第十四章紧急情况处理专项措施.doc

第十四章 紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法14.1紧急状况解决预案14.1.1组织准备1、成立以项目经理为组长应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责解决紧急状况和突发事件。2、项目部在现场设立一种暂时急救站，配备救济设备与专职医护人员，负责紧急状况暂时急救。3、领导小组职责：（1）对项目经理部及施工现场也许浮现火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行防止和控制，保证人员和物品安全。（2）负责项目治安、消防、安全管理工作。（3）负责本项目年度及重大节日、大型活动应急准备和响应方案制定和实行。（4）负责本项目应急准备和响应程序实行及运营过程中监督检查。（5）负责项目施工作业场合内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面详细管理，配合公司对紧急事故解决。（6）负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识宣传和教诲工作。（7）负责本项目应急人员组织、设施配备及寻常自检维修工作。（8）负责监督项目所属施工队伍应急准备和响应程序实行。14.1.2消防防止方案及解决预案1、施工现场消防方案（1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场各工程施工队必要订立包保责任书，主管生产领导负责工地消防安全工作。（2）施工现场安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督她们工作。（3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其她人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。(4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设立醒目防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。(5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场易燃、易爆液（气）体，做到分类存储，做好防火办法，对施工现场工作面和材料堆放场内易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。(6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好同志值班巡逻，发现问题及时解决，解决不了及时向领导报告。(7）暂时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。(8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天告示现场安所有门，跟据实际状况采用应急办法或做好应急准备。(9）现场将按消防规定铺设消防水管、消防栓。(10）配备足够数量、种类应急器材，做到定期检查，做好标记，保证应急器材安全有效。(11）食堂炉灶搭设须报请消防部门允许，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。(12）工地内禁止吸烟，不经允许不得动用明火。(13）工地内消防设施设备周边 3 米内禁止堆放任何物品。(14）工地一旦失火，依照失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。(15）节假日要单独制定应急办法，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。2、施工现场消防预案如果施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小限度，特作如下布置和规定：（1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必要及时投入急救！同步呼喊附近人及时跑步前去报告项目领导。(2）现场合有人员，特别是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，及时组织项目人员特别是义务消防队员，开展灭火工作。(3）项目经理以为火警严重，应及时指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。与否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并带领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。(4）现场指挥要依照着火性质，决定采用不同方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组成员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员启动消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必要保证有三人同步抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要依照着火状况及着火区域，结合周边实际状况决定采用何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；暂时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。(5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序组织自己管理人员撤离，忙中不乱，头脑苏醒，避免发生二次伤害。(6）报警后来，项目经理及时指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。(7）保安及时敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。(8）将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井详细位置，协助消防官兵投入急救工作。(9）协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。14.1.3治安联防方案及解决预案1、治安联防方案为了加强施工现场保卫工作，保证建设工程顺利进行，根剧现场保卫工作基本原则规定，结合本工地实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件发生，特制定本工程治安联防方案。（1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，成员有若干。（2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、料场、办公室及成品半成品保护。（3）加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲。（4）对职工进行一次治安教诲，定期进行治安检查，并将会议检查整治记录存入资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（7）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。（8）做好成品保护工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。（9）施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2、治安保卫制度（1）贯彻贯彻上级公安机关制定治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场治安保卫工作。（2）项目部要建立健全完善治安保卫组织。（3）制定切实可行治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。（4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间重要领导要亲自值班。（5）施工现场合有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以保证安全。