资源描述
目录
1.0工程概况 2
2.0工期及工期管理保证措施 2
3.0施工组织机构 3
4.0文献和资料的管理 4
5.0资源配备及工程进度计划 3
6.0施工技术措施 5
6.0.1电气工程 5
7.0施工质量管理保证措施 8
8.0成品保护措施 8
9.0施工安全消防措施 10
10.0施工现场文明管理措施 6
1.0、工程概况
宝鼎商场位于东城区东打磨厂大街7号,本次安装为商场外立面夜景照明供电电源安装工程施工。
1.1编制依据
---招标文献、图纸
---JGJT-16-92《民用建筑电气设计规范》
---《建筑低压电气技术规范》
1.2该工程为高档百货商场,由于夜间施工条件特殊,各运送方面不便,时间又赶在十八大会期间,到后期安装工程量较大,工期较紧,导致安装工作施工期集中,所以必须配备精干的施工技术人员,周密细致地组织施工,保证优质高速,圆满地完毕施工任务。
2.0、工期及工期管理保证措施
2.1工期
根据图纸的规定及工程量的需要,拟定工期为 60 日历天,(详见进度计划表)。
2.2工期管理保证措施
施工工期是建设单位对施工单位最基本的规定之一,也是施工组织设计的核心内容,它直接牵涉到业主的切身利益,同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此,切实抓好本工程的施地进度,具有极其重要的意义。
2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍,建立一支精干高效的施工组织机构,是保证工期的基础和前提。
2.2.2施工前组织参与工程的施工人员,认真学习图纸,深刻领略设计意图,并在图纸会审时提出合理化建议,力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责,避免施工时出现串工现象。
2.2.3做好各专业的施工准备工作,特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备,避免施工时上述因素不能灵活调动而导致浪工。
2.2.4施工过程中,做好技术交底工作,验收工作,加强内部管理,尽量做到一次到位,避免返工或整改。
2.2.5严格按照施工进度计划组织施工,对实际中也许出现的变更要及时、合理地统筹安排,做出相应调整避免窝工或怠工。
2.2.6施工中各工种全体员工通力合作,特别要注意各分部分项工程与其它专业的密切配合,避免施工阶段的浪工或返工。
3.0、施工组织机构
3.1项目部组织机构(详见项目管理部人员构成情况表)
3.2项目经理职责
1.代表项目经理部履行对业主的工程承包协议,执行公司的质量方针,实现工程质量目的。
2.负责项目的平常管理工作。
3.建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充足发挥参与项目建设所有人员的积极性。
4.负责项目质量保证体系的建立与运营。
5.主持项目审定和签发对外文献。
6.汇集工程项目的有关信息。
3.3项目负责人职责
1.负责“项目质量计划”的编制和修改工作。
2.协助项目经理建立项目质量保证体系和运营。
3.负责质量事故的解决和质量事故技术解决方案的编制。
4.负责项目的技术、措施质量、施工方案方法计划的组织编制及冬雨施工的制订。
5.建立和完善现场管理环境。
6.组织编制竣工图,参与竣工验收。
7.负责图纸、文献、资料的分派,签发保管及平常解决。
4.0、文献和资料的管理
4.1在工程施工期间,所有往来文献的收发及传递工作,文献的分类管理都由项目资料员负责,外发文献应得到项目经理的批准。
4.2施工图由项目资料员接受登记,并在项目技术负责人指定的范围进行分发,假如图纸改动,由项目资料员负责收顺已作废的图纸。
4.3当工程交工后,由项目资料员对文献进行分类存档,将项目文献移交给业主。
4.4本工程施工中应遵守以下质量管理及技术标准、规范。
1.GB50232-97《电气装置工程施工及验收规范》
2.GBJ50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
3.GBJ50169-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》
5.0、资源配备及工程进度计划
5.1劳动力进场计划
序号
工作项目
工种
人数
1
电气安装
电工
4
2
电气安装
普工
8
合计
12
5.2机械进场计划
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
1
电锤
台
3
2
台钻
台
1
3
砂轮切割机
G12213
台
1
4
手电钻
台
3
5
其它互助
批
1
6
接地电阻仪
ZC29B-1
台
1
7
兆欧表
ZC25B-3
只
2
8
数字万用表
MT-47
只
3
5.3工程进度计划表,施工时根据具体工程量电气施工进度计划表。
6.0、施工技术措施
6.1.电气工程
6.1.1电气线路安装的工艺流程:
施工准备
a.材料准备
b.机械工具准备
c.人员组织分工
预制加工
a.支架加工
b.切管(槽)
c.套丝
固定箱盒
a.测定位置
b.固定箱盒
c.稳固灯箱盒
管路连接
a.管箍丝扣连接
b.桥架连接
c. 线槽连接
现场敷设
a.线管固定安装
b.桥架固定安装
c.线槽固定安装
现场敷设
a.接地跨接
线连接
b.清渣管口
具体的质量规定:
1.电缆桥架、线槽水平安装时,应采用最小不低于¢10的钢筋和4×40镀锌角钢做吊架、支架,水平,直线悬挂于结构板,梁,墙上,支、吊架间距不大于1.5-2.0米。电缆桥架、线槽垂直安装时,应采用最小不低于4×40镀锌角钢做支架,用膨胀螺栓锚固于浇砼墙内,吊架、支架应涂防锈漆。
2.电管敷设各设备房内明敷时,应采用明装鞍型夹(立墙码)固定电线管。
3.电线管与出线盒,开关装置连接时采用螺纹直接套筒,黄铜螺纹杯唇。
4.电线管室外安装时,电线盒、电线管配件须防水型的。
5.管子敷设后,为防止异物及砼进入管内,应及时用橡胶堵头封口,特别是朝天口一定要封堵严密。
6.电缆桥架、线槽、线管穿墙或楼板时须采用防火材料堵塞。
7.电缆桥架、线槽中间切断时须用磨光机磨光其截口。
8.电线管切断套完丝,须清理干净截口处铁剌沫。
9.配盒超过下列长度时,中间应加过线盒:
45m无弯曲时;b.30m一个弯时;
20m两个弯时;d.12m三个弯时。
10.为了保证管路畅通,管口应用木塞或橡胶物堵塞,以免杂物渗入管内。
11.所有管路敷设完毕,及时请业主(现场监理)验收,并在<隐蔽工程验收记录>单上签字认可。
6.1.2线路敷设线路敷设工艺流程:
穿钢丝扫管
绑扎引线
穿线
电缆敷设
a.电缆排位
b.固定电缆
c挂标记牌
做电缆头接线
检查线路绝缘测试
具体的质量规定
1.穿线前应清除管内积水,浮锈等杂物,一般从两端穿入钢丝、引线带。
2.内穿导线根数,必须符合设计规定,管内导线的总截面(含绝缘层)不应超过管子截面积的40%,导线在管内不得有接头和扭结,需接头时应在接线盒连接。管口处装设护口保护导线绝缘层,以免破坏导线绝缘层。在进入盒(箱)的垂直朝天管口,穿入导线后,应将管口随时作密封解决。
3.导线连接,单芯导线采用接线帽、接线端子,多股导线采用单卷法或缠绕法机械压接,连接后均要搪锡,规定饱满无漏焊。然后包扎绝缘层,里面用两层黄腊带缠绕,外面包两层黑胶布。
4.单股导线与设备连接应弯成单眼,接到桩头螺杆上,单眼应以顺时针方向弯成旋入。多股导线要用线鼻子压接搪上锡后才干接到桩头上。
5.导线穿管后均要作绝缘电阻测试,无论是相对地、相对零、相对相的电阻值均要符合规范规定。
6.电缆安装,按批准施工图上所示的线路敷设电缆。
7.电缆在线槽、桥架敷设时须按各电缆的途径排位,尽量减少交叉,重叠,水平敷设时须用尼龙扎带束牢,垂直敷设时须用电缆卡或鞍型卡固定。
8.电缆敷设完须用椭圆型塑料牌,用不易脱色的颜色笔写上电缆编号,用尼龙扎带束紧在电缆上,每10米设立一个标志。
9.电缆进箱(柜)时,须用电缆紧固件紧固电缆,电缆终端用高导电镀锌铜制线耳,用液压压接钳压接在导线上,单芯、多芯电缆每条线芯套上不同颜色的套管作标记。
6.1.3接地安装
1.静电接地,在各设备房、机房内安装一个静电接地端子箱,所有设备管道、6mm2BVR线焊接引至各静电接地端子箱,
2.安装完毕做接地电阻测试,如达不到设计规定,应及时补打接地极。
6.1.4配电控制箱(柜)安装
1.配电箱安装前应会同建设单位(现场监理)供货单位进行开箱检查,必须有明确的产品合格证及质保书,内置各种电器经测试均应符合规定,配电面板与墙面一定要平整,水平度、垂直度必须符合规范规定。
6.1.5配电控制箱(柜)安装工艺流程:
设备开箱检查
槽钢基础制作安装调 整
安
装
a.框盘安装
b.上下桩头接线
调试模拟运营
本次工程重点及质量规定:
1.本次改造最重要的环节是原低压配电柜改造,柜内元件更换,施工中其它设备需停电,影响其它设备正常供电,同时还也许会影响大厦的其它系统供电,所以,在本项工作施工前应做好一切准备工作,制定两套切实可行的应急方案,并在业主和物业的协调下进行施工,(详见建议书)。
2.所有配电柜(箱)到现场后,必须会同甲方(现场监理)开箱检查,外观是否有机械损伤,柜体应完好无变形,油漆良好,部件完整,型号规格与设计相符,出厂技术资料(含产品合格证、质量保证书及二次接线原理图)应齐全有效,并做好《开箱检查记录》,参与人均要签字。
7.0、施工质量管理保证措施
7.1.质量保证体系:
7.2.项目经理负责质量保证体系有效运营,是质量工作的领导者和第一责任者,技术负责人对技术质
量工作进行全面管理,质检员负责技术复核及质量评估,填写分项或分部工程质量检查评估表。
7.3.在施工过程中质量检查实行三给检查制度:班组自检、互检,专职质检员、施工员复检,质监站、专职质检员和监理工程师会监。
