1、XXXX生产部门绩效考核方案为了提高员工工作效率，激发员工的积极性和主动性，制定此方案：1、员工工资结构：基本工资（1400元）+岗位工资（200元）+技能工资（300900元）+工龄工资（100元/月）+计件绩效考核工资2、计件工资绩效考核标准为：优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资一等品*95%计件工时*产品数量=计件工资合格品*9085%计件工时*产品数量=计件工资A、计件绩效考核工资达到1600元，基本工资（1400元）按100%发放，计件绩效考核工资达到16001200元，基本工资（1400元）按90%发放，计件绩效考核工资达到1200元以下，基本工资（1400元）按80%发
2、放。（如因生产任务原因导致计件绩效考核工资标准无法达成的，则基本工资全额发放。）B、计件绩效考核工资低于1600元，计件绩效考核系数*1；计件绩效考核工资达到16002000元，计件绩效考核系数*1.3.C、计件工资绩效考核标准实行“双轨制”：1、优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资。2、工作时间+有效工作时间（产品完成时间）=员工工作效。D、申请技能工资晋级时间为3个月。3、技能工资具体标准及考核要求技能工资标准：绕 线 部 分高压：学员工0元初级技工300元中级技工600元技师技工900元学员考核标准： 1、学习期间服从班组长安排。 2、所生产产品合格率为100%。初级技工考核标准
3、： 1、学习期间服从班组长安排。 2、所定生产任务必须按期完成。 3、计XXXX绕制技能达两门以上熟练掌握。中级技工考核标准 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、XXXX绕制技能达四门以上熟练掌握。技师考核标准 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX绕制技能全部熟练掌握。4、能独立解决高压绕制各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。低压箔绕：学员工0元技工300元技师600元学员考核标准： 1、学习期间服从班组长安排。 2、所生产产品合格率为100%。技工考核标准 1、服从班
4、组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、XXXX技能达四门以上熟练掌握。技师考核标准1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、XXXX技能全部熟练掌握。4、能独立解决XX工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。绝缘件制作学员工0元正式工300元学员考核标准：1、学习期间服从班组长安排。2、所生产产品合格率为100%。正式工考核标准：1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。2、由于绝缘件制作工作的性质，因此绝缘件制作绩效工资为车间浮动绩效工资。3、绝缘件制作员工工资执行标准按：基本工资+岗位工资（
5、200元）+工龄工资（100元/月）+浮动绩效工资浇 注学员工0元正式工300元技师600元学员考核标准： 1、学习期间服从班组长安排。 2、所生产产品合格率为100%。正式工考核标准： 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、拆装三XXXX模具应按规定时间完成，接线端子焊接符合规定要求，浇注工序熟练掌握。技师考核标准： 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、拆装XX模具应按规定时间完成，接线端子焊接符合规定要求，浇注工序熟练掌握。 4、能独立解决浇注各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议
6、。线圈打磨工考核标准 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。2、由于打磨工作的性质，因此实行计时工资。3、打磨工工资执行标准按：基本工资+工龄工资（100元/月）+浮动绩效工资总 装学员工0元正式工300元技师600元学员考核标准： 1、学习期间服从班组长安排。 2、所总装产品合格率为100%。正式工考核标准： 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握两门以上。技师考核标准： 1、服从班组长安排，所定生产任务必须按期完成。 2、计件工资进行绩效考核。 3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握。 4、能独立解决总装各工序中出现的各类问题，并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。 此方案执行标准，具体执行过程中的工时定额可即时进行调整。附助执行文件为工时定额表、质量检验指导书。
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