建筑工程管理和施工质量控制的有效策略.pdf

中国厨卫建筑工程管理和施工质量控制的有效策略刘 芳（景德镇市住房保障中心，江西 景德镇）摘 要 当前 建筑工程施工项目随着城镇化建设进程的加快而逐渐增多 相应的施工质量要求更高 规模也更大 因此 做好建筑工程施工质量管理和监督等极其关键 文章分析了影响建筑工程管理和施工质量的因素 结合工程管理和质量控制的意义 指出了存在的问题 并提出了有效的应对举措 关键词 建筑工程 施工 质量控制 管理中图分类号 收稿日期：作者简介：刘芳（），研究方向为建筑工程管理。引言在建筑施工过程中，加强施工质量监督与管理是非常重要的。建筑工程施工单位应加强建筑工程管理和施工质量控制，对其充分重视，通过精细化管理保证建筑工程高质量发展。当前，由于受到多因素的影响，建筑工程管理监督管理难度增大。所以施工单位应从多角度出发，实施多部门协同，探究出提高建筑工程施工质量监督管理方法，以此确保建筑工程施工高质高效。具体的管理过程中要保证管理更有实效，把质量落到实处，以质量为导向，监管好建筑工程项目中的各要素。影响因素 施工建材任何一个建筑工程均是经施工建材组建而来。但选择建材并非易事，具有一定的技术性特征。所以对于建筑工程团队而言，选择质量较高、价格合适以及性价比高的施工建材是极其关键的。例如，在具体的施工过程中，选择优良的建筑材料，能够很好地保障施工效益，同时改善建筑工程的施工效率。人为因素建筑工程主要的建造者是人，其也是施工中的重要因素。由于施工中每个人扮演的角色和具备的工程任务各不相同，因此只有各司其职，做好属于自己的本职工作，才能够更好地保证施工质量。例如，若建筑工程的施工人员没有较高的技术水平和施工经验，则会对整个建筑工程的质量产生直接的不利影响；若建筑工程的管理人员挪用公款或滥用职权，或自己的管理水平较低，则会降低整个建筑工程的质量，存在缺斤短两等施工材料等情况，也无公正、公平性可言，不利于整个施工队伍的良好发展，给建筑工程质量造成不利影响。施工设备除了人为因素、施工建筑材料外，能够对建筑工程施工质量产生影响的还有施工设备，其也是极其关键的因素。当前，依旧无法避免在建筑工程施工过程中出现到了使用年限却并未更换设备的现象，或者没有定期对设备进行保养和维护。由于管理人员无较强的管理意识，或者出于对节省施工成本的考虑，最终造成因贪图蝇头小利而酿成大祸等情况的发生，无法保障施工质量。意义 保护施工工程的环境随着经济的不断发展，人们对建筑工程配套设施周边中国厨卫 建筑工程与装修 年 期 环境的要求逐渐提升。通过合理、科学、有效地管理建筑工程施工现场，并将其充分落实到实际，按照人的需求，加强对周边环境和配套设施的创新和完善，能够很好地促进生态、企业间的和谐健康化发展。除此之外，积极管理建筑工程施工现场，提升施工人员对环境保护的责任意识，注意选择环保的材料，设立环境保护提示标志，实现对施工环境的合理保护，降低施工带来的影响和破坏。降低整体工程施工成本为避免在建筑工程施工过程中出现资源浪费现象，最关键的一点就是要实现对资金的合理配置和有效落实。加强建筑工程施工现场的管理工作，并保证施工材料的质量，避免有材料丢失、损坏等不良现象和问题的发生。记录好各种材料，将企业经济利润最大化地发挥出来，以便更好地查明和掌握各项材料的应用与支出状态。加强对施工现场的管理，降低施工成本，实现项目的经济效益和社会效益，促进其整体良性、健康、积极发展。保证施工的安全性建筑工程施工现场管理不管是从企业方面来讲，还是从人们自身的层面来讲，均可保证在科学、合理的状态下完成，以便能够确保施工安全性。施工的安全性对建筑工程管理工作有直接影响，若要进一步提升施工质量，最关键的一点则是在现场安全工作中有效落实后期工程，并在适当的监督下完成。除此之外，要尽量保证施工人员的人身安全，及时处理在建筑施工管理中发生的问题。并按照施工人员实际情况，基于合理的监控范围下，保证建筑质量。加强对某一重点区域的控制和监督，严格遵循管理体制和质量监督体系进行施工，促进企业的全面发展。存在的问题 施工材料管理不到位在实际的现场管理工作中，对于工程建设的进度和质量来讲，材料管理是非常关键的一环，数量、分配、质量规格等均能够对其产生直接影响。在规格、品质等方面，要保证施工现场管理的严谨和精细化标准。不同建筑的标准的不一致，并且需要的建筑材料很多，当材料管理发生混乱时，将严重制约整个施工的进度。另外，还应保证材料质量符合有关要求标准，避免造成严重施工问题，给企业经济带来极大的损失。安全隐患较多安全网被破坏，高空作业不系安全带，以及进入到施工现场时施工人员未佩戴安全帽等情况，均是建筑工程施工现场的安全隐患。这些情况本可避免，均是因工作疏忽而增加了事故发生的概率，造成安全事故的出现。相关法律法规意识淡薄施工现场管理对相关法律法规、脚手架专项施工缺乏指导，很多杂物被随意地堆砌在脚手架上，存在无排水措施、质量不达标等情况，导致安全事故极易发生。不仅如此，逐项交底、安全教育等流于形式，未严格执行法律法规，存在不具备施工计划以及现场专项安全技术方案不到位等隐患。现场施工人员安全意识低对于施工企业而言，安全施工是其基本保证。为了减少不必要的费用，就必须保证设备与施工人员安全。