资源描述
NOx废气处理工程
工艺设施安装工程
施
工
组
织
设
计
上海同济科蓝环境保护设备工程
10月
目 录
1 工程概况 1
1.1工程特点 1
1.1.1工期紧 1
1.1.2施工技术要求高 1
1.1.4形象施工要求高 1
1.1.5协调施工、交叉施工 1
2 施工总体布署 2
2.1工程施工准备 2
2.1.1大临设施 2
2.1.2工地排水 2
2.1.3临水临电 2
2.2施工步骤 2
2.3施工组织形式及设置 2
3 工程施工进度计划 3
4 施工总平面图部署 3
5 关键分项工程施工方案 3
5.1工艺施工 3
5.1.1现场设备、管道安装参考标准 3
5.1.2管道、配件检验 3
5.1.3管道施工技术要求 3
6.质量确保方法 5
6.1施工技术确保方法 5
6.1.1技术管理组织方法 5
6.1.2通常技术确保方法 5
6.1.3加强施工测量工作: 5
6.1.4试验技术工作: 6
6.1.5技术档案管理: 6
6.2确保工程质量及争创优质工作关键技术组织方法 6
6.2.1质量确保体系: 6
6.2.2质量管理检验制: 6
6.2.3施工质量监察(检验)制度: 7
6.2.4创优工程及评选 7
6.2.5质量教育: 8
6.2.6质量奖惩制度: 8
6.2.7质量事故汇报: 8
6.2.8质量确保技术方法 8
6.2.9关键部分工程质量控制 9
7.确保工期方法 9
8.确保施工安全方法 10
9.施工作业场区管理 10
10.环境保护、文明施工和消防治安方法 11
10.1环境保护方法 11
10.2文明施工方法 11
11.3消防治安方法 12
1 工程概况
1.1工程特点
1.1.1工期紧
依据甲方要求,具体工期以甲方要求为准,为了立即地完成本工程,必需科学合理地组织施工,尽可能扩大施工作业面。同时,应认真制订好夏季和雨季施工技术方法。
1.1.2施工技术要求高
本设备、仪表全部较优异,使得安装正确度提升。
1.1.4形象施工要求高
施工区域在厂区内,对文明施工、卫生管理、环境保护、消防等要求严格。
1.1.5协调施工、交叉施工
项目施工周期短,到时有多工种同时施工,协调工作繁杂。不仅要确保本工程施工按时完成,同时要努力为施工发明条件,确保整个项目顺利进行。
2 施工总体布署
2.1工程施工准备
2.1.1大临设施
整个进场人数控制在10名左右,因在厂内施工,设备和施工材料堆放在甲方指定位置。
2.1.2工地排水
考虑无基坑排水、生活用水等,作业区内不需要单独设置临时排水设施。
2.1.3临水临电
临电要求提供18KW动力电,现场设置配电箱1只:施工场地1只,线路采取4*10mm2电缆沿墙挂设。
2.2施工步骤
测量放线→设备安装→管道安装→电气安装→单机试车→联机试车。
2.3施工组织形式及设置
本工程实施项目经理负责制,组织形式及设置以下
资料员
质量管理
检验员
设备安装
安全责任人
电气安装
项目经理
设备安装
储中月
材 料
3 工程施工进度计划
业主具体工期计划确定后,再依据实际情况制订具体计划。
4 施工总平面图部署
详见《NOx废气处理设备设计图纸》。
5 关键分项工程施工方案
5.1工艺施工
5.1.1现场设备、管道安装参考标准
GBJ235-82工业管道工程施工及验收规范-金属管道篇
GBJ236-82现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
5.1.2管道、配件检验
1管道、管道配件、阀门应含有制造厂合格证实书或复印件,不然进行必需机械性能和化学成份复验。如发觉合格证书上指标有问题,应对该批材料抽2%且不少于1件,复查硬度和化学成份。
2管道、管道配件、阀门在使用前应进行外观检验,其表面应符合下列要求:
无裂纹、夹渣、缩孔、重皮等缺点;
无超出壁厚负偏差锈蚀、凹陷及其它机械损伤;
螺纹密封面良好,精度及光洁度达成设计要求或制作标准;
有材质标识;
3管道、管道配件、阀门在使用前应按设计要求查对规格、材质、型号。
