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山西奥特华硅业开发有限公司年产3000吨多晶硅项目商业策划方案书.doc

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1、山西奥特华硅业开发有限公司 年产483000吨金属硅生产项目吨多晶硅项目商业计划书 山西奥特华硅业开发有限公司 Commercial Prospectus年产3000吨多晶硅项目商业计划书 山西奥特华硅业开发有限公司 年产48000吨金属硅生产项目商 业 计 划 书CommercialProspectus 2009-07-06 金属硅是当代高新技术领域和重要基础产业广泛运用的结构和功能材料,被称为“工业味精”。用金属硅加工提纯的高纯硅用金属硅加工提纯的多晶硅,则是集成电路、整流元件、功能晶体管、太阳能电池的主要材料,因此,硅被称为“半导体之王”。 随着现代科学和高新技术的发展,多晶金属硅具有非

2、常好的发展前景。我们用共赢的合作项目、坚实的资源基础、先进创新的技术以及我们的务实真诚期待您的到来!笃诚守信 互利共赢保密须知本可行性报告属商业机密,所有权属于山西奥特华硅业开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应认真保留与阅读,并遵守以下的规定:1. 若收件人不希望涉足本报告所述项目,请按上述地址尽快将本报告书完整退回;2. 在没有取得山西奥特华硅业开发有限公司书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散播给他人;3. 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有资料。4. 如需进一步了解

3、项目详细情况或需要电子文件,请与指定人员联系。计划书编号:200901 201008 送达人: 送达日期:出 版时 间 20092010年0706月0818日指定联系人 尹世宏职 务 董事长电 话号 码 0351-6650738 13643468531传真机号码 0351-6650052电 子信 箱 service地 址 山西省太原市兴华街纽约公寓503室国 家城 市 中国.山西省太原市邮 政编 码 030027沿此线撕下留存沿此线撕下留存商业计划书签收单我单位对山西奥特华硅业开发有限公司年产48000吨金属硅3000吨多晶硅生产项目感兴趣,并有投资合作意向,接受该项目商业计划书。我们将对其进

4、一步研究并保持友好联系。计划书编号:200901 201008 送达人:接收单位:接 收 人: 职 务: 联系方式: 接收日期:摘 要山西奥特华硅业开发有限公司是民营股份制企业,公司成立于2009年,是专营金属硅及多晶硅等其衍生产品的专业生产企业。公司总部位于山西省太原市兴华街纽约公寓503室,生产基地拟建在山西省黎城县新材料工业园区革命老区长治市平顺县境内,占地面积1200余亩。公司正在筹建年产48000吨金属硅3000吨多晶硅项目,该工程建成投产后,可年产区熔用多晶硅408300吨,直拉用多晶硅2250冶金硅7200万吨,太阳能电池用多晶硅450吨。该公司将成为我国最大的化学硅产品基地该项

5、目建成后将成为我国主要的多晶硅生产基地,产品主要供应出口。项目总投资24亿元人民币,项目年产值23亿元人民币,利税达近13亿元人民币,项目总投资近9亿元人民币,未来计划筹建自备电厂。多晶硅主要应用于半导体材料、太阳能电池等,其生产工艺技术被日本、德国等少数几个国家垄断,属于高科技技术,产品具有高附加值特点,经济效益十分可观。多晶硅在我国也只有为数不多的企业进行生产,产品大部分出口。山西奥特华硅业开发有限公司对此项目进行了深入考察研究,与德国德马克公司和美国的公司建立了商业联系与国内多晶硅生产龙头企业无锡尚德公司和亚洲硅业公司建立了商业联系,计划从这些国际知名大公司引进先进的金属硅冶炼计划引进国

