工程有限责任公司安全生产标准化文件模板.docx

西安梅隆控制工程有限责任企业安全生产标准化文件编 制：审 核：批 准：公布:2月08 日 实施：2月10日 文件目录1、 安全生产目标管理制度2、 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度3、 安全生产责任制管理制度4、 安全生产责任制5、 安全生产费用提取和使用管理制度6、 职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度7、 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度8、 法律法规标准规范管理制度9、 文件和档案管理制度10、 安全例会制度11、 规章制度、操作规程管理制度12、 岗位安全操作规程13、 安全教育培训管理制度14、 施工现场安全文明管理制度15、 消防安全管理制度16、 作业安全管理制度17、 危险作业安全管理制度18、 “三违”行为管理制度19、 警示标志和安全防护管理制度20、 相关方及外用工管理制度21、 劳动防护用具（具）和保健品管理制度22、 安全生产奖惩制度23、 班组岗位达标制度24、 特种作业人员管理制度25、 安全排查及隐患治理管理制度26、 危险物品及重大危险源管理制度27、 风险评定和控制管理制度28、 职业健康管理制度29、 应抢救援管理制度30、 事故管理制度安全生产目标管理制度一、 目标：为了明确安全生产目标和指标制订、分解、实施、考评等内容，使企业安全生产目标管理规范化和制度化，确保企业安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。二、 适用范围:本制度适适用于各部门、项目部和全体人员。三、 职责：1、 企业总经理负责制订并同意企业安全管理目标、指标和管理方案；2、 主管安全副总经理负责制订目标指标和方案；3、 安全部负责制订安全管理方案并组织相关职能部门和项目部实施；4、 各职能部门和项目部负责本部门指标分解和具体实施。四、 要求内容：1、 依据企业安全生产方针和总体指标，各部门和项目部提出各自年度安全生产目标；2、 安全部负责汇总各单位安全生产目标内容，由安全生产领导小组对建立安全目标进行审查，审查其全方面性和合理性，经审查合格后形成企业年度安全生产目标，并由总经理以文件形式签发；3、 企业将形成年度安全生产目标分解到部门和项目部, 并由总经理以文件形式签发；4、 企业年度安全生产目标完成情况，关键经过考评来反应。五、 安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。六、 安全生产目标：(每十二个月由总经理以文件形式签发)1、 工亡事故为零2、 重伤、轻伤事故为零3、 火灾事故为零4、 主责交通事故为零5、 刑事案件、偷窃和治安事件为零6、 事故隐患按期整改率100%七、 部门和项目部安全生产目标分解：1、 企业年度安全生产目标分解项目: 序号年度安全生产目标各部门安全生产目标分解工程部综合部采购部设计部BIM中心信息化XX项目部XX项目部XX项目部1工亡事故为零2重伤、轻伤事故为零3火灾事故为零4主责交通事故为零5刑事案件、偷窃和治安事件为零6事故隐患按期整改率100%2、 每十二个月安全部，依据企业年度安全生产目标，负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各对应职能部门和项目部；3、 对分解后目标形成文件，经总经理同意后，加盖受控印章，分发到相关职能部门和项目部；4、 依据各部门和项目部安全目标，由安全生产领导责任人和各部门、项目部安全生产责任人签署安全目标责任书。八、 目标调整：1、 年度安全生产目标调整工作，每十二个月进行一次，由各部门、项目部书面提出调整汇报，经总经理同意后交综合部统一调整，并作为检验和考评依据。 2、 除特殊原因外，标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 九、 安全生产目标实施计划:1.1、 遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准，不停完善、落实企业安全生产规章制度；1.2、 提供必需人力、物力、财力资源以确保企业安全生产目标实现； 1.3、 根据“分级管理、分片负责”标准督促各部门、各项目部、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真落实、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作； 1.4、 落实安全技术方法，不停强化对危险源监控主动防范各类事故发生，连续提升企业安全生产管理绩效； 1.5、 开展应抢救援培训和演练，深入完善应抢救援预案； 1.6、 立即、如实上报工伤事故，并按“四不放过”标准严格对事故进行调查处理； 1.7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规要求； 1.8、 不停改善安全生产管理工作，落实各项安全防范方法，提升安全生产管理水平； 1.9、 对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。