资源描述
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荣盛控股股份
招
聘
手
册
二〇〇七年五月
目 录
第一部分 总 则
一、目标
二、招聘标准
三、手册内容
第二部分 招聘指南
一、招聘工作步骤
二、招聘常见表单
三、职责权限
第三部分 操作手册
一、招聘需求调查工作
二、招聘实施工作
三、入职管理工作
四、试用期管理工作
第四部分 招聘人员行为规范
荣盛控股股份招聘手册
第一部分 总 则
一、目标
为规范招聘行为,有计划、有目标地引进优异人才,满足企业发展需要,并有效地控制人员招聘行为、程序和权限,特制订本手册。
二、招聘标准
招聘标准
人力资源投入和产出相匹配标准
当地化标准
公正、公开和公平标准
回避标准
先内部后外部标准
指导、融合标准
三、手册内容
本手册将详尽介绍:1、招聘目标2、招聘标准3、招聘职责权限4、招聘各项工作操作细则5、操作人员规范6、和招聘工作相关资料7、招聘题库8、招聘步骤及相关表格
第二部分 招聘指南
一、招聘工作步骤(详见《荣盛控股股份步骤手册》)
二、招聘常见表单
招聘单位(部门):
招聘岗位:
招聘人数:
期望到岗时间:
岗位现有些人数:
编制人数:
学历要求:
性别要求:
年纪要求:
专业要求:
工作经验要求:
岗位职责
描述
其它方面任职要求
需求单位责任人意见
签字:
时间:
控股人力资源经理意见
签字:
时间:
用人部门招聘需求审批表
用人部门招聘需求汇总表
时间: 年 月HR-IA-L1-2
序号
招聘单位(部门)
招聘岗位
招聘 人数
填写需求表时间
期望到岗时间
岗位基础要求
性别
年纪
学历
专 业
工作经验
其 她
年度招聘计划一览表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
职位名称
人数
专业
资格条件
企业核定
编制数
本年度缺
编人数
本年度拟
录用人数
备 注
内部竞聘公告
公告日期:___________ 结束日期:___________
在________部门中有一全日制职位 __________,等级为__________。此职位暂不对外部应聘者开放。
薪金支付水平:
最低: 最高:
一.职责:(参见所附岗位职责说明书)
二.应含有能力或技术:
(应聘者必需含有此职位所要求技术和能力,不然不予考虑)
三.应聘者如含有以下能力和技术,将可优先考虑:
(这些技术和能力将使候选人更含有竞争力)
四.应聘程序以下:
1.全部符合招聘条件者全部可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表;
2.____年___月___日前将填好内部工作申请表连同截止到现在履历表一同交至人力资源部;外地分企业职员能够传真或邮件形式递交工作申请表和履历表。
3.人力资源部和该空缺职位部门责任人依据上述资格要求对申请人进行初步筛选;
4.人力资源部组织测试小组,将立即安排时间对初选合格申请人进行必需测试。
5.内部竞聘结果将在______年___月___日前公布。
荣盛控股股份 人力资源部
××年×月×日
内部竞聘申请表
基础信息:
姓名
部门
现岗位
到企业时间
学历
毕业院校
专业
联络方法
竞聘岗位
工作经历(含来企业前后,请注明时间、部门、岗位及职务 )
参与培训情况:(含来企业前后,培训课程名称、培训期限)
在企业期间关键工作业绩描述(可另附页):
对应聘岗位工作设想(请附另页):
竞聘人签字:____________
内部招聘报名筛选汇总表
编号
姓名
性别
年纪
报名者所在单位部门
现任岗位
拟竞聘岗位
竞聘优势
所在单位人力资源部意见
注:本表由人力资源部填写,用于分拣出符合条件简历
内部竞聘面试打分表
竞聘者
竞聘岗位
考评要素
分值区间说明
得分
大类
细分项
权重
低于目标要求
符合目标要求
高于目标要求
30
40
50
60
70
80
90
100
德
诚信
10%
言行不一,不敢负担责任,表现怯懦
承诺勉强能够兑现,有时回避应该负担责任
