APAO防水综合项目施工专项方案.doc

APAO防水涂料防水系统施工组织方案四川蜀瑞防水工程有限责任公司说 明致：绵阳市第六中学 一方面感谢贵方对我公司信任，使我公司有幸施工贵方绵阳第六中学屋面防水工程 。咱们十分爱惜这次机会。为能与贵方合伙获得圆满成功，咱们认真阅读了贵方提供工程施工全套图纸以及施工现场，依照本工程施工规定，积极组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了施工人员测算工程量、编制施工组织设计综合施工方案。为了使贵公司能充分理解工程所采用施工、用料、管理和服务办法，现提供如下内容，供贵方参照。工程概况本工程屋面所有采用APAO防水涂料三油两布施工方案，防水层厚度为3mm厚。第一章 施工组织设计第一节 工程质保体系、办法及质量检测办法我公司对本工程质量管理，是在公司监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程合格质量目的。一、 质量保证办法1. 从组织体系上采用办法、建立质保体系。贯彻组织管理机构，贯彻机构负责人。制定质保责任，实现责任制管理。、建立全面质量管理体系编制质量控制点筹划，实现目的管理。、坚持“质量第一，顾客至上”质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。、坚持“以人为核心，防止为主”，人是质量创造者，以人为质量控制核心，树立“质量第一”观念，提高人工作质量来保证工序质量，做到“防止为主”，采用对工作质量检查、对工序质量检查、对产品质量检查，保证工程质量。、坚持质量原则，严格检查，一切用“国标”规定来实现质量原则。、贯彻科学、公正、守法职业规范。2. 从施工项目质量控制采用办法。重要还是在分项、分部工程施工过程中采用质量控制，通过一道道工序来完毕。、采用单位工程质量系统控制。、采用工程质量因素系统控制。3. 从施工项目质量控制阶段采用办法在本工程施工过程中，为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制重点，采用如下办法。、事前质量控制办法。在施工准备范畴内得到有效控制和在施工准备内容上得到有效控制。、事中质量控制办法。详细办法是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术办法有交底，图纸会审有记录；配制材料有实验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量解决有复查；成品保护有办法；行使质控有权利；质量文献有档案。、事后质量控制办法。详细应在项目调节调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修过程中有强有力保证办法。二、 质量检测办法本工程施工项目质量检测原则，重要根据国家现行建筑节能工程质量验收规范（GB50411-）、中华人民共和国建筑工业行业原则（JG158-）中关于规定。1、APAO防水涂料性能指标1、固含量 60%2、耐热性 80 不流淌 3、粘结强度 0.5-1.0MPa 4、低温柔性 -20，10mm不脆裂 5、不透水性 0.3MPa，30min不渗漏 6、延伸率 600-900% 7、回弹力 60% 产品颜色为黑色，流动性液体，无沉淀2、玻纤布性能指标用途：防火板专用和大型罐体防腐保温、屋顶防水及保温被专用布。产品原则：符合行业原则及国标特性：径线单丝拉力 20N 纬线单丝拉力 19N 布幅宽差 1cm 米数差 1.5% 布面原则 经纬纱均匀平整，无松紧，脱纬密纬现象。 内管指数 增强纸管，纸壁厚0.5cm，孔径4.5cm，耐碱性能 PH值=9碱液中浸泡24小时后，其抗拉强度25%。 防水，防火，耐酸碱，抗腐蚀，不变形1.建立质量检测组织体系施工前期准备工作完毕，填报开工报告开 工 质量控制指标，检查手段见技术交底资料工序质量控制 不合格 分项工程质量控制 检 查不合格 单位工程质量控制检 查不合格 竣工验收质量控制 检 查 交 工 2.质量检查检测内容1、开工前检查。目是检查与否具备开工条件，开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查检测。对于重要工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基本上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。3、隐蔽工程检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。4、停工后复工前检查检测。因解决质量问题或某种因素停工后需复工时，经检查检测承认后方能复工。5、分项、分部工程竣工后，应当检查检测，承认订立验收记录后，才干进行下一工序施工。6、成品保护检查。检查成品保护有无办法，保护办法与否可靠。三 、工程管理体系我公司在项目组织机构上，将构成现场施工项目经理部。省二级资质级别项目经理赖学珍 同志担任施工现场项目经理。现场施工项目部由项目经理（赖学珍）、技术负责人（彭显六）、项目负责人（王高林）、工长（李德举）构成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。四、 施工组织体系图 项 目 经 理总 指 挥项目负责人技术负责人（喻）工 长各 作 业 班 组工 程工程信息反馈 对工程总体控制、组织指挥 行政领导，制定管理目的，协调关系施工方案，岗前工程信息：组织施工管理，技术 工程信息：培训，技术交底 变更签证，管理目的控制 组织施工实行状况 隐蔽检查 质量自检 实行施工 工程检查 工程管理程序在本项目管理过程程序，我公司将从四个方面着手：a) 施工准备阶段在订立了工程承包合同，甲乙双方交易关系正式确立后，由公司和项目部经理展开施工准备工作。1、成立项目经理部，依照工程管理需要建立机构，配备管理人员。2、编制施工组织设计（质量筹划书），重要是施工技术方案，施工筹划进度及施工平面图，用于指引施工准备和项目施工。3、制定施工项目管理规划，以指引施工项目管理过程。