十、 安全生产目标实施计划考评：1、 实施计划要求项目必需按时、保质保量完成，全部不达标项目根据对应管理制度或活动方案要求实施考评；2、 安全领导小组确定安全生产目标责任书，并和各部门进行签署，作为对各部门考评依据； 3、 安全领导小组负责对全企业安全生产目标实施计划落实情况，确定 年第 季度安全生产目标考评表（附表01-01）每三个月进行考评，并对考评情况年底时汇总到 年度安全生产目标考评汇总表（附表01-02）中；4、 安全生产目标考评，每三个月检验考评一次，每十二个月底汇总进行考评。 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度一、 目标：为了确保本企业安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配置，特制订本制度。二、 适用范围:本制度适适用于本企业安全管理机构设置和安全管理人员配置和任命。三、 职责1、 企业总经理: 负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组组员和安全管理人员；2、 安全部: 依据相关法规要求配置企业专职安全管理人员； 3、 各部门： 依据安全工作需要配置专、兼职安全管理人员。四、 安全管理机构设置：1、 安全生产领导小组：1.1、 为了提升企业安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故能力，依据安全生产法规要求，设置安全生产领导小组作为企业安全生产管理机构；1.2、 安全生产领导小组是企业安全生产管理最高权力机构，全权负责企业安全生产工作；1.3、 总经理为企业安全第一责任人；1.4、 安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是企业关键责任人；1.5、 安全生产领导小组：安全员1名，由企业安全管理人员担任；1.6、 安全生产领导小组组员：由各部门经理、主管、职员代表组成。1.7、 企业安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组办事机构，地点设在大办公室，由安全部主管。2、 安全生产机构图：企业第一责任人总经理：邴喆企业安全生产领导小组企业安全责任人安全副总经理：陈长有企业安全管理部门专职安全员：王秋综合部工程部采购部设计部BIM信息化项目部。 3、 安全生产领导小组组员任命：安全生产领导小组组员由总经理任命并签发文件。五、 领导小组组员关键职责：1、 组长关键职责：1.1、 落实落实国家相关安全生产法律法规和标准；1.2、 组织制订安全生产管理制度并监督实施；1.3、 组织编制生产安全事故应抢救援预案并组织演练；1.4、 确保安全生产费用有效使用；1.5、 组织召开安全生产会议；1.6、 开展安全教育培训；1.7、 组织实施安全检验和隐患排查并监督整改；1.8、 负责各级安全责任制落实情况检验和考评；1.9、 组织建立安全生产管理档案；1.10、 立即、如实汇报安全生产事故。2、 安全员关键职责:2.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；2.2、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；2.3、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；2.4、 负责企业安全生产多种资料搜集和管理；2.5、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；2.6、 负责各级安全责任制签署和组织安全教育培训；2.7、 负责安全会议统计，并追踪实施情况；2.8、 组织建立安全生产管理档案和管理；2.9、 对于不能处理安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构汇报；2.10、 对于发觉重大安全隐患，立即向组长汇报。3、 组员关键职责:3.1、 负责所属部门现场安全生产日常检验并做好检验统计；3.2、 现场监督本部门有危险性工作作业；3.3、 对本部门作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；3.4、 对本部门生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；3.5、 对于发觉安全隐患，应向专职安全生产管理人员汇报，并协调整改；3.6、 对于本部门不能处理安全隐患或问题，应立即向安全办公室汇报；3.7、 根据程序汇报生产安全事故情况。3.8、 组织建立本部门安全管理档案资料。安全生产责任制管理制度一、 目标：为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级管理人员和职员履职到位，依据企业规章制度及安全生产标准，保护职员在生产过程中安全和健康，确保我企业生产安全、稳定运行，特制订本制度。 二、 使用范围：本制度适适用于企业全部职员。 三、 术语和定义： 安全生产责任制：是依据中国安全生产方针和安全生产法规建立对各级责任人员、各部门及其工作人员和各岗位施工人员在她们各自职责范围内对安全生产应负责任加以明确要求一个制度。四、 职责： 1、 总经理：负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业各部门领导进行责任制沟通和评定。 2、 部门领导和管理层人员：要明确对企业安全生产领导责任，并用实际行动表明对安全生产承诺。 