房建工程施工中的设备管理要点探究.pdf

117现 代 工 程 科 技Modern Engineering Technology第 3 卷第 1 期2024 年 1 月Vol.3 No.1Jan.2024房建工程施工中的设备管理要点探究朱桂豪中铁十九局集团第五工程有限公司，辽宁大连 116100摘要：本研究旨在研究通过优化设备管理策略来提高房建工程的建设效率和质量。探讨如何通过改进设备管理流程，实现工程成本的降低和效益的提高，对基础管理、设备配置、使用和维护保养进行优化。研究结果表明，经过这些策略的实施，房建工程的建设效率和质量得到了显著提升。全面、系统的设备管理不仅可以确保施工进度和质量，还可以在整体上降低工程成本，从而实现更高的工程效益。关键词：房建工程；设备管理；管理策略中图分类号：TU713 文献标识码：AExploring the Key Points of Equipment Management in Construction ProjectsZhu GuihaoChina Railway 19th Bureau Group Fifth Engineering Co.,Ltd.,Dalian,Liaoning 116100Abstract:The aim of this study is to improve the construction efficiency and quality of building projects by optimizing equipment management strategies.Explore how to reduce engineering costs and improve efficiency by improving equipment management processes,and conduct in-depth analysis and optimization of basic management,equipment configuration,use,and maintenance.The results indicate that through the implementation of these strategies,the construction efficiency and quality of housing projects have been significantly improved.Comprehensive and systematic equipment management can not only ensure construction progress and quality,but also reduce overall project costs,thereby achieving higher engineering benefits.Keywords:building construction projects;equipment management;management strategy作者简介：朱桂豪（1994），男，中铁十九局集团第五工程有限公司物资设备部部长、助理工程师，研究方向为房建工程施工设备管理。随着城市建设的不断进步，如何高效地管理房建工程以提高质量和效益成为行业的焦点。鲁商万科城如园项目位于临沂市兰山区，代表了现代城市建设的尖端，结合了创新的设备管理与先进的策略，以期为城市带来卓越的工程品质与经济价值。本项目不仅展示了现代化的设计和建筑技术，更反映了先进的管理方法和策略。通过详细探讨这一项目，期望揭示现代房建工程的管理要点和实践应用，为行业带来新的思考与启示。1 施工设备管理基础探讨1.1 设备信息整合与管理在房屋建筑施工过程中，设备信息管理经常被低估和忽略，导致设备信息的丢失或损坏，这会对后续的设备管理带来困难。为了解决该问题，应该强调设备信息的重要性，并制定合适的策略，确保建立完整且系统的设备档案。