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店铺管理才必读之开店手册模板.doc

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类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-01 适读人群:店铺管理者等 店铺类型及特点 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 序言:中国有句古话:“预则立,不预则废。”就是说做事先要有准备,才能做好。开店也更是如此,店铺定位、市场分析、店铺装修、营运促销等多种步骤一样全部不能少。 依据我们大量成功开设店铺实战经验,将开设店铺中将碰到多种问题和处理对策翔实统计,系统而广泛地总结成功店铺管理绝招,多层次多角度地揭示了店铺开立到经营秘诀和艺术。我们编制此书含有更多实用性和操作性,只要您仔细阅读学习,必将大受启发,多有裨益。《成功开店手册》一书,就是为那些有志于开设自己店铺,而不知从何做起人而写,教您从零起步,为您处理店铺经营经营中碰到多种问题! 零售形式种类 具体特征 专卖店 专卖店面积较大,通常在100平方米以上; 专卖店往往街在城市位置; 开设专卖店所需投资比较大; 专卖店在经营品牌服装时,其品牌形象比较完整; 资金回笼速度比较快; 开设专卖店是品牌服装营销有效方法; 开设专卖店是招商一个有效路径。 专卖柜 专卖柜面积较小,通常为10-15平方米; 专卖柜销售往往是部分价格较低大众品牌。 店中店 店中店面积通常在50-150平方米; 形式上店中店受租赁方统一管理; 实质上采取独立收银、独立管理模式,从而有别于边厅、中岛区等其它联销制卖场; 店中店品牌风格强烈,更能表现品牌完整文化和经营理念; 店中店推进品牌增加市场份额最关键手段之一。 边厅 边厅面积通常在20-100平方米; 边厅卖场位置比较有利; 边厅中可设置灯箱、试衣室和储藏室; 边厅出样效果好,关键靠人台和高架出样; 边厅单位面积销售额较高; 边厅通常是正装品牌或特定商场高价位品牌卖场位置。 中岛区 中岛区卖场面积较边厅小,20-40平方米较为常见; 中岛区卖场通常无灯箱、储藏室及专用试衣室; 中岛区卖场出样效果较差,无高架,关键靠人台出样; 中岛区卖场单位面积销售额较低; 中岛区卖场通常是成长性品牌卖场位置。 特卖场 特卖场面积较大,通常占地几百平方米; 特卖场是一个在促销期间临时开设卖场; 特卖场往往设在人流量比较大位置; 特卖场设置比较简单,通常由一定数量花车组成; 特卖场能在较短时间里取得高销售额。 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-02 适读人群:店铺管理者等 选址技巧及商圈调查 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 选位步骤示意图: 商圈调查步骤: 消费潜力 分析 人口变数 所得变数 客单价、来客 数、消费习惯 等等 消费行为分析 关键商圈 次要商圈 辅助商圈 消费意愿 分析 商圈 界定 商圈 评定 分析 结果 业种商圈选定 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-03 适读人群:店铺管理者等 店面考察 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 店铺考察步骤: 立地评定项目: 立 地 评 估 项 目 店铺基础资料 店铺周围交通情况 竞争店及障碍 店铺面积 店面宽度 招牌视觉效果 铺货面积 仓储空间 环境安全 行人路线方向和客流量 车辆路线方向和流量 停车或行人方便性 其它交通条件 竞争店和本店距离 竞争店店铺地点 不利于营运设备及情况 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-04 适读人群:店铺管理者等 店面租赁谈判技巧 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 店铺租用谈判技巧 店铺谈判含有明确专题,即服装品牌在卖场销售过程中已经和将要碰到问题,开店人员依据谈判专题有秩序、有目标地完成卖场谈判,关键谈判内容以下表: 专题内容 具体内容 卖 场 位 置 卖场位置是谈判中第一要素。