3、 安全员：负责在年底对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、 内容和要求：1、 安全生产责任制制订：1.1、 安全部负责制订安全生产责任制，覆盖全部岗位，并由专门人员进行管理； 1.2、 企业领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制订适用安全生产责任制。2、 建立安全生产责任制需要达成以下要求：2.1、 并满足国家安全生产法律法规和其它要求，适时进行修订； 2.1.1、 要和企业多种管理制度协调一致；2.1.2、 要依据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考评。 2.2、 各部门责任人必需参与下列活动： 2.2.1、 制订安全生产方针和目标，确保目标实现所需资源；2.2.2、 在日常会议中和职员讨论安全生产问题； 2.2.3、 最少每个月进行一次安全生产巡查，最少每个月回顾纠正一次行动；2.2.4、 参与安全生产委员会会议； 2.2.5、 最少每十二个月评审一次安全标准化系统； 2.2.6、 参与风险评价，参与标准化系统评价；2.2.7、 参与安全生产检验；2.2.8、 参与安全生产培训； 2.2.9、 参与安全生产事故、事件调查； 2.3、 总经理制订安全生产责任制应以正式文件形式下发。 3、 安全生产责任制沟通和培训： 企业对安全生产责任制进行具体说明和交流，确保各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解，尤其是部门责任人和管理人员，并做好安全生产责任制培训统计。 4、 安全生产责任制评审和更新，保持适宜性： 4.1、 和国家安全生产法律法规和方针政策符合性； 4.2、 和企业管理体制协调性； 4.3、 全部责任制可操作性；4.4、 每十二个月进行一次适应性评审、每十二个月进行一次修订，并做好安全生产责任制评审和更新统计（附表2-01）。5、 安全生产责任制培训：对企业关键责任人、各部门责任人、安全员、各操作岗位职员，均应接收相关安全生产职责和权限培训。 六、 安全生产责任制考评制度：1、 企业安全副总经理为考评小组组长，安全员为副组长，各部门责任人为组员；2、 考评对象：各部门经理、主管；3、 考评形式：采取考评表评分表形式，由考评小组负责确定安全生产责任制考评表（附表2-02）；4、 考评周期：每六个月考评一次，由考评领导小组组长组织相关人员对各部门达成情况进行考评； 5、 考评评价：每次考评分值满分为100分，考评得分在95分及其以上为优良，考评得分在94-70分及其以上为合格,考评得分在70分以下为不合格，年度考评时以平均分为准。6、 考评奖罚： 企业设置基础年底奖金，依据考评结果，在年底时进行奖罚，对考评优良者，基础奖金*1.5倍，对考评合格者，只发放基础奖金，对考评不合格者，扣发二分之一基础奖金。安全生产责任制一、 目标：为了落实落实安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保障职员生命安全和身体健康，确保企业财产安全，促进生产发展，依据中国安全生产法和上海市安全生产条例及相关法律、法规相关要求，结合实际，特制订本制度。二、 各级安全生产责任制：1、 总经理安全生产责任制:1.1、 总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；1.2、 负责加强安全生产管理，建立并落实安全生产责任制；1.3、 严格实施国家和上海市相关安全生产法律、法规、政策和制度；1.4、 审定安全生产计划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全操作规程，同意重大安全技术方法，切实确保对安全生产资金投入，不停改善劳动条件；1.5、 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；1.6、 负责处理安全生产中重大问题；1.7、 组织对重大事故调查处理，落实事故“三不放过”标准和事故汇报制度；1.8、 负责制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作中。2、 安全副总经理安全生产责任制：2.1、 根据管生产必需管安全，谁主管谁负责标准，对企业安全生产负关键责任；2.2、 组织制订、修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术方法计划，并组织实施；2.3、 监督检验生产职能部门安全职责推行和各项安全生产规章制度实施情况，立即纠正生产中渎职和违章行为；2.4、 组织生产职能部门对生产事故调查处理，并立即向上级和生产安全部门汇报； 2.5、 组织开展企业安全生产大检验，落实重大生产事故隐患整改，负责签批危险区域动火单；2.6、 负责监督企业安全培训、教育和考评工作；2.7、 定时召开安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；2.8、 组织开展安全生产相关活动，总结推广安全生产工作优异经验，奖励优异部门和个人；3、 专职安全员安全生产责任制:3.1、 负责立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示，坚持生产和安全“五同时”；3.2、 立即阻止违反安全生产制度和安全技术规程行为；3.3、 在生产过程申发觉不安全原因、险情及事故时，要果断正确处理，立即汇报主管领导，并通知相关职能部门，预防事态扩大；3.4、 建立本企业安全管理网络，配置兼职安全员、充足发挥项目部和班组安全人员作用；3.5、 落实实施工艺操作纪律和操作规程，杜绝或降低 “跑、冒、串”事故，实现安全生产；3.6、 负责组织各部门安全检验，落实隐患整改，确保各类设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，并教育职员加强维护，正确使用；3.7、 负责落实施工时安全方法，制订安全施工方案，安排监护人员；3.8、 负责对项目部职员进行安全生产技术培训和考评；3.9、 负责检验新进场人员安全教育工作。