6、际先进的多晶硅生产、精炼技术以及生产设备、生产控制软件等,用于公司的建设项目,并对厂址的确定,、水源,、燃料来源,、交通,、环保,、项目技术分析,、市场分析,、效益分析,以及贷款融资偿还等做了详细而周密的考察和切实可行的计划,最终决定在山西省黎城县平顺县确认该项目的实施。平顺县硅矿资源丰富,贮量为26亿吨,且品位达到98.65%-99.55%,是生产金属硅最佳原材料基地通过公司的前期准备工作,项目已由山西省及发改委及相关政府机构审批立项备案,目前正处于实施准备阶段。通过项目的建设,将对我国乃至亚洲的硅产业发展具有重要意义。1. 公司概况公司名称:山西奥特华硅业开发有限公司成立时间:2009年3

7、月法定代表人:尹世宏注册资本:1000万元人民币股东组成:主要股东为尹世宏、刘增海。注册资本1000万元,其中尹世宏出资900万元、占股权比例90%,刘增海出资100万元、占股权比例10%。注册地点:山西省太原市2. 主要管理者及团队2.1. 主要管理者董 事 长:尹世宏,男,1965年3月生。工作简历:1995年至2001年 富城化工涂料(太原)有限公司 经理;2002年至2009年 山西长顺硅电产业有限公司 总经理;2009年至今 山西奥特华硅业开发有限公司 董事长。基本评价:在硅冶炼领域中已经拥有了丰富的工作和管理经验。本人是一个勤奋、节俭、有毅力、肯求知的企业管理者,也是一个具有前瞻性

8、和战略规划,经营管理经验丰富,实干家型的企业家。2.2. 管理团队公司现有各类工作人员40余名,其中具有高、中级技术职称的工程技术人员20名,管理人员16名。专业技术人员占员工总数的48%。管理/技术人员结构人员高级职称中级职称初级职称小计管理人员85316工程技术人员812424合计1617740比例%204012.542.57.517.540100管理队伍为梯队结构:一是聘请大型企业的一些业务素质高,综合能力强,有实践经验的业务骨干组成的管理层,二是公开招聘大专以上毕业生充实管理层作为后备管理人员;三是由各个技术学校毕业生及近邻行业的熟练技术人员组成的各个车间、班组的技术骨干。3. 项目概

9、况项目名称:山西奥特华硅业开发有限公司年产48000吨金属硅3000吨多晶硅生产项目产品方案:区熔用多晶硅300吨,主要以直拉用多晶硅2250吨为主,其它产品为区熔用多晶硅及太阳能电池用多晶硅450吨以金属硅为主,副产品硅微粉(硅灰)。项目地点:山西省黎城县新材料工业园区山西省平顺县北耽车乡小条沟。占地面积:800000m2(合1200亩)。配套硅矿:项目配套硅矿位于平顺县内,硅矿储量达26亿吨,其中适用于高品质金属硅生产的硅石储量达9亿吨。硅矿品位高达98.5%99.5%,是中国最大的硅矿石基地。项目特点:规模性、先进性、可靠性、经济性。建 设 期:项目建设期为2年。项目进展:该项目为拟开发

10、筹建项目,目前正在进行中,已完成以下工作:l 项目可研完成并经山西省发展和改革委员会核准;l 山西省发展和改革委员会同意批复项目规划;l 山西省经贸委同意山西立项;l 山西省国土资源厅对项目用地的预审给予批复;l 公司委托无锡尚德公司和亚洲硅业公司进行北京钢铁设计研究总院建设工程设计;l 生产配料试验;l 正在办理环评手续。4. 产品介绍项目技术及产品方案项目技术方案采用国际广为应用的第三代改良西门子工艺,其中具有世界先进水平的关键技术:三氯氢硅精馏、大型节能还原炉、四氯化硅氢化、还原尾气干法回收等配套工艺技术。项目主产品主要以直拉用多晶硅为主,其它产品为区熔用多晶硅及太阳能电池用多晶硅。以、

11、冶金用金属硅为主,还有就是生产过程中产生的副产品硅微粉(硅灰)。主要产品具体产能为:主要产品年产量说 明直拉用多晶硅化学硅(高纯硅)2250吨40800吨达到设计能力时区熔用多晶硅A级冶金用金属硅300吨7200吨太阳能电池用多晶硅硅微粉(硅灰)450吨19200吨5. 经营管理l 投资方依据公司法和奥特华硅业开发有限公司的公司章程,完善法人治理结构,按照现代企业进行运营管理;l 根据公司法规定以及上述融资方案,投资方可在董事会设立独立董事及财务总监。l 公司现有管理人员和投资方均可以根据本项目情况对其重新规划经营思路。6. 效益分析山西奥特华硅业开发有限公司新建项目,总投资估算为862632

