中学服务摊点管理新规制度.doc

各服务摊点管理制度为使学校各服务摊点管理规范化，满足服务质量标准化要求，完善后勤服务质量监控管理措施，使后勤服务保障有据可依，有章可循，特制订本管理标准。 眼镜店管理制度1、营业范围：销售、维修、加工、制作眼镜。（为师生配置隐形眼镜时隐形眼镜验光人员必需持有中级及以上眼镜验光职业资格证书。）2、严格根据国家要求验光步骤进行操作。3、确保商品质量，并做好师生所购产商品登记和建档，严防用假冒、伪劣商品，以次充好。4、公告经营商品名称、品牌、产地、规格、型号、价格等。5、营业时间：下课时间。6、工作人员，遵守学校纪律，服从学校管理。服务态度要热情周到。7、时刻保持室内外环境洁净整齐。8、认真做好防盗、防火、用电安全等安全保卫工作，若发生安全事故，给学校或责任人负造成一切损失概由责任人负责。9、对违反学校制度，超时间超范围经营行为视为不服从管理行为，没收超范围经营物品，超范围或超时间经营第一次发觉罚款100500元，并提出警告，第二次发觉罚款500元，并公开通报批评，第三次发觉，终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。10、不得为学生违纪提供方便，对违反学校制度为学生违纪提供方便或纵容学生违纪，实施一票否决，立即终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。书报亭管理制度1、营业范围：出售、租赁和学生学习相关图书报利（不得出售言情、暴力、游戏、网络等和学习无关报刊或书籍）。2、营业时间：下课时间。3、工作人员，遵守学校纪律，服从学校管理。服务态度要热情周到。4、时刻保持室内外环境洁净整齐。5、认真做好防盗、防火、用电安全等安全保卫工作，若发生安全事故，给学校或责任人负造成一切损失概由责任人负责。6、对违反学校制度，超时间超范围经营行为视为不服从管理行为，没收超范围经营物品，超范围或超时间经营第一次发觉罚款100500元，并提出警告，第二次发觉罚款500元，并公开通报批评，第三次发觉，终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。7、不得为学生违纪提供方便，对违反学校制度为学生违纪提供方便或纵容学生违纪，实施一票否决，立即终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。话吧管理制度1、营业范围：为师生提供优质固定电话通信服务。2、营业时间：下课时间。3、依据电信行业要求，公告服务项目资费标准。4、工作人员，遵守学校纪律，服从学校管理。服务态度要热情周到。5、时刻保持室内外环境洁净整齐。6、认真做好防盗、防火、用电安全等安全保卫工作，若发生安全事故，给学校或责任人负造成一切损失概由责任人负责。7、对违反学校制度，超时间超范围经营行为视为不服从管理行为，没收超范围经营物品，超范围或超时间经营第一次发觉罚款100500元，并提出警告，第二次发觉罚款500元，并公开通报批评，第三次发觉，终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。8、不得为学生违纪提供方便，对违反学校制度为学生违纪提供方便或纵容学生违纪，实施一票否决，立即终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。洗衣房管理制度1、营业范围：有偿为师生提供洗涤服装、鞋帽、床单、被罩。2、营业时间：下课时间。3、工作人员，遵守学校纪律，服从学校管理。4、责任人自行办理工商、税务、卫生、环境保护等手续，自主处理和执法部门关系，确保洗衣房正当经营。5、公告洗涤各类衣物收费标准及领取衣物时间。6、确保洗涤质量，一旦出现缩水、串色、污染、损坏等问题，由责任人照价赔偿师生损失。7、工作人员根据多种机器设备规程操作，若因设备安全等问题由此带来一切损失由责任人负担。8、服务态度要热情周到。9、时刻保持室内外环境洁净整齐。10、认真做好防盗、防火、用电安全等安全保卫工作，若发生安全事故，给学校或责任人负造成一切损失概由责任人负责。11、乙方若出现超标准收费，每发觉一次，甲方按应收费额20倍收取罚款。