（6）项目部、施工队、班组之间层层订立治安包保责任书。（7）把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。14.1.4施工现场伤亡事故防止方案及解决预案1、防止施工现场伤亡事故方案（1）为了保证安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合伙、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故发生。（2）加强对项目全体员工施工队人员安全法制教诲、安全操作规程、技能教诲、消防防火教诲，提高全员安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，禁止吸烟，高空作业系好安全带。（3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定期，责令整治复查，达到防范目,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。（4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指引，严格动火手续，加强动火人员消防知识、消防自救能力。（5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关管理，保证齐全有效，禁止浮现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露状况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。（6）加强对现场易燃易爆物品管理，特别是露天存储物品有毒有害物品管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用品等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存储，禁止与料具混放。（7）现场成立医务室，以备暂时救济。2、施工现场伤亡事故应急解决预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，保证施工安全，尽量减少在突发事故时导致人员伤亡和财产损失，特制定本预案：（1）项目部成立以项目经理为组长施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场事故应急响解决工作。（2）小组负责传达和贯彻关于法律、法规及其她规定文献精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位的确做好安全工作。（3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要及时向项目经理报告，并同步带领现场应急领导小构成员，迅速赶赴出事地点，开展急救工作，现场医务人员同步到场进行急救。并按下列环节进行解决：事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小构成员一定要稳定情绪，沉着应战。施工现场事故应急领导小构成员，必要积极急救受伤人员，明确分工，视事故状况，若事态严重，难以控制和解决时，专人负责拨打急救电话“120”，详细精确报告出事地点、单位、电话及事态状况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道畅通，并向公司报案，向公安机关和本地劳动安全管理部门报告；同步要保护好出事现场，并制定可行办法，防止事故再次发生。紧急状况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（4）材料室负责供应急救、受灾物资。（5）积极配合公司事故调查小组工作，认真查明事故因素，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定办法，杜绝类似事故发生。（6）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”工作，查明事故因素，认真分析、总结教训，制定切实可行办法，防止类似事故再次发生，并妥善做好伤者家属接待和善后解决安排工作。（7）夜间浮现状况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼喊、救护并报告项目领导，做到及时急救减小事故损失扩大目。同步负责保护现场及时报请上级关于部门调查解决，如实向上级反映事故通过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故解决。14.1.5食物中毒防止方案及解决预案1、防止食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天大事，必要杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必要注重食品卫生工作，一定要把好食品卫生各个环节，做好食品卫生安全工作，保证人人安全生产。（1）规定全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及关于食品卫生知识，强化食品卫生意识。（2）严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。（3）禁止使用食品卫生法第九条规定食品，对剩饭剩菜食用前必要彻底回锅加热，对已经发霉、变质食品坚决不得食用。（4）加工食品时，必要做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒高发季节，不做不吃凉拌菜，对某些不容易煮熟食物，特别是扁豆或四季豆，必要彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒发生。（5）禁止库存、使用各种过期食品以及外地大包装散装盐，必要食用小包装加碘食盐，禁止食用亚硝酸盐。（6）为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体危害及传染病发生，保障职工身体健康，结合本项目部实际状况，做出响应管理规定,并认真贯彻贯彻。2、食物中毒事故解决应急预案为了做到万无一失，特制定如下预案，以保证一旦发生事故能及时保证人员伤害减少到最小限度。（1）项目部成立以项目经理为组长救护领导小组，组长全面负责指挥解决。拨打120急救电话进行救护；调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；及时上报公司领导；安排专人保护现场。（2）专人负责进一步调查事故因素，以便在最短时间内大体拟定病因。（3）安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。（4）汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（5）救护成员以及有关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。（6）夜间浮现状况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼喊、救护并报告项目领导，做到及时急救。同步负责保护现场及时报请上级关于部门调查解决，如实向上级反映事故通过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故解决。（7）专人负责做好伤者家属善后及安抚工作。14.1.6职业中毒与职业病防止方案及解决预案1职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证人身安全，保护国家财产，使事故损失降到最低限度，特制定如下应急预案：（1）项目部成立以项目经理为组长领导小组现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场各类化学品管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运送化学品时，必要严格按国家法律、法规及其她规定进行。（2）现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业中毒事故时，最先发现人员应及时向项目经理报告，并告知应急领导小构成员迅速赶赴事故现场，进行应急解决，详细急救工作安排如下：事故现场一切听从应急项目经理统一指挥，每个成员都应积极积极开展急救工作。