好市口是销售成功二分之一,谈判人员必需判定和争取条件许可下第一位置。谈判前,销售人员应对卖场进行仔细实地考察。 卖场所处楼层、位置及面积:主通道是楼层客流关键流通要道,卖场和主通道距离直接影响卖场位置选择。卖场谈判目标是在楼层分类正确前提下,尽可能取得面积大、距主通道近(但贴近主通道有时并非十分理想)卖场位置。 周围品牌设置:服装品牌只有成市才能取得好销售业绩,成市概念和周围品牌设置直接相关。在百货企业楼层设置中,“好邻居”会使服装品牌增值,所以,谈判时尽可能使品牌进入楼层该类品牌确实定位圈,并选择销售好、形象佳、定位高服装品牌作卖场邻居。 卖 场 有 效 期 服装销售含有很强季节性,在四季销售情况下,通常春夏为销售淡季,秋冬为销售旺季。在相同条件下,进驻卖场必需跨过销售旺季,谈判才含有意义。 通常情况下,意向型卖场使用期短,有时只有一、二个月,在确定能完成销售额前提下再进行续签,所以,谈判人员在形象、销售有利情况下,尽可能经过公共关系延续签约时限。相反,招商型卖场签约时限应该谨慎,避免企业陷入进退两难境地。 资 金 结 算 资金结算速度和效率影响着品牌正常运作和再投资,资金回笼是服装品牌经营中相当现实问题。服装品牌进驻百货企业,通常无法快速周转资金。资金结算是谈判中隐性问题,原因是品牌进驻卖场一段时间以后才会发生资金结算,但资金结算却是卖场谈判中关键。 扣率、保底或租金:扣率、保底和租金是百货企业和服装企业常见资金结算方法。不管是哪一个收入分成方法,对不一样情况服装品牌,全部有不一样幅度浮动改变。上下浮动依据是服装品牌销售额、品牌地位、和百货企业协作关系等。其中,销售额和地位是无法经过谈判改变,但谈判和公共关系能够改变进驻品牌和百货企业业务关系。 其它费用:除去百货企业每个月提取扣点钱额以外,帐扣另一部分来自于百货企业向品牌经营者分摊广告费、促销费、导购制服费、甚至水电费等,若未完成销售定额则还有买单费。这些必需和无须要费用有些能够经过谈判减免。 收银和结帐:因为销售款由百货企业统一收银,隔月帐扣后以支票形式返利品牌经营者,各百货企业结帐周期不一样,通常从30天到三个月不等,所以百货企业资信对服装经营者相当关键。 其 它 卖场中谈判会包含到其它问题。 包含到其它问题:导购设置、形象、卖场照明和货物进出等,可由谈判双方共同协商处理。 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-05 适读人群:店铺管理者等 开店投资预算 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 投资品牌需考虑资金种类: Ø 基础投资额/单店:   万元;   店铺面积要求:     平方米; Ø 特许权使用费:     万元或   %; Ø 加盟金:        万元;     确保金:        万元; 单店首期投资(单位:万元) 项目 专卖店 商场专柜 面积45m2以上 面积35-45m2 面积25-35m2 面积35 m2以上 面积25-35m2 面积15-25m2 确保金 5 4 2 3 2 1 店面装修 3~5 3~5 3~5 2~3 2~3 2~3 首期货款 10 7 5 8 6 4 设备设施 1~2 1~2 1 1 1 1 基础投资额 18.5~21.5 14~17 11~13 15~16 11~12 8~9 备注:因店面租金、中介费、押金、商场进场费等因市场、店面而异,故以上表格未包含此项。以上确保金依据单店月销售估计值核实所得,仅供参考。