CFG复合桩基础桩间土清理专项方案.doc

第一章 工程概述一、编制依据1、关键技术资料（1）zxxxC地块C1区、C2区岩土工程勘察汇报；（2）xxxx项目C2地块地基处理工程施工图（CFG桩）、施工招投标文件。（3）xxx项目C2地块施工图。2、规范、规程及标准（1）工程测量规范 （GBJ 50026-）（2）建筑地基处理技术规范 (JGJ79-)（3）建筑地基基础设计规范 (GB50007-)（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-）（5）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-）（6）建筑基桩检测技术规范 （JGJ106-）（7）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-）（8）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-）（9）建筑桩基技术规范 （JGJ94-）（10）北京地域建筑地基基础勘察设计规范 （DBJ11-501-）（11）施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-） （12）建筑施工安全检验标准 （JGJ59-99）（13）建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）（14）建筑工程资料管理规程 （DB11/T695-）二、工程概况1、工程介绍本工程为崔各庄乡南皋组团定向安置房二期项目C2地块共11栋，建筑面积141686；具体以下表所表示：栋号层数（下/上）0.000相对于绝对标高筏板顶标高（m）基底相对标高（m）基底绝对标高建筑面积（m）高度m（上/下）桩数C2-1#楼16/1F33.95-3.45-4.4529.51713945.4/3.15286C2-2#楼18/1F34.30-3.35-4.3529.95948151.0/2.7180C2-3#楼16/1F34.50-3.35-4.3530.15849045.4/2.7168C2-5#楼10+16/1F34.50-3.35-4.3530.151140945.4/2.7259C2-6#楼11+15/1F34.30-3.35-4.3529.95955242.6/2.7225C2-7#楼15/1F34.60-3.45-4.4530.15849842.6/6.0168C2-8#楼17/1F34.50-3.45-4.4530.05898648.2/2.7168C2-9#楼11+10/2F34.60-6.65-7.3127.291037731.4/6.0/C2-10#楼10+18/2F34.60-6.65-7.6526.951351251.0/6.0/C2-11#楼10+18/2F34.60-6.65-7.6526.951351151.0/6.0314C2-12#楼9+10/2F34.60-6.65-7.3127.29978028.6/6.0320C2-15#楼/34.60-6.75-7.5627.04150023.8/6.0/2、工程地质及水文地质概况2.1、工程地质概况依据地勘汇报，根据地层沉积年代、成因类型，将拟建场区内土层划分为人工堆积层和通常第四纪沉积层两大类，并按地层岩性和物理力学性质指标，深入划分为8层，现根据自上而下次序对各土层基础特征综述以下：人工堆积层 杂填土层：杂色，湿，松散，强度极不均匀，以房渣土为主，含大量砖块、瓦片、灰渣； 1素填土层：黄褐色，稍湿湿，中密，以粉质粘土为主，含少许瓦片、灰渣及植物根，局部缺失。层顶标高35.0133.4m。通常第四纪沉积层 砂质粉土层：褐黄色，稍湿，密实，含少许云母及有机质、氧化铁；1粘质粉土层：褐黄色，稍湿，密实，含少许云母及有机质、氧化铁；2粉质粘土层：褐黄色，湿，可塑，含少许云母及有机质、氧化铁；层顶标高34.6029.06m。 砂质粉土层：灰色，稍湿湿，中密，含少许云母及有机质； 1粘质粉土层：灰色，湿，密实，含少许云母及有机质；2粉质粘土层：灰色，湿，可塑软塑，含少许云母、有机质及氧化铁；3粉砂层：灰色，湿，中密，矿物成份关键为石英、长石；层顶标高30.0925.76m。 