所有应急小构成员必要明确分工，分别负责急救伤员，引导其她人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品继续泄漏，拨打救援电话“120”，在指定地点引导救援车辆，向公司及本地有关部门报案，制定紧急办法，控制事故进一步恶化。（3）积极配合公司和本地政府有关部门对事故进行调查和分析，查明事故因素，依照有关规定对负责人进行解决，并认真制定切实可行办法，防止事故再次发生。（4）协助公司有关部门对事故解决工作，妥善做好善后事宜。2、职业病防止办法（1）必要建立健全职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。（2）定期进行职业安全健康教诲和培训，增强自我防护意识。（3）对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。（4）凡未经上岗前职业健康检查从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。（5）对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业人员，必要配备齐全有效个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。（6）对高温作业人员，要采用有效防暑降温办法，对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常人员，不得安排上岗。（7）要做好施工队伍进场后检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病防止状况。（8）对违背规章作业，导致严重后果直接负责人，应予以行政处分或罚款，构成犯罪，要依法追究其刑事责任。14.1.7机械事故防止方案及解决预案1、机械设备和车辆事故应急预案为了防止施工现场机械设备或车辆运营进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定如下应急方案：（1）施工现场机械事故施工现场内如果发生普通性机械事故，设备操作人员应及时向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时解决，同步向项目经理报告，由机械管理员汇同技术部门制定急救办法，防止事故进一步扩大。施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应及时向项目经理报告，并告知应急领导小构成员迅速赶赴事故现场进行解决。应急领导小构成员要有明确分工，积极急救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采用有效办法控制事态进一步恶化，同步向公司报告，并告知设备出租单位。积极配合公司及本地有关政府部门调查分析事故因素，制定解决方案，妥善做好善后工作。由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行办法，杜绝类似事故再次发生。（2）车辆交通事故车辆运营时发生普通交通事故，驾驶员应及时向项目领导报告，同步向本地公安交通管理部门报案，并接受解决。如果发生重大交通事故，驾驶员应及时急救伤员，保护事故现场，同步向本地公安交通管理部门报案，然后向项目领导报告事故状况。项目部应急领导小组要及时赶赴事故现场，积极组织急救伤员，控制事态发展。协助本地公安交通管理机关对事故调查解决，妥善做好善后事宜。认真分析事故因素，对有关负责人员按公司设备部关于规定做出解决，并责成技术部门与机械管理员制定办法，防止事故再次发生。2、现场施工机械管理方案机械是施工必不可少条件之一，是施工可靠保障。在平时工作中必要作好机械维修保养，保证施工正常进行。（1）现场施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做她用。(2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目的、工作筹划和各项管理制度。(3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身机械管理组织，定机定人。14.1.8易燃易爆物品及化学品事故紧急解决预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采用急救办法，特制定本预案：1、项目部成立以项目经理为组长易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品管理工作。2、应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必要严格按国家法律、法规及其她规定规定进行贮存和运送。3、施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列环节进行急救解决：（1）事故现场一切听从项目经理统一指挥，每个成员都应积极积极开展急救工作。（2）所有应急小构成员必要明确分工，分别负责急救伤员，引导其她人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及本地有关部门报案，制定紧急办法，控制事故进一步恶化。4、积极配合公司和本地政府有关部门对事故进行调查和分析，查明事故因素，依照有关规定对负责人进行解决，并认真制定切实可行办法，防止事故再次发生。5、协助公司有关部门对事故解决工作，妥善做好善后事宜。14.1.9传染病防止方案及解决预案1、防止禽流感”等传染疾病紧急救护办法为了保证现场应急办法，有组织、环节，对有也许浮现病人，特设紧急救护组织，便于发生意外状况时能迅速采用隔离，做好应急准备，保证有效迅速妥善解决紧急事务。（1）一旦现场发生状况要及时向项目经理报告，依照状况轻重迅速组织与病情有关救护工作。（2）平时项目班车用做防止急救准备，发生状况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线予以协助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往北京市指定医院。并详细调查与病人接触过任何人等，进行隔离，由医生逐个进行检查，对浮现“肺结核”“禽流感”病人使用过用品、衣物、床铺、房间进行全面消毒解决。（3）备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反映时随时进行隔离。（4）项目班车每天清洗，不少于两次消毒。（5）对没有浮现病情全体人员，一方面要购买由卫生部门配备防止传染病药物、消毒液进行防止消毒，防止病毒传染。（6）对现场合有人员采用封闭式管理，禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必要戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。（7）救护结束后要把发生一切详细状况记录在案，上报关于部门审查、解决。随时与关于部门保持联系。2、防止疾病办法积极开展秋冬季呼吸道传染病防止科普宣传，使群众理解传染病特性与防止办法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱服药，防止办法要做到：（1）室内经常通风换气，增进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。（2）积极采用环境消毒办法。（3）养成良好排便习惯，保持大便畅通。（4）心态平和、理性、冷静地看待传染病。(5）保持良好个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。 (6）注意均衡饮食，定期运动，充分休息，减轻压力和避免吸烟，依照气候变化增减衣物，增强身体抵抗能力。(7）加强卫生宣传，避免前去空气不流通、人口密集公共场合，减少群众集会。(8）如浮现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等状况，要及时就诊。3、施工队防止“禽流感”管理制度（1）施工队应成以施工队主管领导为组长、由各工种工班长及安全员、后勤管理员构成防止传染病领导小组。（2）各施工队需配备专职卫生监督员，对本队防疫工作进行检查，加强防止传染病教诲和个人卫生宣传工作。施工队必要每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。（3）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。（4）禁止在市场上购买一切禽类动物，并禁止带入工地，保证我工地一片净土。（5）发既有症状施工人员，应及时向上级领导报告，及时采用相应办法（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地及生活区。