12、41383.4万元,其中固定资产投资79127231383.4万元,,铺底流动资金为713610000万元。投资构成如下:项目总投资及效益分析表工程总投资万元86263基建投资万元79127铺底流动资金万元7136财务评价指标投资利润率%1479.1151.89投资利税率%1495.1967.97资本金利润率%1764.6161.91投资回收期(税前)年2.083.93投资回收期(税后)年2.114.41全投资内部收益率(税前)%440.2148.78全投资内部收益率(税后)%371.1239.25目 录CONTENTS91.公司经营计划122.公司基本情况163.项目基本情况204.公司组织

13、与管理295.产品与行业概况336.市场分析417.市场销售策略448.财务与投资回报479.风险因素与控制5010.结论5211.相关证明文件1.公司经营计划101.1.公司名称101.2.公司申请融资内容111.3项目总计划成本与预算资本额111.4投资回报方式1.1公司名称 山西奥特华硅业开发有限公司1.2公司申请融资内容1.2.1公司申请融资金额山西奥特华硅业开发有限公司年产3000吨多晶硅生产项目计划山西奥特华硅业开发有限公司的山西平顺金属硅工程项目资金总需求为86263万元人民币,其中,项目固定资产投资为79127万元,铺底流动资金7136万元。(按可研设计规划计算,下同)。实际资

14、金需求以最终设计概算、变更、市场环境变化和双方认定投资为准,。考虑物价波动影响及其它因素,项目申请融资90000万元人民币。1.2.2投资者条件投资者应具备以下基本条件:u 独立企业法人;u 以创业投资或冶金为主营业务;u 具有风险承受能力;u 有正当的资金来源;u 未受过司法机关和其他相关机构的重大处罚1.2.3公司申请融资形式项目要求投资者为一独立企业法人,具有较为成熟的管理模式及较高的水平和能力。投资方对本项目进行资金投资。项目融资采用风险投资的融资形式,投资方需以现金方式进行项目投资。1.2.4项目股权比例项目融资不采用参股形式,采取固定比例回报。因而项目没有股权比例。1.2.5项目资

15、金需求时机与运用方式项目启动需资金全部到位。项目申请融资为86263万元人民币。其中,项目筹备建设阶段所需79127万元人民币,所需资金为总需求资金的91.7%,项目正常启动运行阶段所需7136万元人民币流动资金,需资金为总需求资金的8.3%。1.3项目总计划成本与预算资本额项目总计划成本为511327万元人民币。其中可变成本498138万元,固定成本13189万元,经营成本505780万元(按可研设计规划计算,下同)。实际资金需求以最终设计概算、变更、市场环境变化和双方认定投资为准。(详见可研报告)项目基本投资表项目单位数量工程项目总投资万元86263建设投资万元79127建设期利息万元0铺

16、底流动资金万元71361.4投资回报方式项目投资方资金以现金投入方式完成,投资报酬根据项目不同阶段分别予以支付。项目投资方的具体投资回报方式见下表:项目投资报酬方式表万元时间投资报酬方式总投资百分比融资总金额(万元)投资回报金额(万元)项目筹备(计划半年)无862632500000项目建设期(2年)5%/每年862638505.89000项目投产期(13年)13%/每年86263152100145784.5总计161100154290.32.公司基本情况132.1.公司基本情况132.2.公司股东结构、背景、股权结构142.3公司资源与优势142.4公司发展史及发展规划152.5公司业务范围2