7.4.在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识。结合工程实际情况,定期组织职工进行系统地有重点地学习施工规范,操作规程和质量标准的培训,达成熟悉、掌握施工工艺规定,掌握操作规程和质量标准的目的。以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务保证优质工程。
7.5.认真贯彻技术岗位责任制和技术交底制度,各专业在施工前通过施工方案,图纸会审、设计交底及时发现设计问题,防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。各专业施工时必须在书面交底资料上签字。
7.6.各专业间以及与其它专业之间密切配合,对管线的交叉、跨越、平面布置,相对位置和间距等均应综合协调,统一考虑,做到心中有数,发现问题总是及时报告协商解决。
7.7.认真做好隐蔽工程和中间验收工作,并做好隐蔽工程施工记录,及时办理各种验收,签证手续。资料的收集、整理和审核工作应与工程同步。
7.8材料员在采购材料前应将各类材料供应商的花名册提供应项目部,由项目部根据他们的信誉及质量情况选事实上合格的供应商。原材料进场必须有材质证明或复验报告,建立设备、材料设备的开箱清点,应由施工技术员、班组会同甲方(监理工程师)到场,按装箱清单清点检查,并做好记录,及时办理签证,设备开箱后,班组要严加保管,不允许损坏和丢失。
8.0、成品保护措施
8.1.从安装开始到竣工验收为止,施工现场必须建立严格的成品保护制度。成品保护实行谁施工谁保护的原则,各施工班组都应加强成品保护意识,自觉遵守成品保护制度,最大限度地控制住成品损坏率。
8.2.安装交叉作业期间必须做好成品的交接验罢手续,实行谁损坏,谁补偿的原则。
8.3.设备到现场要会同甲、乙双方开箱检查,办理交接手续,交接后施工单位负责保管,开箱时发现缺损及丢失情况要及时反映给有关部门。
8.4.安装施工中应尽量减少打洞,并要控制洞的尺寸,若需开挖洞槽时,对砼楼板或预制楼板不应损伤主筋,且应与管理部门监理商定后才可解决。
8.5.各种配电箱、仪表等器件安装后必须采用保护措施,以避免损坏、弄脏、零配件丢失。
8.6.各专业施工碰到交叉“打架”现象发生,不得擅自折改,需经设计单位、甲方及有关部门协商,由项目部协商解决。
8.7.一些重要场合关键部位在不具有安装条件时,不得进行设备安装,安装结束后要上好门锁,并派专人负责。
8.8.对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前安装。
9.0、施工安全消防措施
9.1.安全生产工作以严厉法规、贯彻责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高公司的安全管理水平,保证施工人员的安全健康。
9.2.坚持安全第一,防止为主的方针,认真执行建筑安装工程安全操作规程,层层建立岗位责任制开展安全生产活动,安全生产与班组的经济效益挂钩。
9.3.施工前,由安全员对分队长,分队长对班组长,班组长对工人进行安全技术交底,并进行书面签字。
9.4.进入施工现场必须严格遵守现场各项规章制度,教育每个职工对的使用“安全三宝”,即安全帽、安全带、安全网。
9.5.专职安全员、施工技术员和班组安全员要经常检查班组施工场地的“四口”防护是否严实可靠。
9.6.施工地点及附近的洞必须加盖牢固,防止人员高空坠落和物体坠落伤人。
9.7.临时用电必须符合用电100条规定,凡手持电动工具使用时必须通过漏电保护装置,施工照明用电,必须用36VA安装电压,潮湿地点作业应穿绝缘胶靴。
9.8.加强现场防火工作,对易燃物品存放的库房应采用防火措施,需设有一定数量的灭火器具和严禁烟火的禁告洋牌。
9.9.施工现场每月进行一次安全在检查,召开一次安全生产专题会议,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常进行安全教育。
9.10本工程是商场部分改造工程,商场正常营业,设备正常供电,电气施工人员应一方面检查设备是否断电,如有设备带电,应立即采用措施,与大厦电气管理工作人员协调,经有关管理人员批准在断电,断电后在施工,电气线路及管道安装施工中,如遇大厦带电线路,必须做好绝缘防护措施在进行施工。
10.0施工现场文明管理措施
10.1.工程施工期间要严格执行北京市“建筑安装工地文明施工的若干规定”对我们施工单位的具体规定,严格控制噪音、粉尘、等对环境的影响。
10.2.保护好工地周边一切公共交通设施,邮电通讯设施、电力设施以及其他一切管道设施和绿化设施,杜绝野蛮施工,保护好原有建筑物安全。
10.3.所有施工人员进场后必须严格执行现场文明管理制度,施工现场有严格的分片包干和个人岗位责任制。
10.4.施工现场材料堆放整齐,配件按规定上货架。
10.5.现场办公室、工具室、天天派专人扫扫卫生,经常保持清洁干净,空气清爽。
10.6.定期组织职工进行文明施工教育,施工期间不准打架、浪工、上班不准喝酒。
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