粉质粘土层：灰色，湿，可塑，含少许云母及有机质； 1粘质粉土层：灰色，湿，密实，含少许云母及有机质；2粘土-重粉质粘土层：灰色，湿，可塑，含少许云母及有机质；3砂质粉土层：灰色，湿，密实，含少许云母及有机质；4粉砂层：灰色，湿，中密密实，矿物成份关键为石英、长石。层顶标高27.0322.84m。 粉质粘土层：褐黄色，湿，可塑，含云母、有机质及氧化铁； 1粘质粉土层：褐黄色，湿，中密，含云母、有机质、氧化铁；2砂质粉土层：褐黄色，湿，密实，含云母、有机质及氧化铁；3粘土-重粉质粘土层：褐黄色，湿，可塑，含少许云母、氧化铁及有机质；4粉砂层：褐黄色，湿，密实，矿物成份关键为石英、长石。层顶标高21.712.83m。 粉质粘土层：灰黄色，湿，可塑硬塑，含云母及有机质； 1粘质粉土层：灰黄色，湿，密实，含云母及有机质；2砂质粉土层：灰黄色，湿，中密，含云母及有机质；3粉砂层：灰黄色，湿，密实，矿物成份关键为石英、长石。层顶标高19.87.11m。 粉细砂层：灰黄色，湿，中密密实，矿物成份关键为石英、长石；1砂质粉土层：灰色， 湿，密实，含少许云母及有机质；2粉质粘土-粘质粉土层：灰色，很湿，含少许云母、有机质。层顶标高11.71 4.21m。 细中砂层：灰色，湿，密实，矿物成份关键为石英、长石。层顶标高4.760.53m。此次钻探未完全揭露。2.2、水文地质概况1）场区地下水埋藏条件及改变规律依据地勘汇报，拟建厂区内共发觉4层地下水：第一层上层滞水，静止水位埋深在自然地面下32.6131.06m，含水层为砂质粉土及其夹层；关键为大气降水及场区内管道漏水垂向补给，以蒸发及地下侧向径流方法排泄；该层地下水在场区分布不连续，水量空间分布也不均衡；其水位年改变幅度较大。第二层层间潜水，静止水位埋深在自然地面下28.825.51m，含水层为砂质粉土层；关键为地下侧向径流补给，以地下侧向径流方法排泄；该层地下水水位年改变幅度为12m左右。第三层弱承压水，静止水位埋深在自然地面下25.6322.18m含水层为4粉砂层，关键为地下侧向径流补给，以地下侧向径流方法排泄；该层地下水水位年变幅为12.0m左右。第四层承压水，静止水位埋深在自然地面下15.0910.03m含水层为粉细砂及其夹层，关键为地下侧向径流补给，以地下侧向径流方法排泄；该层地下水水位年变幅为2.0m左右。2）场区历年最高水位统计依据“北京市浅层地下水长久观察网”资料，拟建场区1959年地下水历年最高地下水位靠近自然地面；近35年最高地下水位自然地面下1.0m。3）地下水水质腐蚀性依据地勘汇报：第一层地下水对混凝土结构具弱腐蚀性；在干湿交替环境条件下，地下水对钢筋混凝土结构中钢筋有弱腐蚀性。第二层地下水对混凝土结构具弱腐蚀性；在干湿交替环境条件下，地下水对钢筋混凝土结构中钢筋有弱腐蚀性；第三层地下水对混凝土结构具微腐蚀性；在干湿交替环境条件下，地下水对钢筋混凝土结构中钢筋有微腐蚀性。第二章 施工总体布署一、施工总布署进场后立即进行各项现场施工准备工作。依据业主提供现有条件，利用现场已经有设施，做好CFG桩头清理施工前期准备工作。在利用原有现场设施基础上，作好现场生产污水处理、排放，部署施工作业及人员办公和生活区域。工程正式开始后，应先做好过程标高测量控制工作。施工总体步骤图以下：测量放线桩间土清理桩头剔凿桩头清理（断桩处理）基槽验收垫层施工褥垫层铺设二、 施工组织机构及职责分工施工现场按项目管理法组织施工，实施项目经理负责制，成立项目部，配置强有力管理班子。施工管理人员选择素质高、技术业务能力强、丰富施工和管理协调经验人员组成。施工组织管理机构见下图。生产负责材料员项目经理技术员资料员试验员安全员测量员质检员技术负责桩头、褥垫层关键管理人员职责：项目经理部各职能管理人员均由含有高水平管理技能和责任心强同志担任,并制订严格岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理：对CFG桩基础清理、断桩、褥垫层工程施工质量、安全、进度、经济效益负领导责任，对工程施工管理各方面进行总体布署、指挥和监督，协调施工中人力、物力、资金，决议施工过程中重大问题，协调各职能部门关系，确保施工正常顺利进行。