一诺千金,严于律己,勇于负担责任,拿得起放得下
职业化
5%
缺乏职业化行为和道德表现,在企业利益和个人利益冲突时,多数以个人利益为重;
含有一定职业化行为和道德表现,在企业利益和个人利益之间寻求平衡;
含有良好职业化行为和道德表现,时时四处以企业利益为重;
标准性
10%
是非对错界限和判定标准比较模糊,不能坚持标准,对企业制度不能严格实施,对下属违反制度行为有时纵容,不能公正公平地对待下属
有是非对错界限和判定标准,偶然不能坚持标准,对企业大多数制度能够严格实施,对下属违反制度行为阻止或处罚,比较公正公平地对待下属
是非对错界限和判定标准很明确,提倡和严禁职员行为标准明确,坚持标准,严格根据企业制度办事,公正公平地对待下属
生活作风
5%
崇尚个性化生活方法,我行我素,且对工作和下属职员产生不良影响
比较重视个人言行对工作和下属职员影响
生活作风严谨,符合多数人道德标准
能
团体管理
10%
无法和她人有效沟通,团体组员目标不一致,对工作目标达成造成严重影响
多数情况能依据企业要求促进团体建设,但有时出现沟通不善,影响工作情况
易于和她人沟通,主动促进团体协作,在团体中是自然关键人物,并能引导团体达成组织目标
领导力
10%
工作关键靠命令和指示,无法正确评定她人技能和绩效,下属主动性不高
经过一定制度激励职员主动性,能够根据企业要求对职员进行评定,下属主动性通常
了解她人需求,善于引导,并能合理评价她人技能和绩效,使下属努力朝目标方向前进
实施力
10%
工作无计划,随意,常常出现差错,工作不分主次,常常完不成任务
能够根据计划实施,偶然有差错发生,通常情况下能够完成任务
能够严格根据计划实施,并确保细节上降低差错,且完成任务质量高,效益好
勤
时间管理
5%
坚持每七天工作时间不低于60小时;内部管理、外部业务拓展和公共关系维护时间分配不合理,有偏废现象
坚持每七天工作时间不低于70小时;内部管理、外部业务拓展和公共关系维护时间分配不合理
坚持每七天工作时间不低于80小时;平衡协调内部管理、外部业务拓展,公共关系维护花费时间
勤
工作效率
5%
工作效率较低,处理问题不能抓关键,眉毛胡子一把抓,决议效率不高
工作效率通常,在上级或下级推进下处理问题,决议效率通常
工作效率高,处理问题果断,决议效率高,工作时优先处理最关键和最紧急问题
廉
廉正
10%
有收受贿赂或任用亲属现象,且在职员中造成不良影响,存在偏护下属现象
清廉方面表现通常,标准性稍差,偶然收受贿赂但对工作未造成严重影响,偶然偏护下属
作风清廉,且对下属严格要求,任人唯贤,不唯亲,做事讲标准,能对不正之风直言不讳,从不偏护下属
无私
10%
以权谋私,利用公共财产为自己服务
基础能作到不利用职权做便己之事。
以身作则,从不以权谋私、收受贿赂或做损害企业利益之事
负责
10%
玩忽职守,作风官僚,从未考虑企业和她人利益
对本职员作态度尚可,偶然有官僚作风
对待工作态度严谨,尽职尽守
合 计
请请在下面空白处对被考评人从德和廉两个维度做出综合评价,如有不符合竞聘岗位要求行为或渎职、渎职、收受贿赂等违反企业文化行为,请具体说明(包含时间、地点、包含人员、事件经过等),竞聘工作组将本着“尊重事实,客观公正”标准进行查证,一经查实,撤销竞聘人选参聘资格。
内部竞聘考评信息评价表
评委姓名:__________
胜任条件项
竞聘者姓名
综合评价
得分(参考现场打分表分数)
能力70%
战略概念思维22%
业务熟知度8%
行业熟知度5%
自我认知5%
人际敏感度3%
心理素质4%
沟通和表示能力4%
问题识别、分析和处理能力5%
人力资源管理7%
财务管理7%
行为特质20%
目标导向5%
成就动机5%
开拓创新精神10%
人文特质10%
人文素养5%
审美5%
累计得分
内部竞聘考评信息反馈表
竞聘岗位
竞聘者姓名
大类
细分项
权重
得 分
德
诚信
10%
职业化
5%
排名
标准性
10%
排名
生活作风
5%
排名
能
团体管理
10%
排名
领导力
10%
排名
实施力
10%
排名
勤
时间管理
5%
排名
工作效率
5%
排名
廉
廉政
