1、妇幼保健站绩效工资分配方案为了深化卫生人事制度改革,建立科学、规范的人员绩效考核评价机制,充分调动广大人员工作积极性、主动性和创造性,切实保证绩效工资顺利实施,按照规范的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,根据XXXX文件精神,自主决定本单位绩效工资的分配,绩效工资应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距之规定,特制定本方案:绩效项目绩效内容绩效金额公共部分按时上、下班,迟到、早退一次10脱岗30分钟之内30工作时间严禁干私活、办私事、带孩子20严禁私收费,发现一次,并给予行政处罚50树立白衣天使形象,不得以工作之便收受红包,违者退还病人,给予相应行政处罚,违反一次200服务态度生、
2、冷、硬,病人反应核实一次20树立全心全意为人民服务观念,恪守职业道德,坚持以病人为中心,群众满意率达95%以上50因服务不到位使病人上访的,上访一次30积极参加单位安排的各项活动和工作50不爱护单位公物,浪费耗材,发现一次30团结同志,工作协调、不发生予盾、争吵,发生一次30药房准确划价50发药无误差50药品归类摆放50按规定存放50无过期失效药品50无假伪劣药品50药品集中网上采购50100%使用中标药品50及时采购所需药品,保证临床用药50精麻药品专人管理50收费室账目日清月结50不挪用公款50现金及时存入上缴50服务周到,百问不厌50执行新农合政策50规范使用电脑50严格执行收费标准50
3、执行收费管理制度50完成降消项目补助50维护电脑设备50化验室做到经常维护设备50保证设备的正常运转50各项检检登记齐全50资料内容全面规范50按血液管理规定储存血液50做好血液出入库记录50合理摆放各种试剂50规范操作各种检验50做好个人防护工作50科室做好消毒50B超室报告及时,准确全面50热情接待每一个检查者50严禁性别鉴定100做好登记50掌握设备使用操作50杜绝差错50检查认真仔细50严禁做人情不收费50设备清洁,科室干净卫生50门诊室热情接待产检,诊治人员50做好门诊各项登记50力求做到诊治准确,提高治疗率50做到合理用药,合理检查50加强业务学习,提高业务水平和服务质量50人流室
4、消毒50做好母婴阻断项目咨询50杜绝医疗事故50执行新农合政策50发现传染病及时上报50医疗服务剖宫产手术一例手术医生、助手、麻醉医生35剖宫产手术一例器械护士25剖宫产手术一例巡回、接生15人流清宫手术一例15引产手术一例25平产接生一例25难产接生一例35上环一例5取环一例5夜班费10临时加班费10住院部按时书写病历50及时办理出院病历50病历书写规范,全面、字迹清楚50严格观察产程,掌握手术指证50严格执行三查七对,严防差错事故发生50检查仔细全面50严格消毒无菌控制院感50手术严格无菌操作50保持电话通畅,遇危急重症病人,招之急来,会诊抢救100公共卫生年内有计划,年终有总结,活动有记
5、录、有信息50两个系统管理率达上级要求50婴儿死亡率,5岁以下儿童死亡率控制在上级指标内50孕产妇亡率,住院分娩率达上级要求50新生儿破伤风发病率控制在1%0以内50高危孕产妇管理达上级指标50预防艾滋病、TP、乙肝母婴阻断项目宣教50做好HIV、TP、乙肝检测工作25做好HIV、TP、乙肝咨询工作25按时报送HIV、TP、乙肝相关资料50完成公共卫生培训、检查、指导、督导工作50财务室严格遵守财务管理制度,为单位当好家,理好财50做到账目清楚,账款相符,钱物相符50对固定资产清点、登记进行管理100每月与银行对账一次,账目准确无误100对项目经费设立专用账户,专款专用100以人为本,对前来报销的群众做到及时快速办理100驾驶员每天检查一次车辆,保证车辆正常运行100经常保持车辆清洁卫生50接到急救电话,做到及时出车无误100年内无责任交通事故100无指令不得私自出车50严禁饮酒及酒后开车50参加临时安排的各项医疗保健救护任务50