技术负责：在工程技术、工程质量等方面负关键责任，确保工程质量目标实现；认真落实相关建筑规范规程，组织审 查图纸和制订多种技术方案，检验施工中各项技术指标落实情况，处理施工中出现技术质量问题；组织实施施工方案，落实施工管理各项技术方法；立即和业主、监理、设计等单位保持联络，做好信息反馈工作。生产负责：帮助项目经理搞好施工协调管理工作；抓好现场多种方案、方法及管理规章制度落实；确保工程进度计划正常进行；对施工进度、施工安全、文明施工、施工人员、材料、机具及工程试验进行总体控制。技术员：对工程质量进行控制，对不合格品提出处理方案、制订纠正和预防方法并监督实施、组织质量等级评定。安全员：对施工安全负关键责任。组织研究制订多种安全管理方法和文明施工方法；对各施工班组进行施工安全交底；定时组织安全及文明施工检验，检验施工中相关违章操作、防火、安全保护、噪声扬尘污染、扰民及民扰等方法实施情况。质检员：对施工技术及施工质量负关键责任。参与图纸会审和辅助技术进行施工技术交底；对各分项工程施工质量进行监督、检验和控制；对进场施工材料、机具进行检验；对施工中技术质量问题立即向技术负责汇报；负责各工序施工报验。测量员：对工程测量负关键责任。负责各分项工程施工测量、定位、放线；负责工程施工高程控制；负责基坑边坡及周围建筑变形、沉降监测；确保测量结果及测量偏差符合相关建筑规范规程及施工方案要求。资料员：对工程资料是否符合监理工程师及相关建筑规范规程要求负关键责任；多种施工资料编写、报审；多种施工统计整理和施工资料汇总、编目和存档。试验员：对多种工程试验负关键责任；提前编制多种施工试验计划，组织多种施工试验进行，对试验结果进行反馈、汇总。材料员：负责施工材料市场调查、采购及运输、供给；负责多种施工机具租赁、运输；对施工材料和机具质量负关键责任。第三章 施工工艺一、施工准备1、CFG复合桩基础桩间土清理：、熟悉地质勘察汇报，了解施工土层，落实人员及设备。组织相关人员熟悉方案，结合本工程特点，制订具体施工计划和技术方法，做好施工前技术交底和安全交底及上岗人员培训工作。、落实CFG桩间土清理工程中多种机械及人工配合工作。、准备好施工过程中所用仪器。抄测槽（坑）底面标高，把握控制机械开挖高度及桩间土开挖距离，正确控制200mm厚人工拣底预留层。2、褥垫层施工：、CFG复合桩基础处理静载试验检测合格并槽（坑）验收合格。、CFG复合桩基础处理桩身完整性检测合格并槽（坑）验收合格。、褥垫层材料供给厂家经过考察、现场材料复合施工要求验收，复合设计规范要求后，方可施工。二、施工工艺1、工艺步骤测量放线桩间土清理桩头剔凿桩头清理（断桩处理）基槽验收垫层施工褥垫层铺设 测量放线 CFG桩间土清理 桩头剔凿 桩头清理 断桩处理（接桩） （清扫）基槽验收 200mm石屑褥垫层铺设 C15混凝土垫层施工2、关键施工工艺2.1 桩间土清理、小型挖掘机及小型运土车进入（槽）坑之前，铺设大于300mm厚保护土层后方可行走。、小型挖掘机以CFG桩为旋转半径1200mm范围内均采取人工清理。、挖掘机清理过程中，预留不少于200mm土层进行人工拣底清平。、土模进行清理后，最终土模底低于剔凿后桩顶标高大于10cm，且土模内无虚土存在。2.2 截桩头、用水准仪确定桩顶标高，采取2根或4根钢钎均匀分布于桩周，两人或四人两两相对同时用大锤击打，截断桩头。、桩头截断后，用钢钎、手锤将桩顶从四面向中间修平至桩顶设计标高。2.3 断桩处理、扩大200mm人工清理至断桩部位下100mm，清理洁净。、浇筑C25商品混凝土。以下图所表示：2.4褥垫层、褥垫层材料采取520mm石屑（含泥量小于5%），松散密度1.47t/m。、褥垫层夯填度（扎实后褥垫层厚度和虚铺厚度之比）小于0.9。、褥垫层铺设后，用平板制动器压平。图所表示：第四章 质量确保体系及方法一、质量确保体系1、严格根据质量体系文件进行施工过程管理，建立本项目标质量确保体系，树立以质量为关键指导思想。2、质量确保体系中各级管理部门逐层负责，责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实施自检、交接检和专职质检员检验三检制。做到无计划、无设计不安排施工，没有达成质量标准不交接，没有质量签字不结算承包协议。质检员、技术主管、监理、甲方四级检验把关。项目经理生产经理项目总工程师机械物资部门工程部门技术部门质检部门质量确保体系图3、质量确保体系见下图二、质量确保方法1、质量策划1.1、本工程实施施工项目目标控制。