对设备信息进行归纳、分类和存档是关键，这样在需要了解或安排相关设备时，都可以迅速获取所需的信息，从而提升设备管理的效果。1.2设备记录管理对设备的详细记录管理是对其使用状况的精准反映，同时也为后续的设备管理提供了关键信息。在日常操作中，建立和维护设备记录册是必不可少的。指派专门的人员来负责并定期检查设备记录，确保记录内容与设备实际状态一致是关键。此外，维护完善的设备记录不仅可以实时了解设备的工作状况，还可以分析其性能和技术参数。这种管理方式为后续的施工计划提供了详细的设备信息，进一步优化设备的使用，提高其效益。1.3设备历程记录管理在房建项目中，设备历程记录是一个综合性的档案，涵盖了设备的技术参数、维修历史、能源和零件的消耗，以及任何潜在的事故记录。加强这一记录的管理，能够帮助团队对设备的整体状况有更加深入的了解，确保后续的设备使用更为合理高效。当设备需要调换或调配时，其历程记录应与设备一同转移，以保证数据的完整1182024 年 1 月第 3 卷第 1 期现 代 工 程 科 技118性和连续性。2施工设备配置的关键管理2.1主设备与辅助设备的协同配置在房建项目的设备配置中，应根据施工实况、工程规模以及预期工作量，首先明确主要的施工设备。接下来，基于主要设备的产能和技术特性，合理配置相应的辅助设备。这样不仅确保施工需求得到满足，同时也能有效地降低设备成本，提高使用效率。通常，当主要设备使用率最大化的同时，辅助设备的数量减少，项目的总体效益会更显著。2.2统一设备系列选择在大型房建工程中，涉及的施工内容复杂多样，包括各种分部和分项工程。这些不同的工程部分通常需要配备各种设备以确保施工质量和效率。然而，随着工程规模的增大，如何高效地管理和运用这些设备成为一个重要的考虑因素。选择同系列的设备在这种情况下显得尤为关键。首先，同系列的设备在设计、操作和维护方面都有一致性。这意味着工作人员只需要接受一种类型的培训，就可以熟练操作和维护多台设备，大大减少了人员培训和熟悉过程的时间和成本。其次，同系列的设备往往可以实现部分互换性，无论是设备零件还是附件。这意味着在设备出现故障或需要更换零件时，工程进度不会因为长时间等待零件到货而受到影响。同时，这也为库存管理带来了便利，因为只需要储备一种系列的备品备件。再者，设备之间的协同作业能够更加流畅。同系列的设备在操作、调试和反馈上都有相似性，这使得在多台设备共同作业时，能够轻松地达到工作的同步和配合，提高施工效率。最后，从管理角度来看，统一设备系列选择为管理者带来了方便。由于设备之间的相似性，管理者可以更轻松地进行设备的排程、调度和维护，同时也更容易掌握设备的使用状况和预测潜在的故障。2.3设备来源的稳定性考量在房建项目中，设备的来源至关重要。若使用自有设备，关键设备应有备份准备，以防不时之需。如果设备可以在市场上轻易租赁，那么备份的需求可相应减少。选择租赁方式时，优先考虑与信誉良好的大型租赁公司合作。这样可以确保设备的稳定供应和高质量。大型公司通常不仅提供关键设备，还能提供与之相关的配套设备，确保施工流程的连贯性。如果出现故障，同系列的设备可迅速替换，确保施工不受延误。2.4动态适应建设需求房建工程的建设工艺因实际施工条件而异。在设备配置管理中，应根据工程的具体条件和施工要求进行灵活调整以满足施工需求。同时，为了最大化设备利用率，需要恰当地配置设备数量，确保每台设备都得到充分利用，减少浪费和降低工程成本。2.5设备组合的科学配置在房建工程中，制定合理的设备组合方案是确保设备最大效益的关键。除了主、辅设备的配置外，为保证施工流程的连续性，应尽量简化设备组合的数量。在大型工程中，过长的设备链条可能导致低利用率，而单个设备的问题可能影响整个施工流程。因此，应根据工程实际需求制定多种设备组合方案，以便在需要时进行快速替换，确保施工进度不受影响。3施工设备使用管理要点3.1建立专业的设备管理体系为确保施工设备的高效使用，应早期建立一个专门的设备管理部门。在房建工程建设之前，根据实际需求，应构建一个完整的设备管理架构。