17、.1 公司基本情况2.1.1 公司概述公司名称: 山西奥特华硅业开发有限公司成立时间: 2009年3月法定代表人: 尹世宏注册资本: 1000万元人民币注册地点: 山西省太原市公司性质: 有限责任公司所属行业: 冶金经营范围: 硅产品的开发、销售;煤制品(不含洗选煤)、建筑材料、钢材、普通机械设备、电子产品、计算机软硬件及配套产品的销售。发展方向: 公司以硅产品的开发主要发展方向为以及附产品综合利用项目。2.1.2 公司财务状况针对该项目,于2009年3月成立公司,截止2009年6月,公司总资产1200万元,其中固定资产1000万元,流动资产200万元。 2.1.3 办公/生产场所目前,公司办

18、公在山西省太原市尖草坪区兴华街纽约公寓503室,生产场所拟在山西省平顺县北耽车乡小条沟。2.2公司股东结构、背景、股权结构公司成立时,主要股东为尹世宏、刘增海 。注册资本1000万元,其中尹世宏出资900万元、占股权比例 90%,刘增海出资100万元、占股权比例10%。目前,尹世宏先生为山西奥特华硅业开发有限公司的法定代表人。n 董事长尹世宏,男,汉族,1965年3月生,山西省阳曲县人,经济师。工作简历: 1985年至1994年 新城信用社 员工1995年至2001年 富城化工涂料(太原)有限公司 经理;2002年至2009年 山西长顺硅电产业有限公司 总经理;2009年至今 山西奥特华硅业开

19、发有限公司 董事长。n 股东刘增海,男,汉族,1962年1月生,山西省清徐县人,经济师。工作简历: 1980年至1984年 清徐信用社 员工1984年至1992年 清徐县联社 员工 1992年至2009年 清徐县马峪乡信用社 主任2.3公司资源与优势经过多年努力,公司具有以下资源与优势:l 山西省发展和改革委员会同意批复项目规划,山西省经贸委同意山西立项;l 目前生产用地已选定,已建造部分建筑设施;l 拥有地方及与有关的管理机构部门的友好关系;l 对该项目理解深刻,具有较高的把握和掌控度;l 自身具有丰富的专业人员和建设、管理经验。2.4公司发展史及发展规划2.4.1公司发展史山西奥特华硅业开

20、发有限公司是民营股份制企业,是专营金属硅及其衍生产品的专业生产企业。公司成立于2009年3月,目前企业有工作人员40余名,其中具有高、中级技术职称的工程技术人员20名,管理人员16名。公司还与中国科学院、清化大学清华大学、太原理工大学等科研院所建立了技术合作关系,无锡尚德公司和亚洲硅业公司为本公司的工程建设提供技术支持。目前,公司正在筹建年产3000吨多晶硅项目,项目总投资达24亿元人民币。该工程建成投产后,可年产区熔用多晶硅300吨,直拉用多晶硅2250吨,太阳能电池用多晶硅450吨可年产化学硅(高纯硅)40800吨,A级冶金硅7200万吨,该公司将成为我国最大主要的化学硅高纯硅)多晶硅产品

21、基地,产品主要供应出口。年产值205亿元人民币,利润114亿元人民币,项目总投资近9亿元人民币。山西奥特华硅业开发有限公司与德国德马克公司和美国的公司建立了商业联系,将从这些国际知名大公司引进先进的金属硅冶炼、精炼技术以及生产设备、生产控制软件等,用于公司的建设项目。公司正在筹建年产48000吨金属硅3000吨多晶硅项目,该工程建成投产后,可年产精炼硅(多晶硅)化学硅(高纯硅)40800吨,A级冶金硅7200万吨,该公司将成为我国最大的化学硅高纯硅)产品基地,产品主要供应出口。年产值58205亿元人民币,利润5.3114亿元人民币,项目总投资近9亿元人民币。该项目在山西省平顺县北耽车乡小条沟进

