知识产权管理综合体系内审员培训考试答案.docx

知识产权管理体系内审员培训试题-答题卡（总分100分限时90分钟）一、单项选择题（20分）1.（A）2.（B）3.（D）4.（A）5.（A）6.（C）7.（D）8.（C）9.（A）10（D）二、多项选择题（10分）1.（ABD）2.（ABD）3.（ABD）4.（ABD）5. (ABC)三、填空题（10分）1.知识产权方针、目标。2.明确问题并对可能原因及处理方案进行假设，实施行动计划，评定结果，假如对结果不满意就返回到计划阶段，或假如结果满意就对处理方案进行标准化。3.审核和同意。4.宗旨和方向。5经营发展情况；连续适宜性；全体职员。 四、简答题（30分）1.文件编制应遵照五标准是什么？符合标准标准结合实际标准可操作性标准部门一贯负责制标准优化和增值标准2.简述知识产权手册具体内容应包含哪些知识产权内容：（一）专利权1、专利权定义：专利权是依法授予发明发明者或单位对发明发明结果独占、使用、处分权利。2、专利权主体：有权提出专利申请和专利权，并负担对应义务人，包含自然人和法人。3、专利权客体：发明、实用新型、外观设计4、专利权人权利：独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标识权。5、专利权人义务：实施专利义务、缴纳年费义务。（二）商标权1、商标权定义：商标，是为了帮助大家区分不一样商品而专门有些人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上一个标识。商标权是指商标使用人依法对所使用商标享受专用权利。2、商标权主体：申请并取得商标权法人或自然人。3、商标权客体：经过国家商标局核准注册受商标法保护商标，即注册商标，包含商品商标和服务商标。4、商标权人权利：使用权、严禁权、转让权、许可使用权。5、商标权人义务：确保使用商标商品质量、负有缴纳要求各项费用义务。（三）著作权1、著作权定义：著作权，也称版权，是公民、法人或非法人单位根据法律享受对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品专有权。2、著作权主体：指著作权全部者，即著作权人。包含作者、继承著作权人、法人或非法人单位、国家。3、著作权客体：指受著作权保护多种作品。能够享受著作权保护作品，包含文学、艺术和科学作品，它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制智力结果。4、著作权权利：人身权和财产权。人身权包含发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包含使用权、取得酬劳权。3.简述怎样建立知识产权分类管理档案？一、目标和适用范围 为有效保护和利用知识产权档案，充足发挥相关资料在企业知识产权工作中作用，特制订本措施。 本措施适适用于企业各部门、各控股企业。 二、职责 2.1研发部办公室负责专利、软件登记、产品设计资料、技术证书等相关技术资料档案管理工作。 2.2总经办负责商标、版权档案管理工作。 2.3总经措施务负责商标等相关资料整理移交。 2.4各产业研究室负责产品设计资料、工艺资料等技术资料整理移交。 2.5总经办信息管理处负责自行研发软件版权整理移交。 2.6销售部负责企业形象展示系统、产品包装等设计稿、图形版权整理移交。 2.7其它各相关职能部门、各事业部、控股企业负责本单位（部门）包含到上述相关资料分类整理移交。 三、关键内容 3.1知识产权文档搜集和管理范围。 3.1.1知识产权包含领域涵盖专利、商标、版权、软件登记、形象展示系统、产品包装等设计稿、图形版权及特定领域等多个方面，含有类型多样，权利取得及使用期时间跨度大等特点。知识产权文档搜集和管理应遵照知识产权活动规律和特点，贯穿于知识产权活动全过程。 3.1.2针对知识产权权利取得过程中直接证据及证据链完整性特点，知识产权文档搜集和管理范围应涵盖知识产权在发明、运作、保护和管理等过程步骤形成有保护价值全部文件资料，包含文字、图片、图纸、视频、音频材料等。 