综合项目工程综合项目施工总结.doc

工程施工小结 江南技工学校迁建工程在长兴岛江南长兴大道仁建路桔园一分企业内，该工程关键为江南造船集团输出技术人才培训基地配套项目，工程总造价为5769.22万元，总占地面积40721.2平方米，其中建筑面积23038.5平方米。工程关键由机床实训车间、教学楼A、教学楼B、1#宿舍楼、2#宿舍楼、行政楼图书馆、食堂风雨操场和室外工程等主体项目组成，关键划分为5个标段，其中3个标段（占工程总投资77.36%）由本企业承建，工程于6月12日开工，计划完工日期为9月1日，工期历经 天。项目由江南造船（集团）开发，中船第九设计研究院工程设计，上海凯悦建设咨询监理进行全过程监理，上海江南建设工程总承包有限责任企业总承包施工。为了抓好该项工程各项工作，顺利完成企业对该项目标各项指标，企业挑选了有类似工程经验，善管理技术人员组建了项目经理部，项目经理部实施项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方便统一监控，社会关系统一协调，在确保工程质量和进度前提下，充足表现了质效共赢。从项目部筹建到各标段工程峻工，不管从技术上，还是经济调配上，全部得到了企业领导亲切关心和各部门全力支持。企业领导班子组员在工程施工中曾数次亲临现场慰问检验指导工作，并立即协调处理在施工中碰到困难和问题，为顺利完成工程施工建设任务凭添了一份信心。因为本工程项目标建设性质，不管从建设单位严格质量要求上，还是从工程一些部位施工技术难度和迫切工期要求，全部面临着严峻考验；在项目部共同努力和企业相关部门帮助下，制订切实可行施工方法，为工程顺利开展提供了保障。应建设单位要求，在自检基础上，曾数次和监理单位、建设单位对已完工程进行了初步验收，并立即将初步验收意见报质量监督站提请完工验收。在项目部相关人员陪同下，08月23日质量监督站对本工程一标段、三标段进行验收，并顺利经过验收，同意完工验收。另外，因为业主原因，本工程四标段前期施工许可手续不齐全，造成工程停工两个月，对该标段顺利完成工期目标产生了严重影响。施工过程中，为确保本工程协议质量目标，项目部制订了确保质量具体方法，本着以质量专职人员巡视检验为中心，关键控制各道工序施工质量，做到立即发觉问题，立即处理整改，在监理单位复核审查合格后方可深入施工；制订材料管理制度，施工前认真交底，隐蔽工程严格把关，避免类似问题再次发生，不停提升质量管理和技术水平。 在切实可行质量确保方法基础上，项目部从选择施工作业班组上考虑，提升工程施工质量，经过对前一个标段各施工班组施工质量综合考评，筛选出施工技术能力比较强，工程质量轻易确保施工班组，对达不到质量要求施工班组不在录用。施工安全管理决定着一个项目成败，所以，从工程开始准备到完工完工验收，项目部一直很重视施工过程安全管理，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”安全方针政策，经过立即对进场人员进行了安全教育和交底，增强作业人员施工安全知识，强化施工过程中安全防护意识，落实施工各项安全防护方法，降低安全事故发生率。为确保施工作业安全，提供安全作业环境，施工现场安全专职人员每日对施工现场进行巡视检验，立即完善和落实施工安全方法，阻止违章作业行为。项目部更是定时开展施工隐患排查工作，对检验存在问题立即制订整改方法，消除安全隐患，对于存在危险施工作业内容进行全过程监控作业。在项目部安全控制基础上，企业安全部门对项目安全管理工作也常抓不懈，定时或不定时对该项目进行巡查，进行监督和指导工作，为项目标安全管理工作提供有利帮助和给更多支持，使得项目标安全工作较开工阶段有深入提升。项目部重视和加强和上级领导、建设单位、监理单位、设计单位、县质检站和相关部门沟通和协调，为顺利开展项目各项工作提升工作效率奠定基础，施工过程中曾数次得到了建设单位、监理单位等相关部门支持和帮助，在完成本项目标工期目标上发挥一定作用。供稿人：屈 斌江南技工学校迁建工程09月01日主体已进行完工验收，并完成室内、室外清理工作各主体结构已交付建设单位使用，图为学校新生入学简易仪式