22、行该项目在山西省平顺县北耽车乡小条沟实施。 2.4.2近期规划(2009-2010)公司近期规划的主要工作是:l 完成平顺金属硅工程项目的建设完成黎城多晶硅工程项目的建设;l 规范和完善内部现代管理制度体系;l 结合融资发展项目纵深度;l 准备申报高科技企业;。2.4.3远期规划(2011-2020)l 以金属硅为主导发展方向以多晶硅为主导发展方向,延伸产业链引进技术提升产品价值;l 对项目资源进行整合,形成价值产业链;l 相关公司上市。2.5公司业务范围公司业务范围涵盖硅产品的开发、销售;煤制品(不含洗选煤)、建筑材料、钢材、普通机械设备、电子产品、计算机软硬件及配套产品的销售。公司主要以硅

23、产品的开发及销售为核心业务范畴。3.项目基本情况173.1.项目概况19183.2.设计规划193.3.项目进展与投资193.4.政策环境3.1. 项目概况3.1.1. 项目名称山西奥特华硅业开发有限公司年产48000吨金属硅3000吨多晶硅生产项目3.1.2. 项目性质项目技术方案新建项目技术方案采用国际广为应用的第三代改良西门子工艺,其中具有世界先进水平的关键技术:三氯氢硅精馏、大型节能还原炉、四氯化硅氢化、还原尾气干法回收等配套工艺技术。3.1.3. 项目所属项目产品方案项目主产品主要以直拉用多晶硅为主,其它产品为区熔用多晶硅及太阳能电池用多晶硅。主要产品具体产能为:主要产品年产量说 明

24、直拉用多晶硅2250吨达到设计能力时区熔用多晶硅300吨太阳能电池用多晶硅450吨该项目由山西奥特华硅业开发有限公司申请立项筹划。3.1.4. 项目特点该项目在国内具有规模性、先进性、可靠性、经济性特点。n “规模性”:项目设计建造4座27000KVA电炉建设规模年产3000吨,总投资高达24亿元,项目达产后目前国内还没有采用27000kVA以上矿热炉生产金属硅的厂家,项目总投资高达近9亿元,项目达产后最终规模为年产金属硅4.8万吨,属于是目前国内国内大型主要的金属多晶硅生产企业。n “先进性”:项目主要生产设备引进购置国际和国内先进的生产装备和自控系统,由无锡尚德公司和亚洲硅业公司金属硅冶炼

25、采用美国道康宁公司技术进行生产,北京钢铁设计研究总院提供国际先进的多晶硅生产技术及工艺设计方案,精炼硅(多晶硅)生产引进德国德马克公司多项生产技术和生产设备。n “可靠性”: 项目实施的生产冶炼工艺和引进主要生产设备均为国际先进水平,具有稳定的可靠性,产品质量达到国际先进水平,公司还与北京科技大学、中南大学、太原理工大学等国内知名大学和研究所,共同研究冶炼生产技术方案和产品方案,确保整个生产环节和产品质量的稳定性和可靠性。n “经济性”:项目属于国内大型金属硅冶炼工程项目属于国内大型多晶硅生产工程,产品规模经济效益明显,精炼硅(多晶硅)更产品具有高附加值的特性,项目投资利润率可达1479.11

26、51.89%,资本金利润率为1764.6161.91%,全投资内部收益率(税前) 440.2148.78%。项目利用亚洲硅业公司二期工程的设计建设方案,整个工程单位投资仅为国内多晶硅同类项目的60%,此外,项目利用附近优质的硅矿资源,最终结合计划配备自备电厂,更显示项目的经济优越性。3.1.5. 地理位置本项目位于山西省平顺县县城东北17km的北耽车乡小条沟。该厂址为荒山坡地,属非耕地。地理位置处于长治市东北约60km,潞城以东约26km,太原东南约330km。 3.1.6. 交通项目厂址南面不远是319国道(临汾林州),以西约18km是微镇子火车站,距长邯高速公路约25km。3.1.7. 水