4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有助于进行文明施工。5、编写开工申请报告，审批开工。b) 施工过程由项目经理领导下项目经理部实行有目的全面管理，完毕合同条件规定所有施工任务，达到验收、交工条件：1、按施工组织设计安排进行施工。2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目的、造价目的、安全目的、节约目的实现。接受工程监理人员监督，完善管理工作。3、管好施工现场，实行文明施工。4、严格履行工程承包合同，解决好内外关系，管好合同变更及其他经济签证。5、做好记录、协调、检查、分析工作等。c) 验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件交易关系：1、工程收尾，对自检和监理、业主发现问题及时处置、完善。2、进行（配合）整体项目调节、调试。3、在预检基本上接受正式验收。4、整顿、移送竣工文献，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。5、办理工程交付手续。6、完毕项目部管理使命。d) 用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理最后阶段，也是执行合同条件最后环节。在竣工交付后，按合同规定责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位正常使用。第二节 工程管理任务及目的为了获得工程管理各阶段目的和最后目的实现，有了组织保证和管理程序，还必要加强管理任务和管理目的。必要强调，施工项目管理主体是施工项目经理为首项目部，是工程项目完毕施工活动及有关生产要素，因而有它任务和目的。一、实行建立施工项目管理组织1、由公司采用恰当方式选聘称职施工项目经理，规定职责和目的。2、依照施工项目组织原则，选用恰当组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。3、在按照执行公司规章制度前提下，依照施工项目管理需要，制定出施工项目管理制度。二、进行施工项目管理规划1、进行对工程项目分解，拟定各阶段控制目的，进行施工项目全面管理。2、建立施工项目管理体系，制定项目管理工作目的和工作步署。3、编制施工管理筹划和质量筹划，拟定管理点，形成文献，以利执行。三、进行施工项目目的控制工程项目部项目管理是以各项目的管理来保证施工项目完毕，因而必要进行目的控制。1、进度控制目的。在施工组织设计中进度筹划实现办法2质量控制目的。在质量筹划中各项质量筹划实现办法和得到保证。2、安全控制目的。制定安全生产管理组织、办法。3、经济控制目的。在保证优质优产前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部经济指标。4、质量级别目的。保证合格。第二章 APAO防水涂料施工工艺一施工前准备工作1施工材料APAO防水涂料；耐碱玻纤布；2施工工具21设备类脚手架，架管或管头与基层墙面间距最小应为200mm，以便于施工。安全设备，安全带、安全帽、安全网、安全围栏、批示牌、警告牌等。3工具类壁纸刀、剪刀、皮尺、卷尺、绳子。塑料桶、橡胶手套、排刷。4施工准备41与施工关于人员施工前必要认真阅览施工图纸，并与施工现场进行比对，及时检查现场和图纸变更状况。42贯彻施工材料及施工工具存储地、施工人员食宿安排等有关事宜。43检查吊篮、脚手架，不得有任何安全隐患。44检查施工用水、电状况。5施工条件51按照GB50210-建筑装饰装修工程施工质量验收规范52施工期间及竣工后24小时内，环境和基层表面温度均应高于5，53禁止雨中施工。二施工程序系统安装施工程序如下图所示：基层面解决刷第一层APAO防水涂料裁剪第一层玻纤布刷第二层APAO防水涂料裁剪第二层玻纤布刷第三层APAO防水涂料试水48小时.三、施工要点1、基层解决、地面应清理干净，清洗油渍、清扫浮灰等。、地表面凸起物不不大于10mm时应剔除。2、防水层施工 1）、APAO防水涂料，每次应刷均匀，分层涂刷施工至设计防水层厚度，每层施工时间间隔为24h。 2）、玻纤布要单面压槎搭接，其宽度应不不大于150mm；要注意要顺槎顺水搭接，禁止逆槎逆水搭接。3）、玻纤布铺贴要紧贴墙面保证平整，无褶皱，无气泡，不应浮现大面积露布之处，墙角要抹至距地面40mm。4）、防水层施工完毕后应按检查批规定对工程质量进行全面检查，在自检合格基本上，整顿好施工质量记录报总包方和有关方进行隐蔽检查验收。四、劳动力安排防水施工，劳动组织配备应依照工程量和工期规定而定：1、刷APAO防水涂料 6 人；2、铺玻纤布 2 人；五、其他1、本施工方案：未提及技术疑难，应以生产厂家现场技术指引人员规定为准。2、本施工方案，经建设单位、监理单位、施工单位、供料单位共同承认后，严格执行。第三章 安全施工和文明管理办法我公司能参加该工程室内外防水项目施工，是我公司对外一种重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中重要环节。文明施工，它是施工现场管理一项重要基本工作，是在施工现场管理中按照当代施工客观规定，为施工现场保持良好生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量目。坚持施工现场文明对加强本工程安全施工基本性管理工作有着重要意义。在本室内外防水工程项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量重要举措。一、安全生产1、进入施工现场，必要遵守安全生产规章制度。2、进入施工现场，必要戴好安全帽。3、禁止酒后上班4、现场内不准打赤脚，穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。5、高出作业禁止穿皮鞋和带钉易滑鞋。6、非关于操作人员不准进入危险区内。7、非关于操作禁止动用机电设备，非电工禁止乱拉乱接用电线路。8、未经施工负责人批准，不准任意拆除安全设备及防护装置。