4管道配件应抽5%但不少于1件,检验其外径及壁厚。
5.1.3管道施工技术要求
1.切割
(1)管道切割通常应用机械方法,对于碳钢管道,也可用氧气,乙炔割刀进行切割,但切割后应清理管口氧化物及熔渣。
(2)切口表面应平整,不得有重皮、裂纹,切口应清除毛刺、铁屑等异物。
2.支吊架
(1)支吊架形式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求。
(2)支吊架焊缝应进行外观检验,不得有漏焊、裂纹、咬肉等缺点,焊接变形应给予校正。
(3)支吊架应进行防锈处理。
3.预制
(1)管道预制应考虑运输和安装方便。
(2)预制完成后应封闭管口,严防杂物进入。
(3)预制管道尺寸偏差应符合规范要求。
(4)管道预制完成,应立即编号,妥善保管。
4.安装
(1)管道安装时应对法兰密封面进行外观检验,不得有影响密封性能缺点存在。
(2)法兰连接时应保持平行,其偏差小于法兰外径1.5/1000,且小于2mm,不得用强紧螺栓方法消除歪斜。
(3)法兰连接应保持同轴,其螺栓孔中心偏差通常不超出孔径10%,并确保螺栓自由穿入。
(4)管道安装时如碰到下列情况,螺栓、螺母应涂以二硫化钼油脂、石墨机油或石墨粉:管道设计温度高于100℃或低于0℃;露天装置;有大气腐蚀或有腐蚀介质。
(5)法兰连接应采取同一规格螺栓,安装方向一致。紧固螺栓应对称均匀,松紧适度,紧固后外露长度小于2倍螺距。
(6)螺栓紧固后,应和法兰紧贴,不得有楔缝,需加垫圈时,每个螺栓不应超出一个。
(7)管子对口时应检验平直度,在距接口中心200mm处测量,许可偏差1mm/m,但全长偏差不超出10mm。
(8)管道连接时,不得用强力对口、加热管子、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面间隙、偏差、错口、不一样心等缺点。
(9)管道焊接两环缝间距大于100mm。
(10)环焊缝距支吊架净距离大于50mm。
(11)在管道焊缝上不得开孔。
(12)穿墙及经过楼板管道通常应加套管,但管道焊缝不得置于套管内。
(13)钢管安装完成后均涂环氧煤沥青3度。
(14)污水处理站内污水管、污泥管、空气管及其相关阀门均刷不一样颜色面漆,方便以后操作管理。
5.管道焊接工艺
(1)焊工资格:凡上岗焊工必需按国家标准GBJ236-82要求或锅炉压力容器考试规则要求进行对应项目标考试,经考试合格后,方能上岗。
(2)材质:20#
(3)焊接方法:本工程全部物料管焊接均采取手工电弧焊。
(4)接头坡口型式:坡口角度是确保焊缝质量一个关键部分,所以管口坡口型式及切割方法应满足材料性能要求。壁厚<2mm,采取I型接头型式;壁厚>2mm,采取V型接头型式。
6.管道油漆
(1)油漆前应对管道表面进行清洗,除去管道、配件、支架表面锈蚀、灰尘及油脂。
(2)油漆时,应注意现场温度及天气。
(3)后一道油漆应在前一道油漆完全干透后方能进行。
6.质量确保方法
6.1施工技术确保方法
施工技术管理是施工企业管理关键组成部分,技术管理水平高低直接关系到建设工程工期、质量、成本。安全生产和经济效益。我方将按以下施工技术管理确保方法组织施工。
6.1.1技术管理组织方法
组织以项目工程师——项目技术主管为根本施工组织设计、技术交底、技术方法、管线保护方法等监管制度,对重大质量方法和关键项目报企业总工同意并提交业主代表审批后,方可实施。
6.1.2通常技术确保方法
1.施工组织设计和施工方案:结合以往施工经验,依据设计及现场实际情况,编制全方面、具体施工组织设计报送建设单位审批后,项目经理各专业技术人员在施工组织设计指导下,依据工程实际编制各分部、分项工程具体施工方案,经总工程师审批,同意后实施。
2.强化图纸会审和技术交底制度:
(1)工程施工前,由项目工程师组织相关工程技术人员进行具体施工图会审,审核过程分三步进行。工程施工前,由总工程师组织相关工程技术人员进行具体施工图会审,对设计图纸和技术要求进行认真研究,了解设计意图及要求,熟悉图纸,并仔细查对图纸中结构和相关尺寸,发觉问题时逐一登记,同时还应依据设计图纸和资料进行现场踏勘和调查,认真做好统计,在设计单位作图纸交底时,给予澄清和纠正。
(2)总工程师召开相关施工技术、材料、质量、安全、治安等部门及施工现场项目经理、主任工程师参与技术交底会议,由总工程师将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项相关规程,根据设计意图向管理人员交待清楚。
(3)项目经理部技术交底由各主管工程师负责,对经理部各施工管理人员、工人进行每道工序具体交流。
6.1.3加强施工测量工作:
1开工前依据设计图纸和建设单位指定水准点、基准点、测放临时水准点,并常常衽联测,看各点标高是否有改变,如有改变,则重新导点,整个轴线控制点均应有攀线桩。
2严格实施测量复核制度,放样在本工程中是关键控制原因之一,为确保工程中线及标高正确度,应常常对临时水准点进行复测,同时对全部施工测量做到有放必复,复核内容除内业计算外,还应对测量标志进行定时复测。
6.1.4试验技术工作:
1.实施企业、项目两级管理,项目由试验员负责试验工作。
2.本工程全部使用原材料、成品、半成品必需提供质量合格证。成品、半成品必需经现场检验合格后才可使用,督促检验材料使用情况。
3.派专职人员负责项目标计量工作、临时检测和调试工作。
6.1.5技术档案管理:
1.项目配有专职人员,项目经理由资料员负责现场技术资料管理工作,严格按相关部门颁发相关规范。
2.按协议要求,立即向相关单位报送完工资料及相关技术文件。
6.2确保工程质量及争创优质工作关键技术组织方法
6.2.1质量确保体系:
1.项目经理、主管工程师对工程施工质量全方面负责,质检员对该项目施工实施技术及质量监督工作。
2.施工班组由班长及质量员实施“三检制”,常常开展QC小组活动,对施工项目进行质量控制。
6.2.2质量管理检验制:
1.项目经理每七天进行一次质量检验,由项目经理、主管工程师和质量员参与检验施工质量及确保质量方法实施情况,就检验中发觉质量问题提出改善方法,进行整改。
2.施工过程中坚持工程质量“三检制”:
(1).自检:
在施工过程中,由班长及质量员本班当日完成工程按“技规”要求进行自检。
(2).互检:
在施工过程中同一工种间,由施工员或技术人员组织相关人员对已完成工程进行互检。
(3).交接检:
在施工过程中,同一工种多班制上、一厂班之间或多工序上下工序间对已完成工程进行交接,由施工员组织检验,并作好统计。
(4).项目经理认真督促,严格实施“三检制”,对“三检制”中发觉问题立即处理,做到不合格工程不出班,上道工序质量不符合要求,下道工序不接收不施工。
6.2.3施工质量监察(检验)制度:
1.开工前检验:
(1).施工组织应有明确质量确保方法。
(2).施工设计文件已进行会审及实地查对。
(3)中线、水平复测后测量统计完全,精度符合要求。
(4)控制桩及复测已经双方检验,交接统计双方已签证。
(5)技术交底工作已按要求实施。
(6)计量设备配置齐全完好。
(7)材料及成品、半成品试验汇报、合格证齐全。
2.施工中检验:
(1)施工计划要有质量确保方法;
(2)施工测量放样经复核,精度符合规范要求。
(3)按施工交底图施工,操作方法正确。
(4).施工原始统计完整、真实、质量内容具体。
(5)砼、砂浆检验试件按《计划》进行,强度符合要求
3.隐蔽工程检验:
(1)项目经理部要切实安排好隐蔽工程施工进度计划,提前通知建设单位、监理单位,立即对隐蔽工程进行检验。
(2)隐蔽工程达成检验程度时,经质检人员自查后,如实在填写检验证,并备好相关附件,在约定时间通知建设单位、监理单位工程师,按时到场共同检验,确定合格并签证方可隐蔽。
(3)对未经检验签证或不合格工序,不得隐蔽。
6.2.4创优工程及评选
1.开展创优工程活动:
(1)严格根据优质工程标准精心施工,成立创优质工程领导小组,创优工程贯穿工程施工过程。