10%
排名
无私
10%
排名
负责
10%
排名
合 计
综 合 排 名
应 聘 登 记 表
基础信息
姓名
性别
民族
出生日期
照 片
籍贯
类别
应届毕业生□ 已工作人员□
政治面貌
身份证号
现工作单位
联络方法
常住通信地址
邮政编码
本人求职意向
期望薪金
家庭关键
组员情况
所受教育
最高
学历
毕业院校
学历性质
所学专业
毕业时间
职称
(技能)
等级
评审及授予机构
取得时间
培训
情况
培训项目
培训地点
培训时间
计算机水平
外语水平
工作经历
起止时间
所在单位及部门
担任职务及工作内容
证实人
自我评定
性格分析
个人关键能力
人生观
推荐人
推荐人和本人关系
备 注
填表日期 年 月 日
面试通知书
一、欢迎您应聘本企业 职位,您学识、经历给我们留下了良好印象,为了相互深入了解,请您于 月 日 时 分前来本企业参与:
(一)面谈
(二)专业笔试
二、如您时间上不方便,请事先以电话和 先生(小姐)联络。
此致
荣盛控股股份人力资源部敬启
地 址:廊坊开发区四海路春明道12号
(火车站乘2路汽车周林站下车西行300米即到)
电 话:
年 月 日
面试回执通知书
敬爱_______:
首先感谢您对荣盛集团关注和支持!我们已将您简历存入企业人才库,有适宜机会期望能够合作!
假如您对我们工作有何提议,请您立即和我们联络,很感谢!
Email:
电话:(0316)5908583
传真:(0316)5909664
地址:河北廊坊经济技术开发区四海路春明道12号
邮编:065001
荣盛控股股份
人力资源部
年 月 日
应聘简历分拣、统计表
编号
姓名
性别
年纪
联络方法
应聘岗位
毕业院校
学历
专业
工作经验
初试时间
复试时间
最终面试结果
简历是否留存
荣盛控股股份面试评定表(社会、企业高管)
应聘岗位: 姓名: 性 别:
学 历: 专业: 毕业时间: 面试时间:
要素
评定内容
得分(1-5)
评 语
工作经验
1、工作/实习经验和岗位匹配程度
2、个人性格和岗位匹配程度
3、具体工作经验描述
对岗位认知程度
1、对应聘岗位评价/职责描述
2、对岗位关键能力描述
3、工作思绪
专业理论知识
1、专业对口程度
2、专业知识丰富程度
3、专业知识问题回复
工作能力
1、沟通能力
2、协调能力
3、创新能力
4、思维能力
5、其它能力
其它
1、个人优缺点自知性
2、自我评价
3、学习热情
个人问题
1、职业生涯计划和企业匹配程度
2、选择企业动机和企业期望匹配程度
总 分
其它备注总结
面试结果: □给予录用 □列入考虑 □拒绝 □其它
面试考官署名/日期:_________________
荣盛控股股份面试评定表(社会、人力资源部初试)
应聘岗位:__________ 姓名:___________ 性 别:__________
学 历:__________ 年纪:___________ 面试时间:__________
要素
评定内容
得分(1-5)
记 录
岗位任职资格要求符合程度
1、学历/专业/年纪
2、工作经验
3、工作技能水平
外表
1、穿着、姿态、举 止
2、气质
沟通/表示能力
1、口齿、一般话
2、说话语气、姿态、表情
3、条理性、逻辑性
以往工作稳定性
1、跳槽频率
2、跳槽动机
3、稳定性
教育培训
1、培训和接收继续教育
2、在职培训
3、培训对工作作用
4、学习热情
个人问题
1、职业生涯计划和企业匹配程度
2、期望薪资、待遇和企业匹配程度
3、爱好、爱好广泛程度
4、性格和岗位匹配程度
总 分
其它备注\总结
面试结果: □推荐各用人部门第二次面试 □拒绝 □其它
面试考官署名/日期:_________________
荣盛控股股份面试评定表(社会、用人部门复试)
应聘岗位: 姓名: 性 别:
学 历: 年纪: 面试时间:
要素
评定内容
得分(1-5)
评 语
工作、个人
1、工作经历和岗位匹配程度
2、个人性格和部门匹配程度
3、以往工作胜任能力
对岗位认知程度
1、对应聘岗位评价/职责描述
2、对岗位关键能力描述
3、工作思绪
专业理论知识
1、专业对口程度