3.2知识产权文档形成和归档。 3.2.1归档文件材料应完整、正确、系统，文件书写和载体材料应能耐久保留，文件材料整理符合规范。 3.2.2通常专利、商标、软件、图片、图纸等知识产权形成文件材料，包含视频、音频材料须在项目结束或形成后30天内形成专题组卷，归档完成。图片、视频、音频等材料应附有具体文字说明，包含事由、时间、地点、人物、背景、作者（摄制者）等。4.简述不符合汇报关键包含哪些内容？一个好不符合汇报应包含以下三方 面内容：1、支持审核发觉审核证据2、不符合要求条款3、不符合申明5.简述审核证据、审核发觉、审核结论三者之间关系审核组经过实施审核来和搜集和验证和审核准则相关信息以取得审核证据，并依据审核准则对审核证据进行评价以形成审核发觉， 在考虑了审核目标并综合汇总分析全部审核发觉基础上作出审核结论。五、叙述题(30分)1.谈谈你对企业知识产权管理关键性了解，对落实企业知识产权管理规范思索？（15分）二十一世纪是知识经济时代，创新是知识经济时代灵魂。首先，没有创新，企业便失去了发展动力；其次，企业因创新而产生知识产权假如得不到有力保护，那么创新便会很快被复制，不仅创新成本无法回收，而且会因创新成本而增加产品价格，使创新产品失去市场竞争力。所以，对于企业而言，尤其是高新技术企业，不创新是死路，创新而不保护更是死路。在企业发展战略中，知识产权战略是其关键组成部分。然而，知识产权战略往往被企业尤其是中小企业所忽略，岂不知知识产权正是中小企业四两拨千斤关键手段，它像雄鹰翅膀一样能够让中小企业快速翱翔于蓝天白云之间。落实企业知识产权管理规范，企业能够提升经营管理水平，增强市竞争力需要，指导企业实现知识产权管理系统化、动态化、步骤化和长久有效化，将企业经营生产活动每个步骤管理和知识产权管理有机融合，对各项工作制订步骤，便于全过程控制，实现管理步骤化；定时检验和改善，确保管理活动长久有效，实现管理长久有效化；它是确保产品“质量”，实现“安全生产”需要，没有知识产权管控生产经营过程是非“安全”生产过程，随时全部可能发生侵权损失“事故”。经过实施企业知识产权管理规范，企业就能够对影响过程运行活动、行为、工作实施控制；对可能出现风险事先考虑，并进行有效预防；对不良趋势采取有效纠正和预防方法；对知识产权管理制度形成连续改善，良性循环机制。2.结合本企业实际情况，请谈谈怎样确保生产过程中知识产权能够立即得到保护？（15分）我所在企业为一家知识产权代理企业，本身行业就有一定特殊性。落实企业知识产权管理规范GB/T 29490标准，对于行业本身也是一个很大促进。怎样确保知识产权能够立即得到保护，能够分为以下几点来落实实施。部门组成：企业由销售部、知识产权部、网络部、财务部、行政部、人事部等组成。就不一样部门来说，落实保护知识产权意识也是不一样。就知识产权部来说，关键负责用户资料申报及问题处理。在此过程中包含到用户信息较多，要杜绝泄露用户信息，严密保障用户资料，对于用户创意和发明发明，不得吐露任何信息。全部用户资料统一登记保留，并交由专员保管！就网络部来说，负责工作包含到企业网站、微信、微博等公共社交平台，要妥善保留企业各个账户账号密码，避免泄露企业机密！对于网络优化人员在企业网站和社交平台上发表文章，在法律许可范围内认可其享受著作权，保护其知识产权！就人事部来说，其建立工资薪酬体系、人员管理培训方法、职员绩效考评管理措施、职员考勤管理措施，建立文件模板、档案、管理措施等，形成文件统一保护， 保护权利人知识产权！就行政部来说，负责企业文化制订、日常事务统一管理、办公文具采购及配发等事务，包含到知识产权方面较多。比如，在企业文化制订过程中，要确保企业文化原创性，在办公文具采购过程中，要确保所采购产品含有自主知识产权，避免采购侵权产品。尊重知识产权，不仅避免企业本身发生侵权，同时保护我们自己知识产权，也为企业发明了经济效益，提升了职员进行技术创新主动性，是企业实现可连续发展必备条件。