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耐克安全环境手册模板.doc

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资源描述

1、环境安全健康手册E S H环境安全健康手册本手册所包含内容仅供参考并仅为Nike合约商和雇主提供环境、安全和健康方面帮助。本手册内容并非等同于和之相关操作或情形法定符合性。不应该认为本手册已经权威性地列出了全部规章,也不应该认为它就是环境、安全及健康方面全部问题绝正确处理方案。耐克企业对于本手册所包含实施、管理或程序方面内容不负担任何责任。美国俄勒冈州97005 6453比法顿,温鲍尔曼地拉夫耐克版权耐克版权全部用酱油墨水和循环再生纸张印刷目录1.环境安全健康管理1-1A管理体系1-1B环境安全和健康委员会1-12C工伤/疾病系统管理1-15i 未遂事件/事故调查1-16i 危害汇报1-17i

2、 危害评定1-17i 危害纠正1-182.环境保护2-1A废气排放2-1B有害废物2-9C多氯联苯(PCBs)2-14D废水2-16E固体废物2-20F地下储罐2-22G地面储罐2-263.H泄漏处理2-29化学品管理3-1A化学品危害信息交流3-1B化学品标签3-1C限制性生产材料(RMS)3-94.D化学品储存、搬运、配送、分发3-11设施及维护4-1A通常工作环境4-1i 整理工作4-1i 墙和地面4-2i 楼梯及梯道4-3i 出口4-7i 照明4-9ii ESH手册 nikeB通风4-14i 排气通风4-14i 排烟罩4-18C意外事故预防标识和标签4-21D机械加工车间安全4-23i

3、 总则4-23i 台式和立式磨床4-24i 废气软管、工具和压缩机4-26i 风防护4-28i 便携式及电动手工工具4-28i 工具及设备维护4-32i 梯子安全4-45i 压缩气瓶4-48E合约商及下一级合约商安全守则4-52F密闭空间保护4-53G焊接、切割及铜焊4-555.工业健康5-1A高温预防5-1B低温预防5-4C职业性噪声暴露5-7D人机工效学/人机工程5-15E非-电离辐射(紫外线(UV)和射频(RF)辐射)5-23F血媒传染病5-32G石棉5-35H职业暴露限值5-396.应急准备及响应6-1A应急行动6-1B消防6-4i 消防计划6-4i 消防方法6-7i 消防队6-7i

4、灭火器6-10 目录 iiiC医疗服务和抢救6-18i 通常要求6-18i 抢救和包箱6-208.7.i 洗眼和喷淋设备6-22个体防护用具7-1i 工作服7-1i 头部防护7-2i 眼和脸面防护7-3i 手防护7-6i 脚防护7-11i 呼吸防护7-11i 听力防护7-17i 坠落防护7-19机器及设备安全8-1A叉车及机动车操作8-1B能量控制(标定/锁定)8-10C机器防护8-16D粉碎机和砑光机8-27E电气安全8-319.F起重机、提升机、链和吊索8-43健康9-1A宿舍9-1B诊所9-6C食堂9-11D卫生9-15E饮用水9-18F育儿设施管理9-2110.取样设备/仪器使用指南1

5、0-1A3M有机物蒸气监测器(OVM)10-1B声级计指南10-511.通常信息、重量和量度11-11. 环境、安全和健康管理A. 管理体系1. 环境、安全和健康方针合约商应建立并保持环境、安全和健康方针,形成文件、加以实施、而且对全体雇员进行通报。这一承诺应包含:a. 合约商本身活动和产品、服务性质、规模和影响相适应;b. 对连续改善和污染预防承诺;c. 对遵守和之适用相关环境、安全和健康法律法规和其它要求承诺;d. 建立和检验环境、安全和健康目标和指标框架;e. 可为公众所获取。2. 环境、安全和健康原因a. 本节目标是要定义合约商识别和其活动、产品或服务相关重大环境、安全和健康原因过程和

6、步骤;b. 这一过程应考虑成本,实施时间和数据起源可靠性;c. 已用作程序或其它类似目标信息适适用于此程序。d. 本节应说明该组织可能对所考虑到环境、安全和健康原因可进行控制程度。1-2 ESH手册 nikee. 在制订环境、安全和健康原因/影响识别程序文件时,应说明下列内容:1) 在判定关键性时所采取标准;2) 需要对其进行评定所应用工艺步骤和操作(即工艺步骤图);3) 原因/影响识别责任界定;4) 考虑在正常和异常运行条件下原因/影响;5) 怎样对新或计划实施活动和工艺过程进行评定。3. 法律法规及其它要求a. 本节目标是确定识别和获取合约商所需遵遵法律法规及其它要求过程;b. 本节还应说

