投标文件商务标及技术标格式模板.doc

投标文件商务标（投标函部分、商务部分及资格后审部分）格式 正本或副本 工程 投 标 文 件文件编号： 投标人： (盖章)投标文件内容：投标函部分、商务部分及资格后审部分法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期： 年 月 日 目 录一、法定代表人身份证实书二、法人授权委托书 三、项目经理授权书四、投标函 五、投标确保金递交有效证实六、已标价工程量清单七、资格后审文件 一、法定代表人身份证实书 单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日 经营期限： 姓 名： 性别： 年纪： 职务： 系 （投标人名称） 法定代表人。 特此证实。 投标人： （盖章） 日 期： 年 月 日 此处附身份证复印件 二、法人授权委托书 本授权委托书申明：我 (姓名) 系 (投标人名称) 法定代表人，现授权委托 (单位名称) (姓名) 为我企业代理人，以本企业名义参与 工程投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，我均予认可。代理人无转委托权。代理人： (签字) 性别： 年纪： 单位： 职务： 身份证号： 投标人： (盖章) 法定代表人： (签字或盖章)授权委托日期： 年 月 日此处附代理人身份证复印件三、项目经理授权书（承包人全称）（协议工程名称）致：（业主全称）（承包人全称）法定代表人（职务、姓名）代表本单位委任（职务、姓名）为（协议工程名称）项目经理。凡本协议实施中相关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算支付等方面工作，由(姓名)代表本单位全方面负责。项目经理姓名： 性别： 年纪： 项目经理证号： 身份证号： 职称：专 业： 级 别：承包人：（全称）（盖章） 法定代表人： (签字或签章）年 月 日此处附项目经理身份证复印件四、投标函致： 1.依据你方招标工程项目编号为 招标文件，遵照中国招标投标法等相关要求，经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其它相关文件后，我方愿以上述协议条件、技术规范、图纸条件承包上述工程工程施工、完工和保修，并确保在协议推行期内，不因施工条件（包含参考工程量）及市场价格等原因改变而改变综合单价。我方投标总价为： (币种，金额，单位)（大写） (小写) 。并按上述图纸、协议条款、工程建设标准和工程量清单条件要求承包上述工程施工、完工，并负担任何质量缺点保修责任。2、质量承诺： 3.我方已具体审核全部招标文件，包含修改文件(如有时)及相关附件。4.一旦我方中标，我方确保按协议协议书中要求工期 日历天内完成并移交全部工程。5.我们了解报价不是中标唯一条件，评标委员会将依据评标措施对各投标人投标文件进行综合评审，最终确定中标单位。6.我方同意所提交投标文件在“投标须知”第15条要求投标使用期内有效，在此期间内假如中标，我方将受此约束。7.除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将成为约束双方协议文件组成部分。 8、我方和本投标函一起，提交金额为 元投标确保金。投标人： (盖章) 法定代表人： （签字或盖章） 单位地址： 邮政编码： 电话： 传真： 日期： 年 月 日五、投标确保金递交有效证实六、已标价工程量清单七、资格后审文件：按第一章投标须知前附表及投标须知第4条要求工程工程量清单报价表投标人：（单位盖章）法定代表人： （盖章）造价工程师（签字盖执及注册证号： 业专用章）（预算师） （预算员章）编制时间： 目 录1.投标报价汇总表2.工程量清单报价表3.投标报价说明；4.工程项目总价表；5.单项工程费汇总表；6.单位工程费汇总表;7.分部分项工程量清单计价表；8.方法项目清单计价表；9.其它项目清单计价表；10.零星工作项目计价表； 11.分部分项工程量清单综合单价分析表12.方法项目费分析表13.关键材料价格表;14.投标报价需要其它资料。投标报价汇总表投标人名称投标报价大写小写（元）工程质量等级施工工期日历天其它说明投标人（法人章）年 月 日法定代表人（印鉴）年 月 日 工程量清单报价表投标人： （单位名称及盖章）法定代表人： （签字或盖章）造价工程师 及注册证号： （签字及盖执业专用章）概预算人员： （签字及盖资格章）编制时间： 投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和协议文件相关条款进行编制。2、工程量清单报价表中所填入综合单价和合价均包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金和采取固定价格工程所测算风险金等全部费用。3、方法项目报价表中所填入方法项目报价，包含为完成本工程项目施工必需采取方法所发生费用。4、其它项目报价表中所填入其它项目报价，包含工程量清单报价表和方法项目报价表以外，为完成本工程项目施工必需发生其它费用。 5、本工程量清单报价表中每一项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价项目费用，视为包含在工程量清单其它单价或单价之中。6、本报价币种为人民币。7、投标人应将投标报价需要说明事项，用文字打印和投标报价表一并报送。