4、 工程部主管安全生产责任制:4.1、 确保国家和企业安全生产法令要求指示和相关规章制度在本部门落实实施，把职业安全卫生工作列入议事日程；4.2、 组织制订实施各项目部安全管理要求安全操作规程和安全技术方法计划；4.3、 组织对工人进行项目部安全教育和班组安全教育，对职员进行常常性安全思想安全知识和安全技术教育；4.4、 开展岗位技术培训，定时组织安全技考评，组织并参与班组安全活动日活动，立即处理工人提出意见；4.5、 每日组织一次全项目部安全检验，落实隐患整改，确保生产设备安全装备消防设施防护器材和抢救器材等处于完好，教育职员加强维护，正确使用；4.6、 组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰优异班组和个人；4.7、 对本部门发生事故立即汇报和处理，要坚持四不放过标准，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范方法对事故责任者提出处理意见，报上级部门同意后实施；4.8、 建立和健全本部门安全管理网，配置合格安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员作用；4.9、 严格实施上级相关劳动保护用具等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动保护用具要求；4.10、 落实部门安全生产年度目标。5、 采购部安全生产责任制：5.1、 落实实施企业对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；5.2、 负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；5.3、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；5.4、 负责做好工作中各项安全方法；5.5、 负责供给商安全生产指导和监督；5.6、 督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；5.7、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理。6、 班组长安全生产责任制：6.1、 落实实施企业和项目部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；6.2、 组织职员学习并落实实施企业项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为；6.3、 组织并参与班组安全活动活动，坚持班前讲安全班中检验安全班后总结安全；6.4、 负责对职员进行岗位（班组级）安全教育；6.5、 负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级做好具体统计，参与事故调查分析，落实防范方法；6.6、 搞好生产设备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行督促教育职员合理使用劳保用具用具，正确使用灭火器材；6.7、 抓好班组建设，提升班组管理水平保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，并做好班组安全教育工作。7、 基层管理人员安全生产责任制： 7.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；7.2、 现场监督危险性较大施工安全专题施工方案实施情况；7.3、 对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；7.4、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；7.5、 对于发觉重大安全隐患，应向安全生产管理机构汇报；7.6、 对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级主管汇报。8、 安全员安全生产责任制：8.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；8.2、 现场监督危险性较大临时性维修施工实施情况；8.3、 对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；8.4、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；8.5、 对于发觉重大安全隐患向上级领导汇报；8.6、 对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级领导汇报；8.7、 根据程序和要求对日常安全检验情况向相关部门汇报。