7、明怎样评定合约商对所需遵遵法律法规及其它要求符合情况;c. 需要注意问题:1) 合约商应尤其列明适适用于合约商环境、安全和健康法律法规和相关要求(如法律法规清单及负责更新人);2) 合约商应明确由谁负责对初稿和最终法律法规及其它要求进行评定和分析,和怎样统计其适用性(比如程序参考); 环境、安全和健康管理 1-33) 合约商程序还应说明怎样把这些要求及其变更传达给职员及管理层。4. 目标和指标a. 合约商目标是确定合约商建立环境、安全和健康目标和指标过程和步骤;b. 合约商应清楚地要求环境、安全和健康原因/影响,环境、安全和健康方针,和合约商对环境方面所作承诺和目标指标之间关系。c. 需要注意

8、问题:1) 合约商应尤其说明怎样建立和同意目标/指标,怎样统计、评定、审核和修改;2) 合约商在建立和评审ESH目标时,应考虑法律和其它要求,其本身重大ESH原因,可选择技术方案,财务、运行和经营要求,和相关方见解。5. 环境、安全和健康管理方案a. 本节目标是明确合约商将要用意在实现其ESH目标和指标管理方案;b. 需要注意问题:1-4 ESH手册 nike1) 合约商应要求各级职能部门和管理层对达成目标和指标所负担责任;2) 合约商还应包含达成这些目标和指标措施和时间表。6. 机构和职责a. 本节目标是要确定合约商为了方便进行有效环境、安全和健康管理体系而建立各个部门作用、职责和权限;b.

9、 合约商应清楚地界定落实实施管理体系职责;c. 合约商应指定资深管理者代表,明确其在下列方面作用、职责和权限:1) 确保管理体系得到建立、实施和保持;2) 向最高管理层汇报管理体系实施情况和效果。合约商/雇主还应论证ESH管理体系所需必需资源(人力、财力及专题技能)提供及充足性。7. 培训、意识和能力a. 本节目标是确定合约商怎样识别培训需求和落实培训计划;b. 培训计划应确保其工作内容有可能对环境、安全、健康产生造成显著影响职员了解其作用和职责,确保她们胜任工作,满足管理体系中所要求要求; 环境、安全和健康管理 1-5c. 需要注意问题:1) 合约商应明确叙述其所制订确实保其职员了解下列事项

10、(和培训相关)步骤:a) 遵守环境、安全和健康方针关键性;b) 她们工作活动重大影响(实际和潜在);c) 偏离要求运行程序潜在后果。8. 信息交流a. 本节目标是要求对落实实施管理体系内外部信息交流总体要求。b. 合约商应建立并保持内部各级管理层和职能部门之间沟通程序,和对外部相关方意见进行归档和回复处理程序。c. 合约商应向内部职员和外部相关方叙述或提供和信息交流相关体系或程序:1-6 ESH手册 nike1) 传达合约商环境、安全和健康方针、目标、指标和计划;2) 传达合约商重大环境、安全和健康原因、改变、评定程序;3) 传达法律法规和其它要求(即耐克企业要求);4) 传达重大EHS原因相

11、关程序操作程序;5) 传达应急准备及响应步骤;6) 传达对运行和活动关键特征进行监测和测量程序;7) 回复职员所关心关键问题和疑问;8) 接收外部相关方(比如公众和用户)意见并进行归档和回应;9) 对外公布合约商环境、安全和健康方针,使EHS方针易于为公众所获取;10) 将环境、安全和健康要求传达给供给商、合约商及雇主。9. 文件编制a. 本节目标是要说明合约商怎样用书面或电子文档形式建立和保留管理体系关键要素档案资料,这些资料说明了管理体系关键要素及其相互关系,查询路径。 环境、安全和健康管理 1-7b. 管理体系17个要素应在本章节中加以说明,或提供对照参考。10. 文件管理a. 本节目标