2、专业知识丰富程度
3、专业知识问题回复
工作能力
1、沟通能力
2、协调能力
3、创新能力
4、思维能力
其它
1、工作时间是否确保
2、自我评价
4、学习热情
个人问题
1、职业生涯计划和企业匹配程度
2、期望薪资、待遇和企业匹配程度
总 分
其它备注\总结
面试结果: □给予录用 □提议录用 □上级领导面试 □列入考虑 □拒绝
面试考官署名/日期:_________________
荣盛控股股份面试评定表(校园、人力资源部初试)
应聘岗位:__________ 姓名:___________ 性 别:__________ 学 校:___________
学 历:__________ 专业:___________ 面试时间:__________ 毕业时间:___________
要素
评定内容
得分(1-5)
记 录
知识
1、专业知识/素养
2、课程设置和岗位匹配程度
3、实习经历
4、学习成绩
外表
1、穿着、姿态、举止
2、气质
沟通/表示能力
1、口齿、一般话
2、语气、姿态、表情
3、机敏性
4、表示清楚性/条理性
主动性
1、精力充沛性
2、爱好和岗位匹配性
3、求职动机
态度
1、乐观性
2、和人相处
3、学习热情
个人问题
1、职业生涯计划和企业匹配程度
2、期望薪资、待遇和企业匹配程度
3、性格和岗位匹配程度
总 分
是否能够接收外派: □是 □否 驾驶执照:□是 □否 是否能够常常出差:□是 □否
其它备注\总结
面试结果: □推荐各用人部门第二次面试 □拒绝 □其它
面试考官署名/日期:_________________ 推荐岗位:________________
荣盛控股股份面试评定表(校园、用人部门复试)
应聘岗位:会计 姓名:池尊博 性 别:男 学 校:河北经济贸易大学
学 历:本科 专业:会计学 毕业时间:7月 面试时间:3月15日
要素
评定内容
得分(1-5)
评 语
工作、个人
1、专业和岗位匹配程度
2、个人性格和岗位匹配程度
3、以往实习经验和岗位匹配程度
对岗位认知程度
1、对应聘岗位评价/职责描述
2、对岗位关键能力描述
3、工作思绪
专业理论知识
1、专业对口程度
2、专业知识丰富程度
3、专业知识问题回复
工作能力
1、沟通能力
2、协调能力
3、创新能力
4、思维能力
5、其它能力
其它
1、工作时间是否确保
2、自我评价
3、职业生涯和企业匹配程度
4、学习热情
个人问题
2、期望薪资、待遇和企业匹配程度
3、性格和岗位匹配程度
总 分
其它备注\总结
面试结果: □给予录用 □提议录用 □上级领导面试 □列入考虑 □拒绝
面试考官署名/日期:_________________ 推荐岗位:________________
面试统计表
应聘者姓名
专业
应聘岗位
开始时间
面试地点
结束时间
为使面试工作愈加系统化、规范化,尽可能提升面试正确性,便于进行面试后比较、筛选工作,请您认真做好面试统计。很感谢您合作!
试题一:
目标:
统计:
点评:
试题二:
目标:
统计:
点评:
试题三:
目标:
统计:
点评:
试题四:
目标:
统计:
点评:
(请续接后面)
试题五:
目标:
统计:
点评:
试题六:
目标:
统计:
点评:
试题七:
目标:
统计:
点评:
临时性问题:
面试总评:
总评结果: £拟予录用 £不予录用
面试人签字:___________
入 职 通 知 书(应届毕业生专用)
同学:
您好,很快乐您已成为荣盛 职员,对于您加盟,我们倍感荣幸。
请您于 年 月 日按时持 “入职通知书”到荣盛控股股份人力资源部报到,荣盛集团全体职员欢迎您到来!
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报到注意事项:
⒈毕业生到企业报到请携带报到证、户口迁移证、毕业证、学士学位证原件,党组织关系介绍信、党员档案。
⒉企业将于 年 月 日至 月 日组织毕业生参与入职培训(其中包含
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