1.2、本项目目标控制关键内容有进度控制、质量控制、成本控制等。1.3、本工程项目目标控制任务和方法 控制目标控 制 任 务控制方法进 度控 制使施工次序合理，衔接关系合适，均衡有节奏施工。横道图法质 量控 制使分部分项工程达成质量检验评定标准要求。实现施工组织设计中确保施工质量技术。组织方法和质量等级，确保协议质量目标实现。检验对比法数理统计法目标管理法成 本控 制实现施工组织设计降低成本方法。实现项目经理部盈利目标。实现企业利润目标和协议造价。价值工程法估 算 法1.4、本工程项目目标控制全过程 工程项目目标控制示意图工程目标控制项目施工事中控制事先控制事后控制施工准备验收交工工程项目管理2、质量活动2.1、质量控制程序 项目经理抽 检班组自检质检员项目副经理技术负责质检负责监督施工质量检测监理工程师总包技术管理工程监理技术员甲方代表甲 方工程监理施工单位验收工程质量总体控制程序图2.2、健全质量确保体系，完善质量管理模式，落实岗位质量责任制和质量否决制。为了确保质量目标实现，必需有健全质量确保体系和符合项目特点质量管理模式。为使严格质量管理贯穿于不停改变施工全过程，我们依据本单位质量手册，根据ISO9002系列标准建立起了一套有效质量确保体系，并制订了对应技术、质量管理制度，最大程度地发挥每个部门、每个岗位和每个人作用，确保质量确保体系正常运行，以每个人工作质量来确保和提升整个工程质量。形成了在单位领导下，以项目经理部为首，总工程师和分项经理中间监控，各部门具体管理有效体系。工程质量管理基础标准是“始于过程，最终过程，重在过程”，所以要把工程质量过程控制管理放在首位，制订了具体岗位责任制度，并和考评和奖罚制度挂钩。要求每一道工序、每一个部位全部必需是上道工序为下道工序提供精品，并服务于下道工序，把质量责任（横向到边、纵向到底）分解到各个岗位、各个步骤、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有些人负责，凡事有些人监督。经过全员、全方位、全过程质量动态管理来确保实实在在高质量。质量管理工作中，实施质量否决制，以是否达成既定质量目标为考评管理人员最终依据。3、施工过程中质量控制3.1、根据过程（施工）控制程序认真抓好施工中质量控制工作，加强各阶段检验试验和检验工作。3.2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及关键分项工程技术交底。方 案案案 审 批案案 技术交底案案 工序操作 案案 工种自检 案案 质检复检案案 监理验收案案 下道工序案案3.3、施工中严格实施工序质量控制程序。 不合格 不 合 格 3.4、每道工序全部建立严格质量检验系统，遵守“监督上道工序，确保本道工序，服务下道工序”宗旨。3.5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最终由前后工序工程师作交接检验，凡上道工序不合格决不许可进行下道工序施工。3.6、分项工程完成后，由质量部门组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检统计，并请甲方、工程监理等相关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。3.7、对施工中出现不合格项，依据问题性质，分别组织相关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防方法，处理并经检验合格后方可进行下道工序。4、纠正和预防纠正和预防关键是依据现场质量检验和甲方、监理等相关工程责任方反馈信息，制订相关纠正和预防方法。5、文件、资料、信息管理5.1、项目经理部设置电脑信息部，作为信息沟通渠道，同时，加强多种软件应用和做好硬件维护工作。5.2、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料搜集、管理，严格实施建筑安装工程资料管理规程，同时，根据国际通例，严格办理多种报验手续并实施北京市城建档案馆相关要求。5.3、对施工图纸严格管理，确保图纸有效受控。5.4、资料员全方面负责技术资料搜集、整理、注册、归档等日常工作，确保原始资料正确立即，并了解施工质量及进度情况，立即督促资料到位，确保资料和工程同时，同时包含对分包单位资料整理。