国内投标书附表的编制模板.doc

中国投标书附表编制第1小章 表1 拟为承包本协议工程设置组织机构图编制表1拟为承包本协议工程设置组织机构图编制中国投标书表1拟为承包本协议工程设置组织机构图格式以下：表1 拟为承包本协议工程设置组织机构图（组织机构图）说明： 中国投标书附表表1-表9全部是施工组织设计内容，表10是要求投标人自行设计初步施工组织设计方案，业主提供表1-表9格式是为了让投标者提交格式一致施工组织文件，不至于使投标者编制施工组织文件内容有偏离，也便于评标。投标人编制中国投标书附表时，要把表1至表9统一考虑，对表1至表8小包含不到施工组织内容在表9中完成，如施工方案、方法、工艺、质量确保方法等。 表1（拟为承包本协议工程设置组织机构图）请参考国际投标书附件表5（组织机构及其关键人员）编制。第2小章 表2 拟在本协议工程任职关键人员简历表编制第二节 表2拟在本协议工程任职关键人员简历表编制表2 拟在本协议工程任职关键人员简历表姓名年纪专业职称职务拟在本协议工程担任职务毕业学校 年 月毕业于 学校 系（科）， 学制 年经历年 - 年参与过施工工程项目名称担任何职备注说明：“关键人员”指实际参与本协议工程施工项目管理、技术等方面责任人。下列人员需填写此表，每人填一张：1 项目经理；2 项目副经理（如有）；3 项目技术责任人（总工程师）；4 质检工程师；5 桥梁、道路、机械、试验等专业工程师；6 财务责任人；7 计划统计责任人； 表2（拟在本协议工程任职关键人员简历表）编制参考国际投标资格预审PQ-5（b）(企业拟参与本协议关键人员表)编制。第3小章 表3 拟投入本协议工程关键施工机械表编制第三节 表3拟投入本协议工程关键施工机械表编制表3 拟投入本协议工程关键施工机械表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度%小计其 中拥有新购租赁表3（拟投入本协议工程关键施工机械表）编制参考国际标书附表表4（关键施工机械表）即使上表没有给出要求承包人提供机械类别，投标人还是应该依据协议情况分类填报施工机械，如土方机械、路面机械、桥涵机械等。第4小章 表4 拟配置本工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表编制 第四节 表4拟配置本工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表编制 表四 拟配置本工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 编标人依据工程具体需要填写上表，平时编标人应将公路工程施工用到全部材料试验、测量质检仪器设备表整理成一个文件库，编标时方便地调用，不然编标人可能会因这么个简单表花去很多时间。第5小章 表5 协议款估算表编制第五节 表5协议款估算表编制表5 协议款估算表从开工月算起时间（月）业主/监理工程师估算投标单位估算分期%累计%分期累计金额（元）%金额（元）%第一次开工预付款1-34-67-910-1213-15缺点责任期小计计日工预备费和意外费（暂定金额）投标价：说明说明：1、投标单位可按表9工程进度估算填写出本表，假如投标书中报有工期、开工预付款选择方案，投标单位应按选择方案填写出本表。假如投标书中报有技术性选择方案，投标单位则应按基础技术方案和技术性选择方案分别填写本表。 2、用款额按所报单价和总金额价估算，不包含价格调整、暂定金额和计日工，但应考虑开工预付款扣回、保留金扣留和退还和签发支付证书后到实际支付时间间隔。表5（协议用款估算表）编写参考国际投标书附表表2（协议支付额估算表）编制。 第6小章 表6 临时占地计划表编制第六节 表6临时占地计划表编制 表6 临时占地计划表编制用途面积（m2）需用时间-年-月至-年-月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1、便道2、便桥3、二、生产及生活临时设施1、临时住房2、办公等公用房屋3、料库4、预制场租用面积累计 表6（临时占地表）编制参考国际投标书附表7（临时用地计划表）编制。第7小章 表7 外供电力需求计划表编制第七节 表7外供电力需求计划表编制表7 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量(kw.h)用途需用时间年 月至年 月备注桩号左或右(m) 表7（外供电力需求计划表）参考国际投标书表表8（现场电力需求计划表）编制。第8小章 表8 分包人表编制 第八节 表8分包人表编制表8 分包人表分包人名称地址法定代表人姓名营业执照号码资质等级证书号码拟分包工程内容估量分包值（元）以往做过类似工程注：本栏应写出明分包人以往做过类似工程，包含工程名称、工程地点、造价、工期、完工年份和其业主和监理工程师姓名和地址。分包值累计 表8 （分包人表）编制参考国际标书附表6（分包人表）编制。第9小章 表9 初步工程进度示意图编制第九节 表9初步工程进度示意图编制 表9 初步工程进度示意图序号工程分项单位数量时间（天）年年10111212345 1500劳力配置图 1200 （人） 900 600 300说明：“工程分项”栏内按工程量清单相关章关键工程细目划分，如路基土石方可列挖土方、挖石方、利用填方、借方填方；路面可列底基层、基层、联结层、面层等。 “数量”栏内填入关键工程细目标数量。 “年、月”栏内用实线表示该细目标计划开工至完工时间。各月估计完成数量分别在实线上方填写。编制初步工程进度计划是编制协议用款估算表和关键施工机械表、临时占地计划表基础，编标人应首先考虑这张表，进度计划要符合招标文件业主对工期要求，而且尽可能计划安排总工期比招标要求总工期短部分，留有一定余地。各分项工程之间应该衔接紧凑合理，形成顺畅流水作业线路，以利于人力物力充足利用，应尽可能避免施工机械闲置和频繁调动，劳动力数量急剧增减，以提升工效和节省施工机械数量，降低投入，增大产出和收益。进度计划安排是否适当，直接关系到是否缩短工期，降低工程成本，是评价标书一个关键方面。安排分项工程计划应注意以下几点：（一） 假如不是业主尤其要求，通常不要安排冬季施工。（二） 影响路基土石方施工涵洞、通道要早日开工。（三） 在河床中基础工程尽可能安排在春季枯水季节完成。桥梁大 梁预制和下部工程施工同时进行。（四） 确保在整个施工期内各阶段工程施工均衡性、连续性、协调性。（五） 优先确保关键工程施工。初步工程示意图下方劳动力配置图编制应注意努力争取劳动力需要量均衡，降低和避免频繁调动而形成窝工。以下三种劳动力需求量经典图中，图a）是最理想情况，而图b）在短期内出现高峰现象；图c）则波动较大；后两种情况在施工安排上应努力争取避免。人数人数人数 a） b） c）劳动力需要量图 绘制劳动力配置图首先应依据标价计算统计出各分项工程劳动力用量，然后依据分项工程施工工期确定每个月份平均用量。将每个月各分项工程劳动力平均用量累加即可。第10小章 表10 初步施工组织设计方案编制第十节 表10初步施工组织设计方案编制表10 初步施工组织设计方案（本表内容由投标单位自行设计）中国公路工程招标没有限定投标人应提供施工组织设计方案格式，由投标单位自行设计。对投标经验少投标单位来说，不轻易把握要领，对投标经验丰富投标单位来说，提供了更多表现投标单位实力机会，经过施工组织设计充足展示承包商优异施工方案和技术水平。下面是投标单位采取较多一个施工组织设计格式：1、 工程概况2、 施工组织设计编制依据和标准3、 施工组织机构及人员配置4、 施工工期安排5、 施工程序和施工方案6、 关键施工材料和人工用量计划7、 关键施工机械和试验仪器设备配置8、 施工平面图9、 确保工程质量和工期方法10、 确保施工安全和环境保护方法11、 其它应明确事项