(2)开工前项目经理部应制订创优工程目标计划,并常常检验,确保创优计划实现。
(3)下达施工计划任务同时下达创优目标计划要求和方法。
(4)开展常常性质量教育,加强工程优质工程质量意识。
(5)技术人员常常有针对性地给工人上技术课,进行技术交底,把每道工序优质标准向她们交待清楚,使她们做到心中有数。
(6)加强对隐蔽工程检验及验收,做到每一道工序达成优良标准,并请监理确定签字后,才能进行下道工序施工。
(7)技术员常常到工地检验,使创优计划在具体施工中得以实现。
(8)把优质工地和经济挂钩,实施优质优酬质量奖惩措施。以加强工人责任心。
2.质量评定:
工程质量评定严格按“验收”要求分项、分部、单位工程三个分类进行评定。
(1).分项工程,由施工员组织、质检员及班长参与检验评定质量等级,并填写评定表。
(2)分部工程,由主管工程师、项目质监员及工班长参与检验评定质量等级,并填写评定表。
(3)单位工程,由项目经理组织,“总工程师、主管工程师、施工员及质监员参与评定质量等级,并填写评定表。
(4)由项目经理部填报单位工程评定表,由建设单位组织施工、设计、质监、使用等单位对单位工程进行评定,填写评定质量,评定意见并签字确定。
6.2.5质量教育:
1.结合施工工程项目标特点,开展常常性质量教育,质检人员制订教育计划和学习内容,由项目经理负责。
2.检验工作同时要检验质量教育计划实施情况。
3.结合生产实际,常常组织生产班组工人学习“工程质量评定标准”及施工工艺步骤操作规范。
6.2.6质量奖惩制度:
本工程实施工程项目施工管理,把工程质量同承包经济效益挂勾,实施优质优酬质量奖惩措施。
6.2.7质量事故汇报:
通常因测量错误、违章操作、不按设计和规范要求施工,使用不合格材料,试件强度不合格等造成工作质量低劣,强度不够,结构尺寸或建筑位移工程,均为质量事故,必需进行研究处理。
事故发生后必需由项目经理主持,相关部门参与,施工技术人员提供资料对事故进行初步分析,查找事故原因,经济损失及补救方法意见并立案。
6.2.8质量确保技术方法
1.质量确保方法
(1)加强全方面质量管理,提升全员工程质量,牢靠树立“百年大计、质量第一”思想,严格控制每一道工序工程质量,争创全优工程。
(2)健全质量管理制度,充足发挥项目管理小组作用,杜绝一切质量事故。
(3)认真审核设计图纸、文件,组织学习相关技术规范及进行施工图交底,做到人人心中有数。
(4)加强原材料管理,凡用于本工程材料必需要有合格证。
(5)加强现场施工测量复核工作,未经复核中根本桩及水准点不得使用。
(6)雨季施工时应严格按规范要求进行。并常常督促检验。
6.2.9关键部分工程质量控制
1.焊接工程
(1)焊接关键点
(2)焊接材料应含有质量合格证书,凡受潮、药皮脱落、药皮裂纹焊条不得使用,焊丝使用前应除去油污。
(3)焊条使用前应进行100~150℃烘干,恒温2小时,并在使用过程中保持干燥。
(4)焊缝坡口型式应符合要求,坡口加工宜采取机械加工方法,当采取火焰切割及等离子切割时,应将其表面氧化物和熔渣清理洁净。
(5)管口组对前,应将坡口及边缘内外20mm范围内油污、锈、毛刺清理洁净。
(6)管口组对,其内壁应作到平齐,其错边量小于1.5mm。
(7)管口定位焊接要求和正式焊接相同,确保焊透及熔合良好,且无焊接缺点。
(8)在焊接过程中,焊接表面严禁电弧擦伤。
(9)焊接完成后,必需立即将焊缝表面熔渣及周围飞溅物清理洁净。
(10)注意事项
A、当施焊环境出现风速>8米/秒,相对湿度>90%,雨雪天气情况,且无有效防护方法时,严禁施焊。
B、焊接用电设备必需可靠接零或接地。
C、使用角向砂轮时,必需戴好防护面具。
7.确保工期方法
落实各层次进度控制人员,具体任务和工作责任。
确保满足工程所需要机械、设备、劳动力、做好组织和供给工作
采取新技术、新方法,以加紧施工进度
对作业班组实施工期目标考评制度,和经济效益挂钩
组织好平行流水作业,分部分项搭接合理