（6）禁止施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场及生活区，进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必要登记。（7）施工现场到生活区路上，施工人员应由工班长以上施工队领导带领，戴好个人防护用品，禁止在路上停留。施工队领导涉及工班长必要对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责（8）施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后及时返回不得在外停留。（9）办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上消毒。（10）禁止留宿外来人员，禁止在工作时间会客。4、控制“禽流感”疫情办法（1）施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任何施工人员不许擅自离开上述场合。（2）给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一种口罩，每个施工人员配发5-10个体温表，每天每个施工人员测试体温两次。（3）改进民工生活水平，所有施工人员节日期间补贴猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。（4）隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。（5）项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。（6）配备位专职防传染病消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。（7）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。5、“禽流感”疑似病人接触者隔离办法（1）成立隔离领导小组：组长1人，副组长2人，成员若干。（2）隔离办法：在生活区建立疑似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备专用生活日用品。隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。被隔离人员使用过日用品按规定进行彻底消毒后才干使用，被隔离人员产生垃圾分开存储，消毒后解决。被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员及时拨打“120”送到医院救治。为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其她娱乐设施（扑克牌、象棋等），并保证每天每人供应水果一斤。6、夏季防暑降温办法为了保证工程顺利进行，保证施工人员身心健康，在暑季施工特制定办法如下。（1）在高温季节超过35以上要合理安排、调节作业时间，早6:00点至12:30点，下午15:00点至22:00点。（2）在气温较高状况下，规定民工食堂每天必要做绿豆汤加白糖，下午3点前让工人喝绿豆汤降温。（3）给工人安装淋浴设施，供人们洗热水澡。（4）现场建立医务室，并设大夫和护士各一名，及时为患病职工就珍。（5）规定工人宿舍内经常保持通风，并配备电扇，减少室内温度，保证让工人休息好。（6）浮现中暑，应及时让中暑者躺在阴凉通风处，并喝某些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。（7）如发现病情较重者，应及时送附近医院进行救治。14.1.10打架斗殴突发事件应急解决预案1、对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员告知现场合有保安人员赶赴出事地点，采用有效办法协调解决，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同步及时向关于领导报告。2、一旦浮现突发事件，门卫应及时关闭大门，立即用电话告知项目值班人员。3、若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，构成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同步组织民工队伍、人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来解决。4、一旦发生突发事件，保安员要及时关闭办公楼大门，用哨声告知其她保安员或民工队伍，在项目值班人员统一指挥下，将违法人员控制在办公楼前，听从公安保卫人员解决。5、工地如果发生打架斗殴或其她纠纷，双方领导必要迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己队伍，作好稳定和劝解工作。理解事件通过，服从项目部调解安排。14.2抵抗风险办法风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。14.2.1质量风险控制1、强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避责任风险基本。2、建立质量保证体系，制定切实可行规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行ISO9001原则，建立健全各种岗位责任和规章制度，严格控制工序质量，严格按设计图纸、关于原则和规范组织施工。3、质量风险控制（1)拟定项目质量目的。（2)编制项目质量筹划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程过程控制，且应体现从资源投入到完毕工程质量最后检查和实验全过程控制。（3)实行项目质量筹划施工准备阶段质量控制。组织图纸会审，确立好适当分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；施工阶段质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料质量关，科学选取和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；竣工验收阶段质量控制。对查出施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行解决。14.2.2施工人员安全风险防范1、安全风险防范应坚持基本原则：管理与自律并重；强制与引导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。2、安全风险控制（1)健全安全管理体系和安全生产责任制。（2)依照工程项目特点，制定安全施工组织设计或技术办法。施工组织设计或专项方案必要按公司规定进行审批。（3)加强对职工安全教诲和培训，涉及三级教诲和班前交流等，增强职工安全意识和自我安全防范能力。（4)加强安全管理，对不安全行为和状态实行监督、抵制和检举制度。（5)按制度规定进行安全检查，对查出问题要限时强制性进行整治。（6)禁止违章指挥、违章作业和违法违纪行为。（7)对安全事故要坚持“四不放过”原则。（8)依照公司工程管理事故解决流程进行安全事故报告、调查分析和解决，在事故解决过程中必要一方面考虑公司利益。（9)按建筑法规定对职工办理意外伤害保险。14.2.3工期延误风险防范1、在工程筹划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。2、加强与业主、设计院、材料供应商等寻常联系沟通，竭力消除各方也许导致工期延误隐患，特别是努力避免核心线路工作停工。3、如浮现核心线路延误则必要加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来。14.2.4材料供应风险防范1、我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定合伙，按ISO9001规定作为合格分承包方进入了我公司客户档案。需要时可以随时联系，简化其中某些手续，保证材料及时供应。2、设专职材料调度员负责材料调运工作，配备充分车辆进行材料运送。3、加大材料采、运管理力度，材料按筹划提迈进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。14.2.5资金风险防范我公司具备良好资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应资金保证工程正常施工。