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私募基金上会项目尽职调查工作底稿模版.docx

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资源描述

1、新上会项目风控底稿原则:新上会项目为通过初步接触、初步评估后项目组认为可继续推进的项目。项目名称:项目接触时间:项目推荐人:项目组主要成员:一、项目商业模式1、业务模式(1)公司主要产品/服务,产品结构;(2)公司主要用户;(3)公司的业务数据,例如留存率等;2、盈利模式(1)公司如何实现盈利?如何与上下游分成?3、推广模式(1)公司有哪些推广渠道? (2)公司是否需要导流?4、技术(1)公司拥有哪些技术?技术是否重要?5、未来战略(1)公司未来发展战略;6、核心竞争力(1)初步判断决定公司价值的核心要素是什么?商业模式项目组评述:(1)公司的产品/服务解决了用户什么方面的需求?对比使用产品/

2、服务前后体验的差别。(2)公司的产品/服务是否得到目标用户群的认可?是否得到目标客户群(付费的人)的认可?(3)该项业务/产品要成功,关键要哪几项能力?(4)公司是否具有合理的产品结构迭代更替?(5)公司的商业模式是否能或在未来能实现盈利及良性循环?(6)公司是否可能存在上下游依赖,及其影响?(7)公司业务是否具有足够的想象空间?商业模式风控部门评述:二、团队1、团队简介(1)公司现有股权结构及核心成员持股比例;(2)团队是如何协作配合的?(主导者、业务分工)团队经历及过去成功项目;(3)团队激励情况;团队项目组评述(自行按100问中团队部分展开):(1)初步判断团队是否具备足够的专业素养?(

3、2)初步判断团队是否具备足够的道德素养?(3)初步判断团队是否具备足够的创业素养?(4)初步判断团队激励是否有效?团队风控部门评述:三、行业概况1、细分行业情况(1)行业市场结构及集中度;(2)公司行业地位;2、主要竞争对手(1)公司主要竞争对手、竞争对手行业地位;行业判断项目组评述:(1)该行业发展的驱动因素是什么,包括用户数、用户行为成长的驱动因素和行业规模成长的驱动因素;(2)行业投资机会在哪里?行业判断风控部门评述:四、财务情况及财务预测1、现有财务情况(1)历史营业收入及增长率;(2)历史净利润及增长率;(3)历次融资情况、实际投入资金总额;2、财务预测(1)未来三年营业收入、净利润

4、预测;财务情况及财务预测项目组评述:(1)公司财务预测是否合乎逻辑?财务情况及财务预测风控部门评述:五、估值与退出渠道1、融资计划(1)实际控制人对标的公司的估值期望和估值依据;(2)实际控制人期望的融资规模或交易方案、资金用途;2、退出渠道(1)我司投资目的,是分红、上市还是并购?估值与退出渠道项目组评述:(1)若我司投资目的是资本市场退出,需判断项目是否具备上市、并购潜质;(2)若公司无法进入资本市场,有何措施保证我司本金安全、保证我司基本收益?(3)除了资金外,我司还能给标的公司带去什么?标的公司是否与我司既有资源互补?估值与退出渠道风控部门评述:六、补充信息七、总结项目组投资亮点评述。

5、风控部评述,是否满足格式要求,予以上会?备案项目风控底稿原则:备案项目为上会后同意继续推进,项目组进行补充研究的项目,由于尚未进行尽调,补充研究集中在商业模式和行业分析。(补充部分见蓝字)项目名称:项目所在地区:项目所属行业:项目备案时间:项目推荐人:项目组主要成员:一、项目商业模式1、业务模式(1)公司主要产品/服务,产品结构;(2)公司主要用户,及用户群体规模和特征;(3)产品的用户体验(与竞争对手产品相比较),建立评价产品好坏的主要指标体系;(4)公司的业务数据,例如留存率等;2、盈利模式(1)公司如何实现盈利?如何与上下游分成?(2)公司在产业链中的地位;(3)公司上下游市场情况,上下