27、电距厂址约9km处有一水源地辛安泉,位于浊漳河滩,本项目用水便是引自该水源。设计采用D350高频焊管从该水源的实会泉把水引入厂址,供水量约280m3/h,并在厂址旁边建3座容量为3000m3的蓄水池。水源水质符合国家生活饮用水卫生标准中有关规定,完全能够满足工程生产、生活和消防用水。本项目所用电力引自棚头110kV区域变电站和康庄110kV区域变电站。厂址距棚头变电站1km,距康庄变电站约35km。本项目分别从棚头和康庄变电站架设两条35kV专用线路,为工程提供双回路电源,互为备用。3.1.8. 项目资源生产多晶硅金属硅的主要原料是金属硅硅石,目前国内金属硅产能严重过剩,质优价廉的金属硅为项目

28、提供充足的原料保障。国内本项目厂址选择在山西省平顺县本项目厂址选择在山西省黎城县新材料工业园区内。,项目地理优越,园区内供电、给排水、道路等基础设施正在完善,园区内项目建设使用的土地资源供应充足,保障了项目长期发展。平顺当地的硅石资源十分丰富,各个乡镇均有分布。根据山西省勘探资料显示,平顺全县硅石总储量26亿吨以上,其中适用于高品质金属硅生产的硅石储量达9亿吨,品位高达99.5%。而且当地的硅石矿基本裸露于地表,适宜露天开采,运输简单方便。所以在当地生产工业硅具有得天独厚的资源优势。本工程所用硅石由距厂址约15km的平顺石城硅石矿供应。同时平顺所处的长治地区电力资源丰富,长治电网为本项目生产提

29、供充沛的电力。当地还是产煤区,可为金属硅生产提供必需的燃料煤和原料煤。资源保障 技术先进3.2. 设计规划该项目目前由山西奥特华硅业开发有限公司申请立项和进行可研,建设一个金属硅生产-化产回收-产品提纯为一体的新型现代化环保型企业。 初步规划设计为年产4.8万3000吨金属硅吨多晶硅,包括:精炼硅(多晶硅)区熔用多晶硅300吨,直拉用多晶硅2250吨,太阳能电池用多晶硅450吨。占85%,计40800吨/年;冶金用金属硅占15%,计7200吨/年。考虑企业发展需要,将预留和购置土地,利于扩大生产规模及相关工作,并最终配套建设自备电厂。,相关工作正在进行中。未来在金属硅基础上,重点以多晶硅产品为

30、主导开发方向,引进技术做高精尖及高效益工作。具体实施可依实际情况和投资方意见调整规模和产品规划。3.3. 项目进展与投资项目开发建设 立项与审批是关键目前,该项目完成以下工作:l 项目可研完成并经山西省发展和改革委员会核准;l 山西省发展和改革委员会同意批复项目规划;l 山西省经贸委同意山西立项;l 山西省国土资源厅对项目用地的预审给予批复;l 公司委托无锡尚德公司和亚洲硅业公司北京钢铁设计研究总院建设工程设计;l 生产配料试验;l 正在办理环评手续。3.4. 政策环境项目享受所有相关项目产业政策。同时县、乡各级政府对项目在财政、税收、用地等方面均提供了很多优惠政策。4.公司组织与管理214.

31、1.公司经营管理244.2.公司经营管理优势254.3.公司组织结构264.4.公司人力资源发展计划4.1. 公司经营管理4.1.1. 公司经营管理团队主要经营管理技术人员姓 名性别年龄职称职务专业尹世宏男45经济师董事长兼总经理管理李兰宝男59高级经济师常务副总经理管理申运江男53高级工程师总工工民建钟荣轮男62高级工程师副总经理机械许考祥男44工程师副总经理机电李国芳男49工程师副总工机电杨根喜男60高级工程师副总工冶金宋飞男42会计师财务总监财务牛振华男57律师法律顾问法律4.1.2. 经营管理团队骨干背景资料n 董事长兼总经理董 事 长:尹世宏,男,汉族,1965年3月生。工作简历:

32、1995年至2001年 富城化工涂料(太原)有限公司 经理;2002年至2009年 山西长顺硅电产业有限公司 总经理;2009年至今 山西奥特华硅业开发有限公司 董事长。基本评价:在硅冶炼领域中已经拥有了丰富的工作和管理经验。本人是一个勤奋、节俭、有毅力、肯求知的企业管理者,也是一个具有前瞻性和战略规划,经营管理经验丰富,实干家型的企业家。n 常务副总经理副总经理:李兰宝,男,汉族,1950年生。工作简历: 1979年1982年,哈尔滨师范大学中文系;1983年1984年 哈尔滨人民政府 秘书;1984年1988年 黑龙江伊春市人民政府 副秘书长;1989年1998年 西安园林局 办公室主任;