12、是要说明合约商怎样建立文件管理系统。b. 合约商应说明管理体系对文件处理要求:1) 文件能够定位(也就是说,文件要由授权人员定时进行评定、修改和审核);2) 在全部进行对管理体系有效运作起到关键作用工作场所能够取得相关文件;3) 立即从全部地使用地点移走失效文件,或打上“失效”标识;4) 因法律或资料参考需要,应保留相关失效文件。11. 运作控制a. 本节目标是说明合约商怎样针对已经识别重大ESH原因找寻出和其相联络运作和活动。b. 合约商应说明怎样计划这些活动,如维修保养,方便确保这些活动能够根据环境、安全和健康方针、目标和指标进行。c. 需要注意问题:1) 合约商应清楚地说明怎样建立保持程

13、序以管理有可能偏离环境、健康和安全方针,目标和指标情况;1-8 ESH手册 nike2) 合约商应说明怎样建立操作程序标准,和具体负责实施这些操作活感人员;3) 合约商应建立和其所使用物料、服务相关重大原因管理程序,和将这些程序和要求传达给供货商、合约商步骤。12. 应急准备和响应a. 本节目标是说明合约商应该维持一个体系(操作程序)来确保其能够发觉潜在事故隐患或紧急情况并制订对策,同时预防或降低可能伴随环境、安全和健康影响。b. 本节能够通常性地用作对某项操作已经建立应急准备和响应参考。c. 需要注意问题:1) 应急准备和响应程序评定和修订;2) 怎样定时对这些程序进行检验(包含演练);3)

14、 由谁负责制订和维持这些程序。13. 监测和测量a. 本节目标是明确合约商怎样以书面程序形成建立并保持对有可能对环境、安全、健康带来重大影响操作和活动关键特征参数进行监测和测量。 环境、安全和健康管理 1-9b. 合约商应讨论怎样依据环境、安全和健康目标和指标对相关参数进行统计和跟踪,并确保测量仪器/设备根据相关程序得到有效计量标准和维护。c. 需要注意问题:1) 本节应包含实施监测和测量具体程序,包含定时评定和相关环境、安全和健康法律和法规符合性程序。2) 本节应讨论对监测和测量程序特征要求,包含对负责实施这些计划人员要求。14. 不符合和纠正和预防方法a. 本节目标是确定合约商怎样分辨、调

15、查和处理环境、安全和健康系统中所存在不符合项。b. 合约商应说明怎样分配进行这些活动职责和权限,怎样统计因为实施纠正和预防方法所引发文件程序更改。1-10 ESH手册 nikec. 需要注意问题:1) 本节应包含进行测量、监测、审核、自检等多种手段和其它检验制度,并利用这些手段和制度为纠正预防系统提供信息。2) 本节应说明管理层怎样确保纠正预防方法已经得到实施,确保有系统化跟进程序来保障效果。15. 统计a. 本节目标是说明合约商分辨、保留和处理环境、安全和健康统计程序。b. 本节说明对环境、安全和健康统计制作、维持和保留最低要求。c. 合约商还应找出作为其目标管理符合管理体系要求证据性统计。

16、d. 需要注意问题:1) 本节应包含:a) 由谁来决定哪些统计是必需。b) 由谁负责归档和保留。c) 统计管理程序。d) 综合环境、安全和健康统计表存放地点。 环境、安全和健康管理 1-1116. 管理体系内审a. 本节目标是说明合约商评定环境、安全和健康系统效果及相关程序。b. 本节应包含怎样进行管理体系评定和向高层管理部门汇报程序。c. 合约商应清楚地说明管理体系内审程序责任分工,包含:1) 审核时间表制订;2) 审核范围确实定;3) 不符合汇报;4) 对审核员要求。17. 管理评审a. 本节目标是说明合约商最高管理层怎样对环境、安全和健康系统进行评审,以确保其连续适用性、充足性和有效性。

17、b. 本节试图描述高层资深管理层怎样依据管理体系内审结果或是相关改变而有可能影响到连续改善过程而对方针、目标和指标和管理体系其它要素进行对应修改。c. 本节应清楚说明:1) 管理评审周期;2) 提议管理评审责任人;1-12 ESH手册 nike3) 管理评审范围(比如内部和外部审核结果、投诉和问询、纠正方法总结、目标和指标)。4) 怎样和在何处统计文件统计评审结果。5) 评审小组组员。B. 环境、安全和健康委员会1. 架构和组员a. 在工厂内要建立由雇员和管理层代表组成委员会。b. 全部轮班应该有代表参与。c. 代表任期最少为1年。d. 委员会要选出主席。2. 责任和职能a. 环境、安全和健康