6、游是否强势?3、推广模式(1)公司是否需要导流? (2)公司有哪些推广渠道?4、技术(1)公司拥有哪些技术?(2)公司技术与竞争对手相比如何?(3)公司技术主要依靠人力积累、资金投入、还是技术实力?(4)技术有多强的壁垒?多久能够突破?5、未来战略(1)公司未来发展战略;6、核心竞争力(1)决定公司价值的核心要素是什么?商业模式项目组评述:(1)公司的商业模式是否符合基本商业逻辑?(2)公司的商业模式是否适用于它的目标用户群体?(3)公司是否具有合理的产品结构?(4)公司的商业模式是否能或在未来能实现盈利及良性循环?(5)公司是否可能存在上下游依赖,及其影响?(6)公司业务是否具有足够的想象空

7、间?(7)公司的未来发展战略是否符合行业发展趋势?(8)公司的技术是否足够支撑其商业模式?商业模式风控部门评述:二、团队1、团队简介(1)公司现有股权结构及核心成员持股比例;(2)团队经历及过去成功项目;(3)团队激励情况;团队项目组评述(自行按100问中团队部分展开):(1)团队是否具备足够的专业素养?(2)团队是否具备足够的道德素养?(3)团队是否具备足够的创业素养?(4)团队激励是否有效?团队风控部门评述:三、行业概况1、宏观行业情况(1)宏观行业规模;(2)行业未来发展趋势预测;(3)行业市场结构及集中度;(4)行业成熟度、行业周期;(5)行业政策风险、代替品风险、周期性风险分析;2、

8、细分行业情况(1)细分行业种类;(2)细分行业规模;(3)行业市场结构及集中度;(4)行业成熟度、行业周期;(5)公司行业地位;3、主要竞争对手(1)公司主要竞争对手;(2)竞争对手行业地位;(3)竞争对手商业模式;(4)竞争对手核心竞争力;(5)竞争对手未来战略侧重;行业判断项目组评述:(1)该行业是否仍有发展空间和机会;(2)公司的战略方向是否符合行业大势;(3)标的公司是否与竞争对手形成错位竞争?(4)标的公司与竞争对手相比具有哪些优势?行业判断风控部门评述:四、财务情况及财务预测1、现有财务情况(1)历史营业收入及增长率;(2)历史净利润及增长率;(3)历次融资情况、实际投入资金总额;

9、2、财务预测(1)未来三年营业收入、净利润预测;财务情况及财务预测项目组评述:(1)公司财务预测是否合乎逻辑?财务情况及财务预测风控部门评述:五、估值与退出渠道1、融资计划(1)实际控制人对标的公司的估值期望和估值依据;(2)实际控制人期望的融资规模或交易方案;2、退出渠道(1)我司投资目的,是分红、上市还是并购?估值与退出渠道项目组评述:(1)项目组对公司的初步评估与估值;(2)项目组预期交易方案;(3)若我司投资目的是资本市场退出,需判断项目是否具备上市、并购潜质;(4)若公司无法进入资本市场,有何措施保证我司本金安全、保证我司基本收益?(5)公司是否与集团有结合点,有利于完善集团战略布局

10、?估值与退出渠道风控部门评述:六、补充信息立项项目风控底稿原则:立项项目为尽调后同意继续推进,预期进入交易谈判流程的项目。项目组通过尽调对项目进行了全方位的了解,因此内容涵盖所有100问问题。项目名称:项目所在地区:项目所属行业:项目尽调时间:项目立项时间:项目推荐人:项目组主要成员:一、项目商业模式1、业务模式(1)公司主要产品/服务,产品结构;(2)公司主要用户,及用户群体规模和特征;(3)产品的用户体验(与竞争对手产品相比较),建立评价产品好坏的主要指标体系;(4)公司的业务数据,例如日均IP、日均PV、留存率等;2、盈利模式(1)公司如何实现盈利?盈利模式是否可持续?(2)公司在产业链

11、中的地位;(3)公司上下游市场情况,上下游是否强势?(4)公司前10大客户?以及客户集中度情况?3、推广模式(1)公司的运营团队规模;(2)公司的市场团队规模?公司销售人员的提成比例?销售过程中是否有返点或回扣,以及如何财务处理?;(3)公司是否需要导流?用户发展投入与活跃用户增加量之间的关系?(4)公司有哪些推广渠道?最有效的渠道是哪种?(5)公司每月在推广上投入多少?4、技术(1)公司拥有哪些技术?(2)技术是否注册专利?如果已注册专利,其中发明专利有哪些?(3)公司技术与竞争对手相比如何?(3)公司技术主要依靠人力积累、资金投入、还是技术实力?(4)技术有多强的壁垒?多久能够突破?(5)

