工程大学处级干部年度考核实施办法(草案)模版.doc

附件1：xx工程大学处级干部年度考核实施细则(修订)第一章 总则第一条 为准确评价我校处级干部德才表现与工作实绩，规范处级干部年度考核工作，进一步发挥考核的评价、监督、激励和导向作用，全面加强处级领导班子和领导干部队伍建设，贯彻落实全面从严治党和从严管理干部要求，着力形成的正确的用人导向，更加有效地激励干部干事创业，参照省委关于综合考核的意见和上级有关干部考核办法，结合我校实际，制定本办法。 第二条 处级干部年度考核，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认原则。第三条 本办法适用于学校管理的处级干部的年度考核。第四条 处级干部年度考核在校综合考核工作领导组的领导下，由党委组织部负责组织实施，纪委办负责对考核工作的监督。第二章 考核内容和等次第五条 处级干部年度考核内容，主要包括德、能、勤、绩、廉+专项主题教育等方面的内容，特别是干部履行岗位职责和完成年度重点工作任务情况。 具体为思想政治素质，主要包括政治态度、党性修养、执行民主集中制、坚持原则、道德品质等内容；组织领导能力，主要包括工作思路、抓班子带队伍、组织协调、维护稳定、促进发展、推动落实等内容；工作作风，主要包括精神状态、努力程度、工作投入和群众观念等内容；工作实绩，主要包括完成年度任务、解决重大复杂问题、注重长远建设等内容；廉洁自律，主要包括廉洁自律情况、履行廉政职责情况等内容；专项主题教育，主要包括年度内完成上级党组织和学校党委部署安排的专项主题教育落实执行情况等内容。第六条 处级干部年度考核，主要采取个人总结、教职工民主测评、分组互测等方式进行。第七条 处级干部年度考核分组进行，具体为二级学院正职组、二级学院副职组、党政管理及其他部门正职组、副职组。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，考核等次根据综合得分确定，每组优秀指标为15%，良好指标为36%。干部考核综合得分构成为：校领导测评打分占25%、分组互测打分占20%，所在单位综合考核得分占25%、教职工民主测评占30%。第八条 民主测评分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。第三章 考核程序第九条 处级干部对照考核内容，对年度履行职责及完成各项任务情况进行书面总结，撰写个人述职述德述廉报告，并将个人述职述德述廉报告内容填入xx工程大学教职工年度考核登记表，将纸质表格交校党委组织部。处级干部个人述职述德述廉报告，字数一般在2000字左右，正职报告由分管或联系点校领导审阅，副职报告由正职审阅（学院副职的报告党政正职均要审阅），并在本单位挂网公示。第十条 召开本单位民主测评会，对本单位处级干部进行民主测评。各单位召开全体教职工参加的民主测评会，相关测评表格由校党委组织部负责制作、发放和回收。第十一条 校党委组织部牵头负责对干部考核各项测评打分进行汇总统计，根据统计结果和优秀、良好指标，按组别提出处级干部的考核等次建议，经校党委常委会研究同意后确定，优秀等次人员名单在校园网公示。第十二条 校党委组织部负责向处级干部反馈考核结果。第四章 考核结果的运用第十三条 处级干部年度考核材料存入本人干部档案。第十四条 处级干部年度考核结果作为干部选拔任用、职务调整、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。第十五条 处级干部年度考核结果与责任奖励挂钩。第十六条 考核为不合格的干部，视具体情况作出相应组织处理。第五章 相关事宜第十七条 新提拔任职的处级干部和交流任职的处级干部，按考核时的现任职务进行年度考核。当年6月30日前办理退休手续的处级干部，不参加年度考核，6月30日后办理退休手续的处级干部，应当参加考核。第十八条 校外挂职锻炼的处级干部，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的，参加学校年度考核；校内挂职处级干部年度考核参照xx工程大学校内挂职工作实施办法（党组字20198号）在部门内进行。第十九条 主持本部门工作的副处级干部参加正处组年度考核。第二十条 所在单位当年综合考核为所在组别最后一名或者不合格，则该单位党政主要负责人不得定为优秀等级。二级党组织书记述职评议没有达到“好”的、二级党组织标准化建设不达标的，则该二级党组织书记不得定为优秀等级。当年受到党纪政纪处分、诫勉处理的原则上不得定为优秀等级。处级干部年度考核获得优秀等次一般不能连续超过三次，第四年度考核仍为优秀的计入良好等次，责任奖励按优秀等级执行。第二十一条 处级干部年度考核与单位综合考核一并进行。第二十二条 本办法其他未尽事宜由校党委组织部负责解释。第二十三条 本办法自发布之日起施行，此前学校有关处级干部年度考核办法凡与本办法不一致的，按本办法执行。4