18、委员会职能是帮助管理层发展和维持环境、安全和健康计划关键要素。委员会将要提升管理层和雇员对环境、安全和健康意识,在雇员和管理层之间提供对环境、安全和健康方面所关心问题进行沟通渠道。环境、安全和健康委员会受到总经理全力支持。b. 委员会将会准备一份书面议事日程,说明委员会在会议期间所处理问题及其次序。c. 委员会将会评定工厂环境、安全和健康方针和程序,而且提出书面修改或更新提议。应提出合理时限让管理层对环境、安全和健康委员会所提出提议作出回应。 环境、安全和健康管理 1-133. 雇员参与a. 环境、安全和健康委员会会议最少每个月一次。会议内容要用会议统计形式保留。会议统计将会:1) 公开张贴让

19、雇员阅读得到;2) 保留3年。b. 环境、安全和健康委员会代表也能够和她所属部门一起对会议统计进行评定。4. “意外”事件/事故分析a. 委员会将要对过去30天所发生“意外”事件/事故进行评定,委员会还要确定事故发生趋势。b. 若有需要,则邀请负责调查事故主管出席会议,澄清相关问题。5. 危害评定和控制a. 环境、安全和健康委员会每个季度最少对工厂,包含办公室和车间进行一次环境、安全和健康检验。b. 检验结果要用环境、安全和健康系统环境、安全和健康检验清单形式统计存档。1-14 ESH手册 nike6. 培训应就下列各个方面对环境、安全和健康委员会组员进行合适培训:a. 环境、安全和健康委员会

20、职责和功效;b. 工作场所危害识别;c. 和工厂适用法律法规及耐克准则领导标准环境、安全和健康;d. 相关“意外”事件/事故分析和实施纠正方法技术方法。7. 会议统计要求a. 会议统计应:1) 输出打印;2) 简明扼要,有条理;3) 在3个工作日之内进行分发。(委员会应制订分发名单。)b. 内容应包含:1) 标题;2) 会议日期;3) 会议开始或宣告开始时间;4) 出席会议组员姓名和部门;5) 缺席会议组员姓名和部门;6) 贵宾姓名、职务和机构;7) 前一次会议统计已被宣读或受到认可申明;8) 未完成任务,包含汇报、未采取行动提议; 环境、安全和健康管理 1-159) 上一次会议以后已完成提议

21、;10) 新任务;11) 新提议;12) 备注/意见;13) 休会时间;14) 下一次会议召开日期和时间;15) 主席署名。c. 会议统计形式和格式要适合需要,或使用提供表格。C. 工伤/疾病管理1. 总体标准a. 合约商/雇主应准备和保持工伤/疾病统计。b. 合约商应对其雇员所受到和其雇佣相关伤害或疾病进行调查并采取有效方法,以确定预防再次发生。c. 合约商/雇主应遵照本小册子第1 20页到第1 22页所列出汇报程序。2. 工伤/疾病调查和统计a. 合约商应在每一间工厂保持发生在该工厂全部工伤和疾病(死亡、留医、损失工作日、工作变更或合约中止、或失去知觉)统计,而且要在收到信息后7个工作日之

22、内把每一件事件统计在案。1-16 ESH手册 nikeb. 合约商应建立书面补充统计,把造成伤害或疾病原因(意外事件/事故汇报表)统计在案。c. 合约商应张贴年度工伤/疾病总结。所张贴总结表包含该年度发生工伤/疾病总计,所统计年份,企业/工厂名称,管理层署名、职务和日期。统计表应在每十二个月二月一日之前张贴,而且一直保持到同年四月三十日。假如国家要求日期要求和上述日期有冲突,则以国家要求日期为准。d. 统计本和总结、书面补充统计和年度总结应在每家工厂从和其相关年份结束以后算起保留5年。e. 该标准一样适适用于雇员、现场供给商和访客所发生工伤/疾病。f. 合约商应对全部雇员进行汇报程序培训。g.