33、1999年2009年 西安园林绿化总公司 党委书记兼总经理;2009年3月 山西奥特华硅业开发有限公司 常务副总经理。n 总工程师总工程师:申运江,男,汉族,1956年生。工作简历: 1976年1986年 山西省电力勘探设计院 设计员;1986年1992年 山西省电力勘探设计院 设计管理组长;1992年2009年 山西省电力勘探设计院 设计施工管理主任;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职总工程师。n 副总经理副总经理:钟荣轮,男,汉族,1947年生。工作简历: 1968年1972年 江苏插队;1972年1988年 山西永济电机厂;1988年2007年 山西省机械设备成套局 处长

34、;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职副总经理。n 副总经理 副总经理:许考祥,男,汉族,1965年生。工作简历: 1988年2007年 河北井陉县物资局;2007年2009年 法制新闻工作;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职副总经理。n 副总工程师副总工程师:杨根喜,男,汉族,1949年生。工作简历: 1965年1970年 太原冶金工业学院;1980年1985年 太钢钢院;1970年2002年 太钢房产公司;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职副总工程师。n 副总工程师副总工程师: 李国芳,男,汉族,1951年生。工作简历: 1984年1984年

35、山西省电力建设总公司 助理工程师;1984年1992年 山西电建三公司综合加工厂 厂长;1993年2004年 山西电建三公司一分公司 副总经理;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职副总工程师。n 财务总监财务总监:宋飞,男,汉族,1968年生。工作简历: 1988年1991年 常熟高等专科学校管理工程系财会专业;1991年1994年 中国航空技术进出口公司 财务主管;1994年1996年 厦门宝鹭进出口公司 财务主管;1997年2009年 博隆企业有限公司 财务主管;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职财务总监。n 法律顾问法律顾问:牛振华,男,汉族。工作简历: 1

36、983年1985年 中国政法大学;1992年1995年 中央党校进修经济管理; 1980年2009年 山西省警察学校 教官;2009年3月加入山西奥特华硅业开发有限公司,任职法律顾问。4.1.3. 公司经营管理理念l 诚信:笃诚守信,言真行实;l 创新:与时俱进,开拓创新;l 学习:终身学习,锐意进取;l 和谐:团结协作,营造和谐。4.2. 公司经营管理优势4.2.1.公司经营经验现代企业经营管理需要高端管理人才和先进的管理模式,建立健全现代企业管理制度,确定战略目标及战略措施,重视知识管理和技术创新,建立高效运行的组织体系,高度重视企业文化的建设,多视角、全方位给予培植,加强企业员工队伍建设

37、,提高企业凝聚力、战斗力。在市场竞争激烈的今天,公司的经营经验如下:l 企业管理:建立以规范、完善的企业法人制度为基础的现代企业制度。公司实施人本原理、公平原理的管理思想。有效激励员工的激情,为公司的远景目标奉献自己的热情,提升公司的凝聚力和向心力。l 市场理念:占领精炼硅(多晶硅)多晶硅市场,需要顶尖的专业人才,必须构建公司人力资源战略规划,为公司长远及可持续发展打下坚实基础。l 经营策略:永远向领先要市场,面对产业更新,谁能领先,谁就能掌握先机。始终以降低成本为目标,对企业外部环境和内部条件进行科学分析的基础上确定企业的经营总目标和发展方向,组织企业的人财物等资源,实现企业经营目标的谋划,