12、对违反学校制度，超时间超范围经营行为视为不服从管理行为，没收超范围经营物品，超范围或超时间经营第一次发觉罚款100500元，并提出警告，第二次发觉罚款500元，并公开通报批评，第三次发觉，终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。13、不得为学生违纪提供方便，对违反学校制度为学生违纪提供方便或纵容学生违纪，实施一票否决，立即终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。印刷厂管理制度1、营业范围：为学校印刷作业、试卷、学案、教案等印刷业务。2、营业时间：全天。3、工作人员，遵守学校纪律，服从学校管理。4、时刻保持室内外环境洁净整齐。5、认真做好防盗、防火、用电安全等安全保卫工作，若发生安全事故，给学校或责任人负造成一切损失概由责任人负责。6、对违反学校制度，超范围经营行为视为不服从管理行为，没收超范围经营物品，超范围经营第一次发觉罚款100500元，并提出警告，第二次发觉罚款500元，并公开通报批评，第三次发觉，终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。7、不得为学生违纪提供方便，对违反学校制度为学生违纪提供方便或纵容学生违纪，实施一票否决，立即终止协议，经营人所缴纳校产折旧费不退。服务部管理制度一、组织机构:学校分管领导:总务主任主管领导:总务副主任二、人员设置:1、管理人员:物品采购、库房管理员、会计、出纳。2、售货员:编制五人，其中设兼职组长一名。三、经济待遇:服务员:在完成利润25%情况下，按营业额3.6%发放工资，组长工资比通常职员高30%。四、工作步骤:1、填写物品进货单：一式三联，由售货组长填写，填写内容：物品名称、规格、单位、数量。2、审核:由学校分管领导审核，审核内容为采购物品、数量、供货商，审核签字后第一联交采购员，第二、三联交售货组长。3、采购:采购员持已审核物品进货单第一联，签字后到定点单位采购，物品进货单交供货商，供货商确保按时、足量供货。4、收、验货:供给商持物品进货单及本单位供货清单送货，由售货组长、库房管理员收、验货，售货组长负责货物数量、质量，库房管理员负责统计，查对无误后由库房管理员填写物品进货单第二、三联，内容包含单价、金额、金额累计，由售货组长审核无误后分别签字，第二联交出纳，第三联交供货商，供货商所持物品进货单第一联及供货清单由售货组长留存。5、销售:1、服务员应严格遵守服务部售货员管理制度，必需最少同时二人进服务部，进门先着工装，方可进入作业区。2、销售价格确定：商品价格由主管主任、售货组长研究制订销售价格表。制订标准：根据学校低于或等于市场价格、利润控制在25%左右。6、货款结算:出纳每七天向主管领导提供本周进货报表，供货商持物品进货单第三联及发票到学校分管领导处查对，无误后签字，供货商持发票及物品进货单第三联到出纳处给予结算。7、盘货:依据学校实际情况，每放一次月假时盘货一次，盘货时由售货员、总务处派管理人员参与，出纳制作盘货报表。8、盈利结算：由学服务部出纳依据月回款额、盘货报表、货款结算数据计算当月盈利情况，制作月报表。9、工资发放：售货职员资据当月盈利情况发放，兼职管理员按要求发放。五、报账:结算完成后，由服务部出纳将本月收入上交司务财务，同时将月报表交校长、分管校长、综合办主管领导、学校出纳各一份。学期末将本学期收益总报表交校长、分管校长各一份。六、会议制度:由学校主管领导组织，每个月召开一次会议，汇总各方面情况，制订改善方法，立即发觉问题，立即处理问题，完善管理制度。服务部售货员管理制度一、考勤制度（一）、上班时间要求1、营业员上班时间：早晨：6:50-12：50；下午：2：30-22：10（若作息时间表调整，上班时间作对应变动）。 （二）、考勤管理 1、天天上班必需按时签到。2、超出要求上班时间未到岗或提前离岗，视为迟到或早退，迟到5分钟内罚款5元，10分钟内罚款10元迟到30分钟以上者按旷工半天处理。旷工半天，扣两日全部工资，以这类推，旷工三天及以上，扣除本月工资，并视其情节给解聘处理。（三）、请假制度 1、请假要严格推行请假手续，不然视为旷工。2、通常售货员经组长同意方可休假，组长需向主管领导请假，经同意后方可休假。3、请假两天及其以上，须提前一个星期请假，同意后方可休假。 4、请假条在签四处留存，月末交主管领导。5、如因学生错时放假当月无法休息，下月售货员能够轮番休假一天，由职员提出书面申请，销售组长依据学校工作需要审核同意。