装修费用及设备设施费用和所处城市、店面大小等相关,故有一定浮动范围。 某衣饰品牌开业投资金 以下为经营面积80平方之专卖店开业投资所需备用资金 项 目 参考费用 首期租金、押金及转让费 视当地情况而定 室内、室外装璜费 (包含:天花、地面、墙照明及空调、设施等) 约¥3-6万 按我方年供图纸装璜规格要求为准 货架物料及电脑系统 约¥4-7万 首期铺场货款 (4万-7万)视季节及店铺营业面积大小而定 专营费(十二个月期)(包含:专营区内独家专营权、商标使用经营指导及后勤支援等) 视不一样市场由5万至10万不等 创办费及流动资金 视当地情况而定 总投资到位资金 每店约¥15-25万左右 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-06 适读人群:店铺管理者等 店铺设计关键点和装修 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 室内装璜设计 Þ 店招 店面外装饰材料已不限于木质和水泥,而是采取薄片大理石、花岗岩、金属不锈钢板、薄型涂色铝合金板等。 Þ 主出入口设计 从哪进去,就需要正确导入,告诉用户,使用户一目了然。 在店面设计中,用户进出门设计是关键一环。 将店门安放在店中央,还是左边或右边,这要依据具体人流情况而定。 Þ 天花板设计 胶合板经济、方便,但防火、消音性能差;石膏板耐热、消音性好,但耐火、耐湿性差,经不起冲击力;石棉板防火、绝热,而且耐火、耐湿,但不易加工;玻璃绒天花板美观、防热、防水,但经不起冲击力; Þ 墙面设计 通常要求和天花板、地板同色来展示统一感、连续感,销售流行时装,可使用鲜艳颜色,以增加时代感,迎合年轻人喜好。 Þ 地板设计 地板强调优雅感性色彩,要使商品显示高级感和用户安心选购商品等气氛融合。通常采取白色、米色、粉色等给人洁净感觉。 Þ 货柜货架设计 通常店铺可使用木材制造,可依据店铺环境将其制成多种颜色,有利于和商品搭配。玻璃和金属材质含有现代感,会使商品含有时尚感,适合流行衣饰店使用,但玻璃货柜要注意防尘、防磨损,要常常清洗擦拭;塑料材料也不错,廉价方便,也可使用不一样颜色,但不耐火,易损坏。 Þ 收银台设计 通常衣饰店收银台设在店铺最里端,不设置直线型收银台,而是使用陈列架、展示柜划出卖场来。 Þ 试衣间设计 试衣间位置不能太隐蔽,方便用户找到,也方便店员看到,以防偷窃。 室内气氛设计 Þ 色彩设计 色彩能够对消费者心情产生影响和冲击。从视觉科学上讲,彩色比黑白色更能刺激视觉神经,所以更能引发消费者注意。每逢节日,各报报头套红,色彩夺目,使人顿觉眼前明亮,精神为之一振。 Þ 音乐设计 假如店铺音响利用独到,能够达成促进销售吸引用户目标:音乐能够使用户感到愉快,也可吸引用户注意,合理音乐设计会提升用户购物情趣。对于播放音乐种类和时间要合理搭配。 Þ 气味设计 衣饰店内新衣服会有纤维味道、新装修店铺内装饰材料会散发出涂料气味、客流量大时会有“汗酸味”等,定时喷洒合适清新剂是必需。 Þ 通风设计 采取自然通风能够节省能源,确保店铺内部适宜空气,通常小型店铺多采取这种通风方法。 Þ 照明设计 室内照明分为基础照明、关键照明、装饰照明。 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-07 适读人群:店铺管理者等 道具设备配置 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 道具用途: Þ 灯箱:统一形象。 Þ 形象台:做为陈列展示企业形象柜台,在后面能够放置收银电脑及小道具。 Þ 金属陈列支架:放置在厅里做陈列支架或展示台。 Þ 吊杆:能够挂衣服,利于展示。 Þ 圣诞树:圆形陈列台。() Þ 壁挂支架:安装在墙壁上起固定作用 Þ 搁板:放置在支架上利于平面陈列。 Þ 音响:可播放音乐。 Þ 彩电:利于形象宣传。 Þ 空调:改善购物环境。 Þ 照明装饰灯:调整购物灯光和增加陈列效果。 