绿化综合项目工程综合项目施工总结报告.doc

*项目施 工 总 结*项目经理部*年*月*日施工总结汇报 一、工程概况 *标段，由*承揽，施工现场在*市*区，施工桩号为*至*，全线共*公里,绿化面积为*平方米，栽植乔灌木*棵。整个工程包含中分带和路侧*绿化工程，其中*根本中分带关键绿化树种为红枫、日本晚撄、桂花、金森女贞、红叶石楠、金叶女贞等，*互通关键绿化树种为香樟、雪松、朴树、国槐、桂花、红枫、红叶石楠球、海桐球、垂丝海棠、鸢尾、月季、毛鹃、金丝桃等。另外依互通区地势走向设置了石木挡墙而且路侧盲沟用河滩石处理出自然仿真景观。自从*年*月*日组建项目部以来，在各级领导支持和关心下，在指挥部、监理组直接领导下，本标全体施工人员上下一心，克服了种种困难，周密计划，精心组织，努力工作，并于*年*月*日顺利完成了“*”节点施工任务。另外今年依据指挥部要求，对*路互通进行了绿化强化工作，增加了雪松、红叶石楠球、百慕大草皮等，于*年*月*日圆满完成。经过高质量施工和后期细致养护，现在整个标段已经含有了一定绿化景观效果，为绕城公路又添了一道风景线。二、机构组成我企业接到中标通知书后，即组织了投标文件中相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联络地点，作为项目经理部驻地。 并着手组建*工程绕城公路城市化改造工程*标段项目经理部。项目经理为该项目经理部关键责任人，同时选派含有高速公路绿化建设施工工人组成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术责任人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，熟练工人30人，工人19人，累计57人。在整个工程施工期间拟投入关键施工机械设备有挖掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、工程车1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水准仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。三、质量管理情况1、强化质量意识和落实质量责任制领导重视，统一思想，“质量是工程生命”。抽调企业精干技术力量，来负责管理和实施。设置专门质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全方面负责各项工序施工准备至施工验收全过程质量。利用微机实施质量动态跟踪等方法，将创优细化到每一个工序。天天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，立即反馈信息，同时做好资料搜集、汇总工作，并为完工资料作准备。在工程开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”观念。了解每道工序质量好坏和苗木成活率及整个工程质量因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员根据技术规范施工，采购人员确保供给合乎规范要求材料和苗木，在部署和检验工作时，把确保工程质量放在首位，定时组织质量检验、预防预控会议。我们一直紧紧围绕“国优精品”目标，严格根据设计及施工技术规范和各类施工指导意见施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元优质精品保整体工程优质精品。把工程质量和经济效益挂钩考评，岗位明确，职责明确，奖惩有据。2、建立健全质量确保体系根据市政工程质量要求和质量创优工作布署，紧密结合工程特点，建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。在质量控制上，实施“首件工程认可制”和“工程质量预警制”。在施工过程中一直坚持“规范、事前、细化、全方面”标准，严格每一道工序，从场地平整、施工放样、开种植穴、施基肥、栽植、浇水、充实、扶正、铺种草坪、养护管理等全过程、全方位地控制施工质量，做到每道工序环环紧紧围绕，决不松懈。将质量隐患清除在萌芽状态。建立自检、自查、申报、监理复检质量监督报表制度，立即上报工程质量进度表。工序交接必需在前道工序检验验收合格后方可进行下道工序。避免因质量而返工造成经济损失和延长工期3、施工技术上控制（1）、土方整理土方回填a、回填土选择：从工程外调入适合园林植物生长好土，如砂壤土，并要确保土源理化性能良好，。