筹划规定6木工元盘锯台2按进度筹划规定7电渣压力焊机LDZ-32套2按进度筹划规定8平板振动器1.5KW台2按进度筹划规定9振捣棒电动机1.5KW台2按进度筹划规定10插入振捣棒ZX50.70台2按进度筹划规定11电动夯HW-60台2按进度筹划规定12平板刨台2按进度筹划规定13推土机台2按进度筹划规定14两轮手推车橡胶轮胎辆12按进度筹划规定15钢筋弯曲机ZC25B台2按进度筹划规定16对焊机台2按进度筹划规定（四）重要材料投入筹划序号重要物资（材料）进场时间1钢筋开工前3日2模板开工前3日3中（粗）砂开工前3日4钢管脚手架开工前3日5砖块按进度筹划规定6防水材料按进度筹划规定7商品砼按进度筹划规定8乳胶漆、油漆按进度筹划规定9配电器具按进度筹划规定10水管器具按进度筹划规定11铝合金窗按进度筹划规定八、保证工期技术组织办法（一）施工进度筹划及保证办法1、开、竣工日期 本工程筹划8月1日开工，12月30日竣工，实际施工为150日历天。2、施工进度筹划表：详见附表3：“施工进度筹划表”3、建立动态筹划模式、保证工期准点其宗旨是以实现合同指令性筹划目的，以控制核心日期准点到达为主干，以滚动筹划为链条，保证筹划衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对筹划实行全过程有效控制，即“四级”筹划管理模式。四级筹划重要内容一级筹划：为合同筹划工期，与本投标筹划工期目的是一致，在此筹划中核心日期对工程影响大小划分级别，公司将按不同级别予以项目部惩罚，保证筹划目的实现。二级筹划：是由项目部以一级筹划为根据主持编制，此级筹划每10天编一次，筹划工期为一种月，执行10天后，再编排一次，筹划工期仍为一种月，即在执行前10天筹划基本上，调节后一种10天筹划，再预测下一种10天筹划，如此连环持续下去；同步，二级筹划是很详细很详细筹划，需分项目、部位、工序和分月地编排，此外需注明工程开工和竣工日期，流水穿插顺序要分明。三级筹划：为7天作业筹划，内容与二级筹划相似，只是时间仅限于7天。此筹划是由单位工程技术负责人编制，并经施工员和各施工班组长协调批准后，开始执行。四级筹划：为日筹划，由施工员针对现场进展状况每日安排。总之，日筹划保证三级7天筹划，三级筹划保证二级月筹划，二级筹划保证体现合同筹划一级筹划，而指引二级月筹划作用除具备保证明现合同筹划功能外，通过预测二级筹划还为筹划提供了各种人力、资源和技术准备工作。四级筹划管理基本特点：规律性、衔接性、动态性和系统性，是筹划工期目的实现保证。4、强化技术管理、增进现场施工建立技术与生产融为一体技术管理系统：项目经理单位工程技术负责人专职施工员各作业班组长。这样一种既是生产管理指挥者，也是技术管理组织系统，就必然把技术管理与生产管理，技术与经济、方案、程序制定和实行紧密结合起来，避免了互相脱节，也防止了某些技术人员只注重技术，不注重生产和经济片面观点。5、保证施工进度几项技术办法配备最精良设备给项目部，充分发挥我公司优势，为加快施工进度提供强有力保障。完全实行以项目经理为首施工控制中心，及时进行人力和物力平衡贯彻和调度，保证施工按筹划正常进行。充分运用机械施工，减轻工人劳动强度和提高劳动生产效率。如：土方开挖采用挖掘机挖土，人工修边和清底；模板、钢管、钢筋、砼、砖等材料运送，进行统筹筹划安排，提高运送效率。针对各分项施工工期，进行细致安排，及时排好日筹划、周筹划、月筹划，保证整个单位工程能在筹划总工期内提前竣工。必要时，可采用两班或三班制进行施工作业，保证各分项工程能顺利完毕。加强寻常生产调度，避免因工作间断导致混乱，同步要对的及时做好各工种协调工作。例如：因下雨或停电而无法正常施工当天生产任务时，专职施工员或施工班组长，就应及时调节好当天工作。抓好各核心分项工程人力、物力安排。抓好施工进度筹划贯彻工作，在施工中要针对实际状况进行科学、客观地分析、总结，充分挖掘潜力，调动一切可以运用因素；及时解决和克服悲观因素；妥善安排好人力和物力；作出有针对性安排，及时调节和完善施工进度筹划。按总工期编制施工进度网络筹划，再根据网络筹划中各项目最早和最迟也许开工、结束时间，编制切实可行阶段性施工筹划，来指引详细施工活动，保证总体筹划贯彻。十一、重点和难点及特殊部位解决办法（一）钢筋工程技术方案1、钢材进场时须具备出厂合格证，每捆钢筋应有标牌；并按规范原则抽样做机械性能复核，合格后方可使用。钢筋若在加工过程中发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成分检查或其他专项检查。2、进场后钢筋和加工好钢筋应依照钢筋牌号，分类堆放在垫木或砌成高30mm、间距2m垄上，以避免污垢或泥土污染。3、钢筋接头钢筋接头是钢筋工程核心，咱们将在不同部位依照设计规定及规范规定分别采用。直径18mm以上竖向钢筋采用电渣压力焊工艺。直径14mm以上水平钢筋采用闪光对焊或搭接电弧焊。直径14mm如下钢筋均采用绑扎接头。4、操作工艺柱筋：套柱箍筋绑扎竖向受力筋在竖向受力筋上标明箍筋间距绑扎钢筋。梁筋：标注主、次梁箍筋间距放主、次梁箍筋穿主、次梁底层纵向筋并与箍筋固定穿次梁底层纵向筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向受力筋及弯起钢筋绑主梁底层纵向筋穿次梁上层纵向筋主次梁按箍筋间距绑扎。板筋：清理模板弹线绑板下受力筋绑板上负筋。5、钢筋绑扎前准备工作核对成品钢筋级别、直径、形状、尺寸和数量等与否与下料单或料牌相符，否则应纠正增补。准备必须数量铁丝和保护层垫块以及惯用绑扎工具，按操作工艺进行认真绑扎，并事先制定钢筋穿插顺序以及支模与绑扎钢筋先后顺序。梁、板、柱等类型较多是，应在模板上分别标明各种型号构件钢筋规格、形状和数量。钢筋接头位置，应依照来料规格，结合规范拟定好钢筋接头位置和接头数量。不力