5.5、技术部负责管理技术资料，多种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。5.6、质检部负责质量审核，严格把关，按验收评定标准核定等级，签证齐全。5.7、工程师是单位工程质量确保资料直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并确保所提供原始资料正确、完整、连贯。5.8、器材部负责提供多种材料合格证实，材料进场后组织相关部门验收，技术部立即委托试验。5.9、办公室随工程进度，同时搜集、合成工程照片和工程录象，并含有连续性。三、全方面质量管理1、在施工进场前对全体职员进行质量教育，增强技术和业务管理水平。2、果断落实实施国家、地方颁发相关要求、技术规范、质量评定标准等，预防一切质量事故发生。3、组织现场技术、质检、器材、预算等部门对影响质量多种原因，各步骤进行事先分析研究，实现有效协作和管理。4、在施工前和施工过程中系统积累质量方面各项资料，立即研究处理施工过程中所产生不正常原因。5、在施工前制订具体项目工程质量验证审核体系。第五章 现场安全、文明施工及环境保护一、现场安全防护方法1、安全施工管理目标和制度管理1.1、项目经理部将本着“安全第一、预防为主”安全方针，严抓施工安全，确保基坑施工期间无重大工伤事故，并杜绝死亡事故。项目经理部负责整个现场安全生产工作，严格根据施工组织设计和施工技术方法要求相关安全方法组织施工。1.2、因为该工程规模较大，决定了现场施工安全关键性，所以要建立完善安全保障体系，项目部进场后专门成立以项目经理任组长安全文明施工领导小组，项目生产经理和项目总工程师任副组长，由项目办公室、机械物资部、工程部、交通疏导部、文明安全部及技术部责任人组成。1.3、依据建设部、市建委制订文件和要求建立健全各项现场安全管理制度，并将各项制度落实到人，实施安全生产奖罚制度。1.4、实施安全技术交底制：项目经理部进场后，立即由项目经理组织召开工作安排会，并由现场管理经理依据安全方法要求和现场实际情况，对管理人员进行安全交底，由各级管理人员再分别对作业人员进行书面交底。1.5、实施班前检验制：班组施工前，要由分项责任人对作业面进行安全检验，发觉问题立即通知现场管理经理，再进行协调整改。1.6、实施每七天安全活动制。经理部每七天一次对全体职员进行安全教育，针对上一周安全方面存在问题进行总结, 并对本周安全关键和注意事项做必需交底，使广大职员能够心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。1.7、实施危急情况停工制：一旦出现危及职员生命安全危险情况，要立即停工，并分析原因，采取方法排除险情。1.8、全方面开展三级安全教育：要求由各专业责任人编制并实施安全交底，交底要落实到人，并要以文字等形式纪录，被交底人要签字认可，工长以上人员经考评合格后才能上岗。2、现场施工安全方法2.1 人身安全1) 加强安全教育，定时组织职员学习安全生产知识和多种规章制度，安全操作规程。新工人上岗前必需优异行安全知识培训，经培训合格后方准上岗。2) 凡进入现场人员必需戴安全帽，不得穿拖鞋或赤脚进入现场。3) 机械所用电缆均要采取安全方法，避免车辆碾压，预防人员触电。4) 设备装吊或钻机移位时，应按负荷选择索具。严禁吊钩吊人，起吊物体不准在吊物下站人，更不得在物体上站人。5) 抬运重物时，必需统一口号，同起同落，以免伤人。2.2、用电安全1) 现场配电、接线必需电工进行，电工必需持证上岗。电工操作必需穿戴必需绝缘保护用具。2) 现场使用电气设备、线缆等，在使用前均需进行检验其绝缘性能，不符合要求者，严禁使用。3) 配电系统必需实施分级配电。各类配电箱、开关箱安装和内部设计必需符合相关要求。箱内电器必需可靠、完好，其选型、定值要符合要求。配电电器、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷用电。4) 设备要采取防雨、雪，防水方法，以免因雨、水损坏绝缘。5) 独立配电系统必需采取三相五线制接零保护系统，非独立系统可依据现场实际情况采取对应接地或接零保护方法。多种电气设备和电力施工机械金属外壳必需采取可靠接零或接地保护。6) 电焊机应单独设开关。