b、土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定关键标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后服从现场指挥人员统一调度，确保卸土位置正确，避免乱堆乱卸。地形处理a、在回填土基础满足条件下，依园林设计标高整理出对应土山、缓坡，使全部表土应按等高线做最终处理，避免造成隆起凹陷。b、绿地内排水应按设计坡度总体排水协调一致。（2）、定点放线在放样过程中，使用经纬仪，水准仪等测量仪器，提升精度要求。在测量过程中，采取闭合测准法提升正确度，立即对测量数据进行汇总、计算。在定点过程中，采取平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数，提升正确性。（3）、挖 穴严格根据施工设计图中种植说明规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充足舒展。垂直下挖，上下底相等，底部水平，坑底松填约150厚表土。穴底部施基肥，回填土中应拌有适量复合肥和有机肥。（4）、选 苗根据施工图纸中苗木规格，选择合格健壮苗木进行号苗，苗木规格全部达成标准规格，确保苗木质量。（5）、起 苗起苗时派专员负责出圃，严格把关，拒绝接收她人礼品，预防不合格苗木混入及检验带土球规格，深入确保苗木质量。（6）、运 苗在运苗时，有专员押送，用遮雨蓬进行遮盖，并时常检验通风透气情况，果断把运苗时间控制，夜晚作好各项准备，规范操作确保了苗木质量。（7）、栽植乔灌木栽植根据设计施工图纸进行散苗；首先，散苗位置正确，按要求对号入座，不许搞错。其次，要保护苗木植株根系不受损伤，边散边栽，降低苗木暴露时间；对来不及栽植苗木进行假植。散苗后深入检验苗木规格是否符合要求，确定后将苗木放入坑内扶直，四面回土，栽植深度和原土痕齐平不得过深或过浅。对乔木确保三人一组，对土球包扎物尽可能解开草坪栽植播种种植：用种粒饱满正确草籽，并进行发芽率测定，对发芽困难种子用0.5%NaOH溶液浸泡二十四小时后，用清水洗净，晾干后再播。播种之前，将草坪播种土地全部漫灌一遍，在无积水情况下，重新拉松表土，均匀撒播草籽。播后覆土、滚压、喷水保湿，不使土壤干旱。(8)、栽后养护水肥管理依据不一样天气情况安排浇水，浇水要掌握见干见湿标准，既要保持土壤湿润，又要预防积水。碰到干旱天气，则须对叶面进行喷湿。在浇水过程中，结合浇水对苗木进行追肥。同时要考虑工程中新堆积土壤为粉砂土，碱性重，有机质含量小于1%，PH全部在7.0以上，地表土为外来客土，地下毛细还未形成，故在植物最初种植期内，雨后易形成积水，干旱时地表易扬粉尘，应加强前期养护管理工作。修剪管理对植株上病弱枝、虫害枝、内膛枝、枯干枝等，结合观赏效果进行修剪管理。 为降低树木蒸腾量，必需对树木进行修剪。在修剪过程中，关键采取轻剪，通常不用重剪，且修剪操作要规范：1.剪口要平整，不开裂，以使剪口能立即愈合。2.短截部位要合格。 依据抽枝方向要求决定剪口芽定留， 剪口要成45斜面。3.疏枝剪口部位要正确。依据枝条粗细情况确定剪口部位，通常粗枝要距离主枝远部分，细枝则可齐枝剪。4.剪口过大，或出现开裂情况，要采取防腐剂进行保护。5.乔木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。病虫害防治首先对进场苗木要求齐全检疫手续，预防病虫害感染树进入；其次对病虫害进行预防，防虫于治，立即发觉病虫起源，立即防治，组织专业人员定时查看。对栽植苗木、草坪杂草、杂苗进行清除。我们将牢靠树立“质量第一”见解，提升全表现场施工人员精品意识，做到一丝不苟、精益求精、精雕细琢，以一流信誉、一流优质苗木、一流技术质量、一流组织管理、确保优良率100%，使绿化真正达成防眩、美化、安全功效。（9）、对完工质量评价完工后经现场仔细检验查对，业主、监理全部比较满意，景观效果良好，施工质量优异，苗木成活率良好，养护工作到位。四、施工进度控制（1）、施工进度计划实施施工项目进度计划实施就是施工活动进展，其逐步实施进程就是建设项目逐步完成过程。为确保施工项目进度计划顺利实施，我们要做好以下工作：1、层层签定责任书项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达成施工班组，明确具体施工任务，技术方法，质量要求等内容，使施工班组必需按计划时间完成要求任务。2、编制旬、月作业计划，并全方面交底，发动群众实施计划施工计划实施是全体工作人员共同行动，为实施进度计划，将要求任务结合现场施工条件，在施工开始前和过程中不停编制旬、月作业计划，使施工计划更具体，更切合实际和可行，而且要使相关人员全部明确各项计划目标、任务、实施方案和方法，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众自觉行动，发挥群众干劲和发明精神，提升劳动生产率。