1、XXXX生产部门绩效考核方案
为了提高员工工作效率，激发员工的积极性和主动性，制定此方案：
1、员工工资结构：
基本工资（1400元）+岗位工资（200元）+技能工资（300~900元）+工龄工资（100元/月）+计件绩效考核工资
2、计件工资绩效考核标准为：
优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资
一等品*95%计件工时*产品数量=计件工资
合格品*90~85%计件工时*产品数量=计件工资
A、计件绩效考核工资达到1600元，基本工资（1400元）按100%发放，计件绩效考核工资达到1600~1200元，基本工资（1400元）按90%发放，计件绩效考核工资达到1200元
2、以下，基本工资（1400元）按80%发放。（如因生产任务原因导致计件绩效考核工资标准无法达成的，则基本工资全额发放。）
B、计件绩效考核工资低于1600元，计件绩效考核系数*1；计件绩效考核工资达到1600~2000元，计件绩效考核系数*1.3.
C、计件工资绩效考核标准实行“双轨制”：1、优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资。2、工作时间+有效工作时间（产品完成时间）=员工工作效。
D、申请技能工资晋级时间为3个月。
3、技能工资具体标准及考核要求
技能工资标准：
绕 线 部 分
高压：
学员工0元
初级技工300元
中级技工600元
技师技工900元
3、学员考核标准：
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
初级技工考核标准：
1、学习期间服从班组长安排。
2、所定生产任务必须按期完成。
3、计XXXX绕制技能达两门以上熟练掌握。
中级技工考核标准
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX绕制技能达四门以上熟练掌握。
技师考核标准
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX绕制技能全部熟练掌握。
4、能独立解决高压绕制各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺改进定期提出合理
4、化建议。
低压箔绕：
学员工0元
技工300元
技师600元
学员考核标准：
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
技工考核标准
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX技能达四门以上熟练掌握。
技师考核标准
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX技能全部熟练掌握。
4、能独立解决XX工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。
绝缘件制作
学员工0元
正式工300元
学员考核标准：
5、
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
正式工考核标准：
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、由于绝缘件制作工作的性质，因此绝缘件制作绩效工资为车间浮动绩效工资。
3、绝缘件制作员工工资执行标准按：基本工资+岗位工资（200元）+工龄工资（100元/月）+浮动绩效工资
浇 注
学员工0元
正式工300元
技师600元
学员考核标准：
1、学习期间服从班组长安排。
2、所生产产品合格率为100%。
正式工考核标准：
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、拆装三XXXX
6、模具应按规定时间完成，接线端子焊接符合规定要求，浇注工序熟练掌握。
技师考核标准：
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、拆装XX模具应按规定时间完成，接线端子焊接符合规定要求，浇注工序熟练掌握。
4、能独立解决浇注各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。
线圈打磨工考核标准
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、由于打磨工作的性质，因此实行计时工资。
3、打磨工工资执行标准按：基本工资+工龄工资（100元/月）+浮动绩效工资
总 装
学员工0元
正式工300元
技师60
7、0元
学员考核标准：
1、学习期间服从班组长安排。
2、所总装产品合格率为100%。
正式工考核标准：
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握两门以上。
技师考核标准：
1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。
2、计件工资进行绩效考核。
3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握。
4、能独立解决总装各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。
此方案执行标准，具体执行过程中的工时定额可即时进行调整。附助执行文件为《工时定额表》、《质量检验指导书》。
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