不停搜集施工实施进度相关资料,立即进行整理、统计信息管理。
8.确保施工安全方法
本工程安全控制目标:杜绝伤亡事故
1.建立由项目经理领导安全生产管理网络,对安全实施关键横向到边,纵向到底层层管理,做到责任落实到人。
2.对项目全方面分析,确定安全关键控制关及微弱步骤进行关键管理,形成全方面结合管理模式。
3.加强对参战职员安全思想教育,自觉进行《安全操作规程》学习,提升全员安全生产意识,落实责任,严厉法规。
4.场内设置安全警告牌,指示牌等,开展现场安全生产宣传,造成安全四处受控状态气氛。
5.实施安全生产责任制,安全检验制,实施安全交底制,严格实施安全上岗证制度,事故汇报制度等。
6.注意工地用电安全,专业电工定时检验线路、电箱等用电设施。
9.施工作业场区管理
施工现场管理人员和特殊工种人员佩戴工作胸卡,胸卡统一制作,标明人员姓名、特殊工种或职务、所属单位。管理人员和特工种人员胸卡分颜色区分。非施工人员不准私自进入施工现场。
施工现场一切设施,不得堆放在许可堆放区域外,区域内材料必需分类堆放整齐。杆料要立杆设栏,块料要起堆叠放,确保施工现场道路通畅,场容整齐。
施工现场出入口设置洗车设施。驶出工地机动车辆在工地内冲洗洁净才能上路行驶。废浆、渣土、淤泥、散体物料运输,采取封闭式运输工具运到相关部门指定地点排放,严禁外泄污染城市道路和环境。
施工现场临时设施设置,根据“适用、整齐、安全、少占地”标准,统一考虑,合理部署。全部临时设施门口挂相关用途、管理制度标牌,实施管理公开化,以利职员相互监督。
10.环境保护、文明施工和消防治安方法
10.1环境保护方法
为保护环境,由项目经理直接负责领导,工程技术科负责编制环境保护细则并监督实施。开工前组织全体职员认真学习《环境保护法》、和《土地法》等法律法规,以提升职员环境意识,形成人人重视环境,人人保护环境局面,避免施工需求以外一切对环境破环和影响。
在施工中做到"工完、料尽、场地清";建立施工材料和包装用具管理制度,做到无施工材料遗留现场,严禁乱扔乱放,消除施工垃圾。
采取下列预防污染环境方法:
妥善处理泥浆水,严禁未经沉淀处理泥浆水直接排入下水道和河道。
不在施工现场熔融沥青等全部会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。严禁将有毒有害废弃物作土方回填。
采取有效方法控制施工过程中扬尘。
天天施工作业时间限制在每日7时到至20时,因工程技术或工程质量要求连续作业,报总包及业主审批。
施工现场落实各项除“四害”方法,严格控制“四害”孳生。
对施工现场周围绿化树木要妥善保护。
工程完工后,按要求在30天内拆除现场及四面围栏、安全防护设施和其它临时设施,并将现场四面环境清理整齐,做到工完、料净、场地清。
落实建设工程施工阶段门前三包保洁责任制。施工现场不占用道路堆放施工材料或作加工场地。
10.2文明施工方法
文明施工目标严格按ISO--9002标准进行标准化施工管理,严格按《施工作业指导书》进行施工,遵守安全规程和企业各项制度,消除一切野蛮施工。建立文明工地施工管理网络,并有专员管理。
在施工过程中应确保城市公共设施安全。如在施工中造成下水道及其它地下管线堵塞或损坏,立即汇报相关部门立即疏浚或修复。对现场周围单位或居民生活、工作带来较大影响或造成财产损失,应立即停工,分析原因,处理妥当后才可复工,并负担对应责任。
在施工中对导线注意保护,降低导线损伤。
确保施工现场道路通畅,排水系统处于良好使用状态,随时清理建筑垃圾,保持场容场貌整齐。在车辆、行人通行地方施工,设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
11.3消防治安方法
1. 建立消防治安管理网络,并有专员管理,开展治安合格工
地。
2. 主动治安防火意义,要求等,教育职员自觉做好治安消防
工作
3.合适、合理、设置消防器材,做到人人皆知,防范于未燃。
加强工地治安防范,加强夜间值班制。
展开阅读全文