23、 合约商应对本计划进行年度评论,方便确定雇员熟识意外事件/事故汇报要求,同时本计划得到合适管理。3. “意外”事件/事故调查制度a. 主管人员应在意外事件发生后立即对意外事件/事故进行调查,保留实际证据,在印象仍然清楚时候录用见证人陈说。主管人员应确定和统计意外事件周围全部真实情况。应对原因和后果进行分析方便发觉意外事件根本原因。应立即采取必需方法预防意外事件再度发生。 环境、安全和健康管理 1-17b. 主管人员应在雇员帮助下完成“主管人员意外事件/事故调查汇报”。汇报每一部分全部应全部完成。要由雇员用自己话来描述意外事件发生经过,而且让雇员在合适字行上署名,这是很关键。c. 对于全部意外事

24、故,即使是没有造成伤害或疾病索赔未遂事件,全部应完成“意外事件/事故调查汇报”。d. 应把完成报表一份副本发送到耐克企业。正本由人力资源部或诊所保留。若事故造成工伤索赔,则保险企业会要求取得一份汇报表格副本。4. 危害汇报a. 我们期望而且激励雇员对于她们认为在工作场所存在危害进行汇报。雇员不会因汇报不安全原因而遭受任何报复行动。b. 雇员应向主管人员,环境、安全和健康委员会代表,或总经理一名组员汇报危害。雇员应使用所提供表格汇报危害。5. 危害评定工厂应采取下列方法和步骤来识别和评定工作场所危害:1-18 ESH手册 nikea. 环境、安全和健康委员会每三个月进行一次环境、安全和健康检验;

25、b. 雇员汇报不安全和不健康工作条件,并随即进行调查并采取方法;c. 雇员在工作期间遭受职业性未遂事件/事故以后进行调查;d. 当地保险企业雇用环境、安全和健康委员会环境、安全和健康顾问进行定时环境、安全和健康调查。6. 危害纠正a. 严重危害(会对雇员造成死亡或严重身体伤害潜在危害)应立即纠正。全部面对这一危害雇员要立即从该地域撤离。要向被分配去纠正该危害雇员提供全部应安全用具,包含个人防护用具和设备。b. 全部其它危害全部要立即加以纠正,纠正期限要经过总经理和部门主管同意。保护方法包含临时工作程序或个人劳保设备。c. 对于上述a、b两点,要在进行纠正前对受威胁环境和人员采取行政保护方法。d

26、. 一旦找寻到危害所在,最好方法就是立即排除有危险性和不安全情况。不过这一点并不是总是能够立即做到,所以,管理者或其代表应衡量所找到危害潜在破坏性后果。其潜在发生频率(事故次数)和严重性较高危害应首先加以处理。 环境、安全和健康管理 1-19 高危性任何需要立即采取行动进行纠正情况; 潜在性任何假如不加以处理就可能会造成危害情况。7. “合约商”事件/事故汇报程序a. 在开启耐克企业汇报程序之前,工厂应认识和遵照当地法规及相关要求。b. 全部造成雇员死亡和伤害或疾病事故(包含未遂事件)全部应进行汇报,方便:1) 对造成伤害和疾病和几乎造成死亡、伤害和疾病未遂事件原因建立书面统计。2) 维持快速

27、调查未遂事件和事故能力,方便提出和支持纠正方法、预防方法。3) 提供用于分析各个阶段事故和未遂事件统计资料。c. 本汇报制度适适用于全部牵涉到合约商雇员、现场设备供给商、第三方合约商雇员和来访人员造成(或几乎造成)人员死亡、伤害或疾病意外事件。1-20 ESH手册 nike汇报程序死亡事故死亡事故 造成人员死亡事故。分类 和工作相关和和工作无关在8小时之内 在发生全部和工作相关或无关意外事件以后,耐克企业要求各家合约商用电话通知耐克企业联络办公室和CR部经理,并随即用电子邮件或传真跟进。 最初8小时内应该传达事故情况,死亡人数和伤害程度。 假如耐克企业CR部经理认为有必需话,她(她)能够要求提

28、交相关具体事故书面或其它形式汇报。在48小时之内 应随即呈交愈加正式书面事故汇报。 正式书面汇报最低程度要包含工厂名称、事故发生地点和时间、死亡或送医院雇员名字和数量、联络员、电话号码、和对意外事件完整描述。在14天时间之内 以正式书面形式向耐克企业联络办公室或CR部经理汇报全部非和工作相关死亡事故。 假如发觉死亡事故是和工作相关,遵照上述“和工作相关”意外事件程序进行汇报。在要求时间之内 向耐克企业CR部经理呈交正式“纠正行动计划”。 能够使用附后意外事件/事故汇报表作为事故汇报一部分和作为事故调查工具。 每一间工厂全部要求提出针对每一次事故纠正行动/预防方法提议。 耐克企业将会跟进工厂纠正预防方法,方便帮助预防再次发生类似意外事故。 耐克企业在合适情况下向全球CR部和全世界工厂基地传达全部纠正/预防方法/最好管理程序, 全部相关统计应保留最少5年时间。

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