此外，建议从项目的纵向和横向考虑，创建设备管理小组，由项目经理领导，与设备管理人员紧密合作，确保设备管理的具体执行。同时，结合项目的实际需求，组建专门的施工设备和车辆指挥小组，以确保设备管理的细节得到执行，从而提升施工设备的管理质量。3.2实行层次化设备管理在大型的房建工程中，各种设备的应用既是确保施工质量的关键，也是影响施工进度的主要因素。由于设备种类繁多、功能各异，如何高效地进行设备管理是每个项目都必须面对的挑战。在此背景下，实行层次化设备管理显得尤为关键，可以根据设备的重要性和对工程的影响，进行差异化、有重点的管理1。3.2.1核心设备这类设备在工程中起到举足轻重的作用，是整个施工过程中的关键环节，如塔式起重机、施工升降机等。一旦这些设备出现问题，整个施工进程都可能因此而中断，造成时间和财务上的重大损失。因此，对于这类设备，管理重点应该放在定期的性能检测、故障预测和高119朱桂豪：房建工程施工中的设备管理要点探究装备科技效维护上。同时，确保这类设备配备有专业操作人员和维护团队，以及足够的备品备件，以减少因设备故障造成的停工时间。3.2.2重要设备这类设备虽然不是工程的关键环节，但其稳定性和效率对施工进度也有重要的影响，如土方机械、钢筋加工机等。对于这类设备，管理的重点是确保其稳定高效地运行，进行定期检查和维护，及时更换磨损部件，同时对操作人员进行适当的培训，确保操作人员熟悉设备的使用和常见问题的处理。3.2.3常规设备这类设备对整个工程的影响相对较小，如电工工具、木工机具等。通常比较简单，出现问题也容易被其他设备替代。但这并不意味着可以忽视对它们的管理。对于这类设备，管理的重点应放在基础管理上，如设备的清洁、维护和定期检查上2。通过这种层次化的设备管理策略，不仅可以确保各种设备得到合理的关注和管理，还可以合理地分配管理资源，避免过度管理或忽视管理，从而大大提高整个房建工程的效率和管理水平。3.3综合设备管理策略设备管理责任应清晰明确。根据管理需求，为每个角色设定确切的任务和职责。采用一个综合的管理系统，该系统由管理者、设备操作者和维护团队三个部分组成，确保设备管理的全面性和效果。这样，在出现问题时可以迅速确定责任，避免无端的争议和延误；强化对设备管理团队的培训。邀请专家和行业内部人士为管理、操作和维护人员提供专业培训。培训应结合理论与实践，确保内容的相关性和实用性，使得每个团队成员都能理解他们的角色和执行职责，从而整体提高设备管理的效率和质量3。4设备维修与保养策略4.1强化设备维修和保养流程在房建工程中，设备是施工过程中的关键要素，而设备的持续运行和高效表现往往依赖于周密的维修和保养策略。对设备维修和保养流程的深入探讨能够确保设备维持最佳状态，同时为工程的进度提供坚实保障。维修与保养的层次分类：日常检查。日常检查是最基础的检查流程，通常由操作人员执行。包括查看设备是否有明显的损坏、确保所有仪表和警告灯正常工作、油水液位正常等。这种日常性的检查有助于及时发现并解决小问题，避免它们发展成更大的问题；周例行检查。这类检查比日常检查更深入，通常由专门的技术人员执行。包括机器的清洁、润滑、紧固松动零件、检查电气连接等。这些措施确保设备持续高效运行，并减少非预期的停机时间；定级维护。定级维护是一种更为全面、周期性的检查，主要针对设备的关键部件。例如，包括更换磨损的部件、校准设备、进行详细的性能测试等。这些活动通常在设备的预订服务间隔或达到一定工作小时数时进行；专项保养。当设备在特定条件下工作，例如在极端温度或环境中，需要特别的保养措施。包括使用特定的润滑油或清洁剂，或者对某些部件进行特殊处理4。策略选择与实施：对于故障对工程影响较小的设备，可以考虑反应性维护，也就是在设备发生故障后再进行维修。这种策略更加经济，但可能导致意外的停机；对于关键设备，强烈建议采用预防性维护。这意味着设备在预定的时间或工作小时数达到之前，就进行检查和必要的维护。这样可以大大降低设备故障的风险，确保施工过程的连续性；无论多么完善的预防措施，设备仍可能发生突发性的问题。