安全生产费用提取和使用管理制度一、 目标：为确保安全生产所需资金投入，建立本企业安全生产投入长久有效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用规范性，切实维护本企业、职员和社会公共利益，依据安全生产法和国家相关加强安全生产其它决定，制订本制度。二、 适用范围 适适用于企业内安全生产费用提取和使用管理。三、 安全生产费用提取标准:1、 安全生产费用是指根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本企业安全生产条件资金； 2、 安全生产费用根据“财务提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行管理；3、 安全生产费用提取标准为营业收入为计提依据，根据1%标准逐月提取。四、 安全生产费用使用和管理：1、 安全生产费用应该根据以下要求范围使用：1.1、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；1.2、 配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；1.3、 开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；1.4、 安全生产检验、评价、标准化建设和咨询支出；1.5、 安全生产宣传、教育、培训支出；1.6、 配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；1.7、 安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用；1.8、 安全设施及特种设备检测检验支出；1.9、 其它和安全生产直接相关支出； 2、 在本要求使用范围内，安全生产费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出整改方法或达成安全生产标准所需支出； 3、 安全生产费用应该专户核实，按要求范围安排使用；4、 利用安全生产费用形成资产，应该纳入相关资产进行管理。 五、 实施程序：1、 企业安全生产费用管理根据“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行；2、 安全领导小组依据安全生产费用要求使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，由财务部负责；3、 年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批；4、 企业财务部根据国家相关要求及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用，要建立健全安全生产费用台帐；5、 安全生产费用使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表，由企业安全领导小组审核，财务部确定，总经理审批，方可使用；6、 财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐(附表3-01)，每个月进行统计，并符合财务管理制度；7、 安全费用当年结余，可转入下年使用，当年计提安全费用不足，超出部分按正常成本费用列支。六、 监督检验：1、 明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限，接收安全领导小组和财务部监督；2、 企业领导、安全领导小组组长每三个月必需检验一次，每个月向总经理汇报实施情况。职员工伤保险和安全生产责任保险管理制度一、 目标：为规范企业工伤保险和安全生产责任保险管理，明确管理职责，降低本单位事故风险，特制订本制度。二、 适用范围：本制度适适用于企业工伤保险管理和安全生产责任保险管理。三、 管理职责：1、 综合部：1.1、 负责工伤保险和安全生产责任保险投保名单和交退保作业；1.2、 负责职员工伤申请、认定、判定和待遇赔付等手续办理；1.3、 帮助职员办理因为第三方造成责任人，人身伤亡或财产损失赔付事宜；1.4、 负责和相关医疗机构进行联络，做好职员工伤医疗和职业康复；1.5、 负责职职员伤争议调解，并依法对工伤保险实施情况实施监督；1.6、 负责做好因事故造成影响第三方抚慰工作。2、 企业各部门：3.1、 负责职员日常安全管理；3.2、 负责工伤事故现场抢救及简单处理；3.3、 负责工伤事故调查、分析和处理工作；3.4、 负责事故发生后防范方法和整改事项。四、 管理内容：1、 投保办理：1.1、 每个月5-25日期间，劳务分包单位将交投保人员名单上报综合部审核；1.2、 综合部依据审核后人员名单交给工程部确定1.3、 工程部督促劳务分包单位对进场职员立即投保。2、 保费支付：2.1、 综合部办理企业职员投保时收到缴纳通知单后，立即和财务部沟通付款；2.2、 财务部按缴纳通知单，立即足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费。