金属陈列支架圣诞树 搁板 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-08 适读人群:店铺管理者等 店铺人员组建 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 衣饰店铺工作分析: 现在中国衣饰店铺中工作,依其工作性质大致可分为四项,这四类人员共同组成一完整店铺工作体系,每一个人全部饰演经营体系中关键角色: Þ 店铺场所计划、营业场所管理 这类工作属于领导管理阶层,多半从事于店铺营运、现场管理等方面工作,担负店铺营运成败及人力资源利用责任,如店长、楼面主管等。 Þ 产品销售、收银结帐、衣饰修改、售后服务 这类工作属于招待阶层,多半从事用户销售或售后服务方面工作,站在第一线提供消费者最好服务,建立主用户名单 ,为企业寻求更多利润,如店员、收银员。 Þ 橱窗陈列、广告公关、特卖活动 这类工作属于技术阶层,多半从事于陈列展示、广告宣传或举行销售活动方面工作,藉美化店铺吸引消费者上门,开拓更广市场,如美工、企划人员。 Þ 存货盘点、货物运输、店铺保安、店铺清洁 这类工作属于支援阶层,多半从事于支援店铺周围相关工作,使整个工作关系更完善、营运顺利,如仓管、送货员、保安、清洁人员。 店铺人力计划步骤 正式录用 店铺人员计划 招聘录用 人事制度 工作角色确立 店铺人力需求预估 外部人力资源了解 用人成本分析 确定所需职位用人条件 店铺用人策略 招聘渠道选择和确立 信息公布 资料筛选、面试及复试 岗位培训 考评上岗 招聘步骤: 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-09 适读人群:店铺管理者等 开业宣传策划 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 媒体计划: Þ 投放开始日期 正式营业前5天 Þ 投放媒体 电台、报纸店、传单由店铺运行者可依据自己实力进行选择。 Þ 投放量 投放量依据总部派驻督导提议和加盟商要求来确定。 Þ 制作准备 利用样本,制作开幕介绍原稿、尽可能地使用参考书上图样或文字,依样书写,以节省时间、其它关键文字则委托印刷店制作。 Þ 文案须知 文字要大,易于看、开幕期间送赠品等情报全部要包含在内、多利用照片,使效果突显。 Þ 找印刷商洽谈 估量需要印刷量。问询完成需要多少时间,另外,由原稿交付日来决定散发日期。 Þ 交付原稿 原稿制作、交付原稿给印刷厂。 Þ 校对 检验是否有误(在印刷之前);取得印刷广告单。 开业礼仪项目: 项目名称 规格内容 备注 1 军乐队 人数自由组合 人/场 2 礼仪小组 旗袍着装身高1.65m以上 人/场 3 舞狮 场次 4 威风锣鼓队 30人以上 场次 庆典物品项目: 项目名称 规格内容 备注 1 主席台 依据要求设计安装 按实计价 2 主席台用具 桌椅、讲台、台布、地毯 租用 3 全套专业剪彩用具 托盘、绒布、剪刀、白手怕、彩带、彩花 租用 4 全套签字题词用具 署名册、签字笔等 售 5 音响 全套 租用 6 胸花 鲜花、绢花类 售 7 帷幔 按需制作 订做 8 盆栽鲜花 大、小盆 租用 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-10 适读人群:店铺管理者等 开业程序及预算 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 某衣饰品牌开业程序 活动名称 **北京朝阳店开幕仪式 活动专题 **北京朝阳店开张仪式 活动单位 主办单位:**上海总部、**北京朝阳店 程  序 内   容 活动构想 以**北京朝阳店剪彩开幕为根本,经过剪彩开幕、馈赠礼品、让利销售来完成活动目标。 经过**北京朝阳店开幕仪式传输开店信息,使消费者对品牌有初步了解。 迎宾区 地点 **店铺入口处左侧 部署 内容 在主干道上挂满吊旗 签四处:120*90木桌、铺红布、金笔、签到本、礼仪小姐等 入口两侧接收贵宾送置花篮。 