医院对外投资管理制度模版.docx

医院对外投资管理制度
一、对外投资的决策
（一）对外投资是医院在保证医疗业务正常运转的前提下，为了合理利用闲置资金，提高资金使用效益，医院利用本单位的货币资金、实物资产和无形资产等向其他单位或院办独立核算企业、事业单位进行投资，应严格控制投资规模，及时履行申报程序和审批手续。
（二）对外投资必须遵守国家有关法律、法规的规定。严禁挪用财政拨款及有限定用途的其他资金进行对外投资；严禁使用医院的资金以个人名义对外投资。
（三）医院通过院办公会等形式认真研究投资事项，在充分讨论《对外投资立项可行性论证报告》，参考评估意见的基础上，按照民主集中制的原则，对投资事项集体决策。如果投资事项涉及医院重大经济行为，必须经院办公会集体讨论通过。
（四）通过院办公会的集体决策应有讨论过程的完整记录。投资项目决策应实行集体审议联签，上报市医管局、市财政局审批，并办理非经营转经营相关手续。
二、对外投资的会计核算
（一）医院对外投资应纳入预算管理，正确核算投资损益。
（二）医院应足额收取对外投资持有期间获取的利息、股利以及其他收益，及时入账。不得以任何方式截留、转移、挪用、私分投资收益，也不得隐瞒投资损失。
（三）对重要会计信息及或有事项应通过月度简报或专题报告予以披露。
（四）各投资项目及实体必须严格执行国家财经法规制度，同时遵守医院财务规章制度。对不符合规定、手续不全、凭证不实的费用开支，财务部门应予拒付，如遇特殊情况，应向主管领导报告。
三、对外投资的处置
（一）医院对投资收回的资产，应及时足额收取，并按规定入账。提前或延期收回对外投资的，应经集体审议批准。收回货币资金的，应及时办理收款业务；收回实物资产的，应编制资产回收清单并由相关部门验收；收回无形资产的，应检查核实被投资单位是否仍在继续使用；收回债仅的，应确认其真实性和价值。
（二）医院转让对外投资需经院办公会集体审议决策，由相关机构或人员合理确定转让价格，并报授权批准机构或部门批准。必要时可请具有相应资质的专门机构进行评估。
（三）医院核销对外投资，应取得因被投资单位破产等不能收回投资的法律文书和证明文件，并经集体审议批准。
（四）医院财务部门应按照相关规定及时进行对外投资处置的会计处理，应认真审核与对外投资处置有关的审批文件、会议记录及相关资料，以确保资产处置的真实、合规。
（五）医院应加强对审批文件、投资合同或协议、投资计划书、对外投资处置等文件资料的管理，明确各种文件资料的取得、调阅、保管、归档等各个环节的管理规定及相关人员的职责权限。