资源描述
XXXX生产部门绩效考核方案
为了提高员工工作效率,激发员工的积极性和主动性,制定此方案:
1、员工工资结构:
基本工资(1400元)+岗位工资(200元)+技能工资(300~900元)+工龄工资(100元/月)+计件绩效考核工资
2、计件工资绩效考核标准为:
优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资
一等品*95%计件工时*产品数量=计件工资
合格品*90~85%计件工时*产品数量=计件工资
A、计件绩效考核工资达到1600元,基本工资(1400元)按100%发放,计件绩效考核工资达到1600~1200元,基本工资(1400元)按90%发放,计件绩效考核工资达到1200元以下,基本工资(1400元)按80%发放。(如因生产任务原因导致计件绩效考核工资标准无法达成的,则基本工资全额发放。)
B、计件绩效考核工资低于1600元,计件绩效考核系数*1;计件绩效考核工资达到1600~2000元,计件绩效考核系数*1.3.
C、计件工资绩效考核标准实行“双轨制”:1、优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资。2、工作时间+有效工作时间(产品完成时间)=员工工作效。
D、申请技能工资晋级时间为3个月。
3、技能工资具体标准及考核要求
技能工资标准:
绕 线 部 分
高压:
学员工0元
初级技工300元
中级技工600元
技师技工900元
学员考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
初级技工考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所定生产任务必须按期完成。
3、计XXXX绕制技能达两门以上熟练掌握。
中级技工考核标准
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX绕制技能达四门以上熟练掌握。
技师考核标准
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX绕制技能全部熟练掌握。
4、能独立解决高压绕制各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。
低压箔绕:
学员工0元
技工300元
技师600元
学员考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
技工考核标准
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX技能达四门以上熟练掌握。
技师考核标准
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX技能全部熟练掌握。
4、能独立解决XX工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。
绝缘件制作
学员工0元
正式工300元
学员考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
正式工考核标准:
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、由于绝缘件制作工作的性质,因此绝缘件制作绩效工资为车间浮动绩效工资。
3、绝缘件制作员工工资执行标准按:基本工资+岗位工资(200元)+工龄工资(100元/月)+浮动绩效工资
浇 注
学员工0元
正式工300元
技师600元
学员考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
正式工考核标准:
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、拆装三XXXX模具应按规定时间完成,接线端子焊接符合规定要求,浇注工序熟练掌握。
技师考核标准:
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、拆装XX模具应按规定时间完成,接线端子焊接符合规定要求,浇注工序熟练掌握。
4、能独立解决浇注各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。
线圈打磨工考核标准
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、由于打磨工作的性质,因此实行计时工资。
3、打磨工工资执行标准按:基本工资+工龄工资(100元/月)+浮动绩效工资
总 装
学员工0元
正式工300元
技师600元
学员考核标准:
1、学习期间服从班组长安排。
2、所总装产品合格率为100%。
正式工考核标准:
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握两门以上。
技师考核标准:
1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握。
4、能独立解决总装各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。
此方案执行标准,具体执行过程中的工时定额可即时进行调整。附助执行文件为《工时定额表》、《质量检验指导书》。
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