仪式区 地点 **店铺入口正门处 部署内容 店招上横飘“热烈祝贺**北京朝阳店盛大开幕” 嘉宾席部署:长铺铺红布,椅子10张。 印刷礼品部分 邀请函、促销礼品及嘉宾礼品 新店铺宣传资料、促销卡、嘉宾佩戴红色胸牌 活动实施安排 时间 程序设置 8:40 礼仪小姐请嘉宾、记者就坐;保安负责维持现场观众秩序 9:00 乐队奏乐及司仪亮相,宣告**北京朝阳店开幕仪式开始 9:10 **衣饰总经理致词 9:20 区商业圈领导讲话 9:30 剪彩 9:30 放礼炮、放轻气球 9:30 新店铺正式对外营业 9:50 对贵宾和首次光临新店用户礼品发放 序号 项  目 规  格 数  量 费  用 1 道具费 2 设施及劳务费 3 宣传印刷费 4 部署及礼仪费 5 行政运输费 6 摄影、乐队演出费 7 不可预算费 合   计 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-11 适读人群:店铺管理者等 经 营 管 理 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 销售计划内容 销售利益计划内容 销售计划体系 制订销售计划步骤 l 销售额计划; l 销售费用计划; l 销售宣传计划; l 销售推广计划; l 教育培训计划; l 回收计划; l 销售利益计划。 l 年度方针; l 年度目标; l 利益计划; l 损益计划; l 成本计划; l 资金计划。 l 需求估计; l 销售估计; l 销售计划; l 销售实施计划; l 估计销售费用; l 确定销售费用; l 分配销售费用。 l 分析现实状况; l 确定目标; l 制订销售策略; l 评价和选定销售策略; l 对计划做具体说明; l 实施计划; l 效益效率、进行控制。 销售计划内容: 促销计划步骤: 确定整年促 销节庆日 选择促销方法 节庆日和促销方法组合 促销案成立 促销案费用预算 促销实施 项目监控 促销评定 促销计划 类  别:开店手册压缩版 开店手册 页 码:P12-12 适读人群:店铺管理者等 其它事项计划 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 法律法规: Þ 证件:开店需拥有营业执照、税务登记证、组织机构代码证、汉字商标注册证、英文商标注册证、图形商标注册证、特许经营授权证书等 Þ 税务:根据中国相关营业税相关法律法规办理。计算方法以下:应纳税额=营业额×税率 对于服装行业店面,税率为5%。 Þ 法规:遵守下列相关特许经营方面法律法规:《连锁店经营管理规范意见》、《相关连锁店登记管理相关问题通知》、《企业连锁经营相关财务管理问题暂行要求》、《相关连锁经营企业增值税纳税地点通知》 对忽然患病用户处理: 商场是人员流动量较多地方,人多拥挤或是空气流通问题全部是诱发疾病原因,店员对于突发病症用户不应慌乱,大喊大叫,引发无须要骚乱。 忽然停电时处理: 在忽然停电时,店员应沉着冷静,听从店长或其它上级领导指挥。首先应使用户安心、预防发生混乱;预防在混乱中发生失窃等事件。 发觉偷窃时对策: 店员须有防人之心,尤其是开放式店铺更应注意,对偷窃者讲,不给她们机会比抓住她们更关键。店员假如发觉行动可疑者,应主动招呼:“您好,有什么需要我帮忙吗?”以做预防。发觉偷窃者后。店员一旦发觉偷窃者,不能大声呼叫。假如偷窃者还未得手,店员应尽可能将商品收回。 防火管理: Ø 首先,切记灭火器、火灾报警器设备场所和使用方法。 Ø 其次,严格遵守相关消防要求在关键通道、紧急出入口、自动扶梯、电梯、楼梯等地方,不要随便堆放物品,以防火灾。 Ø 最终,应预防用户将烟蒂扔进商店内垃圾箱内(这是引发重大火灾关键原因)。因为有意放火等行为全部发生在店员看不见地方,所以看见有将提包等物品扔放在地上进行购物用户时,应提请其注意。
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