投 标 总 价建设单位： 工程名称： 投标总价 (小写)： (大写)： 投 标 人： (单位盖章)法定代表人： (签字盖章)编制时间： 工程项目总价表工程名称： 第 页共 页序号单项工程名称金额(元)累计单项工程费汇总表工程名称： 第 页共 页序号单位工程名称金额(元)累计单位工程费汇总表工程名称： 第 页共 页序号项目名称金额(元)12345分部分项工程量清单计价累计方法项目清单计价累计其它项目清单计价累计规费税金累计分部分项工程量清单计价表工程名称： 第 页共 页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额(元)综合单价累计本页小计合 计方法项目清单计价表工程名称： 第 页共 页序号项目名称金额(元)累计其它项目清单计价表工程名称： 第 页共 页序号单项工程名称金额(元)1招标人部分小 计2投标人部分小 计合 计零星工作项目计价表工程名称： 第 页共 页序号名称计量单位数量金额(元)综合单价合 价1人工小 计2材料小 计3机械小 计合 计分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称： 第页共页序号项目编码项目名称工程内容综合单价组成综合单价人工费材料费机械使用费管理费利润方法项目费分析表工程名称： 第页共页序号方法项目名称单位数量金 额(元)人工费材料费机械使用费管理费利润小计关键材料价格表工程名称： 第页共页序号材料编码材料名称品牌、规格、型号、产地等特殊要求单位单价(元) 投标文件技术部分格式技 术 标正本或副本 工程投 标 文 件文件编号： 投标人： (盖章)投标文件内容： 技术标 部分 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期： 年 月 日 一、施工组织设计1.投标人应编制施工组织设计，包含招标文件投标须知11.3项要求施工组织设计基础内容。具体要求：编制时应采取文字并结合图表形式说明各分部分项工程施工方法；拟投入关键施工机械设备情况、关键施工机械、材料进场计划；劳动力计划等；结合本工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织方法，同时应对关键工序、复杂步骤关键提出对应技术方法，如冬雨季施工技术方法、降低扰民噪音、降低环境污染技术方法、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法；施工总承包单位对专业承包单位组织、管理、配合实施方案等有必需说明其它内容。2.施工组织设计除采取文字表述外应附图表，图表及格式要求自定。2.1拟投入关键施工机械设备情况2.2劳动力计划表2.3计划开、完工日期和施工进度网络图2.4施工总平面图2.5临时用地表（1）拟投入关键施工机械设备表 工程 表21 序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注（2）劳动力计划表 工程 单位： 人 表22工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：1.投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。（3）计划开、完工日期和施工进度网络图 表231.投标人应提交施工进度网络图和施工进度表，说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期。中标投标人还应按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。2.施工进度表采取网络图和横道图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期和分包协议签署日期。3.施工进度计划应和施工组织设计相适应。（4）施工总平面图 表24投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施部署图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施情况和布（5）临时用地表 工程 表25用 途面 积（平方米）位 置需用时间合 计注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积和具体用途。2.若本表不够，可加附页。二、 项目管理机构配置情况（1）项目管理机构配置情况表 （2）项目经理简历表（3）项目技术责任人简历表（4）项目管理机构配置情况辅助说明资料 (5) 企业或项目经理所获荣誉称号证书复印件(6) 专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证（复印件）。(7) 其它辅助说明资料；（1）项目管理机构配置情况表 工程 职务姓名职称执业或职业资格证实已负担在建工 程 情 况证书名称等级证号专业原服务单位项目数关键项目名称一旦我单位中标，将实施项目经理负责制，我方确保并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关要求接收处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 （2）项目经理简历表 工程 姓名性别年纪职务职称学历参与工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日期在建或已 完工程质量（3）项目技术责任人简历表 工程 姓名性别年纪职务职称学历参与工作时间担任技术责任人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日 期在建或已 完工程质量（4） 项目管理机构配置情况辅助说明资料 工程 注：1.辅助说明资料关键包含项目管理机构机构设置、职责分工、相关复印证实资料和投标人认为有必需提供资料。辅助说明资料格式不做统一要求，由投标人自行设计。2.项目管理机构配置情况辅助说明资料另附（和本投标文件