38、在市场调查、市场预测和分析经营环境的基础上,运用科学的方法,结合金属硅产业特点,从若干个可供选择的可行性方案中选取令人满意的方案并付诸实施以取得最佳经济效益l 知识管理:交流和共享管理信息,努力学习管理经验。4.2.2.公司经营管理优势公司拥有团结务实的领导班子、经验丰富的管理人才和先进的管理模式、齐心凝聚的员工队伍、求实的经营管理理念、至尊至诚的企业价值观。其中,公司总经理和副总经理均在政府机关和大型国有企业担任重要领导职务多年,具有丰富的经营管理经验。4.2.3.公司组织管理能力在本项目的发展过程中,主要管理者以个人的品行与组织魅力,集结了一批具有实践经验的管理者和技术人员。公司将进一步加

39、强公司组织管理能力,建立战略性的绩效管理,制订科学的绩效考核考评机制,按照事先确定的工作目标、发展目标及其衡量标准, 考查员工实际完成的绩效情况, 并公正、客观地作出评价。加强整个绩效管理系统中的沟通。把绩效管理理念和科学发展观紧密相连,充分调动员工的积极性。加强学习培训,在能力建设上,加强学习培训和实践锻炼, 提高个人能力;在制度建设上, 完善规章制度, 用制度来管人管事;在绩效管理上, 实行目标管理,推行季度评审等工作。企业发展 管理为先4.3. 公司组织架构执行董事4.3.1.组织架构总经理副总经理副总经理总工程师财务总监常务副总经理副总工程师工程部销售部设备部办公室筹备部设备部办公室采

40、供部筹备部设备部办公室办公室设备部办公室生产技术部财务部4.3.2.人员结构管理/技术人员结构人员高级职称中级职称初级职称小计管理人员85316工程技术人员812424合计1617740注:本科学历21人,专科学历16人。4.4. 公司人力资源发展计划人力资源能力建设已成为企业可持续发展最关键和最核心的问题,直接关系到企业战略发展进程。公司高度重视人才规划工作,根据企业的发展,实施进行人力资源发展规划:4.4.1.构建公司人力资源战略规划n 确定人力资源战略类型人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人力资源部门行动指南和工作纲领。公司目前正处在一个高速发展的起点,人力资源战略类型直接影响公司

41、经营性战略,公司人力资源战略类型适合选用跟随性战略,以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。n 明确组织架构图职责清晰明确的组织架构能够使各个岗位人员做到:既不越位,也不缺位。人力资源部门依据公司的人力资源战略规划,设计出适合市场竞争的实用、扁平、简单的组织架构,明确各岗位职责、职务权限,明确相应的考核和激励细则。4.4.2.人力招聘与配置规划n 筹备期以中高层管理人员和工程建设项目规划人员为主招聘和配备,同时配备项目管理人员。通过人才市场及相关关系在山西区域内招聘。n 建设前期以工程建设管理、规划和设备管理人员为主招聘配备,同时配备项目管理人员。n 建设后期以生产管理、规划和技术人员为主招

42、聘配备,同时配备生产人员。n 运营前期以经营管理和销售人员为主招聘配备,同时配备营销员。n 运营中后期以经营管理和销售人员为主招聘配备,同时配备高层发展规划人员,准备进一步发展和上市工作。人力资源配置计划项 目筹备建设投产运营小计中高管理人员6123856一般管理人员10242862工程管理技术人员12382878生产管理与技术人员140180221营销管理与营销人员081826小计29122292443n 人员招聘在人员配置方面,人力资源部门将协助各人力需求部门编制年度的人力资源预算,结合公司业务发展制定较为合理的人员编制。目前公司正处于发展阶段,公司现阶段人才需求主要以技术专业人才为主,公司发展到稳定阶段时,人才需求则以管理专业人才为主。在招聘方面通过以下途径: 山西人才市场及相关企业单位; 全国人才市场; 合作单位推荐。4.4.3.人力资源与培训培训工作是企业持续发展的动力源,是员工成长的充电器。坚持、长效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。人力资源部门每年度都将会根据公司业务发展的需要,建立实用、完善的培训内容体系、编制专项培训年度预算、制定具体的培训目标,全面推进培训工作。在培训内容上,我们将会分五个部分实施:包括价值观与态度、文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。培训具

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