专项企划部发展规划方案.doc

品牌营销中心（企划部）计划草案
编制：姚芳芳

第一部分 概述
一、工作宏观描述
目标：经过不停学习和连续提升发明性思维，对企业品牌或产品进行正确定位、推广，用最少投入产生最大效果，为企业发明更大价值。
本部门是企业品牌宣传及营销策划归口部门，是企业决议参谋部门，其关键任务是经过品牌和策划实施确保企业阶段性目标实现，并从长远上符合企业可连续性发展需要。
二、 位置和作用
依据企业发展需求和企业现实状况，企划部需负担企业品牌建设、宣传推广、企业文化建设、市场营销推广等职能，树立企业品牌，塑造品牌形象，提升品牌著名度及美誉度，同时依据企业相关经营发展战略策划对应营销活动，为企业品牌、市场正常运作和长久发展提供支持。
三、 职能和职责
1、 配合调研/编制企业年度策划方案
战略层面：配合年度策划计划、计划组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到企业生存和实质性发展为依据，将课题分为重大课题和通常课题。
战术层面：依据企业发展和目标，制订对应品牌愿景计划，同时规范品牌形象，阶段性实施品牌推广策略；配合宏观决议、市场调查;区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关项目标多种文案策划及推广素材积累；掌握了解市场需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务定位随时进行调整。
2、 品牌塑造
计划企业视觉传达系统、企业文化系统。关键包含：企业介绍，产品介绍等信息整理，品牌画册编撰； 品牌定位、品牌小说、品牌宣传语，品牌推广思绪及方法探索；企业品牌形象识别系统VIS策划和设计；官网、微信等平台建设及维护；并对各分企业及项目企业文化和品牌形象建设实施统一指导、监督和管理。
3、宣传推广
负责企业对外形象建立和宣传，建立企业和行业媒体交流、沟通、协调，建立企业和相关广告业务合作单位交流。包含企业企业宣传及项目宣传，广告宣传内容策划、视频专题策划和实施、平面媒体采编和编辑、相关公益活动设计实施、企业系统延展和实施。
4、营销策划
依据企业相关经营发展战略，完成企业项目活动营销及广告推广方案整体策划创意、设计和实施。 包含：市场配套营销工具策划和设计；招商手册/品牌画册/产品手册/店面传输物料等宣传策划设计；配合市场部进行卖点提炼；组织行业会议、宣讲会、展会等活动。
5、和外联单位及用户协作
关键包含：和媒体政府相关部门和单位保持良好关系，保持交流、沟通；配合业务部门对用户效果评定；对企业对外形象进行评定，立即给调整和修正。

第二部分 架构和职责
品牌营销中心

策划组
设计组
推广组
文案组
策划及实施，包含大型会议及市场营销活动策划
文案策划及创意、新媒体运行、企业新闻稿件撰写
品牌视觉设计、终端物料设计、企业CI/VI设计及规范

SEO优化，软文撰写、采集及多平台公布、推广维护
一、 组织架构（依据企划部部门职能及后期企业发展方向制订本部门）：

二、 团体组建和人员架构详分
1、品牌营销中心总监：
行政隶属
上级主管：总经理 直接下属：策划、文案、设计、推广
关键职责：
1) 负责企业整体企划、推广、宣传工作，落实、实施上级领导决议，对企划部进行日常管理；
2) 负责企业企划工作全方面掌控，包含组织、参与、指导企划方案制订，媒体、活动计划审定；
3) 提出企业品牌计划提案，为企业上层提供企业战略提议、专题个案、整合方向等专案；
4) 负责企业品牌推广、企划工作。建立和发展企业企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
5) 完成企业营销推广项目标整体策划创意、设计和提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；
6) 完成企业全部识别系统整合和策划设计，企业大型活动策划组织；
7) 制订企划组织架构、下属岗位职责、部门发展计划和部门人员选拔、考评、培养、推荐；
8) 负责新闻媒体及各级社会关系网络建立和维护；
9) 负责帮助处理本部门和上级企业及其体系内其它部门协调和沟通；
10) 加强和上级领导，相关部门其它部门协作、配合。

2、 策划组：
行政隶属
上级主管：品牌营销中心总监 直接下属：无
关键职责：
品牌方向：
1) 依据企业及品牌各个阶段，制订调整品牌发展策略；
2) 负责企业品牌创意及品牌策划工作并形成策划方案；
3) 负责品牌包装和品牌定位设计；
4) 负责和品牌推广相关公关活动组织和策划；
5) 创意、策划、组织实施阶段性品牌推广计划；
6) 参与品牌活动方案策划和对接；
7) 负责品牌落地活动具体组织和实施；
8) 负责企业整体新媒体传输方案撰写，策划大型传输活动；
9) 负责新媒体合作伙伴资源管理和拓展工作；
10) 负责和各类媒体进行沟通合作宣传企业品牌。
营销方向：
1) 负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、用户信息等，分析市场发展趋势；
2) 依据企业发展战略组织帮助市场部门制订定营销战略计划；
3) 负责营销策划方案制订，包含各类大型商业活动和地推活动策划和组织实施；
4) 依据实际情况制订对应线上、线下活动计划及方案，制订各类活动策划计划及活动策略；
5) 营销策划活动组织、实施、协调和在实施过程中统筹、监督管理和实施；
6) 评定活动效果并编制活动汇报；
7) 依据业务需要策划对应营销物料，塑造良好终端形象。