休假条交签四处，当日仍享受工资、福利待遇。6、除正常休假外，请假半天及其以上，扣除请假期间两倍工资并取消请假期间就餐补助。二、日常工作管理制度 （一）、工作纪律 1、服务部刷卡销售，不得进行现金交易，不然一票否决解除协议。2、上班时间不准在服务部内吃零食、玩游戏，不准离岗、串岗，不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗；不准在工作时间吃食物、看书、报、看杂志、做私事；不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物，或逗玩亲朋好友小孩。 2、注意个人形象，不得在营业场所内将手插入口袋内站立或行走，不准将手搭撑在货架上，不准坐在货架、货箱及货物上； 3、上班须用礼貌用语，提升销售技巧。接待用户态度要和蔼，不准和用户顶嘴、吵架、或打骂、殴打用户。 4、上班时间必需保持店内有些人照料，不准2个以上（含2人）同时打水或上厕所。5、不准在店内使用电炉烤火、烧水做饭或使用明火，发觉学生在自己店内吸烟，要加以阻止； 6、重视个人及店内卫生，天天早晚进行一次清洁工作，清洁范围包含：柜台、货架、地面、形象墙及陈列货物，要保持柜台及玻璃无指印、无灰尘，地面无积水、纸屑，商品整齐、无灰尘、无印迹，雨天时还须立即对脚印进行拖洗； 若出现以上情况，学校视情节轻重给经济处罚或解除协议。（二）防损防盗要求：1、职员必需在指定地点更换衣服。任何职员不得将私人物品带入服务部，也不得将服务部内商品私自拿出，不然按偷窃处理。2、职员在工作中因为过失造成商品损坏，须照价赔偿，有意损坏商品须按商品10倍赔偿并给予解聘。3、职员如有偷窃商品，一票否决，立即解除劳务协议，并处商品价值100倍罚款。4、职员在工作中，需加强店内防盗工作。如出现物品流失，将职员工资用于填补商品损失，直到补齐为止。5、职员在超市吃喝商品一律按偷窃处理。（三）、礼仪行为规范 A、工作时间须统一穿着学校发工作服进入工作场所。工作服要保持平整、洁净。B、保持头发整齐清洁。C、做到“微笑服务”。 （四）、日常工作步骤 在宿舍换工作服 - 进服务部售前准备售中服务-营业结束关窗锁门 - 离开服务部1、售前准备 A 、清洁： 清洁对象：柜台、货架、墙面、地面、商品及配件。装饰物。 清洁要求：全部硬件设施上无显著落尘、洁净明亮，无异味、异物；全部设施、用具摆放有序、整齐；地面无脚印、无水渍； B、上货：核查后，须将不足商品补充齐全，职员应将商品摆放整齐、美观及醒目。2、售中服务：营业工作正式开始，必需精神且热情地接待每一位用户。 服务摊点服务质量检验考评制度为深入提升服务摊点管理水平和服务质量，完善内部管理体制和运行机制，树立良好窗口形象，实现各项工作责任目标，本着考评有依据，检验有标准标准，制订本措施。一、组织领导为了加强后勤管理和服务保障工作质量，特成立考评领导小组。组 长：xxx副组长：xxx 成 员： 监督委员会组员：各处室主任。领导组长每个月组织相关组员对摊点检验一次。监督委员会委员不定时进行抽查。二、检验考评内容领导小组检验内容：是否公告价格、服务内容是否起范围、是否超时间经营、有否有为学生充电或其它为学生违纪提供方便行为。学生问卷内容：服务态度、仪容仪表、价格、室内外卫生、有否超范围经营、有否超时经营行为、有否为学生充电等违纪行为。三、考评方法为确保服务摊点各项规章制度落实落实，真正做到规范经营、热情服务，对各摊点考评采取以下方法：1、每个月由考评领导小组组长安排相关人员对各服务摊点进行考评打分；由学校总务处主管主任负责组织相关人员对各服务摊点进行学生问卷调查考评打分。2、考评满分为100分，其中包含考评领导小组检验分30分和学生问卷分70分。90分及以上为优异、80分89分为合格、79分及以下为不合格。3、打分分值一、考评小组打分分值：是否公告价格 5分服务内容是否起范围 5分是否超时间经营 5分有否有为学生充电或其它为学生违纪提供方便 15分二、学生问卷打分分值：仪容仪表 5分室内外卫生 5分服务态度 10分价格 10分有否超范围经营 10分有否超时经营行为 10分有否为学生充电等违纪行为 20分4、学期结束时，取本学期各服务摊点各自平均值作为综合考评得分，进行公告，对不合格单位进行处罚，处罚金额为服务质量风险押金/2（100-得分）/100。