公司优秀员工评选专项方案.doc

XX企业优异职员评选方案一、 评选目标为嘉奖在中表现优异、工作业绩突出职员，达成表彰优异、激励后进目标。经过评选这一过程，号召以身边先锋模范人物为楷模，充足调动全体职员工作主动性和主观能动性，增强职员主动向上自我进取意识，展示企业以人为本企业文化，提升团体凝聚力。二、 评选标准以“公平、公正、公开”标准，依据职员表现、工作成绩等方面为关键参考标准进行考评及评定。三、 评选对象在全体职员中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异优异个人。四、 评选方法各部门责任人依据年会筹备领导小组下发奖项评选标准，各符合要求职员提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再依据步骤，交至各对应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖职员。五、 评选人数评选出各奖项优异职员人数根据年会筹备领导小组设定人数严格实施，各部门责任人需鼓动、引导各职员参与评选。六、 评选步骤各符合标准职员提交报名表人力部初审部门领导评价分管副总评价总经理评价得出总分确定优异职员名单七、奖项评定标准和程序编号奖项名称评定标准评定程序奖项个数奖品奖品价格1最好新人奖1.入职时间在1年以内已转正正式职员；2.在短时间内适应工作岗位，态度主动主动；3.短时间内熟悉部门工作及相关步骤，并出色完成各项工作；4.工作中献计献策，为企业日常管理、业务开拓做出主动贡献；5.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处。部门责任人评价分管领导评价总经理评价得出终分3（10%）2优异职员奖1.入职8个月以上正式职员；2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈事业心和责任感；3.有较强工作能力，能够优质高效完成本职员作，个人绩效突出；4.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处；5.严格要求自己，遵守企业各项规章制度，无违纪现象发生；6.主动参与企业组织各项活动。3（10%）3最好进步奖1.工作责任心强，对工作认真负责；2.不停学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有显著提升；3.工作能力有显著提升，工作认同度高；4.工作态度端正，和其它职员相处融洽。3（10%）4管理精英奖1.企业管理层；2.率领部门业绩突出；3.管理方法和管理理念得到大家认可；4.在其管理之下，部门凝聚力强。2（5%）5尤其贡献奖1.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；2.对企业经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献；3.工作含有示范性,；4.为企业发明可观经济收益，或工作有突破性进展。由总经理直接选择1（3%）五、评选标准1.评定方法1）奖项优异职员评定评分表分为“综合评定标准项”和“专题评定标准项”，总分值各占百分比为6：4；2）每项奖项“综合评定标准项”全部是统一标准和内容，依据不一样奖项内容设定“专题评定标准项”；3）优异职员评定评分表评定总分值在80分以上方可成为优异职员候选人。2.各奖项评定标准1）综合评定标准项项 目评 定 标 准满分值（分）实际得分（分）综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6实际得分累计2）专题评定标准项编号奖项名称评定标准满分值（分）实际得分（分）1最好新人奖1.在短时间内适应工作岗位，态度主动主动，能够主动主动完成领导交予任务；102.短时间内熟悉部门工作及相关步骤，并出色完成各项工作；103.工作中献计献策，为企业日常管理、业务开拓做出主动贡献；104.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处，得到各职员认同。102优异职员奖1. 严格要求自己，遵守企业各项规章制度，无违纪现象发生；102.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈事业心和责任感；103.有较强工作能力，能够优质高效完成本职员作，个人绩效突出；104.良好团体合作精神，主动参与企业组织各项活动，和企业各职员融洽相处；103最好进步奖1.工作责任心强，对工作认真负责；102.不停学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有显著提升；103.工作能力有显著提升，工作认同度高；104.工作态度端正，和其它职员相处融洽。104管理精英奖1.企业管理层；102.率领部门业绩突出；103.管理方法和管理理念得到大家认可；104.在其管理之下，部门凝聚力强。105尤其贡献奖1.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；102.对企业经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献；103.工作含有示范性,；104.为企业发明可观经济收益，或工作有突破性进展。10附件一：优异职员申报表附件二：优异职员评定表行政商务部二一三年十月十五日附件一： 优异职员申报表职员姓名所在部门及岗位入职时间申 报 奖 项申报描述附件二： 优异职员评定表（最好新人奖）职员姓名所在部门及岗位入职时间 年 月 日项 目评 定 标 准满分值部门责任人评分分管责任人评分总经理评分综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专题评定标准项（40%）1.在短时间内适应工作岗位，态度主动主动，能够主动主动完成领导交予任务；102.短时间内熟悉部门工作及相关步骤，并出色完成各项工作；103.工作中献计献策，为企业日常管理、业务开拓做出主动贡献；104.良好团体合作精神，和企业各职员融洽相处，得到各职员认同。10分数累计100最终得分附件三： 优异职员评定表（优异职员奖）职员姓名所在部门及岗位入职时间 年 月 日项 目评 定 标 准满分值部门责任人评分分管责任人评分总经理评分综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专题评定标准项（40%）1. 严格要求自己，遵守企业各项规章制度，无违纪现象发生；102.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈事业心和责任感；103.有较强工作能力，能够优质高效完成本职员作，个人绩效突出；104.良好团体合作精神，主动参与企业组织各项活动，和企业各职员融洽相处；10分数累计100最终得分附件四： 优异职员评定表（最好进步奖）职员姓名所在部门及岗位入职时间 年 月 日项 目评 定 标 准满分值部门责任人评分分管责任人评分总经理评分综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专题评定标准项（40%）1.工作责任心强，对工作认真负责；102.不停学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有显著提升；103.工作能力有显著提升，工作认同度高；104.工作态度端正，和其它职员相处融洽。10分数累计100最终得分 附件五： 优异职员评定表（管理精英奖）职员姓名所在部门及岗位入职时间 年 月 日项 目评 定 标 准满分值部门责任人评分分管责任人评分总经理评分综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专题评定标准项（40%）1.群众基础好，和各职员相处融洽；102.率领部门业绩突出或负责项目效益良好；103.管理方法和管理理念得到大家认可；104.在其管理之下，部门凝聚力强。10分数累计100最终得分附件六： 优异职员评定表（尤其贡献奖）职员姓名所在部门及岗位入职时间 年 月 日项 目评 定 标 准满分值部门责任人评分分管责任人评分总经理评分综合评定标准项（60%）1认同企业企业文化，主动参于企业组织各项活动；62.遵守企业各项管理制度，没有受过企业管理处罚；63.能够胜任本职员作，有较强工作能力，并能独立处理和处理工作中疑难问题；64.工作态度端正，并能主动负担工作任务，并想法做到最好；65.含有强烈工作责任感，对工作高度负责，并勇于负担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把企业利益放在第一位，含有奉献精神；67.含有良好团体合作精神，能够团结企业其它组员，和企业各职员融洽相处，群众基础好；68.含有良好帮助性，能够主动主动配合其它同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色完成上级交予任务，并能够主动汇报工作和负担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专题评定标准项（40%）1.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；102.对企业经济、管理、社会效应、品牌形象有重大贡献；103.工作含有示范性,；104.为企业发明可观经济收益，或工作有突破性进展。10分数累计100最终得分