3、 文案组：
行政隶属
上级主管：品牌营销中心总监 直接下属：无
文案编辑方向：
1) 依据企业宣传需要，负责相关企业品牌宣传行业新闻、企业新闻、管理文件、宣传资料等多种文书撰写；
2) 依据企业品牌策略，负责企业品牌推广各类广告文案、创意脚本策划和撰写；
3) 依据市场需求，提炼企业产品优势，独立撰写各类商业推广、活动策划类文案；
4) 负责企业市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料文案撰写；
5) 市场推广及促销方案文件拟稿、活动实施及活动反馈总结；
6) 对企业日常运行管理做信息搜集，连续积累素材，进行内外专题宣传。
新媒体运行方向：
1) 负责项目网站网站信息、新闻更新和维护；
2) 负责官方微博、微信等平台日常内容撰写和运行； 
3) 负责微博、微信大型活动方案策划、创意、实施、运行和汇报和总结； 
4) 定时策划组织线上大型合作活动和定向专题活动组织策划实施推广，并做对应活动评定汇报和总结汇报；
5) 负责微博微信媒体资源拓展，渠道运行及管理； 
6) 分析同行业微博，微信内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位用户需求及喜好，增加粉丝量。

4、设计组：
行政隶属
上级主管：品牌营销中心总监 直接下属：无
美术指导方向：
1) 负责企业CI/VI视觉系统设计和监督其品质；
2) 负责宣传资料和销售工具平面设计工作；
3) 负责企业网站、微信等宣传平台设计风格、布局把控
4) 负责企业内外宣传、环境部署和所需物料统筹、设计工作；
5) 负责企业活动方案创意设计、展览会议部署效果图设计
6) 负责企业线上线下广告宣传创意设计
7) 负责设计方案落实和实施细则；
8) 对设计物料制作跟进和把控；
9) 指导设计师完成对应设计工作。
平面设计方向：
1) 负责企业日常宣传、策划设计制作；
2) 广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料设计、制；
3) 企业活动物料设计及制作跟进；
4) 企业文化墙优化设计；
5) 帮助市场部门进行PPT等宣讲物料美化；
6) 帮助其它部门人员对设计及美学方面工作顺利完成。

4、推广组：
行政隶属
上级主管：品牌营销中心总监 直接下属：无
1) 负责企业网站计划落地实施，企业网站品牌和产品网络推广；
2) 依据企业总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；
3) 负责网站数据分析，运行提升；
4) 评定、分析网站关键词等，提升网站排名，利用多个技术形式提升网站人气；
5) 和其它网站进行网站间资源交换等合作，负责日常合作网站管理及维护；
6) 开发拓展合作网络媒体，提出网站运行改善意见和需求等；
7) 熟悉全部网络推广手段，精通BBS、小区、blog等新兴网络功效，能够在各类网站软文宣传推广；
8) 负责在线用户接待及用户资料搜集和汇总;
9) 负责在第三方网络平台注册及公布企业和产品信息并搜集用户信息；
10) 负责搜索竞价平台管理。

附表：企划部关键工作铺排

序号
项目
内容
目标
1
部门编制及人员到位
企划部人员完善充实及部门工作步骤编制
现在缺口：策划、文案、设计、推广
组建团体，梳理架构及职责，为部门工作系统化推进及企业长远发展做准备
品牌资料汇整建档

搜集整理现使用各类品牌推广资料含各类手册、宣传物料、包装物、定稿电子文档及对应设计文案，统筹全部物料
梳理资料，构建品牌框架，为铺排整体品牌搭建工作做准备
2
品牌VIS系统建设
完善品牌视觉系统，建立规范品牌元素输出标准，严格实施品牌VI，统一形象。包含品牌（个性、关键价值、理念、文化）、基础系统、应用系统三大板块
将企业理念、企业文化、利用整体传达系统，经过标准化、规范化形式语言和系统化视觉符号，传达给社会大众，突出企业个性，塑造企业形象
3
文化系统建设
文化手册、文化墙策划、制作、宣导
提升整体文化形象
4
官方平台优化
依据品牌策略，优化自媒体平台（官方微信、网站）板块设置和内容构建，依据视觉系统指导优化设计
塑造切合品牌个性和友好统一视觉形象，同时为企业宣传进行基础系统内容填充
5
宣传物料落地
画册、各类宣传手册制订，统筹全部物料
统一宣传物料及对外口径
6
市场调研及数据搜集
数据分析及市场调研，竞争对手阶段性促销及产品情况摸底；搜集行业最新资讯传达企业相关指导企业运行；
为市场及决议部门提供资讯信息
7
活动策划
月度活动策划、统筹及实施推进
并建立活动管理系统（包含活动步骤实施、进度控制、统筹分工、实施推进、标准化物料、资源对接）和依据不一样活动进行活动评定。
经过建立活动管理系统，让活动更流畅开展，最大化扩大活动效应
8
营销策划
依据市场战略策划对应推广活动，如大型活动、事件营销、地推活动

配合市场部门制订年度营销推广计划，并协作推进
9
媒介管理
行页推广渠道及媒体信息搜集整理： 媒体单位基础信息；媒体投放评定
做好媒体投放跟进和评定，为年度推广计划做参考
10
年度推广计划
依据企业战略和营销计划，编制年度品牌推广计划，并指导实施。
把握推广节奏，为企业宣传推广做指导