在这种情况下，紧急维修变得至关重要。迅速诊断问题，获得所需的备件并进行维修，以尽快恢复设备的正常运行是关键。4.2强化周期性设备检查在房建工程中，由于施工环境的多样性，设备可能会面临不同的运行压力，增加了故障发生的风险。为了确保设备的稳定运行，定期进行设备巡检是必要的。此类巡检旨在监控设备的整体状态，提前发现和解决问题，从而避免意外停机和生产延误5。对于正在运行的设备，可以在其不活跃时段，如休息时间或更换班次期间，进行巡检，确保设备始终保持最佳工作状态。实际的巡检策略可以结合目标性的专项检查和日常常规检查，或者将预定的定期检查与不定期的抽查相结合，以最大程度地确保设备的运行效率和安全性。设备利率计算法符号定义见表1。4.3设备成本效益分析对于房建施工企业，直接购买设备仅为了满足特定项目的需求可能会导致不必要的高成本。为此，企业应进行详细的成本效益分析来决定是租赁还是购买设备1202024 年 1 月第 3 卷第 1 期现 代 工 程 科 技120更为经济。该分析旨在确定哪种方式可以最大化设备的利用率，从而实现最佳的经济回报。在进行设备选择时，可以引入“设备利用率经济分析法”，通过此方法评估设备使用的成本效益界限。具体的计算公式和参数定义可参考表1。这种方法的目的是确保在考虑到设备的成本、使用频率和项目需求时，企业可以做出最具成本效益的决策。表1设备利率计算法符号定义序号设备利率计算法符号符号定义1Cg设备年运行费用固定组成部分，比如设备大修、日常维修花费等2Cb设备年运行维持费用中与利用率相关的变动部分，比如燃油费、人工费等3R1定额台班利用率是指设备租赁台班成本计算的依据4R2设备实际利用率5Ep自有设备在有效使用期内的费用总价格6Ep租赁设备在有效使用期内的费用总价值7f设备台班租用费，元/台班8D年制度台用数，我国现行规定为 250 日9P设备资金现值，比如设备采购、安装费用等10F设备资金终值11A每年末等额支付值12Lnn 年后预期能够回收的设备残值13i设备资金年利率14n设备使用期限年数15P/F,i,n一次支付现值系数，公式表达为：()ni+1116P/F,i,n一次支付现值系数，公式表达为：()()iiinn+111结合上述符号和公式，可以如此描述：若决定购买某设备并使用n年，则设备的总费用现值可以用式（1）计算。+=niAPLniAPRRCniAPCPEnbgp,12（1）而如果选择连续租赁该设备n年，那么设备的租赁总费用现值则表示为：=niAPfDREp,2（2）+=niAPRCDfniFPLniAPCPRbng,12（3）将两者相等，Ep=Ep，可以得到一个关于R2的表达式，记为R2，当房建企业对某设备的长期使用率预测为R时，若R=R2，意味着无论是购买还是租赁设备，其经济效益是相同的。若RR2，则说明购买设备更具经济效益，应优先考虑购买。而若RR2，则说明租赁设备更为经济，应优先考虑租赁。5结语在房建工程中，设备管理是一项至关重要且极其复杂的任务。为确保高效和优质的施工进展，需要全面深入地考虑设备管理的每一个环节。应确保完善的基础管理制度和策略，为后续的操作和决策提供坚实的基础；针对特定的工程需求，相关人员必须合理配置和使用设备，并确保其得到妥善的维护和保养；经济性的考量也不容忽视。通过明智地选择设备的购买或租赁，可以优化成本，提高设备的使用效率，确保房建工程的顺利进行和高质量完成。参考文献1 杨会斌.房建工程施工中的设备管理要点探究J.中国设备工程,2022(20):53-55.2 任鹏鹏.简述建筑设备工程施工技术及管理要点J.中国设备工程,2022(9):231-233.3 李志江.设备检维修工程的QHSE监督管理要点及措施探讨J.中国设备工程,2021(8):30-32.4 吴炳清.浅谈高层建筑电气自动化设备安装项目管理要点J.新型工业化,2022,12(7):132-135.5 汪晓晨.房建工程施工监理全过程与注意事项研究J.中国住宅设施,2023(8):136-138.