3、 事故救援：3.1、 当发生工伤事故时，事故现场作业人员必需立即向部门主管领导汇报，同时保护好事故现场；3.2、 部门主管领导接到汇报后应第一时间抵达现场组织救护，同时通知企业责任人；3.3、 部门主管或企业责任人在接到通知后，应在第一时间到现场组织救护；3.4、 现场简单救护处理后，立即将伤员送至指定医院进行诊疗，并垫付诊疗费用。4、 事故汇报：4.1、 项目部事故：事故发生后，受伤职员所在项目部主管需在第一时间电话通知工程部主管，并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员初诊情况上报安全部。4.2、 企业事故：属上下班或外出办事中发生事故时，工伤职员应在第一时间内通知企业主管或同事，并将事故情况通知安全部，综合部并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员诊治情况初调查后上报安全部，并和公安/交通管理部门交涉，7日内提供公安交通管理部门责任认定书，区分责任事故。5、 事故处理：5.1、 项目部事故由责任部门负责调查，企业事故由综合部门负责调查，并将事故调查结果，上报安全部；5.2、 安全部依据调查结果，依据国家和企业相关要求进行处理；5.3、 发生事故，综合部负责接待因事故影响第三方，并做好抚慰工作。6、 工伤申报：6.1、 综合部搜集相关资料和证据，按西安市工伤申报要求准备资料；6.2、 综合部在事故发生30日之内，必需完成工伤申报工作。7、 伤残判定：7.1、 依据申报资料，被认定为工伤职员，在伤情治愈后，可申请伤残判定；7.2、 经西安市、区劳动能力判定委员会判定为因工致残等级或死亡，企业严格根据国家和西安市相关要求办理相关伤残待遇或死亡赔偿；8、 工伤理赔：8.1、 经伤残判定后，如因工致残等级符合1-10级或死亡职员，可取得对应赔偿；8.2、 由综合部负责向社会保险局进行理赔，确保职员立即得到赔偿。五、 资料统计：1、 工伤申报、认定、判定、赔偿等相关统计识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度一、 目标：为了使企业认识和了解和其活动相关安全生产法律法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，提升她们法律意识，规范安全生产行为，特制订本制度。二、 适用范围:适适用于本企业识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其它要求。三、 职责：1、 安全部：1.1、 负责安全法律法规、标准和其它要求搜集、识别及更新并建立台帐，并对实施情况进行监督检验；1.2、 负责向各部门/科室宣传适用法律、法规及其它要求；1.3、 负责制订企业安全生产规章制度；1.4、 负责法律法规及安全操作规程公布；1.5、 负责组织相关部门/科室对识别法律、法规及其它要求进行符合性评价。2、 各部门/科室：2.1、 获取法律、法规及其它要求，应立即传输到安全部；2.2、 负责将相关法律、法规、标准及其它要求传达给职员，并遵照实施；2.3、 负责制订本部门/项目部安全操作规程。四、 程序：1、 获取路径：1.1、 安全部经过标准化信息网、网络媒体、行业协会、政府主管部门及其它方法查询获取国家安全法律法规、标准及其它要求；1.2、 办公室搜集整理上级部门通知、公报等；1.3、 各部门/项目部从专业或地方报刊、杂志等索取法律、法规及其它要求，应立即报送安全部进行识别和确定并立案。2、 登记和识别：2.1、 依据企业生产、活动和服务过程中全部危险、有害原因，结正当律法规最新内容及版本，识别适用法律、法规、标准和其它要求；2.2、 地方性安全生产法规、标准及其它要求从各级安全生产监督行政管理部门获取；2.3、 依据本行业特点，识别适用法律、法规、标准和其它要求；2.4、 安全部组织相关部门对获取和识别法律、法规、标准及其它要求组织评审确定，报安全部主管审核同意。2.5、 安全部立即将最新版适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给相关方。3、 更新：3.1、 当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新立即识别；3.2、 安全部每十二个月进行一次法律、法规、标准及其它要求获取、识别、更新工作；3.3、 当生产过程中危险、有害原因发生变更时，应立即进行法律、法规和其它要求重新识别。4、 法律、法规及其它要求发放、实施、检验和符合性评价：4.1、 安全部立即将适用法律、法规和其它要求中关键内容进行摘编，并下发到相关部门、单位；4.2、 各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其它要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门/项目部培训学习情况统计于安全例会台帐，班组学习情况统计于班组活动统计中；4.3、 安全部每十二个月一次对落实安全法律、法规情况进行监督检验和评价，对不符正当律、法规和其它要求现象要组织相关部门分析原因，进行整改，安全部负责建立法律法规及其它要求符合性评价统计。5、 规章制度及安全操作规程：5.1、 安全部负责编写企业安全生产规章制度，并下发到各部门/项目部及分包单位，各级人员应严格实施；5.2、 各部门/项目部应依据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应根据岗位安全操作规程进行操作。