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公司固定资产管理核心制度.doc

上传人:w****g 文档编号:2908949 上传时间:2024-06-11 格式:DOC 页数:6 大小:43.04KB 下载积分:6 金币
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资源描述
*****固定资产管理制度 一、为了加强企业固定资产管理,规范固定资产管理步骤,明确在申购、采购、使用、报废等各步骤权、责、利,明确部门和职员职责,结合企业现有实际情况,特制订本制度。 二、固定资产标准 本企业将单位价值在1000元以上或使用期限超出2年设备、器具、工具,作为固定资产管理。 三、固定资产分类 1、电子设备:包含显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等相关办公设备; 2、办公家俱:包含空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等; 3、其它:一切和企业经营、办公相关其它物品。 四、固定资产管理 固定资产购置、验收、领用、变更、报废等,全部由行政部统一管理。分发到个人使用固定资产,由个人管理和保管。 行政部管理职责: 1、审核部门要求申购固定资产是否合理; 2、验收采购回来固定资产是是否合格,合格后入库; 3、将固定资产日常管理和使用落实到个人; 4、对固定资产变更进行统计; 5、审核使用年限过长固定资产是否能够报废; 6、对固定资产编号、登记、每十二个月固定盘点固定资产,做到账物相符。 个人管理职责: 1、 负责监管、保留好分配到个人使用固定资产,企业实施“谁使用,谁保管”标准。固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应该负担赔偿责任。若非正常损耗,保管人能够指证责任人,免去赔偿责任; 2、 保持固定资产日常清洁卫生; 3、 固定资产损坏以后,立即上报行政部修理或更换。 固定资产核实部门 1、财务部为企业固定资产核实部门; 2、财务部设置固定资产账目; 3、财务部对固定资产增减变动进行财务处理; 4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符。 5、依据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备 五、固定资产购置 1、企业实施“谁使用,谁申购”标准进行申购。各部门要购置固定资产,需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部立案; 2、经同意后,由行政部安排专员负责采购,一定要写清楚购置物品品牌、规格、数量、金额。 3、固定资产收到后,由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号; 4、各部门应于每个月25日之前将下月固定资产申购单交到行政部,审核完成后,采购部应在次月10日前完成采购步骤,行政部验收后交到使用人手中。 六、固定资产变更 1、 固定资产在企业内部职员之间变更调拨,需填写“固定资产变更单”(格式后附2),由部门经理、行政部审核经过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换。 2、在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。 七、固定资产出售 固定资产使用部门应将闲置固定资产通知行政部,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附3,提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。 1、固定资产如需出售处理,需由行政部提出申请,填写“固定资产出售申请表”(格式后附4) 2、列出准备出售固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理和财务部审批。 3、固定资产出售申请经同意后,行政部对该固定资产进行处理。 4、如有需要财务部依据已经同意出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行对应财务处理。 八、固定资产编号 编号标准:1、自7月16日起对企业全部固定资产给予整理编号。 2、固定资产编号:企业简称拼音首字母—使用部门—购置年月+编号 例:销售部一台笔记本电脑:JSL-XS-071601 九、固定资产清查 1、企业建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年底2次,由行政部和财务部共同实施,使用部门配合实施。 2、固定资产盘点应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附5),具体反应所盘点固定资产实有数、拥有些人、存放地等,并和固定资产帐面数查对,做到帐物相符。若有盘盈或盘亏,列出原因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理同意后,财务部进行对应财务调整。 十、本制度由财务部、行政部共同监督实施;解释权归行政部。 十一、本制度自公布之日起实施。 附件一 《固定资产申购单》 附件二 《固定资产变更单》 附件三 《闲置固定资产明细表》 附件四 《固定资产出售申请表》 附件五《固定资产盘点明细表》 附件一 固定资产申购单 申请时间: 申请部门: 申请人 要求到 货时间 物品名称 型号规格 数 量 单 价 金 额 备 注 申请用途: 部门经理 财务经理 总经理 备注:以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件二 固定资产变更表 变更时间: 申请部门: 序号 物品名称 固定资产编号 变更编号 1 2 变更理由 移交人员 接收人员 行政部 备注:以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件三 闲置固定资产明细表 填写日期: 填写部门: 闲置物品名称 数量 闲置原因 有没有使用价值 行政部意见 部门经理意见 总经理意见 备注:以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件四 固定资产出售申请表 申请日期: 申请部门: 物品名称 固定资产编号 原价值 出售价格 出售情况备注 申请人 行政部 财务部 总经理 备注:以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 附件五 固定资产盘点明细表 日期: 盘点对象: 序号 资产名称(编号) 规格型号 数量 单位 购置时间 资产原值(元) 资产状态 使用人 备注 1 2 …… 备注:以上表格填写栏可依据填写情况自行增加 盘点人: 盘点对象责任人:
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