外壳必需做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢靠，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用其它金属物。焊把线应绝缘良好。电焊机设置地点应防雨、雪、防潮、防砸。从事电焊操作人员必需配符合要求带绝缘防护用具。7) 手持电动工具应符合国家相关标准和要求。工具电源线、插头和插座应完好，其外绝缘应完好无损。8) 现场照明必需按要求布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9) 移动、检修电器设备必需先切断电源，严禁带电操作。10) 现场施工人员不得随意操作和自己工作无关电器设备。11) 对现场用电线路、设施进行定时检验，立即发觉、消除事故隐患。2.3、消防安全1) 进场后由项目副经理负责成立义务消防小组，并对兼职消防保卫人员进行培训，使每个人了解基础消防知识，同时设置一名专职消防员。2) 制订相关消防保卫管理制度及应急响应方案，完善现场消防设施，消除事故隐患。3) 工人进场后进行安全教育，同时进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理要求。施工现场值勤人员昼夜值班。4) 对施工现场及周围情况进行调研，了解当地消防要求，严格遵守相关消防、保卫方面法令、法规。2.4、机械设备安全1) 现场所用设备布局合理。安装牢稳，周正，清洁，符合规范要求。2) 定时对使用设备维护保养、确保不带病运转，设备完好率达成要求标准。3) 严格按规程进行操作，发觉机械故障立即处理，不得强行运转，以免损坏设备或降低设备使用寿命。二、现场消防保卫方法1、现场消防保卫人员管理和制度管理1.1、进场后由项目副经理负责成立义务消防小组，并对兼职消防保卫人员进行培训，使每个人了解基础消防知识，同时设置一名专职消防员。1.2、制订相关消防保卫管理制度及应急响应方案，完善现场消防设施，消除事故隐患。1.3、工人进场后要进行安全教育，同时进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理要求。施工现场值勤人员昼夜值班。1.4、对施工现场及周围情况进行调研，了解当地消防要求，严格遵守相关消防、保卫方面法令、法规。2、现场消防保卫具体方法2.1、天天对现场防火情况及消防设施进行检验，确保消防设施完好有效，能立即消除火灾隐患。2.2、坚持现场用火审批制度，电气焊作业面上要有灭火器材。电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。2.3、进场易燃、易爆物品，设专员负责保管，严格推行进出入库手续，预防多种不安全隐患及事故发生。三、控制扬尘污染方法1、现场工作环境保护方法1.1、天天设专员对现场及拉土车进出场口处进行清扫，预防灰尘飞扬，保护周围空气清洁。1.2、施工现场设垃圾搜集站及垃圾分检站各一个。1.3、施工早期在配套卫生设施未投入使用之前使用临时环卫厕所。1.4、施工人员尽可能使用固定餐具，如使用一次性餐具应集中采集后放入工地垃圾搜集站，严禁随手乱扔。2、现场施工环境保护方法2.1、出场车辆均要将轮胎及车体清理洁净，出场时还要接收检验，合格后方可上路。2.2、施工均采取商品砼，施工剩下商品砼不能再施工现场随地乱倒。2.3、施工垃圾要进行分捡处理，分捡出废弃物由派专门部门统一进行清运。2.6、环境保护人员要定时对工地进行环境保护检验，对不符合环境保护要求采取三定标准（定人、定时、定方法），给予整改，落实后做好复查工作并填写统计。四、其它文明施工管理方法1、现场文明施工管理目标和体系1.1、文明施工是项目管理关键内容，每一个工作计划制订应以发明北京市“安全文明施工样板工地” 为目标。1.2、现场文明施工管理小组交通疏导部组长：项目经理副组长：生产经理、现场管理经理项目总工程师办公室工程部文明安全部机械物资部施工队1.3、现场人员管理1.3.1、工地警卫使用专门保安人员，以确保现场及周围安全，并负责交通疏导，上岗作业时均着北京市统一要求制服。1.3.2、加强对人员管理，严格审核进场人员相关证件，确保现场及周围安全。施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴。2、现场料具管理方法2.1、严格按施工平面图建立料管等设备放置场地，设置地点尽可能方便施工，避免或降低二次搬运。2.2、现场材料保管必需实施企业质量体系文件物资管理控制程序。材料储藏要统一规格，合理布局，分类码放，采取有效保管方法。3、现场机械管理方法3.1、现场机械安置必需符合施工平面部署图要求。3.2、施工机械需有使用、检测统计，并有定时检验方案。3.3、全部机械定人定机负责管理，随机有安全操作规程。机械各部位润滑良好、紧定、接地可靠。3.4、电焊机、电闸箱等多种机电设备，要求开关灵敏，接地可靠，电源线必需绝缘良好无漏电。4、临时用电组织方法4.1、坚持技术及安全交底制度，向电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术方法总体意图，技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上推行交底人和被交底人签字手续，写明交底日期。4.2、建立安全检测制度。从临电工程完工开始，定时对临时用电工程进行检测，关键内容包含：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好统计。4.3、建立电气维修制度。加强日常和定时维修工作，立即发觉和消除隐患，并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、设备、内容、技术方法，处理结果，维修人员、验收人员等。4.4、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并以必需奖惩。4.5、建立安全检验和评定制度，企业安保部门定时对现场用电情况依据施工现场临时用电安全技术规范进行检验评定。4.6、建立安全教育和培训制度，定时对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经考评合格持证上岗，严禁无证上岗和随意串岗。5、成品保护方法5.1、现场具体成品保护方法5.1.1、项目经理部技术部门进行方案交底，要求对各班组及组员在操作交底同时必需对成品保护进行交底。5.1.2、项目经理部对全部入场施工队伍全部要进行定时成品保护意识教育工作，依据协议、规章制度、各项保护方法，使施工队伍认识到做好成品保护工作是确保自己产品质量、确保施工队伍本身荣誉和切身利益法宝。5.1.3、各施工单位在进行施工时，如需要影响其它单位成品时，全部必需以书面形式上报项目经理部，经同意后，做好成品保护。 5.1.4、上道工序和下道工序要办理交接手续。交接工作在各施工队之间进行时，项目经理部起到总协调和监督作用，项目经理部各工程师要把交接情况统计在施工日志中。5.1.5、现场成立成品保护小组,设置专职成品保护人员，进行全天候监护。5.2、成品保护控制关键点5.2.1、定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，用砼浇筑保护并树立警示口号。5.2.2、接桩过程中，严格控制挖掘机挖土速度，严禁破坏桩位和对CFG桩碰撞。5.2.3、人工拣底后基槽，严禁机械、手推车等运行以造成原土层扰动。目 录第一章 工程概述1一、编制依据11、关键技术资料12、规范、规程及标准1二、工程概况11、工程介绍12、工程地质及水文地质概况2第二章 施工总体布署4一、施工总布署4二、 施工组织机构及职责分工4第三章 施工工艺6一、施工准备6二、施工工艺71、工艺步骤72、关键施工工艺7第四章 质量确保体系及方法9一、质量确保体系9二、质量确保方法101、质量策划102、质量活动113、施工过程中质量控制124、纠正和预防135、文件、资料、信息管理13三、全方面质量管理14第五章 现场安全、文明施工及环境保护14一、现场安全防护方法141、安全施工管理目标和制度管理142、现场施工安全方法15二、现场消防保卫方法171、现场消防保卫人员管理和制度管理172、现场消防保卫具体方法17三、控制扬尘污染方法171、现场工作环境保护方法172、现场施工环境保护方法18四、其它文明施工管理方法181、现场文明施工管理目标和体系182、现场料具管理方法193、现场机械管理方法194、临时用电组织方法195、成品保护方法20