6、 评审和修订：6.1、 安全部每十二个月一次组织相关部门单位对颁发制度文件进行评审，对不宜性文件立即进行修订；6.2、 当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门/项目部应立即对多种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性；7、 安全生产法规、标准及其它要求管理：7.1、 各部门应对本部门获取和识别安全标准妥善保管；7.2、 安全员应对各部门已获取和识别安全标准和安全生产法规、标准及其它要求进行汇总，建立安全生产法规、标准及其它要求档案及清单，并监督检验各部门实施情况；7.3、 安全员应将适用安全生产法规、标准及其它要求立即转发给相关部门，相关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方；7.4、 对修订安全生产规章制度及安全操作规程应立即发放到岗位，确保各岗位规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废；7.5、 安全员应将过期或作废安全生产法律、法规文件立即收回并进行管理。8、 符合性评价：8.1、 关键责任人应每十二个月组织一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价；8.2、 为确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，提出不符合项整改要求；8.3、 各部门对评价出“安全生产法律、法规、标准及其它文件” 不符合项提出纠正方法、预防方法和整改方案；8.4、 安全主管对“安全生产法律、法规、标准及其它文件” 不符合项提出纠正方法和预防方法、整改方案进行审批、检验和验证，保持连续改善。法律法规标准规范管理制度一、 目标识别和获取适用本企业生产和业务活动中安全风险法律法规、标准和其它要求，立即更新，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，方便严格遵守，消除违法行为和现象。二、 范围适适用于和企业相关国家安全生产法律法规、标准和其它要求。 三、 职责：1、 安全部：1.1、 负责识别和获取和劳动保护相关法律、法规和标准和其它要求；1.2、 负责识别和获取和工伤管理等方面法律、法规和标准和其它要求；1.3、 负责识别和获取和化学品使用相关法律、法规和标准和其它要求；1.4、 负责识别和获取消防安全方面法律、法规和标准和其它要求2、 工程部：2.1、 负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面法律、法规和标准和其它要求； 2.2、 负责识别和获取设备安全等方面要求。3、 其它各部门：3.1、 负责识别和获取和安全生产相关法律、法规和标准和其它要求。四、 程序：1、 获取方法： 各责任部门要建立获取安全生产适用法律、法规及其它要求有效途经，主动、常常性参与政府部门、行业协会或团体组织和安全生产相关活动，定时经过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家相关安全生产方面要求，并将获取要求进行识别和定时更新，确保目前使用要求是有效。2、 法规落实落实：各责任部门将获取要求要认真保管，立即组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提升从业人员遵法意识，规范安全生产行为。另外，相关部门还要将企业适用安全生产法律、法规、标准及其它要求传达给企业相关部门、分包单位、供给商、销售商等相关方。3、 符合性评价：企业安全领导小组应每十二个月组织一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保企业和从业人员相关方能够根据法律法规要求进行安全生产和开展业务活动，对于未识别及获取或不符合安全生产法律、法规、标准及其它要求，要立即做出标识和处理。文件和档案管理制度一、 目标为确保安全生产相关档案管理完整性、合理性、科学性，使其为以后安全工作开展提供参考资料和文件，特制订本管理制度。二、 范围：本制度适适用于各部门、项目部。三、 职责：1、 综合部：1.1、 负责上级安全生产法律法规、规范、安全部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见及其它要求等文件料搜集汇总和传达；1.2、 负责安全规规章、操作规程等制度和修订、发放、存档等管理工作；1.3、 负责安全图书、杂志、报刊等订购及管理工作。2、 项目部：2.1、 负责特种设备和特种作业人员资料和特种作业人员台帐管理；2.2、 负责设备设施随机资料和技术类书籍等资料和文件搜集、保留；2.3、 负责和本项目部相关安全类文件档案日常管理。3、 各部门。3.1、 负责安全规规章、操作规程编制、公布、评审、修订、工作；3.2、 负责和本单位相关安全类文件档案日常管理（包含搜集、学习、使用、归档等步骤）；3.3、 负责包含安全类通知、隐患整改单、规程等传达、学习及使用。四、 管理要求：1、 安全生产管理工作必需建立安全档案，实施分级管理；2、 上级主管部门下发文件、通知、通报、讲话、检验情况统计、整改意见、方法等必需归档备查；3、 归档文件要做到立即、正确、清楚、专员管理；4、 资料管理人员随时做好安全档案保管，注意防盗、防