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研究生会考评管理制度模版.docx

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资源描述

1、研究生会考评管理制度第一章 总则第一条 为能对x院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评,对各部门工作进行有效地跟踪考核,以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化,从而使整个研会的机构组织设置更为合理,人员安排调配更为适当,营造良好和谐的工作氛围,加强研会成员间的团结合作,进一步提高工作效率以及完善人事考评制度本身,特制定本考评制度。第二章 考评原则第一节 公平公正第二条 公平公正是确立和推行xx院研究生会干事考评制度的基本前提,是保障xx院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。因此,实施考评时应秉持本原则,对x院研究生会各干事一视同仁,坚决认真贯彻本考评的各项原则和标准,对各干事的工作

2、进行综合评价,杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。第二节 公开透明第三条 为保证考评结果真实、有效,xx院研究生会干事考评的结果应对x院研究生会全体成员公开。一方面,使x院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点,以期继续发扬长处,改正不足,从而提高工作效率;另一方面,使x院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督,以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题,从而保证本考评结果的公正与合理第三节 客观真实第四条 xx院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础,根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价,摒弃个人主观偏见或袒护,从客观实际出发,实事求是,对各干事的工作进

3、行客观真实、全面系统的评价。因此,必须将各项考核指标进行可评性量化。第三章 考评体系第一节 考评对象第五条 xx院研究生会全体干事第二节 考评实施形式第六条 设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体,该主体具体组成如下:第七条 各部门分管副主席1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理,纠正考评工作中的不规范行为;2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促,从而提高今后工作活动的效率。第八条 各部门负责人1. 记录本部门干事工作的具体内容;2. 组织展开本部门干事的考评工作;3. 结合绩效考评制度和相关职务的具体要求对本部门干事进行考评。第九条 综合协调处1. 统筹开展xx院

4、研究生会干事的绩效考评;2. 建立考评体系,制定与考评相关的各规章制度和流程,提供各种考评工具、模板;4. 收集、统计xx院研究生会各部门考评的结果;5. 对xx院研究生会考评结果汇总分析,并建档保存,从而为今后的参评工作提供参考。第三节 考评内容第十条 对xx院研究生会各干事的考评,根据各干事所在部门不同的工作内容,以100分为满分,主要从部门例会的出勤(20分)、具体活动参与(60分)、学年末干事间相互匿名考评(20分)三方面进行个人量化考评。第十一条 部门例会出勤:xx院研究生会部门例会全勤为20分,实行扣分制,扣完为止,各部门在每次例会前准备签到表,记录本部门干事的出勤情况并存档交付综

5、合协调处备案,以此作为期末考评的依据。其中:无故缺席-3分/次;请假-2分/次;迟到-1分/次。第十二条 部门活动参与:xx院研究生会部门活动参与的总分为60分,主要从责任感、主动性、团队精神、工作参与情况、创新性、工作效率六个方面进行考评,各要素各占10分。具体评分标准如下:(1)责任感10分:有高度责任感,及时积极高质量地完成本职工作,能主动处理和解决问题8分:有一定责任感,能履行职责完成本职工作,发现并解决问题6分:基本完成本职工作4分:办事马虎拖拉,不积极或不能完成本职工作(2)主动性10分:在出色的完成本职工作之后,积极主动的协助部门其他干事的工作并发现新的工作8分:在安排工作时能够

6、比较主动地接受工作6分:只是被动的接受工作4分:消极对待工作(3)团队精神10分: 以集体为重,有高度的奉献精神,积极与其他干事合作8分: 能维护集体荣誉并与其他干事协调工作6分: 计较得失,缺乏集体意识,对集体不热心4分: 有损集体荣誉的行为(4)工作参与情况10分:对本部门及研究生会的工作会议等按时参与,从不缺席8分:能参与大部分的工作,基本不缺席6分:基本参与工作,但经常迟到或早退4分:很少参与工作(5)创新能力10分:提出创新的想法,授权实施后能够取得良好效果 8分:只在自己的职能范围内有部分创新6分:有新的想法或构想,但未能及时提出并予以实施 4分:工作模式化,无任何创新(6)工作效

7、率10分:有效并迅速地完成工作8分:较为有效并迅速地完成工作6分:在期限截止前勉强完成工作4分:无法按时完成工作第十三条 参与考评人员及所其占比列:分管副主席/部长考评(30%);部长/副部长考评(30%);部门内干事互评(含本人)(40%)。第十四条 学年末干事间互评:xx院研究生会干事根据每人在本学年内的综合表现,对包括本人在。内的本部门全体干事进行打分评价,本项总分为20分。第四章 考评结果的运用第十五条 改进工作,提高效率。第十六条 评优。在严格遵守本考评制度的原则和规定的基础上,对xx院研究生会各干事进行的综合考评,以此作为进行学年年度个人和部门考核评优的重要依据和数据来源,保证评优工作的公平、公正,提高广大干事工作的积极性和主动性。第五章 附则第十七条 各部门根据本制度规定的考评办法进行考评,考评的最终结果交予综合协调处备案。第十八条 综合协调处定期汇总并公开考评结果。 第十九条 本制度的最终解释权归xx院研究生会。

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