9、不准带小孩进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。10、不准从高出向下抛掷任何特件。11、特种作业人员必要持证上岗。二、文明施工1、建立健全各项责任制度，经常开展文明施工宣教规范行为，创造良好工作环境，做到施工便民，利民，不扰民。2、施工现场做到道路凭证、畅通，场内无积水、各类建筑材料，机具设备等堆码有序及时清除建筑垃圾，生活垃圾和各种废弃物。3、施工现场办公室，宿舍，厨房，浴室和厕所等应专人管理报此后清洁卫生。4、施工现场食堂符合食堂卫生法规定，卫生允许证炊事人员健康证齐全，饮食用品干净卫生、设有有效防蝇、防蟑螂、防鼠设施。5、除设有符合规定装置外，不得在施工现场熔融沥青，焚烧有毒，有害气体物质建筑垃圾，生活垃圾。6、采用有效办法，处置高空废弃物，防治和监控施工过程中扬尘。7、采用有效办法控制和减轻扰民噪音。8、贯彻卫生防病办法，积极开展爱国卫生活动，加强工地除四害及消毒工作。三、安全施工办法1、本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责职能。因而项目经理是施工安全检查管理第一负责人；2、建立、完善以项目经理为首安全生产领导，开展安全管理活动；3、由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任，抓制度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全贯彻状况，及时报告；4、建立、完善从事安全管理人员持证上岗及其操作规章制度；5、安全施工责任贯彻状况检查，必要有详细记录。（一）贯彻安全教诲、安全训练、管理办法1、对管理、操作人员强化安全教诲；2、对工人（特别是新工人）强化安全教诲和训练；建立好台帐记录；3、三级安全教诲和训练贯彻；4、对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工安全教诲和训练。5、订立奖惩制度和实行办法。（二）贯彻安全检查办法1、检查各级管理制度和实行状况，由项目经理和项目安全员稽查。2、查制度、规程执行状况。3、认真解决稽查中发现问题，进行奖罚。4、检查要制度化，要定期不定期实行。（三）贯彻施工作业原则化办法1、依照公司施工作业原则及操作程序，强化职工工作意识。2、严格机械操作规程，训练职工机械作业技能。3、禁止无证上岗和岗位串岗作业。（四）贯彻施工现场防火办法1、制定防火规章制度，贯彻消防人员，组织到位。2、添置消防设施，设立到专人负责。3、严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。四、文明管理办法（一）对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采用办法1、每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天施工任务、操作规定和应注意问题，严格执行操作规程。2、建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教诲和安全宣传，严格执行安全技术方案。3、定期检查和维护施工现场各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。认真抓好现场文明管理工作是施工现场管理中重要保证办法之一。为了得到进一步而实际贯彻，在此我公司将采用四个方面重大办法：（二）对施工现场布置采用办法1、做到按施工平面布置图安顿各项暂时设施，堆放防水材料，不得侵占场内道路及安全防护设施等。2、严格按照施工组织设计架设施工现场用电线路，禁止任意拉线接电；用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程规定。3、夜间加班施工照明设施，必要符合施工安全规定；危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，必要采用符合安全规定电压。4、现场供、配电箱必要符合关于安全规定，移动导线必要使用符合电压级别规定专用移动电缆，禁止使用不符合安全规定导线、电气设备及器具。（三）对优化施工现场场容场貌采用办法1、在施工现场必要设立明显标牌,标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工单位名称、施工现场总负责人姓名、开、竣工日期等。2、施工现场管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份证卡，着装和安全帽颜色也在有所区别，便于辨认。3、在车行人通行地方施工，必要事前提出申请，经批准后方能进行，并应设立明显施工标志。4、堆放在露天材料必要按规定堆放整洁并有标记。经常清理建筑垃圾，每周举办一次清扫和整顿施工现场活动，以保持场容场貌整洁。5、施工现场工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明规定。职工膳食、饮水供应等要符合饮食卫生规定。特别解决施工现场厕所卫生条件问题和建筑垃圾清理问题。（四）对严格遵守国家关于环保法律规定采用办法1、禁止在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体发生。2、妥善解决泥水浆水，未经解决不得直接排入都市排水设施和河流。3、采用有效办法施工过程中灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。4、禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。5、对产生噪声、振动施工机械，应采用有效控制办法，减轻噪声发生。有了安全生产管理办法和文明管理办法，只能说是有了行动指南，重要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采用新办法新办法来解决问题，针对所在问题采用改进办法筹划，提高现场职工素养，从而创造一种整洁、清洁、以便、安全施工现场环境，实现工程项目顺利完毕。四川蜀瑞防水工程有限责任公司