但在实际中，管理措施不健全，施工人员缺乏安全意识，造成了管理不到位。另外，较多建筑工人是农民工，他们缺乏必要的建筑安全知识，在文化和专业素质上较低，在一些操作中可能会发生安全事故。建筑质量问题凸显局部地面空鼓开裂或发生沉降。一般在完成施工后会发生这些问题，后续伴随着大量资源的投入，将产生较大的损失。而发生地面沉降或空鼓开裂的主要因素，就是实际建造期间并未按照规章制度回填地基底层，或安设地下管道期间操作失误。地基的质量关系到整个建筑工程项目的质量，因此，若地基质量不佳则无法有效保证项目的整体质量。当前我国建筑领域中发生率较高的问题是地基基础均匀性较差，其原因是较多土质属于不良土或软弱土的类型。由于整体上的土质较差，建造出的房屋荷载均匀性降低，倒塌概率较大，开裂、倾斜等问题明显上升。在建筑工程施工的过程中，若发生构造柱及砖砌体裂缝等问题，则说明其存在较大风险，会严重影响建筑质量。主要原因是施工流程出现问题。所以在具体施工中要先架构砖砌体，随后实施构造柱施工，若并未规范添加拉结筋，或是并未依据此流程操作，则会增加砖砌体和构造柱发生裂缝的概率。策略 强化料具管理在具体的施工现场管理中，应加强施工组织管理工作，做好材料质量验收，并努力调整材料供应计划，安排专人看管。同时，还要做好施工前各项准备工作，明确材料管理目标和供应方式，了解其质量要求，合理布置施工现场。另外，要及时收集料具，做好再利用并回收陈旧的资源，不断提升项目现场管理水平。提升施工人员专业知识在整个房屋建筑工程中，应致力于加强培养施工人员专业技能，不断提升他们的专业知识技能与实际操作能力，以便能够符合当前对建筑工程施工人才的现代社会发展需求。例如，可按照择优录用的原则，基于了解国外先进技术的基础上，定期进行培训后促使施工人员上岗，并致力于选拔出品格良好的员工，提升建筑施工专业技能，增加理论知识储备量。不仅如此，在房屋建筑工程施工中，需要致力于建筑工程与装修中国厨卫 中国厨卫增强管理人员责任感和安全意识，提升他们的专业素质和工作效率，并聘请国外专家莅临指导，调动其工作积极性。同时，还要积极按照有关机制，在规定的时间中完成专业知识及其工作技能考核。建立完善绩效考核机制，以便提升整体的工作效率，从而使建筑施工工程顺利实施。除了上述几点外，在建筑工程施工现场管理中，应对人才资源配置等实际情况进行科学的规划，不断融合施工环节各部门情况，尽最大可能保证建筑质量管理的安全性。有效加强安全生产的宣传工作安全意识对于建筑工程来说极为重要，施工企业应监督管理工作的具体开展情况，重视对施工人员安全生产层面的宣传和教育。在实施安全教育宣传中，设置相关的安全标语，警醒施工现场的管理人员，以便明显地提升施工现场的安全性，有效开展安全生产宣传工作。积极进行绿色施工绿色施工是对环保的间接体现，也是对可持续发展的直接体现。施工单位要注意在施工过程中的环保，遵守绿色施工管理；还要致力于建筑施工的能源管理，考虑到生产环保性，不能够只是单纯地考虑生产经济性。要做好建筑施工污染防治，积极地控制好泥浆、光污染、固体废弃物、施工飞尘、噪声等。建筑工程管理创新（）施工技术创新。建筑领域为了满足自身发展，需不断加大工程技术创新。其一，施工单位要积极引入创新型的且能够与时俱进的人才，不断在建筑工程中注入新鲜的血液，同技术支持公司建立合作关系，保证引进的新型科技贴合施工管理的发展，并和建筑工程类型匹配。其二是在公司内部实施创新技术，挖掘及创造出适合自身工程发展技术，将现实施工情况与内部团队紧密联系起来。为了实现自身内部技术的创新，一些公司可借助激励制度。（）管理思想创新。要保证建筑公司管理层人员有创新意识，以此带动管理工作的创新；还要不断提升管理人员创新意识，适时进行思想教育，共同实现整体效益。结语对于建筑施工企业而言，因为建筑工程施工管理的影响是综合性的，所以能够明显提升企业自身的口碑、建筑施工时效和质量、市场竞争优势。对于社会而言，成熟运作的市场环境和稳定的施工质量等均是保证我国经济发展、社会稳定的一项关键保障。在实际的建筑工程施工管理中，应以目标作为施工管理评价参考。通过实施小目标，拟定大目标，来实现建筑工程质量控制的最优化，进行目标管理制约及管理效果评价。参考文献 张晋辉提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析城市建设理论研究（电子版），（）：陈懿试析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略建筑与预算，（）：宋贵坤提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究四川建材，（）：黄燕飞，王彭丰提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略居舍，（）：诸高峰浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略房地产世界，（）：王昕宇建筑工程管理及施工质量控制的有效策略中国建筑装饰装修，（）：柏祥云提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨中国建筑装饰装修，（）：中国厨卫 建筑工程与装修