12、公司需要持续投入多少资金来保证技术始终领先?5、未来战略(1)公司未来发展战略;6、核心竞争力(1)决定公司价值的核心要素是什么?商业模式项目组评述:(1)公司的商业模式是否符合基本商业逻辑?(2)公司的商业模式是否适用于它的目标用户群体?(3)公司是否具有合理的产品结构?(4)公司的商业模式是否能或在未来能实现盈利及良性循环?(5)公司是否可能存在上下游依赖,及其影响?(6)公司业务是否具有足够的想象空间?(7)公司的未来发展战略是否符合行业发展趋势?(8)公司的技术是否足够支撑其商业模式?商业模式风控部门评述:二、团队1、团队简介(1)公司现有股权结构及核心成员持股比例;(2)团队经历及过

13、去成功项目;(3)团队激励情况;(4)公司核心团队的履历。(5)公司董事、监事履历。团队项目组评述(自行按100问中团队部分展开):(1)团队是否具备足够的专业素养?(2)团队是否具备足够的道德素养?(3)团队是否具备足够的创业素养?(4)团队激励是否有效?团队风控部门评述:三、行业概况1、宏观行业情况(1)宏观行业规模;(2)行业未来发展趋势预测;(3)行业市场结构及集中度;(4)行业成熟度、行业周期;(5)行业政策风险、代替品风险、周期性风险分析;2、细分行业情况(1)细分行业种类;(2)细分行业规模及未来3年成长性;(3)行业市场结构及集中度;(4)行业成熟度、行业周期;(5)公司行业地

14、位;3、主要竞争对手(1)公司主要竞争对手;(2)竞争对手行业地位;(3)竞争对手商业模式;(4)竞争对手核心竞争力;(5)竞争对手未来战略侧重;行业判断项目组评述:(1)该行业是否仍有发展空间和机会;(2)公司的战略方向是否符合行业大势;(3)标的公司是否与竞争对手形成错位竞争?(4)标的公司与竞争对手相比具有哪些优势?(5)通过分析师、行业专家、上下游企业、以及用户等外部调研,分析比较标的公司与竞争对手的优劣势?行业判断风控部门评述:四、财务情况及财务预测1、现有财务情况(1)历史营业收入及增长率;(2)历史营业利润及增长率;(3)历史净利润及增长率、净利润率变化情况;(4)收入与成本结构

15、、各类产品或服务的价格以及相应的毛利率情况;(5)历次融资情况、实际投入资金总额;(6)公司净资产、注册资本、总资产、货币资金、负债等财务情况;(7)政府补贴及其入账;(8)公司的上下游账期情况?目前有多少应收帐款?2、财务预测(1)未来三年营业收入、净利润、现金流以及核心业务指标预测;(2)公司是否愿意对财务预测做出承诺?财务情况及财务预测项目组评述:(1)公司是否面临某项成本未来上涨的风险?(2)公司资本金是否被抽调?(3)公司是否在融资前进行了分红?(4)公司财务预测是否合乎逻辑?财务情况及财务预测风控部门评述:五、法务情况(1)公司历史沿革是否合法合规,是否存在被相关部门处罚情况?(2

16、)历次增资与股权转让是否规范?是否有协议?是否付款? (3)公司财务制度是否健全,财务是否规范,是否有专业会计?(4)公司专利、商标、房产等产权是否清晰?(5)公司是否存在税务风险?(6)是否严格执行劳动法规?是否依法缴纳社保费用?法务情况项目组评述:(1)现有不合规现象的影响及整合方案;(2)是否有其他政策隐患?(3)在投资协议或补充协议中,之前投资人是否对公司有特殊约定或安排?法务情况风控部评述:六、估值与退出渠道1、融资计划(1)实际控制人对标的公司的估值期望和估值依据;(2)实际控制人期望的融资规模或交易方案;(3)资金用途及使用计划。2、退出渠道及投资收益率预测(1)我司投资目的,是分红、上市还是并购?(2)我司投资收益率预测估值与退出渠道项目组评述:(1)项目组对公司的综合评估与估值;(2)项目组预期交易方案;(3)若我司投资目的是资本市场退出,需判断项目是否具备上市、并购潜质;(4)若公司无法进入资本市场,有何措施保证我司本金安全、保证我司基本收益?(5)公司是否与集团有结合点,有利于完善集团战略布局?估值与退出渠道风控部门评述:六、补充信息

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