3、做好施工进度统计，填好施工进度统计表在计划任务完成过程中，由专员跟踪做好施工统计，记载计划中各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。4、做好施工中调度工作施工中调度是组织施工中各阶段、步骤相互配合，是进度协调指挥关键，是施工进度计划实施顺利进行关键手段，经过对计划实施情况掌握，对人、财、物及其它外部条件了解，协调各方面关系，采取方法，排除多种矛盾，加强各微弱步骤，实现动态平衡，确保完成作业计划和实现进度目标。（2）、施工进度计划确保方法1、组织方法（1）项目经理部落实专门控制进度部门和人员，分工具体控制任务和管理；（2）进行项目分解落实；（3）确定协调工作制度，做好各分部分项工程之间协调；（4）对影响进度目标实现干扰和风险进行分析，风险分析要有依据，关键依据地域气候、物候资料及以往施工经验。2、技术方法提升机械使用效率，各工序间尽可能抓住有利天气进行平行施工、交叉施工。必需时增加机械和劳动力用量。苗木采购、运榆、卸载做到有条不紊、井然有序，降低中间步骤。3、协议方法和各班组、施工队伍签署责任状，落实奖惩方法，用经济手段确保进度按计划进行。4、经济方法确保工程施工资金足额立即到位，每道工序实施工期目标考评。5、信息管理方法经过计划进度和实际进度动态比较，并定时向建设单位提供比较汇报。6、分析工期延误原因，针对性地制订对应补救方法。五、施工安全和文明施工情况因为本工程是一个特殊施工环境，所以，我们要有一个充足认识，要从思想上、组织上层层发动。常抓不懈，牢靠树立质量第一、安全第一观念，所以做好以下几点：一、施工作业车辆、机械上设置显著施工作业标志，并有专员按操作规范进行，严格实施交通安全条例，自觉遵守施工路段现场管理相关要求。经过路面时预防抛、冒、滴、漏等现象。二、加强对施工材料管理，按要求范围堆放整齐。三、配置专职安全员负责全方面安全检验，把一切事故苗头消亡在萌芽状态。四、教育职员树立主人翁思想，自觉珍惜公共财物，不得损害工地及周围一切公共设施，对违反者严格查处。五、做好现场驻地环境卫生，不乱抛垃圾。六、搞好和业主及驻地群众协作关系，不得损害她人利益，关心她人，塑造本身文明形象。六、环境保护和节省用地方法1、遵守国家和地方相关环境保护、控制环境污染要求，采取必需方法预防施工中燃料、油、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库污染，防治扬尘、汽油等物质对环境空气污染，防治噪声对环境污染，把施工对环境、空气和居民生活影响降低到法规许可范围内。同时，遵守高速公路各项要求，服从监理和业主现场人员安排，不对高速公路已建设施进行破坏和污染。2、在居民集中居住区和靠近学校、医院等环境敏感区、噪声大施工作业，应按监理工程师要求作业时间施工。任何因施工造成环境破坏和污染，承包人全部有责任采取方法给予防治和消除，而且确保业主免于负担因为这种破坏和污染而产生一切索赔和罚款。环境工程保护方法应是和工程项目紧密联络在一起，所以这些工作费用应被认为包含在对应工程项目中，不在考虑另外支付，除非规范要求或监理工程师另有指示。七、施工中新技术、新材料、新工艺应用情况（1）冬季养护：在摄氏0以下通常不种植树木、草坪，只对施工现场进行清理杂物、调整土方及场地平整，进行种植前准备工作。如遇特殊情况需要进行施工，则必需注意随起苗、随运输、随栽植、随浇足水、随对树杆卷束稻草（绳）以预防干冻而造成植株死亡，并加强对机械设备保养， 使其正常运转，同时加强施工人员防寒、防冻方法。 （2）雨季施工：最关键是注意立即排除积水，在雨季到来前，做好必需准备，理清、修好排水沟，保养好排水机械、设备，同时注意施工人员安全防护方法。八、对建设单位、设计单位和监理单位评价（1）建设单位绕城指挥部在该工程项目中给了很大帮助，能够立即帮助处理过程中碰到多种矛盾和困难。（2）设计单位*企业在施工中立即给足够技术方面指导，发觉不足地方，立即指出（3）监理单位南京交通建设项目管理企业在该项目中给本单位在技术上，工程管理上，全部有很大帮助。能够立即协调、处理施工中矛盾和困难。九、施工体会在指挥部、监理组领导和关心下，整个工程能够顺利按期完成施工任务，而且能够达成预期景观效果。在施工过程中，对资料方面，能够按时正确完成各项施工报验，指挥部和监理组审批也很立即，这么使得我项目部能够作到“工程结束，资料完成”目标，为完工资料整理提供了先决条件。*标项目经理部*年*月*日